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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /溫州商用車變速器零部件項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告溫州商用車變速器零部件項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 公司基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項(xiàng)目總論15一、 項(xiàng)目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)16四、 編制范圍及內(nèi)容16五、 項(xiàng)目建設(shè)背景16六、 結(jié)論分析17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表19第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析22一、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況22二、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展?fàn)顩r23第
2、四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析32一、 影響汽車零部件行業(yè)發(fā)展的主要因素32二、 市場(chǎng)供求狀況及行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)原因37三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 選址可行性分析40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展44四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)45五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向46六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)50第六章 建筑工程方案分析51一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求51二、 建設(shè)方案52三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)53建筑工程投資一覽表53第七章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第八章 SWOT分析59一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)59二、 劣勢(shì)分析(W)60三、 機(jī)會(huì)分析(O)61四、
3、威脅分析(T)62第九章 運(yùn)營(yíng)模式66一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨66二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)66三、 各部門職責(zé)及權(quán)限67四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度71第十章 技術(shù)方案分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析77三、 質(zhì)量管理78四、 項(xiàng)目技術(shù)流程79五、 設(shè)備選型方案81主要設(shè)備購(gòu)置一覽表81第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析83一、 項(xiàng)目節(jié)能概述83二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表84三、 項(xiàng)目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)86第十二章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析87一、 編制依據(jù)87二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析88三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析89四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析90五、 建設(shè)期
4、聲環(huán)境影響分析90六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響91七、 環(huán)境管理分析92八、 結(jié)論94九、 建議95第十三章 進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十四章 投資方案98一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)110一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合
5、總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114二、 項(xiàng)目盈利能力分析115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117三、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案121一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)121二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍121三、 招標(biāo)要求121四、 招標(biāo)組織方式122五、 招標(biāo)信息發(fā)布123第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析125一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析125二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策127第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)130第十九章 附表附錄131主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表131建設(shè)投資估算表132建設(shè)期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動(dòng)資金估算表134總投資及構(gòu)成一覽
6、表135項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表136營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費(fèi)用估算表138利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表139項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表139借款還本付息計(jì)劃表141本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:萬(wàn)xx3、注冊(cè)資本:750萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-7-137、營(yíng)業(yè)期限:2016-7-13至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)x
