ISO9002015及IATF16949-2016質(zhì)量管理體系與通用QSB+、BIQS對(duì)照表_第1頁
ISO9002015及IATF16949-2016質(zhì)量管理體系與通用QSB+、BIQS對(duì)照表_第2頁
ISO9002015及IATF16949-2016質(zhì)量管理體系與通用QSB+、BIQS對(duì)照表_第3頁
ISO9002015及IATF16949-2016質(zhì)量管理體系與通用QSB+、BIQS對(duì)照表_第4頁
ISO9002015及IATF16949-2016質(zhì)量管理體系與通用QSB+、BIQS對(duì)照表_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、IS09001 -2015及IATF16949-2016質(zhì)量管理體系與通用 QSB+、BIQS對(duì)照表ISO 9001:2005IATF 16949:2016QSB+BIQS、 、 刖言前言一一汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)歷史目標(biāo)有關(guān)認(rèn)證的說明引言引言0.1總則0.2質(zhì)量管理原則0.3過程方法0.3.1總則0.3.2 P-D-C-A0.3.3基于風(fēng)險(xiǎn)的思維0.4與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系質(zhì)量管理體系一一要求1范圍1.1范圍汽車行業(yè)對(duì)ISO9001:2015 的補(bǔ)充2規(guī)范性引用文件2.1規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn)和參考性引用標(biāo) 準(zhǔn)3術(shù)語和定義3.1汽車行業(yè)的術(shù)語和定義4組織的環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的

2、需求和期望4.2.1理解相關(guān)方的需求和期望一補(bǔ)充4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.3.1確定質(zhì)量管理體系的范圍一補(bǔ)充4.3.2顧客特殊要求4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.4.1 ooo4.4.1.1產(chǎn)品和過程的符合性4.4.1.2產(chǎn)品安全BIQS-3 :過程潛在失效模式及后果分析BIQS-19 :過程控制計(jì)劃4.4.2 ooo5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用的承諾QSB+1 :快速反應(yīng)BIQS-8 :快速反應(yīng)問題解決流程5.1.1總則5.1.1.1公司責(zé)任5.1.1.2過程有效性和效率QSB+6 :過程分層審核BIQS-2 :過程分層審核 BIQS-10 :質(zhì)量關(guān)注檢查5.1.1.3過程所有者5.1.2以

3、顧客為關(guān)注焦點(diǎn)QSB+1 :快速反應(yīng)BIQS-8 :快速反應(yīng)問題解決流程5.2方針5.2.1建立質(zhì)量方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限5.3.1組織的岡位、職責(zé)和權(quán)限一補(bǔ)充5.3.2產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)和權(quán) 限6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇和措施611 0006.1.2o oo6.1.2.1分析分析6.1.2.2預(yù)防措施6.1.2.3應(yīng)急計(jì)劃QSB+10 :變更管理之應(yīng)急計(jì)劃BIQS-5 :應(yīng)急替代管理6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃6.2.1o oo6.2.2o oo6.2.2.1質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃一補(bǔ) 充6.3變更的策劃7支持7.1資源7.1.1總則7.1.2人員7.1

4、.3基礎(chǔ)設(shè)施7.1.3.1工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃BIQS-19 :過程控制計(jì)劃7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境7.141過程操作的環(huán)境 補(bǔ)充QSB+4 :標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之 5SPM ;QSB+8 :異物控制BIQS-25 :異物要求7.1.5監(jiān)視和測量裝置QSB+4 :標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)生產(chǎn)用檢具管理7.1.5.1 總則7.1.5.1.1測量系統(tǒng)分析BIQS-7 :量檢具校準(zhǔn)+測量系統(tǒng)分析7.1.5.2測量的可追溯性7.1.5.2.1 校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄BIQS-7 :量檢具校準(zhǔn)+測量系統(tǒng)分析7.1.5.3 實(shí)驗(yàn)室要求7.1.5.3.1內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室7.1.5.3.2外部實(shí)驗(yàn)室7.1.6組織的知識(shí)7.2能力QSB+5 :培訓(xùn)

