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1、 核電廠大修延期票分析及應(yīng)用 章春偉:tm6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):a :1674- 1145(2020)2- 141- 01摘 要 核電廠大修期間工作量大,且工作之間又存在邏輯關(guān)系,對(duì)于人力資源的需求也存在不平衡性,所以工作票延期經(jīng)常發(fā)生,這會(huì)占用計(jì)劃人員大量的時(shí)間;做好延期票分析,并根據(jù)延期原因制定相應(yīng)的措施,有利于大修準(zhǔn)備階段計(jì)劃工作的開展,也有利于節(jié)約大修期間計(jì)劃人員的時(shí)間,促進(jìn)大修工作順利開展。關(guān)鍵詞 核電廠 大修期票 企業(yè)管理核電廠大修期間,根據(jù)大修類型的不同,相應(yīng)的工單任務(wù)數(shù)量會(huì)有不同,以秦山核電二廠四臺(tái)機(jī)組為例,工單任務(wù)的數(shù)量可以從七千到
2、一萬不等,這些工單在執(zhí)行過程中由于各種原因延期的占10%-20%左右,延期工作需要走延期審批流程,這需要計(jì)劃人員一一核實(shí),耗費(fèi)了大量的時(shí)間;大修后對(duì)延期票進(jìn)行分析,可以對(duì)下一次大修工單邏輯和人力資源分配進(jìn)行優(yōu)化。一、大修延期票情況及分析核電廠大修工作票按工作類型一般分為三種:主線工作、核島工作和常規(guī)島工作。主線工作主要包括關(guān)鍵路徑及次關(guān)鍵路徑工作、重要定期試驗(yàn)項(xiàng)目等;核島工作主要包括核島相關(guān)檢修工作;常規(guī)島工作主要包括常規(guī)島相關(guān)檢修工作。主線工作因時(shí)效性要求很高,關(guān)鍵作業(yè)只要有一項(xiàng)工作延期,后續(xù)工作都會(huì)做相應(yīng)調(diào)整;次關(guān)鍵路徑又是提前識(shí)別的,實(shí)施過程中會(huì)給予足夠的關(guān)注,所以延期票很少,本文主要對(duì)
3、核島和常規(guī)島工作的延期進(jìn)行分析。大修期間,機(jī)組狀態(tài)變化要求不同的系統(tǒng)逐一恢復(fù),即每一項(xiàng)工作都有一個(gè)窗口工期,計(jì)劃工期同時(shí)考慮實(shí)際所需工期(正常的資源配置情況下)和窗口工期兩個(gè)因素;但是計(jì)劃人員在大修準(zhǔn)備和實(shí)施期間對(duì)于資源掌控有限,尤其是人力資源,會(huì)造成以下的情況:提前識(shí)別的重要工作一般都能準(zhǔn)時(shí)完成,而其它大量普通工作通過控制計(jì)劃工期的裕度來掌控進(jìn)度,這些大量的普通工作是延期票產(chǎn)生的主要來源。根據(jù)延期原因,對(duì)秦山二期四臺(tái)機(jī)組某次大修的延期票進(jìn)行分析,歸納出下面六類原因,每類原因占比見表1,表中ot1*表示1號(hào)機(jī)組某次大修。原因1:工作因某項(xiàng)條件不滿足(等狀態(tài))需要延期或工序暫停:緊前作業(yè)未完成(
4、fs,ff),配合工作未及時(shí)完成(搭腳手架、接線、切割/焊接等),隔離邊界內(nèi)介質(zhì)排空時(shí)間過長,無電,與其他工作干擾,資源使用沖突,工作窗口描述不清等,工作相關(guān)文件有誤等;原因2:主體工作完成后等相關(guān)檢測(cè)或試驗(yàn):無損檢測(cè)、維修后試驗(yàn)、藍(lán)油試驗(yàn),性能試驗(yàn)(密封性)等;原因3:非本廠檢修工作:返廠檢修;原因4:工作所需的備件不能及時(shí)到位:未到貨、備件不合格、臨時(shí)制作等;原因5:工作中因某種原因?qū)е鹿ぷ髯儚?fù)雜:各種檢查不合格,缺陷嚴(yán)重(qdr),某一道工序花費(fèi)時(shí)間超預(yù)期,返修,檢修主體工作完成但需后續(xù)觀察,工器具損壞,材質(zhì)檢測(cè),天氣惡略,需外部技術(shù)人員等;原因6:延期原因不明確,只是簡單描述需要延期(
5、通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的了解主要原因等同于原因1)。從表1看出,原因1和原因6在每次大修中可以占到60%以上,這些主要是工作票管理不完善引起的,可以通過采取以下措施來減少數(shù)量:1.完善工作文件包信息,包括開工條件、配合工作和工器具使用等,對(duì)于需要提前開工的配合工作加以標(biāo)示;2.完善預(yù)防性維修工作的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)信息,并應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng);3.識(shí)別潛在的相互干擾工作,包括各種原因?qū)е碌慕徊孀鳂I(yè)和有關(guān)聯(lián)的工作等;4.已識(shí)別的工作建立邏輯關(guān)系,每一項(xiàng)工作都掛接工作邏輯或資源使用邏輯;5.調(diào)整計(jì)劃工期的確定方案,根據(jù)實(shí)際可調(diào)配資源合理確定計(jì)劃工期和窗口工期的裕度。原因2因涉及其他專業(yè)的配合,這些工作的計(jì)劃工期應(yīng)側(cè)重考慮
6、窗口工期;原因3主要是自身不能檢修的工作,需要返廠檢修,影響的工期的因素較多,計(jì)劃工期應(yīng)側(cè)重考慮窗口工期;原因4主要是備件問題,這也不是能由自身完全控制的,計(jì)劃工期應(yīng)側(cè)重考慮窗口工期;原因5主要是突發(fā)的、非預(yù)期的情況導(dǎo)致的延期,這種情況下問題的暴露應(yīng)該通過報(bào)告制度來解決,計(jì)劃工期應(yīng)側(cè)重考慮窗口工期。二、應(yīng)用與總結(jié)大修延期票分析的目的就是要把這部分工作盡量放到大修準(zhǔn)備階段,提前識(shí)別每一項(xiàng)工作難點(diǎn)、邏輯關(guān)系和干擾工作等影響因素,確保大修實(shí)施期間每一項(xiàng)已知工作順利開展。通過上文分析可以得出以下結(jié)論:1.雖然大量延期票都是非關(guān)鍵路徑上的普通工作,但是也需要考慮量變到質(zhì)變的情況,即延期工作若不能在窗口工期內(nèi)及時(shí)完成就會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵路徑,影響大修進(jìn)度。2.大修前需要對(duì)工作負(fù)責(zé)人持票情況進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注同一工作負(fù)責(zé)人在同一時(shí)間持多張工作票的情況,及時(shí)提醒對(duì)應(yīng)專業(yè)準(zhǔn)備充足的人力資源。3.核電廠大修期間由60%以上的延期票是能通過大修準(zhǔn)備階段通過細(xì)化工作票管理來解決,具體的措施需要針對(duì)原因1中每一種因素制定措施。4.核電廠大修期間由40%以下的延期票能通過調(diào)整計(jì)劃工期確定方案來解決的,若計(jì)劃工期
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