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文檔簡介
1、20XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇1: xx農(nóng)村信用社營業(yè)部坐落于地段,有營業(yè)面積 平方米,員工名,平均年齡周歲,其中35周歲以下職工名,占職工總數(shù)的%,營業(yè)部負(fù)責(zé)人周歲,是一支年富力強(qiáng),朝氣蓬勃的先進(jìn)青年團(tuán)體。營業(yè)部下設(shè)三組對外營業(yè)柜臺,實(shí)行綜合柜員制管理。以熱忱的服務(wù),先進(jìn)的設(shè)施,高素質(zhì)的人員,科學(xué)的管理,充滿青春氣息的氛圍,領(lǐng)先于當(dāng)?shù)馗骷壗鹑诓块T,深受各層次顧客的好評。在競爭日趨激烈的金融環(huán)境中,如何充分調(diào)動青年職工的積極心,穩(wěn)步向上的搶占市場,拓寬自己的市場份額成了都塘信用社全社各項(xiàng)工作的重中之重。推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)青年文明示范崗,是信用社加強(qiáng)自身實(shí)力積極參與市場競爭的首要條件和重要保證
2、。年初,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)支部、工會再次號召全體青年員工推行微笑服務(wù)、站立服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。改善服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)青年文明示范崗。并通過開展形式多樣的服務(wù)來加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,切實(shí)為農(nóng)村信用社改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。并通過聯(lián)社主任辦公會議,確定了文明創(chuàng)市級,經(jīng)營出效益的工作目標(biāo),并制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,由營業(yè)部負(fù)責(zé)人和聯(lián)社團(tuán)支部指導(dǎo)實(shí)施,通過上下齊心,一致努力,營業(yè)部干部職工的精神面貌,工作干勁,業(yè)務(wù)績效均有了進(jìn)一步的提高。都塘信用社營業(yè)部自創(chuàng)建區(qū)級青年文明號三年以來,廣大青年員工在聯(lián)社黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)支部、工會的大力支持下,把創(chuàng)建青年文明號的精神深入到每個柜臺,也深入到每個青年
3、員工的思想里。大家以社為家,以苦為榮,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求投身到這次活動中來;同時(shí)把青年文明號這個口號作為我們立足本職,服務(wù)社會的根本點(diǎn)來抓。自覺遵守有關(guān)法規(guī)制度和操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范、素質(zhì)過硬,365天如一日熱情對待客戶,用年輕的熱情帶給客戶青春的氣息。真正意識到客戶對于信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,因地制宜創(chuàng)造服務(wù)條件,使客戶高興而來,滿意而歸,在平凡的工作中做出不平凡的成績。近三年來,上下齊心,干群協(xié)力,營業(yè)部的各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步。不管是員工自身素質(zhì)的發(fā)展,還是內(nèi)部管理的完善都有了相當(dāng)?shù)奶岣?,可以說今年是我們共創(chuàng)市級青年文明號碩果累累的一年,也是滿載希望的一年。 一、確定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)掛帥 我
4、們以社主任為組長,副主任 為副組長,其它部門負(fù)責(zé)人等幾個青年代表為組員成立了創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組,小組充分發(fā)揚(yáng)了歷年的優(yōu)良作風(fēng),對去年的工作從新進(jìn)行了梳理,肯定了去年的成績,找出了不足,針對這些情況,再認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建青年文明號的一系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度,重新制訂了明確的創(chuàng)建目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),并召開動員大會。為了迎接這個活動,團(tuán)支部在全體青年員工中開展了職責(zé)與青春,我在團(tuán)體中能干什么-爭創(chuàng)青年文明號民主生活會,會中,全體職工紛紛發(fā)言,以自己的長處來給自己定位,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)把這次民主生活會做為今年定崗定員的依據(jù)來實(shí)施。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在工作繁忙的情況下,始終不忘把爭創(chuàng)青年文明號這個活動作為全社工作的一個重要中心點(diǎn),
