實(shí)用的公司實(shí)習(xí)報告六篇

1、if you want to wear a crown, you must bear its weight.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）實(shí)用的公司實(shí)習(xí)報告六篇 公司實(shí)習(xí)報告 篇1第一章公司簡介寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司（原上海第三鋼鐵廠），始建于19_年?，F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬噸和200萬噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個鋼種，軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20_年4月停產(chǎn)）。煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐，其中有2座1

2、00噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300_20_毫米板坯連鑄機(jī)；軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有985l800_4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、102020_3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等，整個裝備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。_年全公司質(zhì)量體系通過iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100。第二章公司內(nèi)部管理的改革一個成功的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新，三鋼公司長期以來堅(jiān)持以內(nèi)部改革來拉動經(jīng)濟(jì)的增長，并取得了很好的效果。一、公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革完善了內(nèi)部

3、分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核，主要分三大塊進(jìn)行考核1、績效責(zé)任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核（計(jì)劃、控制、考核）3、客戶誠信度的考核（按時、按量、按質(zhì)的履行）二、工資考核的改革創(chuàng)新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整，從加法工資制調(diào)整到減法工資制，具體操作方式為：1、加法工資制：改變以前的鐵工資制度，先確定一個最底的工資標(biāo)準(zhǔn)，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動力和希望，進(jìn)而促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2、減法工資制：

4、先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。目的：讓員工保持最佳的勞動生產(chǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體運(yùn)作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時時維持在一個高的工資標(biāo)準(zhǔn)，也就是說沒有達(dá)到最佳的勞動生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后，首先確定一個最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核，對未完成的指標(biāo)一一扣除。三、公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革良好的公司建制。必須要有科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)全面的目標(biāo)，為此，三鋼公司加大了對內(nèi)部管理目標(biāo)的考核，以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。具體目標(biāo)構(gòu)成為：1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；2、服務(wù)用戶目標(biāo)；3、質(zhì)量管理目標(biāo)；4、技術(shù)

5、質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)；5、新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。四、公司財(cái)務(wù)實(shí)行財(cái)務(wù)委派制，由公司總財(cái)務(wù)部門一級管理（直線制管理），在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題，同時也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度，縮減了公司成本，提高了財(cái)務(wù)管理效率。五、制作部管理體系以服務(wù)生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：制作部具體負(fù)責(zé)：1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃；2、技術(shù)質(zhì)量（大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量）；3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。六、用合同來指導(dǎo)生產(chǎn)三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營方式，縮減了成本，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率

6、。合同形成到成品出售的工作總流程注：每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會議，每周星期四周排產(chǎn)會議1、產(chǎn)能的預(yù)排2、生產(chǎn)的預(yù)排第三章公司外部管理的改革一、產(chǎn)品分類和訂貨方式的改革由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制，產(chǎn)品品種有時還不能滿足客戶規(guī)模采購的需求，因此為了最大程度的滿足客戶，樹立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類和訂貨方式進(jìn)行了改革。1、公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。2、一般來說只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同，3、對于聯(lián)合訂貨的客戶，公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。4、同時要求客戶在定貨的時候盡量向公司大綱靠攏。二、在改革中客戶的變遷以及應(yīng)對政策在計(jì)

7、劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)并軌時期，公司在全國各個地區(qū)建立了一級代理商的銷售點(diǎn)，當(dāng)時公司的大部分產(chǎn)品由一級代理商銷售。_年到_年，這一個時期鋼材市場銷售疲軟，公司的一級銷售商又充當(dāng)一級供貨商角色，公司的利潤變成了（利潤=產(chǎn)品銷售額-原材料消耗額）_年后公司并入寶鋼集團(tuán)，并且鋼材市場走俏，為了減少成本，公司拋離一級代理商，變?yōu)楣?客戶的直銷模式，減少了中間環(huán)節(jié)，進(jìn)而降低了產(chǎn)品銷售價格，增強(qiáng)了市場的競爭力。三、迎合市場需求，破舊立新，大膽進(jìn)行調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)。1、剝離了大成本和淘汰工藝車間，減少投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極吸引外

