建筑安全事故的原因分析及風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

1、    建筑安全事故的原因分析及風(fēng)險(xiǎn)管理辦法    宋旭【摘要】近年來(lái)，城市化發(fā)展速度不斷加快，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了很好的先決條件。隨著建筑工程的增加，建筑工程中的事故也在不斷的發(fā)生，比如常見(jiàn)的有施工人員的高處墜落，觸電事故，以及施工中的機(jī)械傷害事故等，發(fā)生這些事故的原因一般是由于施工中的管理出現(xiàn)缺陷以及一些施工災(zāi)難和不利的環(huán)境造成的，所以防止施工事故的發(fā)生，就必須要從這個(gè)內(nèi)因與外因一起管理，要求每個(gè)員工都要時(shí)刻做好預(yù)防危險(xiǎn)的準(zhǔn)備，保證生命第一的安全意識(shí)，從全局出發(fā)，除此之外，還要在施工工程的管理層面下手，完善施工的安全管理制度，并且在施工前充分的預(yù)測(cè)

2、好可能發(fā)生的意外因素，做好應(yīng)對(duì)這些意外的預(yù)防措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑安全事故;原因分析;風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程安全的生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種安全事故，如觸電事故、機(jī)械傷害事故、高處墜落事故等。安全事故發(fā)生的原因一般有兩種：一種是外因，是由不利的環(huán)境因素和災(zāi)難導(dǎo)致的;另一種是內(nèi)因，是由管理出現(xiàn)缺陷而引發(fā)的。要想避免安全事故，就必須從全局出發(fā)，每名員工都應(yīng)有預(yù)防危險(xiǎn)，生命第一的安全意識(shí)。還要從內(nèi)因與外因抓起，從內(nèi)因上完善管理制度，外因上及早預(yù)測(cè)各種自然災(zāi)難，提前制定安全方案。1、建筑安全事故的原因分析1.1安全管理監(jiān)管機(jī)制不夠成熟目前我國(guó)許多的相關(guān)法令都在最大程度上保證建筑施工的安全，也通過(guò)出臺(tái)了一系列的

3、政策來(lái)規(guī)定建筑工程管理的體制，但是我國(guó)的建筑安全管理監(jiān)管機(jī)制還不夠成熟，所以在這些政策的實(shí)際實(shí)行的過(guò)程中，還存在一定的阻力，各個(gè)部門(mén)的分工不夠明確，對(duì)于相關(guān)的人才的培訓(xùn)也不夠規(guī)范，甚至在一些地區(qū)，還有一些人通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄?，在未?jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)的情況下就獲得了相關(guān)的從業(yè)資格證，這也是影響建筑施工安全的一大因素。1.2材料、機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員;塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。1.3安全管理存在的缺陷通常情況下，建筑安全

4、管理缺陷主要是指在建筑施工的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)操作技術(shù)進(jìn)行管理，或是安全防范措施做的不到位等。如今，我國(guó)建筑施工管理人員對(duì)安全問(wèn)題缺乏有效的關(guān)注和重視，這就會(huì)造成施工人員在具體施工過(guò)程中未嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，無(wú)形之中增加了安全事故的發(fā)生率。同時(shí)，有些施工單位為了控制建筑施工成本，所使用的建筑材料存在偷工減料問(wèn)題，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量無(wú)法得到保障，導(dǎo)致在建筑施工的過(guò)程中誘發(fā)安全事故，危及施工人員的生命安全。2、建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法2.1加強(qiáng)安全事故預(yù)防控制力度所謂建筑安全事故預(yù)防，重點(diǎn)指的是在具體施工之前，對(duì)建筑工程當(dāng)中的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面評(píng)估，并提前采用相應(yīng)的措施，將這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效