5、時(shí)刻關(guān)心進(jìn)度,關(guān)心青年員工,使這次活動順利地開展有了堅(jiān)實(shí)的保障。 二、提高素質(zhì),學(xué)教并重 職業(yè)道德素質(zhì)是我們立足本職,服務(wù)社會的根本所在,它的好壞直接關(guān)系到我們的信用合作社事業(yè)的興衰榮辱。今年5月,我們營業(yè)部安排半年時(shí)間在全體員工中開展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。廣大青年員工克服家庭困難,拋下幼小子女,有的帶病堅(jiān)持參加,這充分體現(xiàn)了廣大青年員工遵紀(jì)守法,熱愛本職的道德情操和思想境界。在這期間,我們等每個青年員工參加了敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的民主生活會,其內(nèi)容主要是大家的心得體會和個人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料。近幾年來,利用職務(wù)之便進(jìn)行金融犯罪的案件時(shí)有發(fā)生,這完全是由部分人職業(yè)道德喪失,崇尚拜金主義,貪
6、圖安逸享樂所致。因而在廣大青年員工中時(shí)時(shí)敲警鐘,處處抓教育,重預(yù)防,防患未然,增強(qiáng)青年員工的防腐拒變能力,認(rèn)真開展法制宣傳教育,組織青年員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等有關(guān)文件,選擇有教育意義的案件進(jìn)行剖析學(xué)習(xí),對照檢查,分析犯罪根源,真正從思想上清除拜金主義,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,積極鼓勵青年員工在崗深造,自學(xué)成才。青年中,員工有100%達(dá)到大中專以上文憑,全體青年員工經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間,苦練業(yè)務(wù)技術(shù),爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,經(jīng)常開展一系列的業(yè)務(wù)技能比賽、業(yè)務(wù)技能練兵活動,利用傳、幫、帶的傳統(tǒng)作風(fēng)訓(xùn)練青年員工,做到分工不分家、團(tuán)結(jié)友愛、同心同德、同舟共濟(jì)、不讓一個青年員工掉隊(duì),以提高整年員工的整體素質(zhì)。在幾次區(qū)農(nóng)村
7、信用社系統(tǒng)開展的業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)活動中,我信用社青年員工次次都能名列前茅,合格率達(dá)100%,涌現(xiàn)出一大批能手青年,營業(yè)部名員工中,能手級珠算高手名,其中。另外,有不少員工利用空余時(shí)間經(jīng)常向黨報(bào)和金融報(bào)投稿,并多次被錄用。 三、管理完善,業(yè)績顯赫 在同業(yè)競爭如此激烈的今天,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立激烈,約束并舉的運(yùn)行機(jī)制尤為重要。我們知道自己的硬件,結(jié)算渠道等比不上人家,但在軟件上決不能落后。如果不創(chuàng)建青年文明號,也要達(dá)到青年文明號的要求,因此,制訂了一系列的規(guī)章制度。在平常的工作中加強(qiáng)宣傳,上門公關(guān),上門收款,上門放貸,優(yōu)質(zhì),誠實(shí)信用,在營業(yè)廳了一系列的便民工具;利用業(yè)余時(shí)間上門收款,共收款累計(jì)萬元,臨
8、柜收款中退還客戶現(xiàn)金長款多筆,金額千多元,調(diào)換大小票幣金額萬余元,加強(qiáng)臨柜宣傳,耐心為客戶解答各類金融知識,信貸人員上門辦公,聯(lián)絡(luò)感情,組織存款累計(jì) 多萬元,對效益好,信用好,符合條件的黃金客戶上門放貸,共為客戶辦理貸款筆,累計(jì)金額萬元。經(jīng)過我們的不懈努力,到目前,各項(xiàng)存款余額萬元,比去年同期增加了375萬元;貸款余額萬元,新增貸款萬元。營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐闹却蟠筇岣?,有了一大批信用度高,有知名度的黃金客戶,在鞏固老客戶的同時(shí),也帶來了一大批新客戶,我們的成績不但受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到了客戶的贊譽(yù),和政府的肯定。 四、立足創(chuàng)新,共創(chuàng)佳績 農(nóng)村信用社,面對的是廣大的農(nóng)村客戶,業(yè)務(wù)十分分散。多年的
9、工作滾打,我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法,那就是:立足創(chuàng)新,從大處著手,小處著眼。注重一個情字,立足一個農(nóng)字,抓好一個穩(wěn)字,突出一個嚴(yán)字,體現(xiàn)一個儉字。 注重一個情字,就是培養(yǎng)職工的高尚情操,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,激發(fā)工作熱情。同時(shí)還要把真情帶給客戶,做到文明、禮貌、準(zhǔn)確。在工作中,我們時(shí)刻關(guān)心同事的溫暖,誰有病、誰生日、誰心情不佳,都掛在心上。如 ,一位職工因身體不好,上班時(shí)突然昏倒在地,主任得知后馬上自己掏錢安排職工送她進(jìn)醫(yī)院治療,然后再安排職工給她代班,讓他們感到集體的溫暖。對困難客戶,我們經(jīng)常帶信貸員上門服務(wù),送去計(jì)策,送去資金,幫助他們解決困難度過難關(guān),贏得他們的信任和支持。
10、 立足一個農(nóng)字,就是要立足服務(wù)宗旨,面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。通過資金渠道,積極幫助農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持農(nóng)民進(jìn)行多種經(jīng)營。信用社就是要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),這是我的工作準(zhǔn)則,也是我的服務(wù)宗旨。年夏,等村連續(xù)兩次遭受特大洪水的襲擊,村落稻田成了沙灘。洪水過后,我們抽了兩天的時(shí)間,走訪了300余家重災(zāi)戶,預(yù)計(jì)需要30多萬資金才能使他們從困境中走出,于是我們積極組織30余萬資金及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中,引導(dǎo)他們把眼光看遠(yuǎn)些,開展多種經(jīng)營生產(chǎn)自救。災(zāi)民在我們的扶持下,很快辦起了養(yǎng)豬場,當(dāng)年就獲利1.5萬元。 在信貸管理上,我們抓好了一個穩(wěn)字。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社日常管理中十分重要的一環(huán)。多年來,我們在審批、發(fā)放