7、x9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事商用車變速器零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高
8、端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干
9、部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位
10、是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3066.472453.182299.85負(fù)債總額1273.721018.98955.29股東權(quán)益合計(jì)1792.751434.201344.56公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7183.975747.185387.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1189.60951.68892.20利潤(rùn)總額1116.07892.86837.05凈利潤(rùn)837.05652.90602.68歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)837.05652.90602.68五、 核心人
11、員介紹1、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、石xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、賀xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、余xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部
12、副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、邱xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、余xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11
13、月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守
14、信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資
15、金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)
16、制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱溫州商用車變速器零部件項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn))。二、 編制原則1、所選
17、擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。科學(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱
18、;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景得益于國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量、保有量的持續(xù)增加和零部件采購(gòu)的全球化,我國(guó)汽車零部件行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,然而,我國(guó)零部件工業(yè)總產(chǎn)值占汽車工業(yè)總產(chǎn)值的比重遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。主要原因有
19、:我國(guó)本土汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品集中在低附加值產(chǎn)品領(lǐng)域;關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造工藝水平以及供應(yīng)商管理等方面難以匹配整車要求;參與整車同步研發(fā)、零部件系統(tǒng)集成等方面的技術(shù)力量也較為欠缺,難以在較短時(shí)間內(nèi)形成對(duì)進(jìn)口關(guān)鍵零部件大規(guī)模的替代。從戰(zhàn)略全局看,溫州已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)五年是我市實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,溫州所具有的改革創(chuàng)新、溫商網(wǎng)絡(luò)、自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人口規(guī)模等發(fā)展優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn),為提升溫州在全省乃至全國(guó)的發(fā)展地位奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。未來(lái),溫州將著眼大局,立足實(shí)際,確立更高層次、更長(zhǎng)時(shí)期的戰(zhàn)略定位,以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量
20、和效益提高,努力建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展示范城市、東南沿海重要中心城市?!笆濉睍r(shí)期,溫州將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開(kāi)放、民生改善、社會(huì)治理、環(huán)境建設(shè)等方面樹(shù)標(biāo)桿求突破,加快建設(shè)邁入全面小康社會(huì)標(biāo)桿城市。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約19.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx千件商用車變速器零部件的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8670.28萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6948.04萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.14%;
21、建設(shè)期利息145.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.68%;流動(dòng)資金1576.47萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.18%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資8670.28萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)5695.32萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2974.96萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):17400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):13398.71萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2930.33萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.03%。5、全部投資回收期(Pt):5.43年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(B