8、部資金充血，利用寶鋼的先進(jìn)的管理思想，收縮投入，進(jìn)行改革。3、增加了生產(chǎn)一線的技改投資，讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩，經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個煉鋼廠和兩個軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。4、拓寬產(chǎn)品范圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量，迎合市場需求，增加了產(chǎn)品的深度和廣度。5、增加了新工藝，新投資建成了一個鋼板開卷車間。提高了公司對反映市場的主動性。6、采用直線式銷售模式，積極與各大設(shè)計(jì)單位的合作，直接供貨給工程單位使用。 <7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在其主流產(chǎn)品-寬厚鋼板生產(chǎn)，加大了投入，使其產(chǎn)能提高了一倍，質(zhì)量處于全國的領(lǐng)先地位。8、管理層面的扁平化處理，減少了中層管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了開資。四、浦鋼企業(yè)文化1、

9、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。2、從宣傳入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。3、借鑒寶鋼的凝聚力工程，繼續(xù)深化改革，從薪水、吸引人才、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。4、加強(qiáng)知識型人才的管理，進(jìn)行合理的評價和獎勵，促進(jìn)其科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)穩(wěn)定的發(fā)展，同時不停的補(bǔ)充新鮮血液，讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。5、建立起“用戶滿意工程”，積極樹立服務(wù)于社會、服務(wù)于用戶的理念。6、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。7、創(chuàng)新_于熟練與實(shí)踐，鼓勵員工自主創(chuàng)新和開發(fā)，并成立了專家、能手獎等多項(xiàng)獎項(xiàng)。公司實(shí)習(xí)報告 篇2一 公司簡介"金智科技"源于東南大學(xué)，創(chuàng)立于1995年

10、，現(xiàn)位于南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。20_年12月8日，"金智科技"在深圳證券交易所首發(fā)上市，股票代碼：002090?；趯π畔⒓夹g(shù)和電力行業(yè)背景的深刻理解，"金智科技"以不斷創(chuàng)新的高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)造最大客戶價值為核心使命，堅(jiān)持走自主創(chuàng)業(yè)、自我超越的"金智之路"。在電力自動化和企業(yè)級it服務(wù)等領(lǐng)域，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)、切合客戶需求的系列軟硬件產(chǎn)品和解決方案，在行業(yè)內(nèi)保持著科技領(lǐng)先，已成為國內(nèi)知名的高科技企業(yè)。在電力系統(tǒng)自動化領(lǐng)域，公司自主研發(fā)的220kv智能化變電站自動化系統(tǒng)、大中型機(jī)組電氣監(jiān)控系統(tǒng)均處于世界領(lǐng)先水平，并在全國獲得

11、廣泛應(yīng)用。公司的電力產(chǎn)品及服務(wù)已覆蓋全國所有省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來西亞、捷克、加拿大等十五個國家，具備參與國際大型電力配套工程與服務(wù)的綜合競爭能力。公司作為國內(nèi)知名的專業(yè)大型企業(yè)級信息化解決方案提供商，在電力、交通、廣電、政務(wù)等行業(yè)擁有領(lǐng)先的行業(yè)及品牌優(yōu)勢，實(shí)施了一批極具影響力的標(biāo)志性項(xiàng)目。公司在智能電、新能源等新興產(chǎn)業(yè)上把握先機(jī)，全面推進(jìn)，已成為該領(lǐng)域的先進(jìn)廠商。公司下屬企業(yè)江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司專業(yè)從事高校信息化業(yè)務(wù)，至今已承接全國200多所重點(diǎn)高校信息化的規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)施工作，引領(lǐng)國內(nèi)高校信息化建設(shè)的潮流。公司建有"電力自動化研發(fā)中心"、