5、BIQS-24 :培訓(xùn)7.2.1能力一補(bǔ)充7.2.2能力一在職培訓(xùn)QSB+5 :培訓(xùn)BIQS-24 :培訓(xùn)7.2.3內(nèi)部審核員能力7.2.4第二方審核員能力7.3意識(shí)7.3.1意識(shí)一補(bǔ)充QSB+5 :培訓(xùn)BIQS-24 :培訓(xùn)7.3.2員工激勵(lì)和授權(quán)7.4溝通QSB+1 :快速反應(yīng)BIQS-8 :快速反應(yīng)問題解決流程BIQS-16 :報(bào)警及逐級(jí)上報(bào)BIQS-23 :后饋與前饋BIQS-15 :按燈系統(tǒng)實(shí)施BIQS-18 :目視化標(biāo)準(zhǔn)-溝通與理解7.5形成文件的信息7.5.1總則7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.3文件化信息的控制7.5.3.1 ooo7.5.3.2 o

6、oo7.5.3.2.1記錄保留7.5.3.2.2工程規(guī)范BIQS-3 :過程潛在失效模式及后果分 析;BIQS-19 :過程控制計(jì)劃8運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制8.1.1運(yùn)行策劃和控制一補(bǔ)充8.1.2保密8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.2.1顧客溝通QSB+12 :制造與材料流管理BIQS-27 :先進(jìn)先出+材料處理流程8.2.1.1顧客溝通一補(bǔ)充QSB+10 :變更管理之應(yīng)急計(jì)劃BIQS-5 :應(yīng)急替代管理8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定8.2.2.1產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定-補(bǔ)充8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評(píng)審8.2.3.1 ooo8.2.3.1.1與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評(píng) 審一補(bǔ)充8.2.3

7、.1.2顧客指定的特殊特性8.2.3.1.3組織制造可行性8.2.3.2 ooo824與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的更改8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)8.3.1總則8.3.1.1產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)-補(bǔ)充8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃8.3.2.1設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃-補(bǔ)充BIQS-3 :過程潛在失效模式及后果分析BIQS-19 :過程控制計(jì)劃8.3.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能8.3.2.3帶有嵌入式軟件產(chǎn)品的開發(fā)8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入8.3.3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入8.3.3.2制造過程設(shè)計(jì)輸入8.3.3.3特殊特性BIQS-3 :過程潛在失效模式及后果分析BIQS-19 :過程控制計(jì)劃8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制8.3.4.1

8、 監(jiān)視8.3.4.2設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)BIQS-19 :過程控制計(jì)劃8.3.4.3原型樣件方案8.3.4.4產(chǎn)品批準(zhǔn)過程8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出8.3.5.1設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出-補(bǔ)充QSB+13 :外部物流BIQS-28 :批準(zhǔn)包裝發(fā)運(yùn)8.3.5.2制造過程設(shè)計(jì)輸出BIQS-21 :過程能力評(píng)審8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改8.3.6.1設(shè)計(jì)和開發(fā)更改-補(bǔ)充QSB+10 :變更管理BIQS-12 :過程變更控制8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制QSB+13 :外部物流841總則841.1總則-補(bǔ)充8.4.1.2供應(yīng)商選擇過程QSB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理8.4.1.3顧客指定的貨源Q

9、SB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理842控制類型和程度8.4.2.1控制類型和程序-補(bǔ)充842.2法律和法規(guī)要求8.4.2.3供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)QSB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理8.4.2.3.1汽車產(chǎn)品-汽車產(chǎn)品相關(guān)要求 或帶有嵌入式軟件的汽車產(chǎn)品842.4供應(yīng)商監(jiān)視QSB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理8.4.2.4.1第二方審核QSB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理8.4.2.5供應(yīng)商開發(fā)QSB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理843外部供方的信息8.4.3.1外部供方的信息-補(bǔ)充QSB+9 :供應(yīng)鏈管理BIQS-29 :供應(yīng)鏈管理8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制QSB+13 :外部物流8.5.1.1控制計(jì)劃BIQS-19 :過程控制計(jì)劃8.5.1.2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)-操作指導(dǎo)書和目 視標(biāo)準(zhǔn)QSB+4 :標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之 SOS/JESBIQS-11 :標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)JES+TISBIQS-17 :目視化控制8.5.1.3作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證QS

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論