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1、關(guān)于一季度不良貸款清收31 .1情況的通扌艮創(chuàng)作:歐陽(yáng)史時(shí)間:2021.02. 10各信用社、分社:截止XXXX年X月未,全縣農(nóng)村信用社逾期不良貸款余額XXXX萬(wàn)元,較年初XXX萬(wàn)元下降了 XX萬(wàn)元;完成一季 度計(jì)劃XX萬(wàn)元的XX%,占各項(xiàng)貸款總額的XX% ;較年初下降XX個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:.基本1W況今年以來(lái),全縣不良貸款較年初下降XX萬(wàn)元,完成一 季度計(jì)劃的XX%,完成全年計(jì)劃XX萬(wàn)元XX%,其中超額完 成季度計(jì)劃的僅有XX 一家、完成計(jì)劃的XX% ;完成一季度 計(jì)劃占比XX%以上的網(wǎng)點(diǎn)有XX、XX、分別完成季度計(jì)劃的 XX%、82% ;其中欠賬較大,完成計(jì)劃占比低于20%的
2、有:XX、XX、XX、XX、XX五社,分別完成季度計(jì)劃的XX%、 xx%、xx%、xx%、xx% ;其余xx家完成計(jì)劃占比均在50%以下;欠計(jì)劃金額在100萬(wàn)元以上的有XX、XX、等17家,分別欠計(jì)劃XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元。二、存在問(wèn)題XXXX年是我縣計(jì)劃商業(yè)化改革開(kāi)局之年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展均較為順利,但是不良貸款清收工作卻舉步維艱,嚴(yán)重影響了農(nóng)商行的組建。究其原因,主要有以下幾點(diǎn):(一)思想不統(tǒng)一.缺乏工作熱情。不良貸款清收工 作呈上熱下冷,上緊下松狀
3、態(tài)。個(gè)別社、部分人沒(méi)有重視 此項(xiàng)工作,仍然沒(méi)有積極行動(dòng)起來(lái)。各社清收盤(pán)活工作進(jìn) 展不均衡,到逾期貸款得不到及時(shí)化解,貸后管理有名無(wú) 實(shí),對(duì)到逾期貸款的管理不夠重視,日常工作中沒(méi)有將到 逾期貸款的清收化解抓在手上,導(dǎo)致不良貸款前清后增現(xiàn) 象得不到有效控制。(二)過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀,缺乏主管能動(dòng)性。個(gè)別社主任 冠冕堂皇、表里不一、只說(shuō)不干,工作中四平八穩(wěn),缺乏 危機(jī)感和責(zé)任意識(shí),心中沒(méi)目標(biāo),手中沒(méi)策略,不去抓督 促落實(shí),一味強(qiáng)調(diào)客觀因素,歷史原因,沒(méi)有將不良貸款 清收工作安排落實(shí)到崗到人,不按照聯(lián)社要求操作,不能 保持高度一致,更不知道存量不良貸款的基本情況,特別 是一些信貸人員工作長(zhǎng)期不在狀態(tài),走讀成
4、風(fēng),借下鄉(xiāng)之 名,行脫崗之實(shí),私事纏身,工作時(shí)間得不到有效保障, 不走訪調(diào)查了解,就信口開(kāi)河,胡編亂造,向聯(lián)社反映各 種困難和理由。(三)缺乏實(shí)干精神。大部分客戶經(jīng)理在清收工作 中,畏難思想嚴(yán)重,缺乏鍥而不舍實(shí)干作風(fēng),遇到跨區(qū)貸 款,無(wú)聯(lián)系方式貸款,道聽(tīng)途說(shuō)借款人不在家、借款人推 托、“甲貸乙用”等類型貸款,不去進(jìn)一步的上門(mén)催收, 采取其他有效舉措,就以此筆借款清收無(wú)希望為由而放棄 清收。另外,不良貸款清收工作中重“量”輕“質(zhì)”、泡 沫數(shù)據(jù)問(wèn)題依舊嚴(yán)重,一些包片客戶經(jīng)理缺乏工作責(zé)任心, 害怕承擔(dān)責(zé)任,到逾期貸款不敢采用盤(pán)活方式進(jìn)行化解。 以手頭事務(wù)繁忙為借口,長(zhǎng)期不下鄉(xiāng),不知道借款人家庭 住址