12、"軟件工程研發(fā)中心"和江蘇省發(fā)改委認(rèn)定的"江蘇省數(shù)據(jù)管理與信息集成技術(shù)工程研究中心"、江蘇省科技廳認(rèn)定的"江蘇省電力電動化嵌入式軟硬件工程技術(shù)研發(fā)中心"、江蘇省經(jīng)委認(rèn)定的"江蘇省企業(yè)技術(shù)中心"，并與東南大學(xué)合作成立了"東大-金智電力自動化研究中心"。公司內(nèi)直接從事研發(fā)工作的專業(yè)人員達(dá)150余人，工程技術(shù)人員300余人。20_年，經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)設(shè)立了企業(yè)博士后科研工作站;同年，公司通過cmmi l3正式評估，標(biāo)志著金智科技的軟件開發(fā)能力和項(xiàng)目管理已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司為國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件

13、企業(yè)(20_年起)、國家軟件百強(qiáng)企業(yè)(20_年起)、國家電力自動化產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)(20_年認(rèn)定)。20_年起，"金智科技"在南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)研發(fā)基地"金智科技園"，總規(guī)劃建筑面積為8_平米。20_年初，一期工程34000平米的研發(fā)、辦公大樓及員工生活配套設(shè)施已竣工并交付使用。二期16000平米的研發(fā)和辦公大樓計(jì)劃于20_年底建設(shè)完成。目前，企業(yè)注冊資本20400萬元，資產(chǎn)總額超過7.62億元，員工700余人。二 業(yè)務(wù)經(jīng)營金智科技自創(chuàng)立初始，即開始從事電廠及工業(yè)企業(yè)電氣自動化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，歷經(jīng)十五年的發(fā)展，目前在電廠及工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域

14、有完整的電氣自動化產(chǎn)品及解決方案，產(chǎn)品涵蓋500kv等級到低壓380v等級，為發(fā)電廠、石化、鋼鐵、煤炭、水利水電等工業(yè)企業(yè)用戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是電廠及工業(yè)企業(yè)電氣自動化領(lǐng)域國內(nèi)佼佼者。公司發(fā)電廠電氣自動化產(chǎn)品在多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，歷經(jīng)不斷技術(shù)改進(jìn)，質(zhì)量可靠，技術(shù)領(lǐng)先，在國內(nèi)發(fā)電廠系統(tǒng)擁有極高的品牌知名度。目前產(chǎn)品覆蓋500/330/220kv升壓站監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)電廠電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)(ecms)、10/6kv高壓廠用電保護(hù)測控裝置、380v馬達(dá)控制器及測控裝置、發(fā)電廠安全自動裝置、發(fā)電廠輔機(jī)控制系統(tǒng)等。在發(fā)電廠領(lǐng)域，公司產(chǎn)品已覆蓋全國所有省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來西

15、亞、捷克、加拿大等十五個國家，多個產(chǎn)品占據(jù)了行業(yè)的龍頭地位。mfc20_系列微機(jī)廠用電快切裝置，在國內(nèi)首創(chuàng)"同期捕捉"等切換原理，是國內(nèi)第一例應(yīng)用于300mw、600mw、1000mw機(jī)組的快切裝置，目前已有3000套在超過500家電廠投入商業(yè)運(yùn)行，產(chǎn)品覆蓋率近80%，并出口至印度、巴基斯坦、伊朗、土耳其、越南、馬來西亞等國。目前已在國內(nèi)多個600mw至1000mw機(jī)組得到普遍運(yùn)用，并應(yīng)用(中標(biāo))于秦山核電、福清核電、方家山核電機(jī)組。 公司自主開發(fā)的國產(chǎn)第一套ecms系統(tǒng)"dcap-4000發(fā)電廠電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)(ecms)"，自投產(chǎn)以來，一直保持國內(nèi)市

