2021年ccu護(hù)理工作計(jì)劃例文_第1頁
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1、2021 年 ecu 護(hù)理工作方案例文2021 年我科根據(jù)衛(wèi)生部 "創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng) "的要求,結(jié)合 2021 年 住院患者 十大平安目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案,進(jìn)一步改善效勞態(tài)度,提高效勞質(zhì)量,落實(shí) 病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞 標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理制度標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo) 到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識(shí)的教育,尤其是?護(hù)士條例?,明確各 項(xiàng)護(hù) 理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),以到達(dá)全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。二、加強(qiáng)各級(jí)人員的素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì),重視護(hù)患溝通能力與技巧,尤其是加強(qiáng)護(hù)士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高護(hù)士的綜合能 力。認(rèn)真

2、落實(shí)護(hù)理 部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)控員三級(jí)管理體制,將效勞理念 貫穿于護(hù)理工作全過程中。 做到責(zé)任到人,落實(shí)到崗,努力提高根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì) 量、終末質(zhì)量。三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理效勞,實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干病人,為病人提供個(gè)性化護(hù)理效勞??剖覍?duì)住院病人每月 一次滿意度調(diào)查、 工休座談會(huì),每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。四、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),尤其是護(hù)理效勞流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。五、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,樹立質(zhì)量 "三級(jí)預(yù)防 "的觀點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理 制度;實(shí)行非懲罰性的不良事件報(bào)告機(jī)制,加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理,嚴(yán)格執(zhí)行"三查

3、八對(duì)",預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和過失事故的發(fā)生。六、繼續(xù)承當(dāng)高、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù),認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,實(shí)行雙向考核,指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作。七、加大節(jié)假日、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平時(shí)不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實(shí)際情況相吻合,杜絕作假現(xiàn)象。八、認(rèn)真執(zhí)行?醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)?、?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例?、?職業(yè)暴露防護(hù)?、?突發(fā)公共衛(wèi)生事件?手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?和?隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?等,做好防護(hù)工作,預(yù)防醫(yī)院感染。控人員每九、考核時(shí)間與方法:采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核:護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)問題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)月對(duì)護(hù)士的工

4、作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,檢查病歷質(zhì)量,對(duì)存在的質(zhì)量及平安行通報(bào),并提出整改措施,到達(dá)持續(xù)質(zhì)量改良的目的。 十、催促各級(jí)管理人員標(biāo)準(zhǔn)各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反應(yīng)與提高。十、質(zhì)量考核具體安排每月對(duì)病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、護(hù)理文書的書寫、??谱o(hù)理質(zhì)量、一級(jí)護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核。 十二、應(yīng)到達(dá)的 護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo):1. 一人一針一管一用滅菌率 100%2. 急救物品完好率 100%3. 常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率 100%4. "三基"考核合格率 100%合格標(biāo)準(zhǔn)為 85 分5. 根底護(hù)理合格率 100% 合格標(biāo)

5、準(zhǔn)為 85 分6. 特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率? 90% 合格標(biāo)準(zhǔn)為 85 分7. 護(hù)理文書書寫合格率? 95% 合格標(biāo)準(zhǔn)為 85 分8. 護(hù)理技術(shù)操作合格率 100 %合格標(biāo)準(zhǔn)為 85 分9. 整體護(hù)理及健康教育覆蓋面 100%10. 年壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0 特殊情況例外11. 病人對(duì)護(hù)理工作滿意度? 90%護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的永恒主題,是護(hù)理管理的核心。護(hù)理質(zhì)量上下不僅取決 于護(hù)理人 員素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量,更直接依賴于護(hù)理質(zhì)量管理的方法。在 2021 年,我科 將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)衛(wèi)生部 "創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程 活動(dòng) "的要求,緊緊圍繞醫(yī)院開展規(guī)劃及創(chuàng)立&

6、quot;三級(jí)甲等醫(yī)院 "各項(xiàng)任務(wù)開展護(hù)理工 作,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高效勞質(zhì)量,落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù) 操作標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量 指標(biāo)到達(dá) "三甲 "標(biāo)準(zhǔn)要求。一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視護(hù)理人員的自身修養(yǎng),提高其理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 2021年外派醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)脈球囊反駁儀的使用護(hù)理;派人參加湖南省心血 管年會(huì),增加見識(shí);必要時(shí)外派護(hù)理人員學(xué)習(xí) CCU 病房的創(chuàng)立及準(zhǔn)備工作。開展危 重病人急救培訓(xùn),提高護(hù)士對(duì) 危重急救病人的應(yīng)對(duì)能力。按照護(hù)理部護(hù)理人員分層 培訓(xùn)方案,完成在職培訓(xùn)。落實(shí)責(zé)任護(hù)士 每周至少一次參加本組醫(yī)生查房,全面掌 握所管病人情況。加強(qiáng)護(hù)士三基、??评碚撝R(shí)、核 心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及技 術(shù)操作的訓(xùn)練,嚴(yán)格考試制度,每次考試成績(jī)與護(hù)士績(jī)效掛鉤; 鼓勵(lì)、支持護(hù)士參

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