22、EP):5377.62萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占
23、地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積20274.041.2基底面積8233.551.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝348.042總投資萬(wàn)元8670.282.1建設(shè)投資萬(wàn)元6948.042.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5954.402.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元783.112.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元210.532.2建設(shè)期利息萬(wàn)元145.772.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1576.473資金籌措萬(wàn)元8670.283.1自籌資金萬(wàn)元5695.323.2銀行貸款萬(wàn)元2974.964營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元17400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元13398.71""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3907.10""7凈
24、利潤(rùn)萬(wàn)元2930.33""8所得稅萬(wàn)元976.77""9增值稅萬(wàn)元784.86""10稅金及附加萬(wàn)元94.19""11納稅總額萬(wàn)元1855.82""12工業(yè)增加值萬(wàn)元6356.60""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5377.62產(chǎn)值14回收期年5.4315內(nèi)部收益率26.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4093.51所得稅后第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況汽車工業(yè)經(jīng)過(guò)百年發(fā)展,現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期,21世紀(jì)之后進(jìn)入了平穩(wěn)增長(zhǎng)的階段。雖然2008年金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)造成
25、了一定的沖擊,但自2010年起,得益于全球經(jīng)濟(jì)的溫和復(fù)蘇和各國(guó)鼓勵(lì)汽車消費(fèi)政策的出臺(tái),全球汽車產(chǎn)業(yè)快速回暖,并保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全球汽車產(chǎn)量從2005年的6,648.24萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2018年的9,563.46萬(wàn)輛,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)2.63%;同期,全球汽車銷量從6,595.76萬(wàn)輛增長(zhǎng)至9,505.59萬(wàn)輛,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)2.64%。全球汽車產(chǎn)量在2018年開(kāi)始出現(xiàn)下降,截至2019年全球汽車產(chǎn)量9,178.69萬(wàn)輛,同比下降3.78%,降幅相比2018年擴(kuò)大了2.53個(gè)百分點(diǎn);2019年全球汽車銷量9,129.67萬(wàn)輛,同比下降3.95%,降幅相比2018年擴(kuò)大
26、3.32%。2020年受新冠疫情影響,全球汽車產(chǎn)銷量進(jìn)一步下降,截止2020年全球汽車產(chǎn)量7,762.16萬(wàn)輛,同比下降15.43%。2020年全球汽車銷量7,797.12萬(wàn)輛,同比下降14.60%。全球汽車銷售下降,主要來(lái)自于中國(guó)和印度等亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩,居民汽車消費(fèi)意愿下降,同時(shí)中國(guó)電動(dòng)車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高,其柴油車購(gòu)置稅補(bǔ)貼取消等因素,進(jìn)一步加大了汽車銷量減少。截至2019年亞太及中東地區(qū)汽車銷量4,400.32萬(wàn)輛,同比下降7.19%,是全球汽車銷售下降最為明顯的地區(qū),其次是非洲,2019年非洲地區(qū)汽車銷量117.72萬(wàn)輛,同比下降4.72%,北美地區(qū)和中南美洲2019年汽車銷量分別下降
27、1.38%和2.41%。僅有歐洲地區(qū)在2019年汽車銷售有所上升。2020年受新冠疫情的影響,全球各地區(qū)汽車銷量均出現(xiàn)明顯下滑,歐洲地區(qū)汽車銷量1,670.56萬(wàn)輛,同比下降19.71%;亞太及中東地區(qū)汽車銷量4,010.73萬(wàn)輛,同比下降8.85%;北美地區(qū)汽車銷量1,695.68萬(wàn)輛,同比下降18.54%;中南美洲地區(qū)汽車銷量328.86萬(wàn)輛,同比下降26.82%;非洲地區(qū)汽車銷量91.29萬(wàn)輛,同比下降22.46%。二、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展?fàn)顩r汽車零部件產(chǎn)業(yè)是汽車工業(yè)的重要基石。汽車零部件是機(jī)動(dòng)車輛及其車身的各種零配件,一輛汽車一般由上萬(wàn)件零部件組成。按性質(zhì)分,汽車零
28、部件可分為發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)類、傳動(dòng)系統(tǒng)類、懸掛系統(tǒng)類、制動(dòng)系統(tǒng)類、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)類、電氣系統(tǒng)類及其他(一般用品、裝載工具等)。根據(jù)資料顯示,在全球汽車工業(yè)價(jià)值鏈中,零部件產(chǎn)業(yè)的價(jià)值超過(guò)50%,在發(fā)達(dá)國(guó)家,汽車零部件產(chǎn)值一般是整車的1.7倍。2015年度,我國(guó)汽車零部件行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.2萬(wàn)億元,占整個(gè)汽車工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重為44%。相比發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)汽車零部件占整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的比重仍有進(jìn)一步提升的空間。汽車行業(yè)廣闊的市場(chǎng)空間為我國(guó)汽車零部件企業(yè)的發(fā)展提供了有利的保障。1、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r在汽車工業(yè)發(fā)展初期,汽車零部件生產(chǎn)主要作為汽車整車制造的附屬產(chǎn)業(yè),由汽車整車廠的下屬部門或分公司完成。進(jìn)入20世紀(jì)9
