夯基礎(chǔ)強管理抓融合促發(fā)展在為老服務(wù)實踐中實現(xiàn)新突破

1、夯基礎(chǔ)強管理夯基礎(chǔ)強管理 抓融合促發(fā)展抓融合促發(fā)展 在為老服務(wù)在為老服務(wù)實踐中實現(xiàn)新突破實踐中實現(xiàn)新突破 2020 年，在局老年服務(wù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，油建老年服務(wù)部全力以赴打好新冠疫情防疫戰(zhàn)、 社會化管理攻堅戰(zhàn)、健康查體持久戰(zhàn)，全體干部職工按照服務(wù)部“123456”工作思路，團結(jié)一致，凝心聚力，奮發(fā)作為，以提升為老服務(wù)管理水平為中心，加強內(nèi)部管理和服務(wù)創(chuàng)品牌為目標(biāo)，促進管理團隊融合、思想理念融合、服務(wù)對象融合，全體員工思想認(rèn)識到位、角色轉(zhuǎn)變到位、服務(wù)措施到位、日常管理到位，憑借優(yōu)異的服務(wù)、優(yōu)異的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績、優(yōu)異的質(zhì)量、優(yōu)異的效應(yīng)，隊伍凝聚力、競爭力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力顯著增強,較好地完成

2、了上級安排的各項工作任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)部內(nèi)廣大服務(wù)對象的認(rèn)可與好評。 一、夯基礎(chǔ)強管理，打造高素質(zhì)專業(yè)化為老服務(wù)隊伍 服務(wù)部工作人員來自油建、建工、鉆井、供水、黨校等單位，既要整建制承攬轄區(qū)內(nèi)的老年工作業(yè)務(wù)，還要負(fù)責(zé)原二級單位離退休職工、家屬的管理服務(wù)工作，工作人員既是一人多崗，一崗多責(zé)，又是“雙軌”制運行，接受雙重考核。服務(wù)部加強對員工的愛崗敬業(yè)教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，抓好區(qū)域化整合后的管理團隊融合，職工隊伍融合，服務(wù)業(yè)務(wù)和服務(wù)對象融合。 服務(wù)部深入開展“三比三賽”勞動競賽活動，進行為期一周的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各基層站結(jié)合工作實際開展了“每日小課堂” 、 “每周一學(xué)” 等活動， 結(jié)合當(dāng)前

3、社會化移交、老年服務(wù)對象查體等工作， 把勞動競賽活動融入到日常學(xué)習(xí)、工作中。把“每日小課堂” 、 “每周一學(xué)”作為常態(tài)化學(xué)習(xí)平臺，讓工作人員人人參與授課、參與學(xué)習(xí)。加強科室橫向聯(lián)系，豐富知識儲備，力爭把工作人員培養(yǎng)成為“多面手”和“行家里手” 。以培訓(xùn)為抓手，以培訓(xùn)促融合、以融合促提升，達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化業(yè)務(wù)技能的目的，為機構(gòu)改革以來，順利推進各項老年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 實行項目化管理模式，網(wǎng)格化管理方式，劃分網(wǎng)格化服務(wù)工作區(qū)域，建章立制，明確崗位職責(zé)，與員工簽訂服務(wù)承諾書，內(nèi)部實行量化考核評分，與績效考核掛鉤，提高員工的責(zé)任心和積極性。 強化 HSSE 監(jiān)管，全面加強辦公和活動

4、場所規(guī)范化管理，重點抓好各項老年活動過程中的安全風(fēng)險管控措施落實，確保活動場所用電安全、消防安全和老同志活動安全。 加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作，確保各項管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。運用項目化管理模式，實行網(wǎng)格化管理方式，組織開展“一人一策、精準(zhǔn)服務(wù)”活動，竭盡所能為“后雙高期”老同志提供親情化、個性化、多樣化服務(wù)；組織好老同志健康查體工作。重視老同志信訪工作，依法依規(guī)做好涉老政策的解釋和疏導(dǎo)。做好退休職工社會化管理移交各項數(shù)據(jù)摸排、核實、匯總工作， 按照要求及時與地方居委會溝通， 確保有序移交，平穩(wěn)過渡。在當(dāng)前疫情常態(tài)化防控工作中，切實提高中心全體干部職工政治站位，堅持不懈繼續(xù)做好疫情防控工作。 二、抓融合促發(fā)