16、場份額第一的領(lǐng)先地位，截至20_年，該系統(tǒng)目前已應(yīng)用于300mw及以上機(jī)組兩百套，其中600mw及1000mw機(jī)組70余套，并出口至印度、巴基斯坦等國家。該系統(tǒng)在300mw、600mw、1000mw新建機(jī)組上創(chuàng)造了多個國內(nèi)首次運(yùn)用業(yè)績。 公司的wdz系列10/6kv保護(hù)測控裝置，歷經(jīng)多年的發(fā)展，在國內(nèi)大中型電廠中占據(jù)了市場第一的地位，已在國內(nèi)多個電廠得到廣泛應(yīng)用，目前新一代wdz-5200系列產(chǎn)品，具有更可靠的軟硬件平臺，更完善的保護(hù)、測控功能，更靈活的組方式。光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)在大型工業(yè)企業(yè)，公司提供集控站及調(diào)度自動化系統(tǒng)、220kv變電站保護(hù)及監(jiān)控系統(tǒng)、110kv總降自動化系統(tǒng)、35kv及以下低

17、壓保護(hù)測控裝置、380v馬達(dá)控制器及測控裝置、工業(yè)企業(yè)電源快速切換裝置等產(chǎn)品，可以為相關(guān)行業(yè)用戶提供完整電氣自動化產(chǎn)品解決方案。公司產(chǎn)品秉承發(fā)電及電產(chǎn)品一貫的高技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品性能優(yōu)異、質(zhì)量可靠，具有很高的市場競爭力，在石化、鋼鐵、煤炭等重點(diǎn)行業(yè)取得了良好業(yè)績，市場份額不斷擴(kuò)大，牢固樹立了金智科技的高品質(zhì)形象。三 典型案例天津陳甫220kv智能化變電站是我公司和天津市電力公司合作實(shí)施的國家電公司智能化變電站重點(diǎn)示范應(yīng)用項(xiàng)目。全站按樞紐站考慮，選擇敞開式電子互感器。本期主變壓器按2臺設(shè)計(jì)，電壓等級采用220/110/35kv，220kv主接線為雙母線單分段，兩臺180mva主變，2回進(jìn)線。110k

18、v側(cè)雙母單分段接線，7回出線。35kv側(cè)單母分段接線，24回出線、2組電容器組。該項(xiàng)目采用了ipacs-5000d智能化變電站保護(hù)與控制系統(tǒng)，主要工作包括全站控制設(shè)備供貨、絡(luò)組織、系統(tǒng)集成等，并采用了自行研制的220kv數(shù)字化變壓器保護(hù)、220kv數(shù)字化光纖縱差保護(hù)、110kv線路保護(hù)、數(shù)字化測控裝置等保護(hù)測控裝置。20_年10月30日，由周孝信院士為主任的鑒定委員會對該項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定，項(xiàng)目整體水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平。陳甫站的絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。全站劃分為三層，即過程層，間隔層和站控層。站控層實(shí)現(xiàn)了基于iec61850標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控后臺以及遠(yuǎn)動設(shè)備;在間隔層實(shí)現(xiàn)了從220kv數(shù)字化線路成套保

19、護(hù)、220kv數(shù)字化變壓器保護(hù)到35kv數(shù)字化中低壓保護(hù)測控裝置的全系列數(shù)字化;在過程層實(shí)現(xiàn)了合并單元功能及數(shù)字化操作控制終端。全站絡(luò)分成采樣絡(luò)、goose絡(luò)、站控層絡(luò)三部分，各部分之間獨(dú)立組，沒有物理上的聯(lián)系，絡(luò)均采用雙機(jī)制。其中，goose采用適應(yīng)保護(hù)配置的全站雙星型goose絡(luò)冗余方案，即在220kv每個保護(hù)設(shè)備單設(shè)計(jì)，利用保護(hù)設(shè)備雙配置實(shí)現(xiàn)絡(luò)冗余;在110kv和35kv每個保護(hù)設(shè)備雙設(shè)計(jì)，利用絡(luò)自身實(shí)現(xiàn)冗余。既保證了兩套保護(hù)的獨(dú)立性又保證了絡(luò)的冗余，絡(luò)結(jié)構(gòu)更加簡單清晰，便于運(yùn)行維護(hù)，提高了可靠性。全站基于iec61850統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和通信平臺，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型遵循iec61850變電站

