某建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目—員工培訓(xùn)管理

1、某建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目 員工培訓(xùn)管理集團(tuán)公司所屬各單位、各指揮部（項(xiàng)目部）：為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目開工前進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)工作，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)就新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)做如下規(guī)定：一、新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后方可上崗。實(shí)施培訓(xùn)的責(zé)任主體是集團(tuán)公司指揮部（項(xiàng)目部）、子（分）公司各參建項(xiàng)目部。 集團(tuán)公司及子 （分）公司員工教育培訓(xùn)主管部門要做好針對(duì)性的服務(wù)、指導(dǎo)、檢查和督辦。()二、新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的主要對(duì)象包括項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、架子隊(duì)“ 1152”人員、作業(yè)層人員和外協(xié)隊(duì)伍人員。三、新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)中標(biāo)合同交底和項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，結(jié)合施工技術(shù)

2、難點(diǎn)、安全重點(diǎn)、質(zhì)量要點(diǎn)，針對(duì)不同崗位和工種開展，要覆蓋以下內(nèi)容：1、項(xiàng)目交底：針對(duì)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員，結(jié)合項(xiàng)目施工調(diào)查、初步設(shè)計(jì)和建設(shè)單位各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目概況、 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 工程數(shù)量、工期目標(biāo)、施工任務(wù)劃分、新技術(shù)應(yīng)用、安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)措施及目標(biāo)等進(jìn)行交底。2、征地拆遷培訓(xùn)：針對(duì)征地拆遷人員，對(duì)有關(guān)征地拆遷政策、法規(guī)、征拆補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn)。3、進(jìn)場(chǎng)安全教育：針對(duì)架子隊(duì)“1152”人員、作業(yè)層人員和外協(xié)隊(duì)伍人員，對(duì)制定的安全管理制度、 有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、 項(xiàng)目主要危險(xiǎn)源控制以及如何正確使用安全防護(hù)用品等對(duì)作業(yè)人員履行安全管理和危險(xiǎn)告知義務(wù)。4、專項(xiàng)培訓(xùn)：主要針對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的

3、施工技術(shù)及管理培訓(xùn)。四、新開工項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)組建后 7 日內(nèi)，由項(xiàng)目綜合部牽頭完成進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)指揮部（項(xiàng)目部） 、參建項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審批后，分別報(bào)集團(tuán)公司和子 （分）公司教育培訓(xùn)主管部門備案。 培訓(xùn)計(jì)劃主要包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。五、新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)方案，授課教師要有教案，參培人員要有記錄、有考核，培訓(xùn)效果要有評(píng)估、有反饋。同時(shí)要嚴(yán)格考勤制度， 對(duì)因故不能參加培訓(xùn)的人員， 要派專人督導(dǎo)其自學(xué)完成培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)標(biāo)后方可上崗。六、新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)結(jié)束后要做好培訓(xùn)資料收集工作。 主辦部門負(fù)責(zé)在培

4、訓(xùn)過程中積累和收集培訓(xùn)資料， 培訓(xùn)結(jié)束后交綜合部 （綜合辦）統(tǒng)一管理。培訓(xùn)資料主要包括： 新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)需求調(diào)查表；經(jīng)審批的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案；培訓(xùn)通知；教師教案；學(xué)員考勤（簽到）表；考核試卷、效果評(píng)價(jià)；培訓(xùn)影像資料；培訓(xùn)總結(jié)或培訓(xùn)通報(bào)等。七、為切實(shí)抓好新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)，集團(tuán)公司及各子（分）公司教育培訓(xùn)主管部門要主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目做好服務(wù)，指導(dǎo)幫助指揮部（項(xiàng)目部）和各參建單位項(xiàng)目部做好培訓(xùn)工作。八、指揮部（項(xiàng)目部）及各參建單位項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)完成后的其他日常培訓(xùn)工作， 按照集團(tuán)公司及各子 （分）公司的有關(guān)管理制度執(zhí)行。并相應(yīng)做好需求分析、 計(jì)劃擬定、組織實(shí)施、效果評(píng)估以及資料

5、收集等各項(xiàng)工作。九、項(xiàng)目在實(shí)施過程中的人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)比照本辦法實(shí)施。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。附表：1. 新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)實(shí)施流程；2. 新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)需求調(diào)查表；3. 新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃表；4. 新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表；二一一年三月七日附件 1：新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)實(shí)施流程參建子（分）公司、項(xiàng)目部集團(tuán)公司、指揮部（項(xiàng)目部）輸出文檔項(xiàng)目綜合部（辦項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)子（分）公司培指揮部主要負(fù)集團(tuán)公司人力綜合部（辦公室）輸出文檔公室）人訓(xùn)主管部門責(zé)人資源部擬定培訓(xùn)擬定培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案計(jì)劃及實(shí)施方案培訓(xùn)計(jì)劃表及實(shí)施方案執(zhí)行培訓(xùn)方案按照培訓(xùn)計(jì)劃按照培訓(xùn)計(jì)劃做好針對(duì)性服做好針對(duì)

6、性服務(wù)、指導(dǎo)、檢務(wù)、指導(dǎo)、檢查和督辦查和督辦培訓(xùn)效審核果評(píng)價(jià)培訓(xùn)總結(jié)或培訓(xùn)通報(bào)存檔附件 2：新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)需求調(diào)查表工程指揮部 / 項(xiàng)目部（章）：工程概況及施工技術(shù)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全工生產(chǎn)管理重點(diǎn)、質(zhì)程量控制要點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人簽字：概目前現(xiàn)場(chǎng)施工人員況需要學(xué)習(xí)和提高的調(diào)安全知識(shí)和技能查該項(xiàng)目參建單位職員姓名：手機(jī)：授課教建議培訓(xùn)課題授課主要內(nèi)容培訓(xùn)課題調(diào)查師培該培訓(xùn)班安排在月旬、培訓(xùn)具體培訓(xùn)時(shí)間時(shí)間安排在（上午、下午、晚上）比較合訓(xùn)適。組培訓(xùn)教室擬安排織在，可容納調(diào)培訓(xùn)教室人，每人是否都有課桌（有、無）和投影、查音響設(shè)備（有、無）填表人：手機(jī)：附件3：新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃表工程指揮部/ 項(xiàng)目部（章）：主要負(fù)責(zé)人簽字：辦班時(shí)序參培預(yù)算費(fèi)用培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容間及天培訓(xùn)地點(diǎn)號(hào)人數(shù)（元）數(shù)123附件 4：新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表培訓(xùn)班名稱：課程名稱講師課程內(nèi)容適用性不適適用一般用很好評(píng)價(jià)時(shí)間：授課水平良好一般較差培訓(xùn)形 非常生動(dòng) 比較生動(dòng) 一般 不太生式動(dòng)很不生動(dòng)學(xué)員管 非常嚴(yán)格 比較嚴(yán)格 一般 不太嚴(yán)