(完整word版)企業(yè)為什么需要員工培訓

1、知識決定高度、思想創(chuàng)造價值 （企業(yè)為什么需要員工培訓） 一、 員工培訓是企業(yè)生存和發(fā)展的本質要求。 學習不是一個人的事情，而是關系到整個公司組織是否健全運 行的事，團隊中任何一個人沒能接受到相應的培訓。 都會拖垮團隊的 戰(zhàn)斗力。” 知識改變命運，學習成就未來”這個道理既適合于個人，同樣適 合于公司。一個企業(yè)要真正實現可持續(xù)發(fā)展， 就要培養(yǎng)員工和管理人 員的學習心態(tài)、進步意識，要努力打造一個學習型團隊，使得企業(yè)的 整體素質在發(fā)展中不斷快速提升和進步。 二、 員工培訓是時代進步的要求，是市場環(huán)境和客戶的要求。 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，市場環(huán)境、社會和客戶對產品的要求，對 公司的要求，就會更高。我們寶嘉

2、從創(chuàng)業(yè)期快速進入發(fā)展期，在管理 模式和方法上必須有所改變才能保證公司的正常發(fā)展和生產地順利 進行，也才能適應和滿足客戶和市場環(huán)境對我們的要求。 例如歐美和 國內部分品牌企業(yè)在考察供應商的時候會把公司的管理水平和員工 素質作為兩個很重要的考察項目，這也確實能保障企業(yè)產品的質量。 要有效提高這些，就要企業(yè)員工通過培訓學習。 三、 員工培訓建設企業(yè)文化的要求。 小企業(yè)發(fā)展靠老板， 中型企業(yè)發(fā)展靠管理， 大型企業(yè)發(fā)展靠文化。 培訓可以讓員工更加了解自己的工作和企業(yè)對他的期望， 可以理解企 業(yè)管理制度對企業(yè)、對自身的幫助，也就可以更好的配合制度的施行。 還可以減少我們工作指令的下達偏離，減少我們工作中出

3、現誤會和摩 擦的機會。有利于營造積極高效、健康和諧的工作環(huán)境，提高管理水 平和培育優(yōu)秀企業(yè)文化。為企業(yè)的更快、更大發(fā)展打下堅實基礎。 四、 員工培訓是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效手段， 部隊的高執(zhí)行力來源于長期的培訓。部隊每天的軍訓就是為了 培養(yǎng)士兵的執(zhí)行意識，讓他們學會遵照命令做事。企業(yè)也可以通過不 斷地培訓提高員工的執(zhí)行意識，便于工作地開展和生產任務的完成。 五、 員工培訓是統(tǒng)一員工思想，明確企業(yè)目標、任務的有效方 法。 毛澤東領導的革命就是靠思想的傳播和大量會議的統(tǒng)一。 現在我 們更需要用積極務實、創(chuàng)新發(fā)展、做強做優(yōu)的全新觀念來指導和統(tǒng)一 我司全體員工的思想認識。全體員工創(chuàng)新意識和指導思想的統(tǒng)一

4、就可 以產生強大的力量。沒有經過有效培訓的員工實質是在進行負面的培 養(yǎng)，員工沒有統(tǒng)一意識和目標，逐漸養(yǎng)成了懶散的精神面貌和工作習 慣，影響團隊的進步和發(fā)展。 六、 目前我們公司員工的素質和文化水平有待提高。 近年來，公司各方面都有取得了長足的發(fā)展。 有著一個又一個的 閃閃亮點，但我們面臨的市場競爭亦更加激烈， 外部環(huán)境亦發(fā)生了較 大變公，公司各個崗位對員工的要求也就會發(fā)生一系列的變化。 我司 員工專業(yè)技術、文化水平和綜合素質與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在較大 差距。她需要員工具備更加專業(yè)的技術技能， 更加良好的心態(tài)和全面 的工作素質，才能有效完成工作，促進公司的不斷發(fā)展與進步。 七、 員工培訓可以調整員工的工作態(tài)度，使之更加積極，為企 業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 人的行動都是受自己的價值觀念和人生態(tài)度決定的， 培訓可以逐 步改進員工對社會、對公司的認知和工作地態(tài)度，激發(fā)內在的潛能。 八、員工培訓可以合我們走向成功少走彎路。 學習可以復制成功，學習成功的經驗。很多經驗教訓可以吸取別 人的，而不是都要自己付出代價去換取。 學習和挫折之間的關系如下 ： 九、員工是實現企業(yè)和員工共贏的最佳途徑。 培訓是當今企業(yè)和員工必不可少的進步途徑和機會， 能真正實現 企業(yè)和員工共贏。 企