29、0年代以來(lái),世界汽車工業(yè)格局發(fā)生重大變化,全球汽車零部件工業(yè)獨(dú)立化生產(chǎn)趨勢(shì)越來(lái)越明顯,在此背景下,國(guó)際零部件市場(chǎng)形成了博世(RobertBoschGmbH)、電裝公司(DensoCorp)、麥格納國(guó)際集團(tuán)(MagnaInternationalInc)等跨國(guó)零部件巨頭。國(guó)際汽車零部件行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)集中的特點(diǎn)。國(guó)際知名的汽車零部件企業(yè)基本集中在北美、歐洲及日本。這些企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、資本實(shí)力充足,引導(dǎo)世界零部件行業(yè)的發(fā)展方向。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車零部件企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,世界各大汽車公司和零部件供應(yīng)商在專注于自身核心業(yè)務(wù)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),
30、進(jìn)一步減少汽車零部件的自制率,降低成本,轉(zhuǎn)而采用全球采購(gòu)的策略,在世界范圍內(nèi)采購(gòu)有比較優(yōu)勢(shì)的汽車零部件產(chǎn)品,這給了發(fā)展中國(guó)家一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)會(huì)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),日趨嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī),以及突飛猛進(jìn)的高新技術(shù),國(guó)際汽車零部件企業(yè)為了開(kāi)拓新興市場(chǎng),有效降低生產(chǎn)成本也加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度,中國(guó)、印度等勞動(dòng)力資源豐富、勞動(dòng)力成本較低、勞動(dòng)力素質(zhì)不斷提高的國(guó)家成為吸引全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要目的地。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r(1)行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)汽車零部件行業(yè)發(fā)展大體可以劃分為三個(gè)階段:第一階段為新中國(guó)成立后到1978年,這一時(shí)期的主要特點(diǎn)是以整車帶動(dòng)零部件發(fā)展。該階段絕大多數(shù)零部件企業(yè)生產(chǎn)水平很低,
31、生產(chǎn)規(guī)模很小,幾乎無(wú)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和更新能力,從而導(dǎo)致零部件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較差、價(jià)格較高,通常只能與規(guī)定廠家配套,不能任意銷售至其他整車企業(yè)。第二階段為1978年開(kāi)始到90年代中期。這一時(shí)期零部件發(fā)展的主要特點(diǎn)仍然是圍繞整車配套。供不應(yīng)求的局面和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景吸引了各地政府投資進(jìn)入汽車零部件生產(chǎn)領(lǐng)域,由此涌現(xiàn)出一大批汽車零部件企業(yè),但這些企業(yè)規(guī)模較小、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋。整車廠的排他性采購(gòu)使得部分汽車零部件企業(yè)依附其生存。第三階段為90年代中期到現(xiàn)在。這一時(shí)期的主要特點(diǎn)是零部件生產(chǎn)技術(shù)水平迅速發(fā)展,我國(guó)汽車零部件工業(yè)無(wú)論從生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品種上,還是從管理與技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新
32、能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。(2)汽車零部件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀通過(guò)幾十年的快速發(fā)展,中國(guó)品牌汽車零部件企業(yè)已經(jīng)基本覆蓋了絕大部分汽車零部件領(lǐng)域。中國(guó)汽車零部件行業(yè)通過(guò)創(chuàng)新努力,在動(dòng)力總成及附件系統(tǒng)、電子電氣和燈具系統(tǒng)、懸架和行駛系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、車身及附件、通用件等主要零部件方面都涌現(xiàn)出了不少的優(yōu)秀企業(yè)。在汽車工業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了國(guó)內(nèi)汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,國(guó)際知名零部件企業(yè)紛紛在我國(guó)建立生產(chǎn)中心,加速了國(guó)際汽車零部件生產(chǎn)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。近年來(lái),隨著我國(guó)汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場(chǎng)的擴(kuò)大,我國(guó)汽車零部件行業(yè)得到了迅速發(fā)展,不僅國(guó)內(nèi)汽車零部
33、件企業(yè)持續(xù)加大投資、開(kāi)展技術(shù)升級(jí),跨國(guó)零部件供應(yīng)商也紛紛在國(guó)內(nèi)建立合資或獨(dú)資公司,從整體上帶動(dòng)我國(guó)汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展。2014年以來(lái)汽車零部件制造行業(yè)出口額維持在600億美元以上;2017年汽車零部件出口金額累計(jì)出口金額637.78億美元,同比小幅下滑1.23%,2018年為653.02億美元。2010-2017年,我國(guó)汽車零部件制造行業(yè)銷售收入呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2017年,汽車零部件制造行業(yè)銷售收入達(dá)37,392億元,同比增長(zhǎng)8.20%;預(yù)計(jì)2018年,汽車零部件銷售收入將超過(guò)4萬(wàn)億,達(dá)到40,047億元。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)汽車零部件市場(chǎng),外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)僅占49.25%,但其市場(chǎng)份額高
