發(fā)廊感恩節(jié)活動策劃方案-發(fā)廊策劃活動方案

1、發(fā)廊感恩節(jié)活動策劃方案:發(fā)廊策劃活動方案感恩，從古至今都是一種文明的禮儀，更是一種健康的心態(tài)，所以學會感恩非常重要。世界上有許多人都值得我們感恩，父母、老師、同學。下面就是小編給大家?guī)淼陌l(fā)廊感恩節(jié)活動策劃方案，希望大家喜歡!發(fā)廊感恩節(jié)活動策劃方案一、活動主題:吹響感恩節(jié)燙發(fā)集結(jié)號，加10元送燙發(fā)，讓美麗永久!二、活動內(nèi)容:凡活動時間內(nèi)購買xxx洗護套裝，xxx洗發(fā)水600ml+xxx秀發(fā)泡泡浴600ml(價值186元),加10元送咖啡/木瓜植物香薰燙發(fā)一次(價值168元);再加18元，再送xxx造型乳260ml一瓶(價值48元)。將優(yōu)惠進行到底，用愛將美麗延續(xù)!活動時間：廣告期6天，活動期2

2、0天，共計26天;三、活動目的:1、提高店內(nèi)業(yè)績及員工的工資,調(diào)整員工士氣與激情,為旺季打下內(nèi)部基礎(chǔ);2、提高店內(nèi)燙染氣氛,加強發(fā)型師技師的技術(shù),提高其信心;3、讓顧客認識咖啡/木瓜植物香薰燙的迷人魅力，并讓之成為旺季發(fā)廊的明星核心服務(wù)項目;4、回報老客人,推廣咖啡/木瓜植物香薰燙,并讓其成為旺季時的活廣告，從而為旺季打下基礎(chǔ)!四、 成本核算:1、客人總消費186+9+18=213(元);2、其中產(chǎn)品成本22+22+10=54元，員工推銷提成20元，發(fā)型師燙發(fā)提成 25元，中工操作提成8元，雜費平攤5元，合計支出112元; 3利潤：收入213-支出112=101(元)五、活動操作：A、活動前告

3、知期：1第1天晚組織全體員工大會，宣布活動內(nèi)容及時間，宣布提成方案;2、第2天組織發(fā)型師，技師技術(shù)研討會，擬定主推的秋冬發(fā)型并組織技術(shù)專項培訓;3、第3天組織發(fā)型師，技師，助理銷售話術(shù)培訓;4、第4天布置店內(nèi)外廣告，促銷產(chǎn)品擺放，店內(nèi)裝飾，組織員工店內(nèi)宣傳;5、第6天晚上召開目標大會，分組，選負責人，訂小組目標，張貼目標業(yè)績表，宣布獎金制度，再次激勵士氣。附 ： 1、為什么要染發(fā)?1、亞洲人的個子一般不高，發(fā)色太重更會壓得人心情沉重。在頭發(fā)上稍加層次，再配合流行挑染，可增添頭發(fā)的輕盈質(zhì)感。從造型的角度來看，為頭發(fā)染色彩可以增添變化感，從而令生活也相應(yīng)多姿多彩。2、頭發(fā)的色彩與心情搭配，換個發(fā)色

4、，換個心情。紅色給人熱情、大膽、生命力旺盛和暴躁的感覺;黃色的人高貴、輝煌的感覺。如果最近比較郁悶低調(diào)，可選擇鮮艷靚麗的發(fā)色;如果最近比較浮躁不安定，不妨將頭發(fā)染成較為深沉厚重的顏色。3、增添女人味，襯托膚色以及著裝。不同的頭發(fā)顏色有不同的美感，棕色頭發(fā)柔和，易接近，深色頭發(fā)端莊典雅，并能強調(diào)獨特東方美，當著裝非常東方化的時候，保持黑色。膚色白皙的人宜選用暖色調(diào)染發(fā)。而如果想變得更加富有女人味，則可嘗試淺棕色。4、與臉型配合，令臉部更迷人。用挑染的手法將前額一小撮頭發(fā)染成突出的色彩，或只刷表面做重點式的染發(fā)，會吸引別人的視線，從而強調(diào)臉部更美的部位?；蛘咧粡娬{(diào)臉部周圍的頭發(fā)，如書框一般框住臉型

5、，以突出發(fā)型及臉型的輪廓。5、在時尚感極強的同時透出一點自己獨特的品味。比如適當?shù)奶羧究梢越o秀發(fā)制造出一種韻律感，可選擇與黑色相近的酒紅、紫紅、棕紅等，效果十分顯著。2、為什么要燙發(fā)?1、增加頭發(fā)的可塑性、變化性;2、增加體積感;3、增加層次感;4、卷曲發(fā)比直發(fā)受光分散,加上波折方向感和閃爍感產(chǎn)生光和色的變化;5、能增加錯視感轉(zhuǎn)移臉部焦點;6、彌補發(fā)質(zhì)不足(硬發(fā)變得柔軟,軟發(fā)增加彈性)。備注：這部分內(nèi)容既是培訓內(nèi)容，也是可以適當安排打印在相關(guān)的宣傳物料上，可以起到一個教育和引導消費的作用。B、活動前炒作期：1、第2天開始門口晨訓，晨會，夕會，引發(fā)和渲染顧客;2、第2天開始在店內(nèi)組織員工宣傳，告知上門客人;3、第4天開始安排周邊商圈拜訪，實戰(zhàn)演練推銷話術(shù)讓員工消除緊張心理;C、第7天日執(zhí)行期1、每日晨會每組每人訂當天目標，分析前一日的戰(zhàn)況表，檢查前一日目標達成情況，發(fā)放獎金，并由第一名做經(jīng)驗分享;2、工作時間要有專門的人負責通報各組推銷情況，激起員工的欲望和激情;3、每隔三天要組織各小組檢討和分享推銷技巧，并幫員工解答顧客的問題，擬定并及時修正推廣話術(shù);4、做好現(xiàn)場管理，隨時調(diào)整營業(yè)氣氛，