20、系統(tǒng)規(guī)范來建立，完成對變電站的監(jiān)視、控制、記錄等功能，系統(tǒng)能夠?qū)С龇蟬vg規(guī)范的圖形文件提供給操作票及工作票系統(tǒng)使用。遠(yuǎn)動功能采用主備雙機(jī)冗余設(shè)計(jì)，采用iec61850標(biāo)準(zhǔn)收集變電站信息，采用iec60870-5-104、iec60870-5-101規(guī)約、cdt規(guī)約等向調(diào)度中心轉(zhuǎn)發(fā)。變電站防誤操作采用三級電氣聯(lián)鎖防誤，第一層是站控層防誤，由后臺監(jiān)控實(shí)現(xiàn);第二層是間隔層防誤，由測控裝置通過goose交互信息實(shí)現(xiàn)全站聯(lián)鎖;第三層過程層防誤，由一次設(shè)備的輔助節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)電氣閉鎖。過程層防誤獨(dú)立于間隔層防誤，間隔層防誤獨(dú)立于監(jiān)控后臺，保證三層防誤相對獨(dú)立。四 心得體會半天的參觀實(shí)習(xí)，我對金智的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，

21、生產(chǎn)研發(fā)以及電力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)都有了一個更為深刻的認(rèn)識。金智是一個綜合公司，有金智科技，金智教育等業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)營多樣化，是一家以信息科技和高科技為主的上市公司。公司實(shí)力雄厚，發(fā)展越來越好，主要與東南大學(xué)電氣工程學(xué)院合作。同時，半天的實(shí)習(xí)還讓我對電力系統(tǒng)的實(shí)際領(lǐng)域有了更深刻的認(rèn)識。電力系統(tǒng)的應(yīng)用是特別廣泛的，從發(fā)電廠發(fā)電到用戶用電的過程中都會用到各種各樣的產(chǎn)品，而且它需要各個部門的配合運(yùn)作。在發(fā)電廠側(cè)主要是發(fā)電的各種設(shè)備，開關(guān)柜，監(jiān)控裝置，以及各種蒸汽輪機(jī)，操作臺等，發(fā)電廠發(fā)電后經(jīng)必要的器件向外傳輸電能，首先是升壓變壓器，為了減小電壓在輸電線路上的損耗，所以電壓一般先升壓，然后在線路上傳輸，到達(dá)用戶

22、側(cè)以后再進(jìn)行降壓變壓器降壓，向用戶傳輸。而在這所有的一系列過程中，最必不可少的就是各種保護(hù)裝置，就是繼電保護(hù)。因?yàn)椋械木€路不可能永遠(yuǎn)保持正常運(yùn)行，當(dāng)線路出現(xiàn)短路，斷路，等故障時，會影響局部系統(tǒng)的運(yùn)行。因此，要對線路以及熊加必要的保護(hù)元件，當(dāng)出現(xiàn)故障時，可以對線路做出具體的反應(yīng)，切斷所在的故障線路，而又不影響其他運(yùn)行的正常線路。金智的主要業(yè)務(wù)是電力系統(tǒng)這塊。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。公司實(shí)習(xí)報告 篇3基本情況：辦公實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)目的：通過辦公實(shí)習(xí)了解保險行業(yè)及其營銷運(yùn)作狀況，在此基礎(chǔ)上把 所學(xué)的商務(wù)和營銷理論知識與工作實(shí)踐密切聯(lián)系起來，培養(yǎng)實(shí)際工作操作能力與分析思考能力，以達(dá)到學(xué)以致用，并積累一定的社

23、會處世經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)時間：_.7.10 - _。8。20實(shí)習(xí)地點(diǎn)：保險股份有限公司支公司總結(jié)報告：今年暑假，我們有幸到中國人壽保險股份有限公司_支公司進(jìn)行了為期40天的實(shí)習(xí)，在這一個多月的實(shí)習(xí)中我們學(xué)到了很多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識， 受益匪淺。現(xiàn)在我們就對這40天的實(shí)習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我們的實(shí)習(xí)單位：中國人壽保險股份有限公司_支公司。中國人壽保險股份有限公司前身是1949年隨國建立的中國第一家保險公司，幾經(jīng)演變后，現(xiàn)公司于_年6月30日根據(jù)中華人民共和國公司法注冊成立，并于_年12月17日、18日及_年1月9日分別在美國紐約、中國香港和上海三地上市。公司名列我們國最具價值品