34、達(dá)70%以上。3、國(guó)內(nèi)汽車零部件細(xì)分行業(yè)變速器發(fā)展概況(1)傳統(tǒng)汽車傳統(tǒng)變速箱作為協(xié)調(diào)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速和車輪實(shí)際行駛速度的變速裝置,用于發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)的最佳性能。按操縱方式分類,傳統(tǒng)變速箱可以分為手動(dòng)變速器(MT)和自動(dòng)變速器(含半自動(dòng)變速器)兩大類。按照結(jié)構(gòu)和原理的不同,自動(dòng)變速器可以分為四種形式:液力自動(dòng)變速器(AT)、無(wú)級(jí)變速器(CVT)、雙離合變速器(DCT)、機(jī)械式自動(dòng)變速器(AMT)。(2)普通混合動(dòng)力汽車普混汽車中,弱混汽車一般是在原有發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱基礎(chǔ)上加裝12V或48V混動(dòng)系統(tǒng),其變速箱與傳統(tǒng)汽車變速箱基本一致,但大都配置的是自動(dòng)變速箱。對(duì)于12V啟停汽車而言,裝配12V啟停系統(tǒng)的汽車
35、與傳統(tǒng)汽車在變速箱上并無(wú)差別。對(duì)于48V弱混汽車而言,裝配P0/1/4方案的變速箱與傳統(tǒng)汽車沒(méi)有差別,裝配P2/3方案的變速箱或需要略作改動(dòng),但大體結(jié)構(gòu)仍與傳統(tǒng)汽車變速箱相同。而強(qiáng)混按傳動(dòng)系統(tǒng)構(gòu)型可分為串聯(lián)式、并聯(lián)式和混聯(lián)式,其中混聯(lián)式又包括分路式及開(kāi)關(guān)式兩種。根據(jù)車型和結(jié)構(gòu)不同,變速箱差異較大。插混的變速裝置分類與強(qiáng)混類似,也包括串聯(lián)式(增程式)、并聯(lián)式、混聯(lián)式等三種,主要區(qū)別是插混車型可以充電。(3)新能源汽車對(duì)于純電動(dòng)汽車,變速系統(tǒng)與增程式(串聯(lián)式)混動(dòng)系統(tǒng)類似。目前全球主流純電動(dòng)汽車均采用電機(jī)匹配單級(jí)減速器的架構(gòu),未來(lái)或采用2檔或多檔變速箱。對(duì)于燃料電池汽車,其驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)構(gòu)造類似于串聯(lián)式
36、混合動(dòng)力,一般采用單級(jí)減速器,未來(lái)或采用2檔或多檔變速箱。無(wú)論在傳統(tǒng)汽車、混動(dòng)汽車、新能源汽車領(lǐng)域,變速技術(shù)的確是在不斷進(jìn)步,但變速裝置一直保持作為汽車的核心部件。即使變速裝置的主流形式發(fā)生變化,相關(guān)配套的市場(chǎng)仍持續(xù)發(fā)展。但是從傳統(tǒng)汽車至新能源汽車,變速裝置物理結(jié)構(gòu)、機(jī)械結(jié)構(gòu)及性能都發(fā)生了較大變化。如果相關(guān)企業(yè)不能適應(yīng)技術(shù)革新帶給行業(yè)的變化,有可能被市場(chǎng)淘汰。4、變速箱市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)從市場(chǎng)發(fā)展情況看,節(jié)能與環(huán)保,高性能、低成本、輕量化,以及智能化、集成化一直以來(lái)是變速器的發(fā)展方向,手動(dòng)變速器向多檔位、高效化、輕量化方向發(fā)展,自動(dòng)變速器AT、DCT、CVT和新能源傳動(dòng)系統(tǒng)逐步取代手動(dòng)變速器乃
37、行業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。(1)輕量化方向發(fā)展燃油汽車整車質(zhì)量的大小對(duì)于汽車的油耗起著重要作用,汽車的質(zhì)量會(huì)影響汽車的滾動(dòng)阻力、坡度阻力和加速阻力,這些阻力都會(huì)影響油耗。對(duì)于傳統(tǒng)燃油汽車來(lái)說(shuō),約75%的油耗與整車質(zhì)量有關(guān),汽車整車質(zhì)量每減少100kg,每百公里可節(jié)約0.3-0.6L燃油。若汽車整車質(zhì)量降低10%,燃油效率可提高6%-8%;若滾動(dòng)阻力減少10%,燃油效率可提高3%;若車橋、變速器等機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)效率提高10%,燃油效率可提高7%。新能源汽車目前的續(xù)航能力不能滿足大多數(shù)人的需求,動(dòng)力電池的能量密度仍然遠(yuǎn)小于燃油。為緩解續(xù)航里程焦慮,提高用戶體驗(yàn),可采取的措施有:增加電池組、提高電池容量和使用輕
38、量化材料。對(duì)于新能源汽車,整車質(zhì)量每減少100kg,續(xù)航里程可提高6%-11%,日常損耗成本減少20%。(2)多檔化、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展由于排放和油耗的法規(guī)限制,為充分發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力并達(dá)到節(jié)油的效果,變速器的速比向密集化方向發(fā)展。同時(shí),為兼顧低速動(dòng)力性(起步、加速、爬坡)以及高速經(jīng)濟(jì)性(高速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)速巡航),變速器速比又需向大的跨度方向發(fā)展,即低速檔與高速檔速比差放大,這就產(chǎn)生了矛盾。為解決這個(gè)矛盾,自然就想到了變速器的多檔化,尤其是大馬力大扭矩中重型商用車的發(fā)展,更對(duì)多檔化提出了迫切需求。國(guó)內(nèi)商用車配裝的變速箱多達(dá)12、14個(gè)檔位,甚至16個(gè)檔位。汽車變速多檔化對(duì)駕駛?cè)说牟倏丶夹g(shù)、熟練程
39、度及工作強(qiáng)度提出了更高的要求,尤其是新一代年輕群體不愿再?gòu)氖驴ㄜ囘\(yùn)輸,卡車司機(jī)數(shù)量缺口非常嚴(yán)重,導(dǎo)致駕駛員這個(gè)職業(yè)存在“斷層”。只有提高重卡駕駛的舒適性、便捷性,降低卡車司機(jī)的工作強(qiáng)度,才能吸引更多的年輕人加入卡車司機(jī)的行列,促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,自動(dòng)化具備旺盛的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)。隨著5G技術(shù)的發(fā)展,商用車智能化發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期。但在推動(dòng)卡車智能網(wǎng)聯(lián)化進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)換檔是必由之路。以自動(dòng)駕駛為例,目的就是通過(guò)人工智能技術(shù)不斷提高機(jī)器的“駕駛經(jīng)驗(yàn)”,從而對(duì)行駛路況進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,減少人為因素干擾帶來(lái)的不合理操作。電腦智能換檔的自動(dòng)檔成為推進(jìn)自動(dòng)駕駛等智能發(fā)展的必要途徑。從國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)來(lái)看
