XX年護士質(zhì)控工作總結(jié)

1、XX年護士質(zhì)控工作總結(jié)一、“三基三嚴”培訓及帶教工作1、按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務(wù)學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時 檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。3、配合醫(yī)院培訓科計劃，對低年資護士進行培訓，并 參加“遠程教育”學習。4、嚴格要求實習生，按計劃帶教。二、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌一一細微之處現(xiàn)溫情消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但 身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患 者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操 作，在別的患者身上可能只

2、需要一分鐘，但在這樣的患者身 上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶 給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們 已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世 后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。三、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確保護理安全1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中 有數(shù)，工作按標準完成。2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員 的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里 同事共同進步。3、親力親為，切實做到班班查、日

3、日看、周周總結(jié)， 使護士自覺提高護理質(zhì)量。四、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平1、多學習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經(jīng)驗、工作方法 ；向中國醫(yī)大一的護理同仁們 學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。2、多與科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。3、實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因材 施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們 的積極性。五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，強化基礎(chǔ)護理服務(wù)，提高患者的滿意

4、度。1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理 服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難 題。2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能 動性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護 士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處 置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿足患 者需求。4、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力 的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。六、加強院內(nèi)感染的管理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行 檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染知識培訓。七、存在不足及努力方向1、護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有 很多的不足。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化 后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急 需提高和加強的。2、培訓方面：今年醫(yī)院新增了標準化培訓學員，培訓 的任務(wù)就更重了。要有計劃分層次的培訓?？剖业淖o士分層 次培訓，