5、消除，杜絕建筑安全事故的發(fā)生。亦或是當(dāng)建筑安全事故不可避免的發(fā)生時(shí)，最大限度的降低建筑安全事故所帶來(lái)的危害，可以運(yùn)用先進(jìn)的控制措施，避免事故更加嚴(yán)重。在加強(qiáng)建筑安全事故預(yù)防控制時(shí)，管理人員可以參考以下幾方面：（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理與監(jiān)測(cè)強(qiáng)度，可以在建筑現(xiàn)場(chǎng)搭建危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)平臺(tái)，利用科學(xué)的信息技術(shù)，構(gòu)建合理的視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，了解建筑現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)危險(xiǎn)源位置，并采用專業(yè)的監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全方面監(jiān)測(cè)，掌握建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人員的實(shí)際工作狀態(tài)。例如，在該建筑現(xiàn)場(chǎng)，管理人員通過(guò)觀看視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示的畫(huà)面，檢查各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備操作是否符合規(guī)定，如安全網(wǎng)搭建是否合格、腳手架安裝是否合理等等。（2）利用互聯(lián)網(wǎng)技

6、術(shù)，搭建完整的建筑施工信息管理體系，結(jié)合該監(jiān)測(cè)體系，能夠準(zhǔn)確判斷建筑施工危險(xiǎn)源位置。施工信息管理系統(tǒng)能夠收集大量施工數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理與儲(chǔ)存。管理者根據(jù)這些監(jiān)測(cè)信息，快速得出正確結(jié)論，采用數(shù)學(xué)模型方法，推斷出建筑安全事故的發(fā)展趨勢(shì)，加大建筑現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)度，提升建筑安全管理水平。（3）搭建良好的預(yù)警系統(tǒng)，施工單位可以結(jié)合行業(yè)相關(guān)規(guī)定，明確預(yù)警臨界值，結(jié)合建筑安全管理?xiàng)l例，對(duì)建筑安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。結(jié)合建筑安全事故的危險(xiǎn)情況不同，可以根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將建筑安全事故劃分為四個(gè)安全預(yù)警等級(jí)，分別是低風(fēng)險(xiǎn)、較低風(fēng)險(xiǎn)、中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)與高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的預(yù)警信號(hào)，保證建筑安全事故得到全面

7、控制。2.2有效隔離不安全物體在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，不安全物體往往是誘發(fā)安全事故的主要原因，因此在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，就需要采取有效措施來(lái)對(duì)不安全物體進(jìn)行隔離處理，比如，一些老化的建筑材料或是建筑機(jī)械等，或是一些老化的安全護(hù)具等;同時(shí)，建筑施工管理人員也要對(duì)建筑施工材料或是機(jī)械進(jìn)行定期的檢查，若是發(fā)現(xiàn)了有問(wèn)題的建筑材料或是建筑器械等，要及時(shí)的進(jìn)行修護(hù)或更換，以免由于物體的不安全性出現(xiàn)安全事故。2.3重視監(jiān)督檢查，檢查形式多面結(jié)合監(jiān)督部門(mén)在進(jìn)行安全檢查中，要認(rèn)真完成每一個(gè)工作，這其中就要求以下幾個(gè)方面相互結(jié)合：定期進(jìn)行全面檢查，不定期進(jìn)行重點(diǎn)檢查，這樣有利于加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督工作，使原本安全形勢(shì)不好的企業(yè)安全問(wèn)題不再突出。在監(jiān)督部門(mén)抽查的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)自查制度，這樣可以使企業(yè)更好的認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題。定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行明查，也要不定期地在不通知的情況下對(duì)企業(yè)進(jìn)行暗查工作，這樣使監(jiān)督部門(mén)對(duì)于企業(yè)的檢查反饋工作更加有效。結(jié)語(yǔ)：在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，安全問(wèn)題是比較關(guān)鍵性的問(wèn)題，此時(shí)就需要施工單位對(duì)做好建筑施工的安全管理工作，降低安全事故的發(fā)生概率，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使這個(gè)建筑行業(yè)變得安全一些。參考文獻(xiàn)：1付甲甲，郜世坤.芻議建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防策略j.建材與裝飾，