40、,目前手動(dòng)檔份額大幅下降,自動(dòng)檔占比快速提升。具體來(lái)看,DCT、CVT配套量快速上升,AT市占率穩(wěn)中略降。在2018年國(guó)內(nèi)乘用車終端表現(xiàn)整體偏弱背景下,DCT、CVT配套量仍實(shí)現(xiàn)同比12.9%、5.0%的正增長(zhǎng),市占率分別從2015年的8.3%、11.2%提升至22.0%、20.6%。而AT變速箱配套量增速與乘用車行業(yè)總體基本一致,2018年同比下降8.3%,市場(chǎng)份額基本上維持在32%-34%左右水平。據(jù)IHS預(yù)測(cè),2025年,國(guó)內(nèi)乘用車手動(dòng)變速器不超過(guò)300萬(wàn)臺(tái),自動(dòng)變速器產(chǎn)量約2000萬(wàn)臺(tái),其中合資品牌搭載率超過(guò)90%,自主品牌將大幅提升至80%。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 影響
41、汽車零部件行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和扶持行業(yè)受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力引導(dǎo)和扶持。一系列政策的出臺(tái)顯示了國(guó)家大力鼓勵(lì)汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)配套零部件企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)、自我創(chuàng)新等,加速節(jié)能減排、提升產(chǎn)品質(zhì)量。未來(lái)我國(guó)汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件行業(yè)將走向技術(shù)水平逐漸升級(jí),生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升的發(fā)展道路,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。(2)制造業(yè)復(fù)興為汽車零部件行業(yè)發(fā)展帶來(lái)歷史性機(jī)遇在2015年5月發(fā)布的中國(guó)制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)中,國(guó)務(wù)院對(duì)制造業(yè)給予了前所未有的重視,宣布“世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛”。中國(guó)制造2025是中國(guó)制造業(yè)
42、發(fā)展的基本行動(dòng)綱領(lǐng),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了由大變強(qiáng)的歷史性機(jī)遇。零部件是汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,要建設(shè)汽車強(qiáng)國(guó),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快推動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。在戰(zhàn)略任務(wù)上,中國(guó)制造2025的九大戰(zhàn)略任務(wù)均與汽車產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。第一,汽車及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是制造業(yè)創(chuàng)新重要組成部分,是提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力的重要支撐;第二,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合過(guò)程中,汽車是兩化融合重要載體;第三,工業(yè)基礎(chǔ)能力的強(qiáng)化,對(duì)提升汽車四基至關(guān)重要;第四,汽車質(zhì)量品牌是工業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志,是加強(qiáng)制造業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)的重要途徑;第五,在全面推行綠色制造的過(guò)程中,汽車及零部件綠色設(shè)計(jì)和制造具有引領(lǐng)性;第六,汽車低碳化、電動(dòng)化
43、、智能化是未來(lái)方向,是亟需大力推動(dòng)、突破的重點(diǎn)領(lǐng)域;第七,深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,汽車“三化”對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整作用顯著;第八,在積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,基于信息化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是汽車價(jià)值鏈衍生的重要方向;第九,汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化是提升制造業(yè)國(guó)際化的重要體現(xiàn)。中國(guó)制造2025實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)三步走的戰(zhàn)略部署,同樣,中國(guó)汽車零部件總體發(fā)展思路也分三步走:從基本滿足零部件制造及研發(fā)的“中國(guó)制造”,到2020年滿足零部件“自主研發(fā)+先進(jìn)制造”,再到2025年實(shí)現(xiàn)滿足零部件“自主研發(fā)+綠色制造+服務(wù)”一體化發(fā)展的“中國(guó)創(chuàng)造”。(3)汽車細(xì)分行業(yè)的高速增長(zhǎng)構(gòu)成汽車零部件行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力2
44、008年金融危機(jī)之后,全球汽車市場(chǎng)重心逐步由歐美轉(zhuǎn)移至亞洲,以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)迅速崛起。2010年至2020年間我國(guó)國(guó)內(nèi)制造乘用車銷量年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.90%。乘用車構(gòu)成近年來(lái)汽車行業(yè)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力之一。2010年至今商用車發(fā)展趨勢(shì)較為平穩(wěn),2020年貨車產(chǎn)銷分別完成477.8萬(wàn)輛和468.5萬(wàn)輛,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)22.9%,銷量同比增長(zhǎng)21.7%。目前國(guó)內(nèi)商用車車聯(lián)網(wǎng)正在從1.0階段的“基礎(chǔ)連接”,到目前2.0階段以“人車交互”為核心,并逐漸向3.0階段的“車車交互/萬(wàn)物互聯(lián)”發(fā)展,2011年開(kāi)始,國(guó)家和地方政府圍繞商用車車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展出臺(tái)一系列政策,主體圍繞“安全監(jiān)督”到“標(biāo)準(zhǔn)制定”再到“
