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文檔簡介

1、泓域咨詢 /江蘇關(guān)于成立分子篩公司商業(yè)計(jì)劃書江蘇關(guān)于成立分子篩公司商業(yè)計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資490.50萬元,占xx集團(tuán)有限公司45%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資600萬元,占xx集團(tuán)有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29223.71萬元,其中:建設(shè)投資23602.17萬元,占項(xiàng)目總投資的80.76%;建設(shè)期利息622.81萬元,占項(xiàng)目總投資的2.13%;流動(dòng)資金4998.73萬元,占項(xiàng)目總投資的17.11%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入56300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用45050

2、.13萬元,凈利潤8231.66萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.79%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11570.24萬元,全部投資回收期5.83年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。目前,我國主要石化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力位居世界前列,2019年原油加工量為65,198.10萬噸,但產(chǎn)業(yè)一體化水平偏低,高端石化產(chǎn)品發(fā)展滯后,供給存在結(jié)構(gòu)性短缺,部分傳統(tǒng)領(lǐng)域行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,短期內(nèi)化解產(chǎn)能過剩的壓力巨大。為完善我國石化產(chǎn)業(yè)布局和安全環(huán)保集約發(fā)展,我國提出將重點(diǎn)建設(shè)大連長興島(西中島)、河北曹妃甸、江蘇連云港、上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷七大石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),并鼓勵(lì)支持民營和外資企業(yè)獨(dú)資

3、或控股投資石化產(chǎn)業(yè)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)分析16一、 主要技術(shù)門檻及壁壘16二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)17三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)20第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、

4、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性34一、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進(jìn)過程34二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)35三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事39三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)59第八章 項(xiàng)目選址可行性分析60一、 項(xiàng)目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展64四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)66五、 產(chǎn)

5、業(yè)發(fā)展方向68六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第九章 環(huán)境保護(hù)分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 營運(yùn)期環(huán)境影響81九、 清潔生產(chǎn)81十、 環(huán)境管理分析83十一、 環(huán)境影響結(jié)論85十二、 環(huán)境影響建議85第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93四、

6、 財(cái)務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表96六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論96第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 投資方案分析99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析109第十四章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

7、一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1090萬元三、 注冊(cè)地址江蘇xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范

8、圍:從事分子篩相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展

9、道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11894.369515.498920.77負(fù)債總額5575.084460.064181.31股東權(quán)益合計(jì)6319.285055.424739.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29858.5223886.

10、8222393.89營業(yè)利潤7328.005862.405496.00利潤總額6669.915335.935002.43凈利潤5002.433901.903601.75歸屬于母公司所有者的凈利潤5002.433901.903601.75(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議

11、事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11894.369515.498920.77負(fù)債總額5575.084460.064181.31股東權(quán)益合計(jì)6319.285055.424739.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29858.5223886.8222393.89營業(yè)利潤7328.005862.405496.00利潤總額6669.915335.935002.43凈利潤5002.433901.903601.75歸屬于母公司所有者的凈利潤5002.4339

12、01.903601.75六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立分子篩公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由原油經(jīng)過煉油進(jìn)行分餾,分餾后的汽油煤油柴油做為動(dòng)力燃料,剩余的組分作為石油化工的基礎(chǔ)提取物,石油化工指以石油和天然氣為原料。自2002年中國成為全球第二產(chǎn)能煉油國后,中國煉油能力結(jié)構(gòu)性過剩趨重。2016-2018年,國內(nèi)煉油能力已連增三年,2018年中國煉油能力為8.31億噸/年,較上年凈增2,225萬噸/年;其中新增能力3,390萬噸/年,淘汰落后能力1,165萬噸/年。中國新增煉能擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。隨著國務(wù)院通過石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案,煉化一體戰(zhàn)略提上日程,未來

13、除動(dòng)力燃料外,其他石化產(chǎn)品如:乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能將進(jìn)一步釋放。相關(guān)石化產(chǎn)品產(chǎn)量的提升將為催化劑及其上游產(chǎn)品分子篩需求帶來穩(wěn)步提升?!笆濉睍r(shí)期,江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是:全省率先全面建成小康社會(huì),蘇南有條件的地方在探索基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的路子上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,人民群眾過上更加美好的生活,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新江蘇建設(shè)取得重大成果。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),全省深入實(shí)施六大戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“八項(xiàng)工程”,勝利完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù),“兩個(gè)率先”取得新的重大成果,“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”實(shí)現(xiàn)良好開局,為“十三

