企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲管理制度 企業(yè)安全獎懲制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲管理制度 企業(yè)安全獎懲制度企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲管理制度一、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全 法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。二、 適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有部門、班組和從業(yè)人員。三、 職責(zé) 1 3.1 公司董事長（總經(jīng)理）對考核情況進(jìn)行審核。2 3.2 安環(huán)部對車間、部室的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)情況制定考核內(nèi)容。3 3.3 辦公室根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行工資及獎金結(jié)算。4 3.4 財務(wù)部根據(jù)考核結(jié)算結(jié)果執(zhí)行考核。5 3.5 車間、部門根據(jù)本制度執(zhí)行考核 。四、 考核內(nèi)容 1 4.1 安全責(zé)任制履職情況

2、。2 4.2 安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況。3 4.3 事故情況。4 4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。5 4.5 違章違紀(jì)考核。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1 5.1 符合下列條件之一的可給予一次性獎勱：1 5.1.1 全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，單位事故指標(biāo)得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的。2 5.1.2 在安全生產(chǎn)競賽等專項(xiàng)活動中取得突出成績的。3 5.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅持原則，對安全生產(chǎn)作出特殊貢獻(xiàn)者。4 5.1.4 精心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患 成績顯著者。5 5.1.5 在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件中，推行現(xiàn)代化安全管理方

3、法，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，有發(fā)明創(chuàng)造，為安全生產(chǎn)作出特殊貢獻(xiàn)者。6 5.1.6 避免重大事故或在事故搶救中處理果斷奮勇?lián)尵热藛T和公司財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)者。7 5.1.7 在重大事故隱患項(xiàng)目整改治理工作中盡職盡責(zé)，措施得力，成績突出者。8 5.1.8 在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中有其他突出貢獻(xiàn)者。5.2 罰則1 5.2.1 員工上崗必須穿戴統(tǒng)一的勞動保護(hù)（統(tǒng)一著裝），違反規(guī)定扣責(zé)任人 0 50 元/ / 次。2 5.2.2 班組安全活動未按規(guī)定進(jìn)行活動（沒活動、沒記 錄、沒領(lǐng)導(dǎo)簽字）扣單位 0 100 元/ /次。3 5.2.3 每發(fā)生一起輕傷上報公司事故（指員工負(fù)傷暫停工作接受工傷醫(yī)療一個工作日

4、以上一個月一內(nèi)，交通事故除外），扣責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人 0 500 元、班組長 0 200 元、事故責(zé)任人不得獎，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子 30% 安全目標(biāo)獎。4 5.2.4 每發(fā)生一起人身上報事故社會勞動保障局工傷科事故（交通事故除外），扣責(zé)任單位 位 0 3000 元，扣責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人 0 1000 元、班組長 0 1000 元、事故責(zé)任人 0 1000 元（罰金不足的下月補(bǔ)扣），并扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子 50% 安全目標(biāo)獎。5.2.5 、發(fā)生死亡事故（交通事故除外）扣責(zé) 任單位 0 5000 元、單位第一負(fù)責(zé)人 0 3000 元、班組長 0 2000 。元。觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任，并扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班

5、子全年安全目標(biāo)獎。6 5.2.6 由于個人原因影響車間、公司及時上報事故，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)損失外，扣責(zé)任人 0 1000 元。7 5.2.7 因跑、冒、漏、串、誤操作等給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失 0 1000 元以下扣責(zé)任單位 100元，直接經(jīng)濟(jì)損失 0 1000 元- -0 10000 元，扣責(zé)任單位 0 500 元，直接經(jīng)濟(jì)損失 0 10000 元- - 100000元，扣責(zé)任單位 0 5000 元，直接經(jīng)濟(jì)損失 0 100000 元以上，由安全生產(chǎn)小組討論處理 決定。8 5.2.8 加強(qiáng)對消防器材、氣防器材的維護(hù)、保養(yǎng)，因管理不善造成損壞、丟失，由責(zé)任人等額賠償，器材擺放不到