45、市場(chǎng)鼓勵(lì)”。(4)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及全球化采購(gòu)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)促成了汽車零部件采購(gòu)的國(guó)際化。世界知名汽車及零部件生產(chǎn)商基于本國(guó)高昂人力資源成本及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段等因素的綜合考慮,紛紛將生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到消費(fèi)增長(zhǎng)快、人力成本低的新興市場(chǎng),不同程度地降低了零部件自產(chǎn)率轉(zhuǎn)而通過(guò)全球采購(gòu)的方式降低生產(chǎn)成本,我國(guó)因消費(fèi)勢(shì)頭高速增長(zhǎng)、市場(chǎng)潛力巨大而成為首選目的國(guó)。承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為我國(guó)汽車零部件行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力,減弱了國(guó)內(nèi)下游行業(yè)波動(dòng)對(duì)我國(guó)零部件企業(yè)的影響。(5)產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,零部件產(chǎn)業(yè)集群逐步形成從縱向看中國(guó)汽車零部件已經(jīng)覆蓋鋼材、橡膠、石化等基礎(chǔ)原材料,下游擁有了零部件裝備、物流、銷售及售后一體化
46、的服務(wù)能力。橫向看我國(guó)的零部件企業(yè)已具備乘用車及商用車零部件系統(tǒng)、零部件及子系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化能力,目前已經(jīng)形成六大產(chǎn)業(yè)集群,其機(jī)車零部件的產(chǎn)值占到我們?nèi)a(chǎn)業(yè)的80%以上,產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和集聚效應(yīng)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。(6)汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)有望推動(dòng)汽車鋁鑄件制造企業(yè)的發(fā)展鋁合金深加工趨勢(shì)推動(dòng)汽車輕量化。輕量化是汽車發(fā)展的必然趨勢(shì),鋁合金深加工成熟,有望優(yōu)先推動(dòng)輕量化。目前,主要的輕質(zhì)材料為鋁合金、鎂合金和碳纖維。鋁合金的加工工藝已然成熟,有望優(yōu)先推動(dòng)汽車輕量化。一方面,國(guó)內(nèi)當(dāng)前氧化鋁投資過(guò)度,庫(kù)存增加,氧化鋁價(jià)格處于歷史低位,短期內(nèi)難以大幅度上漲,降低了鋁合金深加工企業(yè)生產(chǎn)成本。另一方面,國(guó)外車企的全球鋁
47、合金零部件采購(gòu)體系逐步把國(guó)內(nèi)企業(yè)納入體系內(nèi),并逐步增加訂單量。得益于上游氧化鋁處于低價(jià)位和國(guó)際訂單的增加,鋁合金深加工行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期,有力地推動(dòng)了國(guó)內(nèi)汽車輕量化。國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備在汽車行業(yè)中推廣鋁合金的能力。經(jīng)過(guò)多年的努力,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備在汽車中推廣鋁合金的能力。在鋁合金車身制造方面,國(guó)內(nèi)在高端鋁合金板材、鋁合金擠壓技術(shù)、精密鋁合金鑄造結(jié)構(gòu)件以及焊接等關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)成熟。在動(dòng)力總成等部件方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱以及底盤(pán)等鋁合金壓鑄件輸送到福特、通用、奔馳、寶馬等國(guó)外汽車廠家。2、不利因素(1)資金來(lái)源渠道有限汽車零部件行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)為民營(yíng)企業(yè),資金來(lái)源
48、主要為企業(yè)留存收益的滾動(dòng)投入和銀行間接融資,融資渠道單一,不利于企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。(2)缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)目前,我國(guó)汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)集中度較低,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模均較小,整個(gè)行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相對(duì)較少,只有少數(shù)企業(yè)具備產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)與制造、材料開(kāi)發(fā)與制備、壓鑄及機(jī)加工工藝控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的整體能力。因此,行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),不利于行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。(3)技術(shù)創(chuàng)新不足近些年來(lái),在國(guó)家推動(dòng)下,我國(guó)各領(lǐng)域的科技性投入不斷加大,各產(chǎn)業(yè)的科研實(shí)力較之以往有了跨越式的提升。對(duì)于汽車零部件制造產(chǎn)業(yè)而
49、言,總體的技術(shù)環(huán)境向好。但從行業(yè)內(nèi)部來(lái)看,我國(guó)還是缺少一定的專業(yè)性的研究機(jī)構(gòu),汽車零部件產(chǎn)品的自助研發(fā)力量相對(duì)不足,且大多依賴于業(yè)內(nèi)的國(guó)際合作。與此同時(shí),我國(guó)大多數(shù)汽車零部件企業(yè)還停留在傳統(tǒng)制造業(yè)的僵化思維之中,短視性地追求眼前的利益,而忽視汽車零部件制造持續(xù)性的長(zhǎng)期科技研發(fā)投入,導(dǎo)致我國(guó)與美日等國(guó)產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)差距越拉越大。此外,西方各主要汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)常年對(duì)我國(guó)的核心技術(shù)封鎖也給我國(guó)汽車零部件企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難??傮w而言,目前國(guó)內(nèi)的汽車零部件企業(yè)只能做一般性的技術(shù)開(kāi)發(fā),與發(fā)達(dá)國(guó)家在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的差距明顯大于生產(chǎn)方面。可以說(shuō),中國(guó)發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是缺乏必要的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和制造技術(shù)。(4