24、牌前十名，是我們國保險行業(yè)第一品牌;市場份額將近全國的1/2，擁有最多的全國客戶群體和獨(dú)一無二的全國性多渠道分銷絡(luò)以及遍布全國的客戶服務(wù)支持，是中國壽險市場的領(lǐng)導(dǎo)者;隨著資產(chǎn)的不斷提高，公司已通過其控股的中國最大的保險資產(chǎn)管理者-中國人壽資產(chǎn)管理公司建立了穩(wěn)健的投資管理風(fēng)險管控體系;其經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)將中國人壽在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名不斷提高，_年躍居159位，堪稱行業(yè)老大。中國人壽保險股份有限公司_支公司是_縣所轄地區(qū)擁有客戶最多和最具實(shí)力價值的保險公司。在中國人壽_支公司，我們先后接受了保險業(yè)基本理論和中國人壽新推出的險種萬能險的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn)，參加了了關(guān)銷售萬能險的產(chǎn)品發(fā)布會和

25、不同形式的客戶聯(lián)誼會參與聽講新人培訓(xùn)會與每周例行的大小型晨會，參與保險代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜，接待保險業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險種利益的演示表格，輔助個險銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等。通過這些各種形式的工作參與，我們學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識，主要是：(1) 保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀，使我們對保險有了一個更客觀、全面的認(rèn)識，理智的判斷，也激發(fā)了我們對金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣。(2) 通過對已知資料的分析和與同事們的交流，提高了自我們的思考認(rèn)知能力，通過對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測，進(jìn)一步引發(fā)了我們對職業(yè)取向的思慮，幫助了我們在大學(xué)期間進(jìn)行

26、的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。(3) 對職場有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識，明確了努力和改善方向，通過與同事們和眾多的.業(yè)務(wù)員的交往、接觸，學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn)，交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友，感謝他們對我們的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。(4) 電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧，以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了我們對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。(5) 勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性，只有這樣，才能得到認(rèn)可，才能真正有所收獲。當(dāng)然，以我們個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題，如保險代理人考核制度不夠健全，保險業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊，出勤制度不夠完善，分工不定期不夠明確等需要改善。公司實(shí)習(xí)報

27、告 篇4在三全的實(shí)習(xí)共分為三個階段：一.集中培訓(xùn)該階段軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練目的是鍛煉你吃苦耐勞堅(jiān)韌不拔的精神和毅力，塑造你勇于承擔(dān)責(zé)任樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，三全的用人理念是有德有才大膽使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制實(shí)用，無才無德堅(jiān)決不用，德行是公司首要關(guān)注的，所以塑造一個品行端正，忠誠度高的員工是培訓(xùn)工作的一個重點(diǎn)。接著培訓(xùn)課程主要包括宣讀企業(yè)文化和介紹企業(yè)發(fā)展歷程，講授職業(yè)生涯規(guī)劃，入職公司禮儀培訓(xùn)，品保知識的講解以及由高層領(lǐng)導(dǎo)介紹工作經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，讓你快速融入企業(yè)的文化和規(guī)則當(dāng)中來盡快參與到企業(yè)的生產(chǎn)制造中來以盡早為企業(yè)創(chuàng)造效益。二.輪崗實(shí)習(xí)該部分只要讓你熟悉生產(chǎn)工藝和流程，了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操

