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1、中學(xué)后勤工作計劃范本二一:指導(dǎo)思想在新學(xué)期里,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹的講話精神,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗 旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人 教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動.二:具體工作根據(jù)學(xué)校20_學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本部門工作實際,在 本學(xué)期中計劃作好以下工作.1:組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任, 熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服 務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位 后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量.積極推進(jìn)人
2、事制 度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分 調(diào)動后勤職工的積極性2:根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用 品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購 得髙質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開 支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;3:加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理, 對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和 其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比 工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全 校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電
3、,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好 校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成; 搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進(jìn)一步加強管理,及時進(jìn)行鋤 草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的 育人環(huán)境.4:協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工 作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上 級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開 支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途 徑.5:根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè). 申請一級域名,租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;
4、對學(xué)校主頁 進(jìn)行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口,安排有 針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資 源庫,供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè) 教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn).6:加大對小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷 售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員 嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī) 范,為部分家長解決好后顧之憂.7:嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未 經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值 班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象; 吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合 險,防患于未然.&配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,以及臨時的應(yīng)急工 作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會搞好
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