14、五”乃至更長時(shí)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約69.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸分子篩的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積70911.42,其中:生產(chǎn)工程45850.22,倉儲(chǔ)工程10664.64,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8275.98,公共工程6120.58。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29223.71萬元,其中:建設(shè)投資23602.17萬元,占項(xiàng)目總投資的80.76%;建設(shè)期利息622.81萬元,占項(xiàng)目總投資的2.1

15、3%;流動(dòng)資金4998.73萬元,占項(xiàng)目總投資的17.11%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):56300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):45050.13萬元。3、凈利潤(NP):8231.66萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.83年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.79%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:11570.24萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第二章 市

16、場(chǎng)分析一、 主要技術(shù)門檻及壁壘分子篩的生產(chǎn)過程中所需合成技術(shù)水平要求較高,產(chǎn)品研發(fā)至實(shí)際量產(chǎn)的周期較長,在產(chǎn)品工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、后期污廢處理等環(huán)節(jié)存在較高的技術(shù)壁壘。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝的先進(jìn)性決定了產(chǎn)品收成率、質(zhì)量的穩(wěn)定性、單位產(chǎn)品的原料消耗、能耗,同時(shí)也直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。1、生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制分子篩系列新材料產(chǎn)品的生產(chǎn)需要將計(jì)量好的硅源、鋁源、堿源、模板導(dǎo)向劑、水等原料加入到成膠罐中打漿均勻后,轉(zhuǎn)入晶化釜中加熱到工藝規(guī)定溫度進(jìn)行反應(yīng),反應(yīng)后轉(zhuǎn)入中間罐,再通過帶機(jī)進(jìn)行過濾洗滌,將分子篩和交換液進(jìn)行交換后,再通過帶機(jī)進(jìn)行過濾洗滌,洗滌后進(jìn)行干燥、焙燒,包裝得到成品,

17、或者先進(jìn)行活化,然后進(jìn)行干燥、焙燒,包裝得到成品。每道工序的關(guān)鍵控制參數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備的選型都影響著最終產(chǎn)品收率及產(chǎn)品質(zhì)量,因此對(duì)工藝技術(shù)要求較高,需要充分了解反應(yīng)機(jī)理才能有效的控制。2、安全控制技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)使用的部分原材料是危險(xiǎn)化學(xué)品,危險(xiǎn)化學(xué)品使用對(duì)設(shè)備、廠房防火防爆等要求較高,危險(xiǎn)化學(xué)品如何做好安全使用,要有一套健全規(guī)范的安全管理制度及體系,生產(chǎn)技術(shù)人員需掌握比較豐富的物理、化學(xué)、消防等綜合專業(yè)知識(shí),更要有有效可靠的安全生產(chǎn)工藝及控制技術(shù)。3、環(huán)保處理技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣及固廢,化工生產(chǎn)由于每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)原料不同,產(chǎn)生的污染物也不同,需要對(duì)生產(chǎn)中

18、的污染物用專業(yè)的處理技術(shù)進(jìn)行有效治理,從而達(dá)到安全排放要求。綜上所述,從事分子篩系列新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),不僅需要大量的資金投入,全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也不可或缺。對(duì)新進(jìn)入者而言,存在較高的技術(shù)門檻及壁壘。二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)在分子篩合成方面,新結(jié)構(gòu)分子篩的合成原理目前仍然難以攻克,找到合成過程中的影響因素與合成分子篩結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系較為困難。為了合成出具有更大孔徑的新結(jié)構(gòu)分子篩,采用大尺寸的雙季銨堿作為模板劑仍然是主要突破口,發(fā)展?jié)摿^大。另外,目前大多數(shù)沸石分子篩是在使用有機(jī)模板存在的條件下合成的,在生產(chǎn)過程中會(huì)有廢水排放等問題,且有機(jī)模板劑價(jià)格昂貴,

