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1、名稱(chēng):臨床路徑推廣工作實(shí)施方案編號(hào):YL-B-ZD-0053版本號(hào):1.3制定部門(mén):質(zhì)控科頁(yè)碼/總頁(yè)碼:1/6發(fā)行日期:2019.02.01 修訂日期:2021.02.011 目的:為了貫徹衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的精神,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,特制定本方案。2適用范圍:全院臨床科室3定義:臨床路徑管理是公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容,是規(guī)范臨床診治行為、改善醫(yī)療服務(wù)管理的有效措施。4內(nèi)容: 4.1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1.1 調(diào)整組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)主 任:xx副主任:xx、xx委 員:xx、xxxx、xxxx、xx辦公室設(shè)在質(zhì)控科
2、,負(fù)責(zé)日常管理工作。辦公室主任:張孟材4.1.2 臨床路徑管理委員會(huì)工作職責(zé)4.1.2.1制訂本醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度;4.1.2.2 協(xié)調(diào)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;4.1.2.3 確定實(shí)施臨床路徑的病種;4.1.2.4 審核臨床路徑文本;4.1.2.5 組織臨床路徑相關(guān)培訓(xùn)工作;4.1.2.6 審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施; 名稱(chēng):臨床路徑推廣工作實(shí)施方案編號(hào):YL-B-ZD-0053版本號(hào):1.3制定部門(mén):質(zhì)控科頁(yè)碼/總頁(yè)碼:2/6發(fā)行日期:2019.02.01 修訂日期:2021.02.014.1.3 臨床路徑評(píng)價(jià)小組 組 長(zhǎng):xx 組 員:xxx xx
3、x4.1.4 評(píng)價(jià)小組工作職責(zé)4.1.4.1 對(duì)臨床路徑的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);4.1.4.2 制定臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序;4.1.4.3 對(duì)臨床路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;4.1.4.4 根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施; 4.2 臨床路徑實(shí)施小組 4.2.1 各臨床科室成立以科主任為組長(zhǎng)、1-2名主治以上醫(yī)師、1-2名主管護(hù)師組成的實(shí)施小組,并設(shè)立個(gè)案管理員(副主任醫(yī)師以上醫(yī)師);4.2.2 實(shí)施小組工作職責(zé) 4.2.2.1 負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理 4.2.2.2 負(fù)責(zé)提出科室臨床路徑病種選擇,制定臨床路徑的文本;4.2.2.3 結(jié)合臨床路徑實(shí)施情況,提出臨床
4、路徑文本的修訂建議;4.2.2.4 參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)與分析,并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整; 4.2.3 個(gè)案管理員職責(zé) 4.2.3.1 負(fù)責(zé)實(shí)施小組與委員會(huì)、評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò); 4.2.3.2 牽頭臨床路徑文本的起草,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析病人變異情況;4.2.3.3 指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,加強(qiáng)與患者的溝通;4.2.3.4 根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告;4.3 臨床路徑的制定名稱(chēng):臨床路徑推廣工作實(shí)施方案編號(hào):YL-B-ZD-0053版本號(hào):1.3制定部門(mén):質(zhì)控科頁(yè)碼/總頁(yè)碼:3/6發(fā)行日期:2
5、019.02.01 修訂日期:2019.1.254.4 臨床路徑的推廣實(shí)施4.4.1 明確目標(biāo):不低于20個(gè)專(zhuān)業(yè)100個(gè)病種開(kāi)展臨床路徑,入組率50%,完成率70%,變異率30%,按臨床路徑管理的出院病例逐步達(dá)到占本院出院病例數(shù)的50%。4.4.2 推進(jìn)步驟4.4.2.1 路徑病種的篩選及表單制定4.4.2.1.1 由病案室、信息科提供各專(zhuān)業(yè)1年來(lái)常見(jiàn)病排名表,由科室根據(jù)本專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況,選擇2-3個(gè)常見(jiàn)病病種實(shí)施臨床路徑管理,并制定分路徑;4.4.2.1.2 制定的病種路徑文本資料,于15個(gè)工作日內(nèi)上交質(zhì)控科;4.4.2.1.3 質(zhì)控科組織臨床路徑管理委員會(huì)成員對(duì)路徑文本資料進(jìn)行審核、確定、發(fā)
