物流公司車輛管理制度【精編版】

1、物流公司車輛管理制度1、車輛的管理、調(diào)度1.1 公司所有車輛由總經(jīng)辦負責(zé)管理。1.2 配送車輛由物流部調(diào)度，公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度，否則不予以批準。1.3 公務(wù)車由總經(jīng)辦進行調(diào)度，員工因公務(wù)出車，必須填寫出車申請單，報部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦負責(zé)人審批簽字后，方可出車，同時，在出車申請單上真實地填寫出車情況;1.4 員工個人不得隨意借用公司車輛，但員工有特殊原因，需要用車的，填寫出車申請單，經(jīng)批準后，方可出車;所發(fā)生的停車費、過橋過路費等附加費用由員工自己負擔(dān)。1.5 未經(jīng)批準，任何人不得私自調(diào)用公司車輛。私自開車造成的一切經(jīng)濟及法律責(zé)任由責(zé)任人承擔(dān)，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)給

2、予扣績效分、通報批評、降級、降職的處分，情節(jié)嚴重的，予以開除。2、車輛的安全2.1 車輛需按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)。2.2 駕駛員須嚴格遵守國家的道路交通法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)定。因違反上述法規(guī)和規(guī)定，所造成的損失由駕駛員負責(zé)全責(zé)。2.3 堅持定人定車制度，駕駛員不得將車交與他人駕駛(特殊情況報總經(jīng)辦批準)。2.4 應(yīng)堅持 “ 六不 ” 開車 :酒后不開車、疲勞不開車、有情緒不開車、 有故障不開車、 證照不齊不開車、 無安排不開車。2.5 收車后，車輛必須停放在公司規(guī)定地點，不得異地停放或開回家停放(特殊情況經(jīng)總經(jīng)辦批準)。2.6 堅持每周六安全檢查工作。2.7 為保證車輛行駛的安全，對于連續(xù)行車

3、及休息不足的駕駛員應(yīng)安排適當(dāng)?shù)男菹ⅰ?、車輛的維護及修理3.1 駕駛員必須經(jīng)常性地進行車輛的日常維護保養(yǎng)，每天上班前對車輛進行例行檢查(如油、水、胎、電等)和衛(wèi)生清理。每周六對車輛內(nèi)外及引擎進行全面的清潔、檢查、保養(yǎng)。3.2 車輛維修由配送部主管負責(zé)鑒定。對于車輛出現(xiàn)的問題，鑒定是小問題， 由駕駛員自行維修;鑒定為須進修理廠維修的，由配送主管填寫車輛報修單，經(jīng)行政人事部經(jīng)理簽字，每次預(yù)計超過500 元的報總經(jīng)理簽字。3.3 駕駛員憑批準后的報修單到公司指定修理廠修理，在修理過程中駕駛員應(yīng)在場監(jiān)督廠家修理，發(fā)現(xiàn)問題及時向配送主管匯報。3.4 公司車輛實行定點加油。4、駕駛員管理4.1 保持車輛衛(wèi)生，愛護車輛，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時處理或報告領(lǐng)導(dǎo)。4.2 認真填寫出車日志，做好時間、里程、配送量、停車費、過橋過路費等記錄。4.3 違章駕駛的罰款由駕駛員自行承擔(dān)，因駕駛員違章而造成的交通事故，并給公司造成損失的，由駕駛員自己負擔(dān)。4.4 配送主管負責(zé)好駕駛員管理、車輛加油、維修、保養(yǎng)安排，證照手續(xù)辦理及管理，費用核算等工作。4.5 保管好隨車工具資料和物品，若需增換隨車物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)