19、導(dǎo)致沸石晶體催化材料的合成成本增加,在通過焙燒除去有機(jī)模板劑,最終得到具有開放孔道的沸石晶體時(shí),還增加了氮氧化物和CO2等廢氣的排放。上述問題亟待通過技術(shù)革新徹底有效解決,使分子篩合成工藝向綠色環(huán)保方向不斷發(fā)展。在分子篩材料方面的研究已經(jīng)成為多學(xué)科包括化學(xué)、材料學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)等高度交叉的熱點(diǎn)方向和領(lǐng)域,且分子篩的研究領(lǐng)域不再局限于石油化工的催化裂化、酸堿催化和小分子的分離,現(xiàn)出了向能源、材料、信息、環(huán)境等高新技術(shù)領(lǐng)域滲透和發(fā)展的趨勢(shì)。分子篩材料的應(yīng)用已由吸附、分離、催化、離子交換等傳統(tǒng)領(lǐng)域向生物醫(yī)藥、環(huán)境保護(hù)和治理、能量存儲(chǔ)等高新技術(shù)領(lǐng)域拓展,成為值得人們期待的先進(jìn)材料。2、分子篩行業(yè)發(fā)展

20、趨勢(shì)石油化工催化分子篩行業(yè)2017-2020年,全球煉油催化劑需求量以年均36%的速度遞增,2020年,該類催化劑需求消費(fèi)金額將達(dá)到47億美元。隨著亞太地區(qū)人口迅速增長,對(duì)烯烴等基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升,對(duì)相關(guān)催化劑的采購量也將擴(kuò)大。未來,隨著包括美國致密油在內(nèi)的全球非常規(guī)原油加工量的增加,要求煉油催化劑具有更強(qiáng)的容金屬能力,以及具備多產(chǎn)丙烯、丁烯等化工產(chǎn)品能力。目前巴斯夫、美國格瑞斯公司已經(jīng)開始研發(fā)多產(chǎn)丁烯助劑用于流化催化裂化催化劑。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見,煉油行業(yè)需加快工藝技術(shù)改造,提高油品標(biāo)準(zhǔn)。自2019年1月1日起,全國全面供應(yīng)符合國六標(biāo)準(zhǔn)的車用汽柴油,停止銷售低

21、于國六標(biāo)準(zhǔn)的汽柴油,預(yù)計(jì)未來能提升油品質(zhì)量的加氫催化劑需求量將持續(xù)增長。2018年7月,國務(wù)院印發(fā)的打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃,要求加速推進(jìn)清潔能源的開發(fā)和利用。能源轉(zhuǎn)型具有長期性,BP世界能源展望認(rèn)為,到2040年,煤炭行業(yè)將不斷走低,份額被天然氣、可再生能源以及核能占據(jù),石油在能源品種中占比將保持穩(wěn)定,預(yù)計(jì)短期不會(huì)對(duì)煉油催化劑行業(yè)造成較大沖擊。分子篩具有良好的吸附性能、離子交換性能以及催化性能,在空氣凈化、煙氣脫硫、脫硝等領(lǐng)域具有良好的效果。隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的大力推行,鋼鐵冶金行業(yè)、煤炭化工行業(yè)、火電核電行業(yè)等高耗能行業(yè)面臨前所未有的節(jié)能減排壓力,紛紛加大節(jié)能減排設(shè)備的投入,為分子篩企

22、業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),國務(wù)院要求重點(diǎn)區(qū)域、珠三角地區(qū)、成渝地區(qū)提前實(shí)施國六排放標(biāo)準(zhǔn)。提前實(shí)施國六標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了尾氣處理系統(tǒng)升級(jí)的巨大需求,預(yù)計(jì)未來用于柴油車尾氣治理的分子篩產(chǎn)品需求將出現(xiàn)爆發(fā)性增長。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)石油化工產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求為催化劑分子篩行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇石油化工指以石油和天然氣為原料,生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè),范圍很廣,細(xì)分領(lǐng)域眾多。我國對(duì)高端化工產(chǎn)品的需求量巨大,將帶動(dòng)乙烯/丙烯、對(duì)二甲苯、乙二醇等有機(jī)化工原料(約200種)消費(fèi)需求,而長期以來我國這幾種基本原料的產(chǎn)能一直不足、自給率低,如目前我國乙烯2018年產(chǎn)量

23、為1841.0萬噸,同比僅增長1.0%,而表觀消費(fèi)量約2085萬噸,同比增長3%,未來依然要適度擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,保障國內(nèi)自給率穩(wěn)步提升。隨著國務(wù)院通過石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案和煉化一體戰(zhàn)略提上日程,未來除動(dòng)力燃料外,其他石化產(chǎn)品如:乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能進(jìn)一步釋放,將帶動(dòng)與石化相關(guān)催化劑及其上游分子篩(特別是擇形分子篩系列)的穩(wěn)步提升。(2)國六標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)施推動(dòng)了催化劑分子篩市場(chǎng)快速增長根據(jù)2018年6月,國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部等部門發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測(cè)量方法(中國第六階段)和輕型汽車污染物排放限值及測(cè)量方法(中國第六階段),要求我國從2020年7