5、展，進一步推動老年管理工作新發(fā)展 按照油田老年服務(wù)管理中心黨委的統(tǒng)一部署和要求，服務(wù)部思想融合帶動行動融合，行動融合助推改革發(fā)展，讓大家進一步了解國家、油田相關(guān)政策和新的形勢任務(wù)，深刻感受的油田黨委的溫暖。做好非在職黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)遞，規(guī)范設(shè)置老年站基層黨組織，配齊配強老年支部班子，全面加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)推行“黨支部”工作模式，做好春節(jié)、端午、 “七一” 、 “國慶、仲秋” 、重陽等重要節(jié)日的走訪慰問、困難幫扶和維穩(wěn)工作，確保老黨員、老同志時刻有組織、受教育、有人管。服務(wù)部以黨建為引領(lǐng)，堅持落實“三會一課”制度，積極組織在職和退休黨員開展“主題黨日” 活動。 先后組織開展了疫情防

6、控、 “禁毒踏查” 、反_、防電信詐騙系列教育活動，持續(xù)深化開展“增添正能量，共筑中國夢”和“傳承石油精神，弘揚石化傳統(tǒng)”等主題活動。通過多種形式，發(fā)揮老同志的獨特優(yōu)勢和典型示范引領(lǐng)作用，激發(fā)匯聚老同志助力油田改革發(fā)展的正能量。 活動中，黨支部發(fā)揮政治堡壘和示范引領(lǐng)作用，大力宣傳，多措并舉，同時，成立“沐風(fēng)志愿者服務(wù)隊” ，細化幫扶對象，明確幫扶重點，黨員志愿者們迅速行動起來，通過微信、宣傳欄、親情家訪、上門服務(wù)等形式宣傳正能量，發(fā)揮正作用，使主題教育深入人心，筑牢思想防線。在組織老同志健康查體中，服務(wù)部各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，不分區(qū)域靠前組織參與，志愿者們積極行動，全程陪同老同志力所能及地做好各項

7、服務(wù)，受到老同志們一致贊譽。七一前夕，組織在職和部分黨員重溫入黨誓詞，扎實開展“我來講黨課”活動，通過談收獲、談體會和感受榜樣的力量，在職和老黨員更加堅定了_，永葆本色，爭做為老服務(wù)工作的先進模范的信心和決心，一系列教育活動讓全體黨員干部思想和行動高度統(tǒng)一，高度融合，為平穩(wěn)推進各項重點工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。 加強老年大學(xué)分校和老年活動中心建設(shè)，拓寬辦學(xué)思路，增加學(xué)習(xí)項目，規(guī)范服務(wù)管理，開展符合老同志身心特點、形式多樣、健康向上的寓教寓樂活動。積極支持老年協(xié)會、社團、黨員服務(wù)社建設(shè)，繼續(xù)開展特色文體團隊和特色文化品牌的創(chuàng)建。疫情期間，積極組隊參加油田老年組織的網(wǎng)絡(luò)文體活動并取得優(yōu)異成績。 為豐富干部職工的業(yè)余文化生活，促進干部職工之間的感情融和，年初，服務(wù)部組織開展了迎新春聯(lián)誼會，服務(wù)部各部門、各班站積極響應(yīng)、集思廣益、通力合作、精心準(zhǔn)備，通過合唱、詩朗誦、健身操、知識答題等活動形式，展現(xiàn)了老年工作人員的才華、智慧與風(fēng)采。 在油田深化老年工作改革不斷深化，不斷提速的新形勢下，油建老年服務(wù)部通過扎實有效，卓有成效的努力，加速了隊伍的融合和