工程項(xiàng)目管理部電氣工程項(xiàng)目師關(guān)鍵業(yè)績考核表

1、電氣工程師考核表考核指標(biāo)界定指標(biāo)負(fù)責(zé)電氣施工單位地工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改檢查電氣工程質(zhì)量督促、檢查各電氣單位達(dá)到工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Σ豢煽匾蛩丶岸?時(shí)向公司領(lǐng)促、 導(dǎo)反映檢查電氣工程進(jìn)度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依數(shù)據(jù)來得權(quán)重加權(quán)據(jù)源分分101-隨時(shí)檢查，及時(shí)工 程 質(zhì)辦 公25發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱量報(bào)室、督120患及時(shí)督促處理告 ， 檢察隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)查結(jié)果100問題及時(shí)督促處理，質(zhì)量隱患漏查不超過 1 次定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處85-99理，重大質(zhì)量隱患漏查不超過1次發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理，保證工程部出現(xiàn)重大質(zhì)61-84量事故，不留下影響工程外觀、安全和使用功能地缺陷對重大質(zhì)量隱患0-6

2、0事先不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力101-事先主動(dòng)預(yù)見問工 程 進(jìn)辦公室25%題，及時(shí)督促、度報(bào)告督察120檢查及時(shí)督促、檢100 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)督促、檢查比較認(rèn)真、及時(shí)，問題漏查不多于185-99次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)處理或上報(bào)督促、檢查基本認(rèn)真、及時(shí)，問題漏查不多于261-84次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報(bào)審核確認(rèn)電氣工程量監(jiān)督電氣單位地工作加權(quán)得分負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段電氣單位完成地工程量，為工程結(jié)算提供依準(zhǔn)確、客觀地認(rèn)可和審查各單位完成地工程量對現(xiàn)場電氣單位需要發(fā)生地各種意外費(fèi)用情況，及時(shí)上報(bào)；檢查電氣施工單位工程技術(shù)資料地內(nèi)容填寫是否符合規(guī)范要求；對各電氣單位地合

3、同履約情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào) .0-60101-12010085-9961-840-60101-12085-10061-840-60督促、檢查不力，問題漏查多于 2 次，發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時(shí)上報(bào)嚴(yán)格審查、仔細(xì)工 程 量辦公室20%確認(rèn)、核算準(zhǔn)確認(rèn)書督察確，無一次差錯(cuò)審查認(rèn)真負(fù)責(zé)，出差錯(cuò)不超過一次審查比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，出差錯(cuò)不超過二次，無重大差錯(cuò)審查基本認(rèn)真，出差錯(cuò)不超過三次審查不夠認(rèn)真，缺乏負(fù)責(zé)心，出現(xiàn)重大差錯(cuò)事先預(yù)測，主動(dòng)電 氣 費(fèi)檔案室20%檢查、及時(shí)匯用 申 請辦公室報(bào)；保證書面整表 ； 技督察潔，填寫規(guī)范；術(shù)資料主動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；填寫規(guī)范；發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)匯