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1、公司巡視檢查記錄表 表3-1項目監(jiān)理機構(gòu) 工程部 項目總監(jiān) 年 月 日檢查人員: 記錄人員:序號項目內(nèi) 容不符合要求每次(點)扣分值扣分1總監(jiān)及項目監(jiān)理機構(gòu)是否按公司規(guī)定配備人員,每少一人扣202項目總監(jiān)在3個以上項目兼職303項目總監(jiān)兼職工地,無常駐總監(jiān)代表204項目總監(jiān)調(diào)動沒報公司批準205項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)不配套,分工不明確56專業(yè)監(jiān)理工程師在3個以上工地任職107項目監(jiān)理機構(gòu)組織沒書面通知業(yè)主和承建商208監(jiān)理人員調(diào)動沒報公司備案,每人扣29監(jiān)理人員存在無證上崗,每人扣2010監(jiān)理工程師沒按政府要求辦理執(zhí)業(yè)責任保險2011監(jiān)理合同履約合同沒按規(guī)定歸檔512額外、附加、延期的監(jiān)理工作增加
2、監(jiān)理費沒向公司報告2013保修階段沒履行監(jiān)理職責514辦公生活設(shè)施辦公設(shè)施配置不符合項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度515辦公室布置不符合項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度516項目監(jiān)理機構(gòu)必備的生活設(shè)施不符合后勤管理制度517組織績效考核是否真實,每人抽查10至20點,有一點不實扣518公司提出問題和有關(guān)投訴有一條沒整改落實1019沒組織員工簽訂勞動合同,每一人扣520沒對員工進行績效考核,每一人扣5合計扣分得分序號項目內(nèi) 容檢查情況21規(guī)章制度執(zhí)行情況抽查20點項目總體預控計劃和月度預控計劃是否有22質(zhì)量控制:方案審批、材料報審、隱蔽驗收、旁站、工程驗收等23安全管理:方案審批、安全檢查、旁站監(jiān)理記錄齊全等
3、24工期控制:是否有工期滯后原因分析,網(wǎng)絡(luò)控制等25投資控制:是否按要求審簽工程款26合同管理(備案、合同收集完善、摘要登記)27監(jiān)理函件數(shù)量、質(zhì)量是否滿足公司要求28現(xiàn)場辦公是否符合公司要求29資料管理是否符合公司要求,按時上報30監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案、技術(shù)參數(shù)是否完成31經(jīng)濟技術(shù)簽證是否及時、準確、符合公司要求32是否有不廉潔形為和投訴33監(jiān)理人員上班時間是否按公司要求34工程例會是否正常召開35監(jiān)理工作總結(jié)是否按要求編制36了解征求員工對公司管理的意見和建議37員工對工程部的意見和建議38回訪業(yè)主評價項目監(jiān)理機構(gòu)的工作序號項 目 內(nèi) 容檢查結(jié)果有(是)無(否)39經(jīng)營管理工作和監(jiān)理工作失誤導致政府部門的罰款、業(yè)主和其它方索賠40工程部承包責任人在外單位兼職或掛靠開展業(yè)務(wù)41委派未在公司注冊的人員以監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)的42未履行監(jiān)理職責,造成工程質(zhì)量和施工安全事故的43監(jiān)理項目受到政府通報批評的44違反納稅規(guī)定45上崗員工未簽訂勞動合同46未經(jīng)公司審定乙方擅自招聘人員的47項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員未持證上崗的48業(yè)主對監(jiān)理工作不滿意進行投訴,經(jīng)調(diào)查確認為監(jiān)理方過錯的49未按人員進場計劃選派監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場和向有關(guān)參建單位發(fā)出書面通知的50工程部的行為導致公司被暫扣資質(zhì)證書的51工程部的行為導致公司被暫停投標的52工程部的行為導致公司被
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