5、和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,貸款催收通知單沒(méi)有按照聯(lián)社的要 求進(jìn)行簽發(fā),導(dǎo)致部分借款法律訴訟時(shí)效喪失,后續(xù)管戶 客戶經(jīng)理無(wú)法采取有效追償措施。(四)重放輕收,違規(guī)放貸。大部分信貸人員,存在 重放輕收思想。違反法律、行政法規(guī),向關(guān)系戶、不符合 貸款條件借款人發(fā)放貸款,違反規(guī)定,私自簡(jiǎn)化辦貸手 續(xù),降低標(biāo)準(zhǔn),給我社資產(chǎn)造成損失。一是此次省聯(lián)社 “一加強(qiáng)、兩遏制”檢查組,對(duì)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理合規(guī)性 進(jìn)行了全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),我社存在諸多不規(guī)范問(wèn) 題,一部分屬于嚴(yán)重的違法問(wèn)題,貸后檢查形同虛設(shè)、催 收不及時(shí),導(dǎo)致訴訟時(shí)效過(guò)期、違規(guī)支付、合同文本填寫(xiě) 不規(guī)范、對(duì)公賬戶不及時(shí)對(duì)賬、發(fā)卡資料填寫(xiě)不規(guī)范、不 按照聯(lián)社審批
6、要求辦理貸款、不及時(shí)辦理評(píng)估抵押登記手 續(xù)導(dǎo)致抵押無(wú)效等;二是我社在客戶經(jīng)理輪崗核對(duì)期間, 核對(duì)出多起甲貸乙用貸款,對(duì)此聯(lián)社將進(jìn)一步核實(shí),并在 此警告各位信貸人員,尤其各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)于違規(guī)發(fā)放 的貸款盡快收回,聯(lián)社一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)懲不貸,隨后聯(lián)社 將組織對(duì)近年來(lái)新增貸款合規(guī)性進(jìn)行檢查,對(duì)于新增貸款 “0”容忍,對(duì)于存在違規(guī)違法行為的,堅(jiān)決按照規(guī)定予以 處理,請(qǐng)各位同仁切勿以身試法。三.下階段工作要求(一)加強(qiáng)貸前審查,把好貸前風(fēng)險(xiǎn)關(guān),嚴(yán)格把握信 貸準(zhǔn)入條件,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確保新增貸款質(zhì)量。對(duì) 于在今后發(fā)放的新增貸款,各社信貸人員,尤其管理人 員,必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,按時(shí)召開(kāi)貸款審批會(huì)議。在此
7、方 面,玉都信用社采取集中調(diào)查,全員參與的方式,定時(shí)定 期調(diào)查、開(kāi)會(huì),各社可根據(jù)本社實(shí)際參考執(zhí)行,必須做到 嚴(yán)把貸款入口關(guān),切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。(-)加強(qiáng)貸后管理,加大對(duì)即將到期貸款的催收力 度。各社對(duì)于新增貸款必須按照品種規(guī)定按月、按季做好 貸后檢查,對(duì)于10萬(wàn)元以上大額貸款,必須在貸款支付后 的15日以內(nèi)進(jìn)行首次貸后檢查,并如實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)貸后檢 查報(bào)告,對(duì)于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款,采取提前催收的辦法予以 終止合作,并及時(shí)掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和到期還款能力 等相關(guān)信息,制定合理的還款計(jì)劃??蛻艚?jīng)理電話聯(lián)系或 實(shí)地調(diào)查督促貸款的清還。(三)加大不良貸款清收、盤(pán)活、處置力度。明確清 收的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶及重點(diǎn)項(xiàng)目,一戶一策,制定具 體清收盤(pán)活措施。明確相應(yīng)清收責(zé)任人,做到責(zé)任到人、 落實(shí)到戶,負(fù)責(zé)人必須在每天晨會(huì)時(shí)間通報(bào)清收情況和進(jìn) 度。(四)加強(qiáng)與客戶的溝通和取得地方黨政司法部門(mén)的 理解、支持與協(xié)調(diào)。和客戶多交流、多溝通,形成一種相 互依存相互支持的良好氛圍。不良貸款的處置是一個(gè)綜合 的社會(huì)系統(tǒng),信用社不良貸款中私營(yíng)企業(yè)占相當(dāng)比例,積 極取得地方政府和村委的行政手段的支持配合,加快清收 進(jìn)度。(五)運(yùn)用法律武
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