11、貸款時(shí),堅(jiān)決按原則辦事,堅(jiān)持三查制度,明確責(zé)權(quán),對數(shù)額較大的貸款,堅(jiān)決進(jìn)行評估,集體討論,計(jì)劃放款。堅(jiān)持做到不看是誰的條子,而要看他的經(jīng)營路子。2004年4月5日,縣政府一位領(lǐng)導(dǎo)沒有抵押物強(qiáng)烈要求我部借款叁拾萬元,當(dāng)時(shí)我們看了之后,為了資金的安全,為給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)挑擔(dān)子,減輕領(lǐng)導(dǎo)壓力,我們主動與縣政府領(lǐng)導(dǎo)解釋,一萬元以上必須要有抵押物,而且還要有足額的抵押物,你沒有抵押物按上級規(guī)定確實(shí)不能發(fā)放貸款。就這樣婉言拒絕了該筆貸款的發(fā)放。在內(nèi)部管理上,我們重點(diǎn)突出一個嚴(yán)字。二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我:嚴(yán)格的管理是企業(yè)的生命,而制度是管理的依據(jù)。每年初,我們針對職工們的各種思想,進(jìn)行一次全面的政治思想教育、團(tuán)
12、結(jié)紀(jì)律教育和職業(yè)道德教育,要求愛崗敬業(yè),廉潔奉公。同時(shí)還建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,確定了每個崗位的目標(biāo)任務(wù),并實(shí)行月月考評,多勞多得,不勞不得,績效掛鉤,拉開了距離和檔次,做到了要求明確,獎罰分明。讓職工們在工作中有壓力,變壓力為動力。還重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)會工作的管理,經(jīng)常在內(nèi)部開展不定期檢查,對財(cái)會人員嚴(yán)格要求。 在增收節(jié)支上,我們著力體現(xiàn)一個儉字。我們信用社每年都取得良好的經(jīng)營效益,但我們沒有因此而大手大腳,而是嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,做到用錢必有計(jì)劃。對招待費(fèi)用實(shí)行三簽制度,確定限額使用,嚴(yán)禁超標(biāo)。 五、活動豐富,精神飽滿 青年團(tuán)員是營業(yè)部的主力隊(duì)員,也是聯(lián)社黨委的助手和后備力量。要想創(chuàng)建一支年青的技
13、術(shù)骨干隊(duì)伍,人才的輩出無疑是從青年團(tuán)員中走出來的,不管是我們的技術(shù)力量,還是政治理論力量,青年團(tuán)員在這次活動中都是獨(dú)擋一面的。如何培養(yǎng)人材,如何豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活,如何讓青年團(tuán)員的精神世界有一個健康的環(huán)境,成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)首要考慮的問題。首先,在年初聘用工作中將一部分高學(xué)歷的青年職工推薦為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,通過一年的工作,其實(shí)績直接反映了工作能力,為信用社培養(yǎng)后備干部打下了基礎(chǔ)。每月一次對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行五好信用社考評,考評結(jié)果與職工見面,獎罰掛鉤,使我社的整體形象達(dá)到了四規(guī)范的要求,即設(shè)施規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范。全年組織義務(wù)獻(xiàn)血一次,凡體檢合格者均獻(xiàn)血200cc。分工會和團(tuán)支部合
14、作與白牙市鎮(zhèn)兩名貧困學(xué)生結(jié)對助學(xué),捐款元。聯(lián)社建立了乒乓球場地,購買了卡拉ok設(shè)施,以及羽毛球和棋類等健康運(yùn)動器具,時(shí)不時(shí)小范圍內(nèi)舉行卡拉ok比賽、乒乓球比賽,既杜絕了社會上良風(fēng)氣對廣大青年團(tuán)員的侵蝕,又提高了青年團(tuán)員的的身體素質(zhì)和道德情操。為加強(qiáng)愛國主義教育,加強(qiáng)廉政教育,聯(lián)社和營業(yè)部多次組織員工觀看愛國主義和廉政教育題材的影片,為防腐拒變打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 都塘信用社營業(yè)部在創(chuàng)建市級青年文明號進(jìn)程中雖然邁出穩(wěn)健的一步,但曙光在前,其路漫漫,作為營業(yè)部的全體職工,都知道自己肩上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)。只有上下同心,不懈努力,才能更高標(biāo)準(zhǔn),更高層次的要求自己。通過本次活動,我們深信,即將展現(xiàn)的是
15、一支青春富有活力,嚴(yán)謹(jǐn)而有朝氣的青年生力軍團(tuán)隊(duì)。我們將自始至終參照青年文明號的要求,保持嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,將我們的營業(yè)部建設(shè)成譽(yù)滿東安篇2: 今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。截止月末,全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項(xiàng)貸款×××萬元,較年初增長××
16、×萬元;實(shí)現(xiàn)總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面: 一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力 雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚(yáng)長避