6、位，衛(wèi)生不好，扣責(zé)任單位 0 50 元/ / 臺。9 5.2.9 不按規(guī)定填寫作業(yè)票每次扣 0 100 元，弄虛作假每次扣 0 200 元，因此引發(fā)事故者，根據(jù)事故情節(jié)另行處理，同時調(diào)離工作崗位。0 5.2.10 因違反動火、進(jìn)容器作業(yè)、高處作業(yè)等管理規(guī)定造成事故，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任人 1 1- -6 6 個月獎金，并扣發(fā)半年安全目標(biāo)獎。1 5.2.11 發(fā)生火災(zāi)報警不及時，組織措施不得當(dāng)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除追究責(zé)任人法律責(zé)任外， 扣責(zé)任單位 0 5000 元。2 5.2.12 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，扣罰責(zé)任人 0 1000 元，同時開除并解除勞動合同。3 5.2.13 事故

7、隱患不按時整改，0 30 元/ / 每條扣罰責(zé)任單位，同時責(zé)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，扣罰總數(shù)的 10% ，同時督促立即進(jìn)行整改。4 5.2.14 員工發(fā)生工傷事故后，單位應(yīng)在 4 24 小時內(nèi)通知主管部門，5 5 日內(nèi)寫出工傷認(rèn)定書及工傷報告，每拖一天扣責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人 0 100 元以此類推。5 5.2.15 各單位二、三級安全教育未培訓(xùn)或未填入考核成績，處罰責(zé)任部門 0 20 元/ / 人次。6 5.2.16 責(zé)任部門未按責(zé)任書每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn) 檢查或未作記錄的，每次處罰 0 20 。元。7 5.2.17 責(zé)任部門的事故隱患處理記錄不全的，每缺一項(xiàng)處罰 0 10 元。8 5.2.18

8、 責(zé)任部門發(fā)生各類事故或未遂事故的，未按四不放過原則進(jìn)行處理建檔的，每缺一次處罰 0 200 元。9 5.2.19 操作員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰班組長 100 元。0 5.2.20 員 因管理不到位，出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的，按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員 50- - 100元處罰。1 5.2.21 施工單位違反建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程造成事故損失的，對管理部門負(fù)責(zé)人按上述條款進(jìn)行處罰，對施工單位給予清退出廠的處罰 。2 5.2.22 責(zé)任部門對危險化學(xué)品管理不當(dāng)、對環(huán)境造成污染的，發(fā)生泄漏引發(fā)安全事故的，門 視其情節(jié)輕重大小。每次扣除責(zé)任部門 50- - 100% 的安全獎。如情節(jié)

9、嚴(yán)重，觸犯國家有關(guān)法律的，提交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3 5.2.23 公司劃分的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位如因管理不善引發(fā)安全事故的，每次處責(zé)任人或者承包人 500- -0 1000 元罰款，如果情節(jié)嚴(yán)重，觸犯國家有關(guān)法律的，提交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。破壞安全消防設(shè)施，視情節(jié)對責(zé)任人處以 50- -0 100 元罰款。4 5.2.24 從業(yè)人員未遵守公司規(guī)章制度，發(fā)生三違的，除對本人進(jìn)行 處罰 0 100 元外，對班組長處罰 0 200 元。5.3 裝卸車環(huán)節(jié)的考核 1 5.3.1 開具提貨單前，銷售人員應(yīng)向開票人員提供真實(shí)，有效的購貨單位危險化學(xué)品或生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證或生產(chǎn)許可證，違反此規(guī)

10、定扣銷售單位 0 100 元/ / 次。2 5.3.2 開票人員未取得銷售人員提供的購貨單位危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證或產(chǎn)品生產(chǎn)許可證而開具提貨單，則扣開票人 0 100 元/ / 次。3 5.3.3 開提貨單前，銷售人員應(yīng)提供運(yùn)輸人員的運(yùn)輸單位資質(zhì)，具有道路危險品貨物運(yùn)輸經(jīng)營許可證，違反此規(guī)定扣銷售單位 0 100 元/ / 次 。4 5.3.4 開票人員在 開具提貨單前未取得運(yùn)輸車輛有效資質(zhì)：機(jī)動車輛行駛證，道路運(yùn)輸證，運(yùn)輸車輛及罐體與行駛證照片一致；道路運(yùn)輸證核定載重量與行駛證標(biāo)注的載重量一致；移動式壓力容器使用登記（承壓罐車）最大充裝量不大于行駛證核定載重量，而開具提貨單則扣開票