6、布病種名稱(chēng)及數(shù)量;4.4.2.2 建立路徑質(zhì)量管理體系4.4.2.2.1 由臨床路徑管理辦公室組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)保辦、藥學(xué)部、財(cái)務(wù)科共同商討及確定臨床路徑病種質(zhì)量指標(biāo);4.4.2.2.2 明確各職能科室分工;4.4.2.2.3 定期完成數(shù)據(jù)收集與分析,充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù);4.4.2.3 信息系統(tǒng)的對(duì)接及文本錄入4.4.2.3.1 由醫(yī)院協(xié)調(diào)信息科與各系統(tǒng)工程師對(duì)電子病歷系統(tǒng)及醫(yī)囑系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接、開(kāi)發(fā)、完善;4.4.2.3.2 信息科對(duì)各科室個(gè)案管理員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)科室自行錄入臨床路徑表單,并組織科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn);4.4.2.4 完善獎(jiǎng)懲體系:結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量考核方案,不斷完善臨床路徑獎(jiǎng)懲方案
7、。4.4.2.5 組織培訓(xùn)4.4.2.5.1 每年由醫(yī)院對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)臨床路徑相關(guān)知識(shí)、診治名稱(chēng):臨床路徑推廣工作實(shí)施方案編號(hào):YL-B-ZD-0053版本號(hào):1.3制定部門(mén):質(zhì)控科頁(yè)碼/總頁(yè)碼:4/6發(fā)行日期:2019.02.01 修訂日期:2021.02.01流程,并進(jìn)行考試,做到人人熟練掌握路徑實(shí)施流程。4.4.2.5.2 請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家到我院開(kāi)展大型學(xué)術(shù)講座,聽(tīng)取外院經(jīng)驗(yàn),為本院實(shí)施過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo);4.4.2.5.3 通過(guò)與外院專(zhuān)家交流及管理部門(mén)指導(dǎo),對(duì)科室主任、護(hù)長(zhǎng)進(jìn)行更深入的指導(dǎo),保持上下步調(diào)一致,達(dá)成共識(shí);4.4.2.5.4 科室每年對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)不少于4次
8、,對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員做到人人掌握;4.4.2.6 路徑系統(tǒng)試行與完善:停止手工填寫(xiě)臨床路徑表,所有科室一律使用臨床路徑系統(tǒng)實(shí)施管理,對(duì)使用中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋質(zhì)控科,集中解決。4.4.2.7 建立數(shù)據(jù)庫(kù):質(zhì)控科根據(jù)質(zhì)量控制體系要求監(jiān)測(cè)的指標(biāo),建立數(shù)據(jù)庫(kù),形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。4.5 臨床路徑具體實(shí)施操作方法4.5.1 經(jīng)治醫(yī)師對(duì)符合病種的病例,根據(jù)入徑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選;對(duì)符合路徑標(biāo)準(zhǔn)的病例,嚴(yán)格按照路徑確定的診療流程實(shí)施臨床診療;4.5.2 經(jīng)治醫(yī)師根據(jù)臨床路徑表的診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的計(jì)劃,并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組;4.5.3 相關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時(shí),向其詳細(xì)介
9、紹其住院期間的診療計(jì)劃(術(shù)前注意事項(xiàng))以及需要給予配合的內(nèi)容;4.5.4 經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同管理員根據(jù)當(dāng)天診療服務(wù)完成情況及病情的變化,對(duì)當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析、處理,并做好記錄;4.5.5 臨床路徑中的服務(wù)項(xiàng)目完成后,執(zhí)行(負(fù)責(zé))人應(yīng)在相應(yīng)的簽名欄簽名;4.5.6 出現(xiàn)以下情況時(shí),患者應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑 4.5.6.1 在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,需要轉(zhuǎn)入其它科室實(shí)施治療的;4.5.6.2 在實(shí)施臨床路徑的過(guò)程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;4.5.6.3 發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;4.5.6.4 患者出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療相關(guān)感染等情況不適應(yīng)繼續(xù)完成臨