17、短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭,切實(shí)擴(kuò)大市場占比,增強(qiáng)資金實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。 一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等黃金時(shí)機(jī),各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立顧客至上,竭誠服務(wù)
18、之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時(shí),保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計(jì)劃的×××,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。 二、立足三農(nóng)謀發(fā)展 三、多措并舉抓清非 四、穩(wěn)步改革促發(fā)展 深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信
19、社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作: 一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺散發(fā)資料×××余份,開展便民服務(wù)×××次,接受群眾咨詢×××多人次。 二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,
20、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行XX縣區(qū)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了招股說明書,設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××按股
21、金性質(zhì)分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá)×××,達(dá)到了統(tǒng)一法人改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。 五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
22、內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu),化解風(fēng)險(xiǎn)。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其
23、是四雙制度和三防一保工作無法有效落實(shí),成為內(nèi)控死角,存在嚴(yán)重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查,對查出的問題形成了情況匯報(bào),并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了三防一保責(zé)任書,將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實(shí)處,人人繃緊安全弦,確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。 六、下半年的工作打算 上半年,我縣農(nóng)村信用社在
24、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。篇3: 今年以來,我市農(nóng)村信用社通過大力實(shí)施推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地三大工程,推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,鼎力支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了顯著成績。截至5月末,全市信用社累計(jì)投放貸款xx萬元,各項(xiàng)貸款余額xx萬元,其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元,占比xx%。充分發(fā)揮了農(nóng)
25、村金融主力軍作用。鋪天蓋地工程:扎實(shí)信貸支農(nóng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展 生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心,是農(nóng)民群眾最關(guān)心的問題。我市農(nóng)信社立足服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營方向,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 一是創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推行農(nóng)戶貸款證貸款。今年初,轄內(nèi)每個信用社都選定一個自然村作為農(nóng)戶貸款示范村,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經(jīng)濟(jì)調(diào)查,完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx份,對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度,發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時(shí),憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),貸款證成為可預(yù)支的活期存折。目前,我市農(nóng)信社已在全