11、人員 0 50 元/ / 次。5 5.3.5 開票人員在開具提貨單前未取得駕駛員和押運(yùn)人員有效資質(zhì)（駕駛員駕駛證、營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證、押運(yùn)員道路危險貨物運(yùn)輸操作證）而開具提貨單則扣開票人員 0 50 元/ / 次。6 5.3.6 裝車人員須按開具的提貨單上注明的重量裝車，不得超 裝，如發(fā)現(xiàn)超裝則扣單位0 50 元/ / 次，造成冒罐則扣單位 500- -0 1000 元同時視情節(jié)給予加倍處罰或行政處分。7 5.3.7 未按時填寫裝車查驗(yàn)、核準(zhǔn)登記匯總表或應(yīng)填寫而空白的扣相關(guān)單位 5 5 元/ / 次. .。項(xiàng)。8 5.3.8 裝車司磅人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品裝車記錄單的確認(rèn)制度，對

12、不按規(guī)定填寫表格或過磅者，每次扣當(dāng)事人 0 50 元，對不填寫表格或確認(rèn)而造成的計量誤差，視情況每次扣當(dāng)事人 0 100 元 ;0 500 元。5 考核頻次和方法 安環(huán)部按照上述考核標(biāo)準(zhǔn)對各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度進(jìn)行一次考核（安全目標(biāo)責(zé)任制每年考核一次），將每季考核結(jié) 果匯總報公司經(jīng)理審核審批后，由財務(wù)部根據(jù)其考核審批的結(jié)果統(tǒng)一獎懲兌現(xiàn)。 附： 安全生產(chǎn)合理化建議管理制度一、為進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與公司安全生產(chǎn)管理的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)改善公司安全生產(chǎn)管理績效，特制定本制度。二、本制度適用于公司內(nèi)所有部門、職工以及與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位及人員。三、安全生產(chǎn)合理化建議的內(nèi)容安全生產(chǎn)合理化建議

13、，是專指有關(guān)改進(jìn)和完善公司安全管理，提升公司安全管理水平等方面的辦法和措施，應(yīng)同時具有可行性、合理性。具體內(nèi)容包括：1 1 、有關(guān)安全管理工作質(zhì)量的提高 方面2 2 、有關(guān)現(xiàn)場安全管理措施的改進(jìn)方面3 3 、有關(guān)安全管理創(chuàng)新方面4 4 、有關(guān)現(xiàn)場安全管理隱患整改方面5 5 、有關(guān)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面6 6 、有關(guān)提高職工安全培訓(xùn)教育方面7 7 、其他有關(guān)安全文化建設(shè)方面四、職責(zé)1 1 、公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)合理化建議方案的組織評審、獎懲工作。2 2 、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理合理化建議的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行。3 3 、各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)合理化建議的組織實(shí)施。4

14、4 、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)合理化建議需求資金的落實(shí)。五、管理內(nèi)容與方法1 1 、公司在員工集中的地方設(shè)置安全 生產(chǎn)合理化建議箱，供員工投放安全生產(chǎn)合理化建議表或者以電子形式上報安環(huán)部或董事長（總經(jīng)理）。2 2 、安環(huán)部每季度收集安全生產(chǎn)合理化建議表，對建議表進(jìn)行登記、整理和分析，并與相關(guān)職能管理部門協(xié)商，提出初步處理意見，提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定是否采納。3 3 、對采納的建議、應(yīng)指定落實(shí)部門、責(zé)任人員、實(shí)施及完成時間并及時通知建議人；對未采納的建議，安環(huán)部也應(yīng)通知建議人，并鼓勵其繼續(xù)參與。4 4 、對安全生產(chǎn)管理有積極影響和可能產(chǎn)生良好效果的建議，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)申請給予建議者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。5 5 、安全生產(chǎn)合理化建 議上報，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施后效果顯著