10、床路徑的;4.5.7 臨床路徑的變異 是指病人在接受診療服務(wù)的過(guò)程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)名稱(chēng):臨床路徑推廣工作實(shí)施方案編號(hào):YL-B-ZD-0053版本號(hào):1.3制定部門(mén):質(zhì)控科頁(yè)碼/總頁(yè)碼:5/6發(fā)行日期:2019.02.01 修訂日期:2021.02.01 臨床路徑接受診療過(guò)程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象,變異處理需要記錄、報(bào)告及討論;4.5.7.1 記錄:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)將變異情況記錄在變異記錄單內(nèi);記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明;經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)與個(gè)案管理員交換意見(jiàn),共同分析變異原因并制訂處理措施; 4.5.7.2 報(bào)告:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見(jiàn),并提出解
11、決或修正變異的方法; 4.5.7.3 討論:對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見(jiàn);也可以通過(guò)討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)組織相關(guān)的專(zhuān)家進(jìn)行重點(diǎn)討論; 4.5.7.4 評(píng)估總結(jié) 4.5.7.4.1 臨床路徑實(shí)施小組和個(gè)案管理員要對(duì)每一例進(jìn)入路徑的病例進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、效果評(píng)價(jià),確保路徑實(shí)施的準(zhǔn)確性;4.5.7.4.2 質(zhì)控科每月對(duì)全院進(jìn)入路徑管理的病例進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋整改;4.5.7.4.3 臨床路徑評(píng)價(jià)小組每季度對(duì)臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。指導(dǎo)臨床路徑實(shí)施小組
12、根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)建議制定質(zhì)量改進(jìn)方案;4.5.7.4.4 臨床路徑評(píng)價(jià)小組將對(duì)醫(yī)院一年實(shí)施臨床路徑管理工作進(jìn)行總結(jié),并爭(zhēng)取與兄弟醫(yī)院互相學(xué)習(xí)交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高,逐步推廣和促進(jìn)臨床路徑工作的規(guī)范落實(shí);4.6 臨床路徑管理工作評(píng)價(jià)指標(biāo)4.6.1 醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)4.6.1.1 效率指標(biāo):臨床路徑管理病種平均住院日較前縮短或持平,如有延長(zhǎng)需分析說(shuō)明原因;4.6.1.2 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)名稱(chēng):臨床路徑推廣工作實(shí)施方案編號(hào):YL-B-ZD-0053版本號(hào):1.3制定部門(mén):質(zhì)控科頁(yè)碼/總頁(yè)碼:6/6發(fā)行日期:2019.02.01 修訂日期:2021.02.01 4.6.1.2.1 臨床路徑管理病種死亡率、醫(yī)院感染發(fā)生率、手術(shù)部位感染率、再住院率、非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、常見(jiàn)并發(fā)癥發(fā)生率較前下降或持平,如有升高需分析說(shuō)明原因;4.6.1.2.2 臨床路徑管理病種治愈及好轉(zhuǎn)率較前升高或持平,如有下降需分析說(shuō)明原因;4.6.1.2.3 加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物合理使用的管理。預(yù)防性抗菌藥物使用率較前下降或持平,如有升高需分析說(shuō)明原因;4.6.2 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)4.6.2.1 加強(qiáng)對(duì)單病種總費(fèi)用的監(jiān)控。臨床路徑管理病種單
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