26、市發(fā)放貸款證xx本,貸款證貸款余額達(dá)xx萬元,持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達(dá)到了xx%。同時(shí),在全市每個行政村(居委會)的要道口設(shè)立信貸支農(nóng)公示牌,簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯(lián)系電話、信用社的服務(wù)熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話,并公開承諾:農(nóng)戶可隨時(shí)申請貸款,保證兩個工作日回復(fù)或辦結(jié)。讓廣大農(nóng)戶及時(shí)了解信用社信貸支農(nóng)服務(wù)內(nèi)容,及時(shí)得到信貸支持。 二是立足三個轉(zhuǎn)變,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益產(chǎn)業(yè)化、市場化的特點(diǎn),在支農(nóng)貸款的投向上,注重從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)格局向資源綜合利用型、配套協(xié)作型轉(zhuǎn)變,精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨(dú)立市場細(xì)胞和創(chuàng)業(yè)主體,努力發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)
27、增長點(diǎn);注重從單一生產(chǎn)過程向增加產(chǎn)品價(jià)值的過程轉(zhuǎn)變,對xx萬畝優(yōu)質(zhì)稻、xx萬畝優(yōu)質(zhì)棉、xx萬畝雙低油菜、xx萬畝無公害蔬菜、xx萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品加工基地進(jìn)行重點(diǎn)扶持,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),提高附加值,帶動農(nóng)民增收;注重從唯產(chǎn)量提高向重產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、資金融通等方面的作用,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。如xx黃金西紅柿、xxxx花菜、xxxx花生等。為促進(jìn)集約化經(jīng)營規(guī)模效應(yīng)的形成,我市農(nóng)信社主動當(dāng)紅娘,幫助農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品營銷大戶組成聯(lián)戶擔(dān)保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔(dān)保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)民
28、xx就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴(kuò)大了xx柿種殖規(guī)模。三是扶持龍頭企業(yè),推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、效益好、輻射能力強(qiáng)的農(nóng)字型龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)支持對象,幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)xx油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實(shí)施雙低油菜擴(kuò)種工程。今年,該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷合同。這張零風(fēng)險(xiǎn)的定單,使每個簽單農(nóng)民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向xx油
29、脂、xx米面、xx油脂等xx家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款xx億元。頂天立地工程:支持工業(yè)企業(yè)反哺新農(nóng)村建設(shè) 今年以來,我市農(nóng)信社突出聚焦招商引資,聚焦工業(yè)突破重點(diǎn),創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。一是提前調(diào)查論證,實(shí)行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組,積極參與訪百家企業(yè)活動,派專職企業(yè)信貸員進(jìn)駐企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營管理、資金運(yùn)行狀態(tài),調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前,切實(shí)簡化貸前調(diào)查程序。通過銀企對接、洽談,對經(jīng)營效益好、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進(jìn)行簽約授信管理,核定企業(yè)貸款規(guī)模,在授信額度內(nèi)的貸款,企業(yè)隨需隨貸,周轉(zhuǎn)使用,極大地方便了企業(yè),使企業(yè)放心大膽地接收定單,擴(kuò)大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗(yàn),與興天投資擔(dān)保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔(dān)保條件的企業(yè)解決貸款擔(dān)保難題。目前,全市信用社累計(jì)投放擔(dān)保類貸款zz萬元,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。二是開展社企聯(lián)姻,出臺優(yōu)惠措施。3月
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