28、作規(guī)范要求，以及讓你親自體驗(yàn)動手操作的感受，給你以一個把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中的平臺，感受其中的差異差距，以便為以后的具體崗位工作打下心理，實(shí)踐基礎(chǔ)。三.定崗實(shí)習(xí)該階段讓你親身體會作一個管理者的艱辛與樂趣，盡管在整個過程中你會發(fā)現(xiàn)很多問題但你會苦于沒有很好的解決辦法而唉嘆，這就是一個優(yōu)秀的管理者要解決的問題，這當(dāng)中涉及的很多的技能諸如管理技巧領(lǐng)導(dǎo)溝通技能等。一個企業(yè)就像一個人一樣，有他出生、成長、成熟、衰退的過程，而三全正是一個成長中的企業(yè)，就像二十來歲的青年人，奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取，并且年輕有為，而一個年輕人是很容易犯錯誤的，其實(shí)我覺得“犯錯誤”這個詞不能算是貶義詞，年輕就允許犯錯誤，年輕就

29、是資本，只要同樣的錯誤不犯第二次，知錯就改還是“好同志”。公司實(shí)習(xí)報告 篇5經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極

30、配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高上級領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此，我通過絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識

31、和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位上級領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理

32、方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不

33、久，根據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善, 突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。

34、在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必

35、須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平時需多注意鍛煉自己

36、的聽知能力。在日常工作、會議、上級領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精

37、神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局上級領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。公司實(shí)習(xí)報告 篇6我本著一份學(xué)習(xí)和鍛煉的心態(tài)走進(jìn)了金水河漂流公司。作為一個大學(xué)生我深知這次實(shí)習(xí)的重要性，對于這個來之不易的工作，我當(dāng)然會好好珍惜。同時我也要借這次機(jī)會，借這個平臺使我所學(xué)到的知識充分應(yīng)用到工作之中去，從而來提高工作效率，完成工作使命。這次實(shí)習(xí)我主要負(fù)責(zé)的是業(yè)務(wù)員的這一塊，以發(fā)

38、展客戶為主。這似乎表面上與信息管理與信息系統(tǒng)關(guān)系不大，而實(shí)際上，當(dāng)我真正地接觸這個工作以后，我發(fā)現(xiàn)了其實(shí)書本中的很多東西在生活中無處不在，只要你自己樂觀察，勤思考，我們可以將書本中的很多東西都應(yīng)有到生活與工作中，讓生活與工作游刃有余。一、金水河漂流公司的簡介金水河漂流公司地處湖南省瀏陽市達(dá)滸鎮(zhèn)金坑連云山。對于漂流界而言，公司的規(guī)模不是很大，屬于一個中小型企業(yè)。暑假期間，正是漂流高峰時期，各個公司紛紛做起了促銷活動，本公司也不例外。公司進(jìn)行了特價活動。旅客乘空調(diào)旅游車赴瀏陽達(dá)滸（一個半小時），到達(dá)后稍做休息后，就開始漂流，邊欣賞金水河兩岸風(fēng)光邊參加激情的、原始的金水河漂流。之后參光景區(qū)。在蔭蔽烈

39、日的山谷中感受清涼（1小時），最后乘空調(diào)旅游車返回瀏陽，結(jié)束愉快的去瀏陽金水河漂流-冰川峽谷1日游旅游線路旅行。此線路原價是228每人，現(xiàn)價只要148每人。我們稱為a線路。另一條旅游線路是旅客自己開車前往漂流地，128每人，其中包括了漂流和探險，滿五個人免一個人的費(fèi)用，十個免兩個以此類推，不含中餐。這一種稱為b類線路。二、暑假實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容2.1工作的形式公司在瀏陽市步行街設(shè)立了一個宣傳點(diǎn)?；顒悠陂g，我就負(fù)責(zé)這個宣傳點(diǎn)。由于步行街上從早到晚的人流量很大，所以我的工作時間相當(dāng)?shù)拈L。每天從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)半才收工。這期間只有中午兩個小時的工作時間。其辛苦感和疲倦感就可想而知了。再加上，我們只有一個小帳篷遮陰，其實(shí)根本沒多大用處，太陽照樣會曬進(jìn)來。每天整個人都曬的有些受不了，這種天氣里不免有些人的中暑。不過，還好我挺住了。工作畢竟是工作，再怎么受不了都不能將情緒帶給顧客。每當(dāng)有顧客前來咨詢時，也要面帶微笑地耐