幼兒園園長的工作計劃

1、幼兒園園長的工作計劃其實人要做好一件事， 除了要有認真的態(tài)度外， 還需要有高度的熱情，這樣才會有活力。當然，處理好幼兒園園務也是一樣的，幼兒園就像是一個公司，需要全體人員認真工作、協(xié)調(diào)合作，這樣才能完成工作，達到預期的效果，更重要的是幼兒園是孩子們學習的地方，更加應該注意生活的各個方面，為了能夠給孩子營造一個好的環(huán)境，我們制定了如下園務計劃。一、指導思想以科學發(fā)展的方針統(tǒng)領幼兒園的各項工作，以幼兒園教育指導綱要為指針，按照教育局的工作精神，團結(jié)與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理，突出特色，促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)

2、展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作， 傾力打造幼兒園特色發(fā)展， 真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路幼兒園工作思路是：認真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導綱要 ，以“發(fā)展孩子、服務家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設，規(guī)范管理，突出特色，促進均衡，優(yōu)質(zhì)服務。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長” 。三、主要工作目標（一）規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管

3、理機制，繼續(xù)進行人性化管理。（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。（三）突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在英語教學、蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學上有所突破。（四）優(yōu)質(zhì)服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。（五）家園共育。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度， 重申幼兒園各項規(guī)章制度。 保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。2、以“愛崗敬業(yè)、

4、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。一、指導思想環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計，環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗， 環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分，是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育，提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和

5、手段，也是精神文明建設和提高學生自身素質(zhì)的需要，創(chuàng)建綠色學校、倡導綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識，是一種社會文明和社會進步的體現(xiàn)。 為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局、 鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務，完成申報市綠色幼兒園的奮斗目標，因此，今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。二、具體目標加強校園硬環(huán)境管理， 加強班級環(huán)境創(chuàng)設， 以創(chuàng)設人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒，加強校園軟環(huán)境建設，以環(huán)境教育理念為指導，落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手，有序推進幼兒園環(huán)保教育。將環(huán)保、健康、安全、生命的綠色理念貫穿在整體工作中，努力爭創(chuàng)市綠色幼兒園。三、本學年工作重點1、創(chuàng)建市綠色幼兒園的各項開展工作。2、成立創(chuàng)

6、綠領導組織機構(gòu)。3、制定各項活動實施的方案。4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究。（ 1）大班級課題：結(jié)合社區(qū)外出參觀教育， 利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索。（ 2）中班級課題：開展環(huán)境教育，探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究。（ 3）小班級課題：通過廢物資源回收滲透教育， 垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)。5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動。6、各級開展環(huán)境主題活動：如3 月 12 日植樹節(jié)， 4 月底 5 月初的愛鳥周等。7、張貼環(huán)保標語、環(huán)保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱。四、具體工作安排：9 月份：1、每月一次的

7、例會。2、小制作：變廢為寶。3、走出校園：到社區(qū)進行環(huán)保實踐。4、教師環(huán)保課題的交流（以級為單位） 。5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。10 月份：1、每月一次的例會。2、以級為單位，舉行環(huán)保兒歌、故事比賽。3、綠色行動：參觀企石水廠。11 月份：1、每月一次的例會。2、實踐活動：組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品。3、環(huán)?，F(xiàn)場會展示活動。4、組織親子到番禺野生動物園參觀。12 月份：1、每月一次的例會。2、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50 件小事學習。3、環(huán)保教育目標的修訂。4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣。5、幼兒環(huán)保知識測試。3 月份1、每月一次例會。2、環(huán)境工作計劃交流。一、

8、指導思想以綱要為指導，以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒！”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時， 繼續(xù)建設本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。二、關(guān)鍵詞：堅持反思感恩三、主要工作（一）、把責任文化打造成部門文化的根基。1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)。2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。 每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家

9、（側(cè)重于業(yè)務上的知識） 。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么？” 進一步提升“教”的能力?。ǘ⒃谖幕尘暗囊龑?，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質(zhì)”。1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課”。2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示”。關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。3、后勤隊伍建設：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。（三）、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質(zhì)量。1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案， 在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。2、全心服務班繼續(xù)推廣， 堅持上學期服務班中兩大主題 “英語”和“瑜珈”。（四）、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情