24、月1日起對(duì)輕型柴油車、從2021年7月1日起對(duì)重型柴油車的燃?xì)廛囕v和城市車輛實(shí)施國六a標(biāo)準(zhǔn)。因國六標(biāo)準(zhǔn)對(duì)氮氧化物排放要求的大幅嚴(yán)格化,將直接帶動(dòng)汽車尾氣催化凈化器的快速發(fā)展,與之核心組件的分子篩需求量將加速放大。(3)中美貿(mào)易爭(zhēng)端推動(dòng)分子篩行業(yè)將在新材料的進(jìn)口替代中發(fā)揮重要作用隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,各行業(yè)對(duì)化工新材料的需求逐漸增加,我國化工新材料產(chǎn)業(yè)取得前所未有的繁榮和發(fā)展,并成為化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵所在。但與發(fā)達(dá)國家相比,我國化工新材料產(chǎn)業(yè)仍存在明顯不足:缺乏相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、公司整體規(guī)模比較小、行業(yè)整合度比較低等,同時(shí),中美貿(mào)易戰(zhàn)也為我國化工新材料產(chǎn)業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如:國內(nèi)汽車制造行

25、業(yè)所使用的凈化器80%都來自美國安格、莊信萬豐、優(yōu)美科和德爾福等四家外國企業(yè)。汽車尾氣凈化器等絕對(duì)依賴進(jìn)口的產(chǎn)品將成為進(jìn)口替代戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,因此,催化劑分子篩行業(yè)將獲得一次絕好的行業(yè)升級(jí)和技術(shù)迭代的機(jī)遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)催化劑分子篩技術(shù)研發(fā)周期長、投資大,對(duì)民企的發(fā)展壯大有一定的挑戰(zhàn)國內(nèi)分子篩研究始于20世紀(jì)60年代,而此時(shí)的美國,分子篩已基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,走在了世界前列。我國相關(guān)催化劑分子篩企業(yè)要在技術(shù)上快速迎頭趕上,將面臨較大地挑戰(zhàn)。一方面,催化劑分子篩產(chǎn)品的制備技術(shù)研發(fā)周期長,人才、資金需求量大;其次,國內(nèi)外大型分子篩生產(chǎn)企業(yè)掌握大量專利技術(shù),行業(yè)內(nèi)存在一定的技術(shù)壟斷。因此,

26、相關(guān)技術(shù)的研發(fā)需要有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部科技人員不懈的努力,才會(huì)有催化劑分子篩高端產(chǎn)品領(lǐng)域的突破,對(duì)于發(fā)展中的中小民企具有一定的挑戰(zhàn)。(2)分子篩行業(yè)國際巨頭紛紛在中國設(shè)廠,導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇分子篩行業(yè)巨頭瞄準(zhǔn)快速崛起的中國市場(chǎng),紛紛在國內(nèi)設(shè)廠。美國環(huán)球石油產(chǎn)品公司(UOP)在上海設(shè)有上海環(huán)球分子篩公司;阿科瑪CECA在北京、廣州、上海、常熟等地?fù)碛卸嗉疑a(chǎn)基地;日本東曹在上海、廣州、北京設(shè)有公司,導(dǎo)致國內(nèi)分子篩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國內(nèi)企業(yè)需要不斷增強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新能力,才可保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo)

27、:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、分子篩行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并

28、組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資490.50萬元,占xx集團(tuán)有限公司45%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資600萬元,占xx集團(tuán)有限公

29、司55%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理

30、體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加

31、以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表

32、的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性

33、研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定

34、并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建

35、設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、潘xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、龔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司

36、監(jiān)事會(huì)主席。4、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、于xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,

37、高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郭xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2

38、018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本

39、章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,

40、公司在利潤分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三

41、年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進(jìn)過程20世紀(jì)40年代,以Barrer為首的沸石化學(xué)

