2018公司監(jiān)理年終工作總結(jié)

1、2018 公司監(jiān)理年終工作總結(jié)面對即將成為過去的 2018 年，回首過去，展望未來， 我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是 我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是 我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí) 和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù) 水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān) 理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自 己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知， 20XX年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實踐的一年。20XX 年 5 月 9 日之前，我被安

2、排在陜教院項目監(jiān)理部和 西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總 監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及 監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室 外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工 作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新 家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié) 助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要 對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù) 辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號 定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合 同要求， 嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)

3、范及監(jiān)理工作程序， 履行監(jiān)理職責(zé)。 工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位 上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn) 真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具 體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極 主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工 作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20XX 年 5 月 10 日，因工作需要，我被派往陽光城卡地 亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。 剛來工地， 工作條件較差， 吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是， 困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。陽光 城卡迪亞項目一批次 a、b 標(biāo)段處

4、剛開工階段， 銷售示范區(qū) 4 棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排 我負(fù)責(zé) a 標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動 力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任 工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年 老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交 給我的工作干好。 剛開始， 我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解， 及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì) 則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極 思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部 同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施 工

5、方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防 產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的 專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán) 格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制 辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程 控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào) 查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識 不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理 情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解 決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題

6、，全 程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問 題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān) 督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理 工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的 效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不 及時等現(xiàn)象。我作為 a 標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重 視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的 范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫 了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng) 過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專 題會議，

7、就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控 制和安全控制的工作程序， 嚴(yán)格按程序辦事， 責(zé)任落實到人， 進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn) a 標(biāo)段在建 的 8 棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全 都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵 在陽光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、 安全和進(jìn)度實施監(jiān)控， a 標(biāo)段各單體樓屋面為 45° 斜屋 面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很 難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中， 經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議 施工方另選其它方便可行方案，我及時將

8、該問題反映給總 監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不 僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆 筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦 法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法， 以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總 進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn) 度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周 進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理 溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通

9、過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階 段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場， 作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì) 量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無 窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道 德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重 要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng) 該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn) 用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行 使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起， 為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯 漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對 圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還 沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必 須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功 夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的 掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受 控狀態(tài)