50、)產(chǎn)品集中在低附加值零部件領(lǐng)域得益于國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量、保有量的持續(xù)增加和零部件采購(gòu)的全球化,我國(guó)汽車零部件行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,然而,我國(guó)零部件工業(yè)總產(chǎn)值占汽車工業(yè)總產(chǎn)值的比重遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。主要原因有:我國(guó)本土汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品集中在低附加值產(chǎn)品領(lǐng)域;關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造工藝水平以及供應(yīng)商管理等方面難以匹配整車要求;參與整車同步研發(fā)、零部件系統(tǒng)集成等方面的技術(shù)力量也較為欠缺,難以在較短時(shí)間內(nèi)形成對(duì)進(jìn)口關(guān)鍵零部件大規(guī)模的替代。二、 市場(chǎng)供求狀況及行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)原因汽車零部件總體利潤(rùn)水平不僅收到全球及國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,還受到上游原材料價(jià)格和下游需求的直接影響。上游鋼材、鋁等原材料
51、價(jià)格的波動(dòng)會(huì)影響汽車零部件的生產(chǎn)成本,下游OEM市場(chǎng)以及AM市場(chǎng)的發(fā)展很大程度上決定了汽車零部件的利潤(rùn)水平。從上游原材料行業(yè)來(lái)看,由于近幾年鋼材和鋁的價(jià)格變動(dòng)較大,對(duì)汽車零部件行業(yè)的利潤(rùn)也產(chǎn)生了一定的影響。因此,公司需要憑借不斷發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大以及技術(shù)優(yōu)勢(shì),可以較好的控制和轉(zhuǎn)移上游原材料成本價(jià)格,依然很好保持公司利潤(rùn)水平。從下游行業(yè)來(lái)看,隨著汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新車型不斷上市,同一款車型價(jià)格逐步降低,于是整車廠采購(gòu)?fù)豢盍悴考r(jià)格隨之降低。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 1
52、00%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司
53、在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市
54、場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況溫州,簡(jiǎn)稱“溫”或“甌”,是浙江省地級(jí)市,長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)東南沿海重要的商貿(mào)城市和區(qū)域中心城市。截至2018年,全市下轄4個(gè)區(qū)、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市,總面積11612.94平方千米,2019年末全市常住人口為930萬(wàn)人,其中市區(qū)人口305.2萬(wàn)人;城鎮(zhèn)化率為70.5%,全市戶籍總?cè)丝?32.4萬(wàn)人,常住外來(lái)人口達(dá)297萬(wàn)人。溫州地處中國(guó)華東地區(qū)、浙江東南部、甌江下游南岸,東瀕東海、南毗福建、西及西北部與麗水市相連、北和東北部與臺(tái)州市接壤,是中
55、國(guó)數(shù)學(xué)家的搖籃、中國(guó)南戲的故鄉(xiāng)、中國(guó)海鮮雞蛋之鄉(xiāng)、中國(guó)鞋都,溫州人被國(guó)人稱之為東方猶太人。溫州是國(guó)家歷史文化名城,素有“東南山水甲天下”之美譽(yù)。溫州古為甌地,也稱東甌,公元323年建郡,為永嘉郡,傳說(shuō)建郡城時(shí)有白鹿銜花繞城一周,故名鹿城。唐朝時(shí)(公元675年)始稱溫州,至今已有2000余年的建城歷史。溫州是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)與改革開(kāi)放的前沿陣地,在改革開(kāi)放初期,以“南有吳川,北有溫州”享譽(yù)全國(guó)。2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市排行榜排37位。2018年,溫州市生產(chǎn)總值(GDP)6006.2億元,比2017年增長(zhǎng)7.8%。2019年,全年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)6606.1億元,按可比價(jià)計(jì)算,同
56、比增長(zhǎng)8.2%。2018年12月,溫州入選2018中國(guó)大陸最佳地級(jí)城市30強(qiáng)。一年來(lái),我們砥礪奮進(jìn)、踴躍爭(zhēng)先,全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6606.1億元,增長(zhǎng)8.2%,總量邁入全國(guó)前30強(qiáng);一般公共預(yù)算收入579億元,增長(zhǎng)12.5%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入60957元、30211元,分別增長(zhǎng)8.7%和9.9%。地區(qū)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入等18項(xiàng)主要指標(biāo)增速位居全省前三,呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、逆勢(shì)上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%左右;一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)8%左右,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7%左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)7.5%左右、8.5%左右,收入比力爭(zhēng)縮小到2:1;R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2.3%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高8%以上,節(jié)能減排降碳指標(biāo)完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。未來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對(duì)溫州來(lái)說(shuō),需要認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化憂患意識(shí)和底線思維,堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力。從國(guó)際看,國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融危機(jī)以來(lái)的深度調(diào)整期,在再平衡中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)
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