42、家成功模擬了天然沸石的生成環(huán)境,在水熱條件下合成了低硅鋁比的絲光沸石X型和Y型沸石,并嘗試將它們應(yīng)用于催化反應(yīng),為分子篩工業(yè)與科學(xué)的發(fā)展奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。20世紀(jì)60年代,美國Mobil公司的科學(xué)家將季銨鹽作為分子篩合成中的模板劑,得到了以ZSM-5為代表的高硅三維交叉孔道新型沸石分子篩,之后ZSM-11、ZSM-12、ZSM-21和ZSM-34等合成沸石相繼出現(xiàn),高硅沸石的硅鋁比為20至100,甚至更高。20世紀(jì)80年代,UCC公司的科學(xué)家Wilson等成功合成了一個(gè)全新的分子篩家族磷鋁分子篩AlPO4-n(n為編號(hào)),打破了分子篩組成元素僅限于硅、鋁的界限。20世紀(jì)90年代,Esterman

43、n和徐如人分別發(fā)表了兩種新的具有二十元環(huán)的超大孔Cloverite和JDF-20分子篩,分子篩的合成方法也由傳統(tǒng)的水熱晶化合成法發(fā)展到非水體系合成、氣固相合成、高壓合成、超臨界條件合成、失重條件合成等多種方法,新型分子篩材料不斷涌現(xiàn)。時(shí)至今日,全球分子篩關(guān)鍵技術(shù)主要集中在UOP、CECA、Tosoh、Grace等公司手中,高端產(chǎn)品領(lǐng)域主要被這些跨國企業(yè)占領(lǐng)。我國在相關(guān)領(lǐng)域的研究起步較晚,相關(guān)技術(shù)運(yùn)用基本局限于中石化內(nèi)部體系。在國內(nèi),石油化工科學(xué)研究院在新結(jié)構(gòu)工業(yè)應(yīng)用的分子篩合成領(lǐng)域具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),如:石油化工科學(xué)研究院對(duì)稱的雙季銨堿作為模板劑合成了硅鋁組成的新結(jié)構(gòu)分子篩,這種材料相比硅鍺組

44、成的新結(jié)構(gòu)分子篩可能更具工業(yè)應(yīng)用前景。另外,上海石油化工研究院在合成SCM-14的新結(jié)構(gòu)分子篩方面,實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)在新結(jié)構(gòu)分子篩合成領(lǐng)域零的突破。該分子篩材料目前已經(jīng)獲得了IZA授予的結(jié)構(gòu)代碼SOR,具有獨(dú)特的12×8×8元環(huán)三維孔道體系,且熱穩(wěn)定性優(yōu)異,在催化與吸附等方面具有潛在的應(yīng)用前景。二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)分子篩是一類無機(jī)非金屬多孔晶體材料,具有大的比表面積、規(guī)整的孔道結(jié)構(gòu)以及可調(diào)控的功能基元,能有效分離和選擇性活化直徑尺寸不同的分子、極性不同的分子、沸點(diǎn)不同的分子及飽和程度不同的有機(jī)烴類分子,具有篩分分子和擇形催化的作用。按工業(yè)上的用途可以劃分為催化劑分子篩

45、、吸附分離(多組分氣體分離與凈化)分子篩以及離子交換分子篩,廣泛應(yīng)用于石油化工、煤化工、精細(xì)化工、冶金、建材、環(huán)境保護(hù)(包括核廢水、核廢氣處理)、土壤修復(fù)與治理等領(lǐng)域。20世紀(jì)60年代初期,我國開始對(duì)分子篩的研究,由上海試劑五廠等開展沸石分子篩的研發(fā)工作,合成出A型、X型、Y型沸石分子篩;70年代初,國有企業(yè)陸續(xù)開始在上海、大連和河南等地建廠;80年代,金陵石化有限公司煉油廠首次工業(yè)化生產(chǎn)ZSM-5沸石分子篩。之后,南開大學(xué)、石科院、蘭化煉油廠和中科院大連化學(xué)物理研究所等單位開展對(duì)于分子篩的開發(fā)生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域。在我國分子篩催化劑領(lǐng)域,由于分子篩催化劑對(duì)技術(shù)要求很高,而下游石油、石化的產(chǎn)業(yè)集中度

46、高,因此分子篩催化劑的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用主要被中石油、中石化等國有石油化工企業(yè)壟斷,只有少數(shù)民營企業(yè)可涉足分子篩催化劑領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn),且這些民營企業(yè)與中石油和中石化等國有企業(yè)也有著一定歷史關(guān)系。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身

47、份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立

48、決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限

49、責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、

50、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和

51、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核

52、委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開和表決程序,董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東

53、大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事?huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予

54、的其他職權(quán)。(7)董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書面或傳真形式在會(huì)議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話

55、或傳真等方式召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng),必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董

56、事會(huì)做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì),對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理,會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔

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