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文檔簡介
1、目標(biāo)“番茄工作法”是一套簡單易行的時(shí)間管理方法,用以提升你個(gè)人和所在團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力,從而做到:減輕時(shí)間焦慮集中注意力,減少中斷增強(qiáng)決策意識(shí)喚醒激勵(lì)和持久激勵(lì)鞏固達(dá)成目標(biāo)的決心精確地預(yù)估工作量改進(jìn)工作學(xué)習(xí)流程強(qiáng)化決斷力,快刀斬亂麻術(shù)語番茄鐘:廚房定時(shí)器,用來衡量25分鐘的時(shí)間段,在這段時(shí)間內(nèi)專注于一項(xiàng)工作。工作法的名稱來自于發(fā)明人最初使用的番茄形狀計(jì)時(shí)器(意大利語pomodoro)。也可以用電腦、手機(jī)軟件計(jì)時(shí)器代替。活動(dòng):要完成的工作任務(wù)。番茄工作法適用于多種類型的活動(dòng):從軟件開發(fā)者到學(xué)童,從大學(xué)生到律師和主管,無論是組織聚會(huì)、管理項(xiàng)目或按時(shí)完成作業(yè)均有效。內(nèi)部中斷:番茄鐘時(shí)間內(nèi),來自自身的干擾,
2、想要離開座位拿點(diǎn)喝的,或用一分鐘刷刷微博。外部中斷:番茄鐘時(shí)間內(nèi),在社交場(chǎng)合工作的人士會(huì)遇到,同學(xué)找你問作業(yè),電腦提醒收到新郵件、即時(shí)消息等外界干擾。預(yù)估:預(yù)測(cè)某項(xiàng)目由哪些活動(dòng)組成(定性預(yù)估),以及某活動(dòng)需要多少番茄鐘完成(定量預(yù)估)。通過長期實(shí)踐番茄工作法努力減少預(yù)估誤差。所需工具番茄鐘一枚鉛筆一支(最好帶橡皮)紙質(zhì)表格三張(白紙即可,橫格紙更好)“今日待辦”表格“活動(dòng)清單”表格記錄表格后頁附表格示例,用法見書中說明:基本方法規(guī)劃活動(dòng):將近期要完成的活動(dòng)全部填入“活動(dòng)清單”表格。每天早晨,從其中選出數(shù)項(xiàng)要在今天進(jìn)行的活動(dòng),抄入“今日待辦”表格。開始工作:在“今日待辦”表格選擇一項(xiàng)要完成的任務(wù)
3、啟動(dòng)番茄鐘,時(shí)間設(shè)定為25分鐘開始工作,直到番茄鐘響鈴在“今日待辦”表格上標(biāo)一個(gè)×休息片刻(35分鐘)開始下一個(gè)番茄鐘,繼續(xù)該任務(wù),如此循環(huán)直到完成,在“今日待辦”表格上劃掉它每四個(gè)番茄鐘后,多休息一會(huì)兒(1530分鐘)中斷應(yīng)用番茄工作法時(shí),中斷是難以避免的問題。如何處理中斷?內(nèi)部中斷: 應(yīng)使這一類中斷清晰可見,每次你想要做其他活動(dòng),在要記錄當(dāng)前番茄鐘的×位置旁邊畫一個(gè)撇號(hào)()在“今日待辦”表格的“計(jì)劃外緊急”區(qū)域記下這項(xiàng)活動(dòng),今天完成或在“活動(dòng)清單”表格中記下這項(xiàng)活動(dòng),改天完成(標(biāo)“u”代表“計(jì)劃外”,如需要還可寫上最后期限) 再接再厲完成當(dāng)前番茄鐘,直到番茄鐘響鈴 外部中斷: 應(yīng)使這一類中斷清晰可見,每次有人打斷你的工作,在要記錄當(dāng)前番茄鐘的×位置旁邊畫一個(gè)減號(hào)(-)采取“告知-協(xié)商-回電”策略與中斷 者溝通 與前述內(nèi)部中斷相同的步驟,記下相關(guān)活動(dòng),繼續(xù)完成當(dāng)前番茄鐘多數(shù)看似緊急的外部中斷,其實(shí)可以推遲25分鐘或2小時(shí)(4個(gè)番茄鐘)再來處理 番茄鐘期間,可以關(guān)閉電子郵件和即時(shí)通訊軟件規(guī)則和技巧番茄鐘不可分割如果一項(xiàng)活動(dòng)要花費(fèi)超過57番茄鐘,則應(yīng)拆分為更小的活動(dòng)如果一項(xiàng)活動(dòng)的花費(fèi)不足1番茄鐘,則可與其他活動(dòng)合并一旦番茄鐘啟動(dòng),就必須走到響鈴
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