建筑工程施工監(jiān)理問(wèn)題及措施研究

1、    建筑工程施工監(jiān)理問(wèn)題及措施研究    李俊明摘  要：本文作者根據(jù)多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了建筑工程施工監(jiān)理存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題、并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程，施工監(jiān)理，問(wèn)題，解決措施一、建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題1、施工監(jiān)理政策不明確。沒(méi)有建立長(zhǎng)期有效的機(jī)制，現(xiàn)在的施工監(jiān)理環(huán)節(jié)普遍存在著偷工減料、睜一只眼閉一只眼的狀況，監(jiān)理工做做的不到位，就會(huì)讓不法的施工單位從中謀取私利，偷工減料，為了節(jié)省錢(qián)財(cái)，而是用一些劣質(zhì)的材料進(jìn)行建筑，為給人名群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的隱患，讓監(jiān)理工作無(wú)法正常進(jìn)行，同時(shí)由于缺乏一套長(zhǎng)期有效

2、的機(jī)制，整個(gè)監(jiān)理過(guò)程就無(wú)法從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā)，只是在短期內(nèi)進(jìn)行監(jiān)管，這樣就無(wú)法保證建筑施工的安全性。2、監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)不健全。我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)或組織存在著職位設(shè)置不合理、工作人員過(guò)少、監(jiān)理工作者的整體素質(zhì)不夠高等問(wèn)題。施工監(jiān)理負(fù)責(zé)人出于節(jié)省錢(qián)財(cái)考慮，往往只設(shè)置了一個(gè)職位非常不健全的，也很不合理的建筑工程施工監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)或組織。同時(shí)，受到傳統(tǒng)的思想的影響“，子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個(gè)工作崗位，其中建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)也不例外，由于對(duì)監(jiān)理人員的上崗并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔和上崗培訓(xùn)，導(dǎo)致很多監(jiān)理人員都缺乏精湛的監(jiān)理技術(shù)，大大降低了監(jiān)理工作的效力，同時(shí)由于監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工作不到位，

3、監(jiān)理人員工作信念不夠扎實(shí)，對(duì)建筑質(zhì)量的管理能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作有效順利的進(jìn)行。3、對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的懲處政策不完善。一些施工監(jiān)理單位只是做做表面文章，對(duì)一些不合法的施工單位僅僅是用口頭批評(píng)或是罰款這樣的方式進(jìn)行處罰，這無(wú)法對(duì)不法分子形成威懾力，他們并不害怕這樣的處罰方式，罰款額對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是很小的一筆數(shù)字，比起偷工減料所獲得的錢(qián)財(cái)，他們更愿意再一次偷工減料，這樣就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)，罰小款謀大財(cái)，不健全的處罰機(jī)制存在很?chē)?yán)重的弊端。4、缺乏資金支持。所謂建筑工程施工監(jiān)理，就是指由獨(dú)立的建筑工程施工監(jiān)理單位，受具有政府性質(zhì)的建筑施工單位的派遣及委任，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、施

4、工期限、投入資金及整體構(gòu)造等方面進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的監(jiān)督與管理。現(xiàn)行條件下，我國(guó)的建筑工程施工監(jiān)理僅僅停留在建筑施工階段的質(zhì)量監(jiān)督及管理上面，而關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)督與管理的特點(diǎn)是工作量相對(duì)較小、工作強(qiáng)度不大、工作較簡(jiǎn)單，那么技術(shù)含量在這個(gè)過(guò)程中就顯得尤其的少，因此收費(fèi)也就比較低。一般而言，關(guān)于建筑質(zhì)量的監(jiān)理收取的費(fèi)用都要比設(shè)計(jì)、測(cè)繪及其他相關(guān)行業(yè)要低，而且要低得多，與國(guó)外的監(jiān)理公司比較，更是天上地下。據(jù)一項(xiàng)數(shù)字顯示，我國(guó)監(jiān)理收取費(fèi)用率僅為 1.8%左右。監(jiān)理收取費(fèi)用如此之低，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)缺少資金作為其有效、順利運(yùn)行的支柱，迫使監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展舉步維艱。5、信息化水平落后。建筑工程施工監(jiān)理信息基本上采用的

5、方式是人工手寫(xiě)、人工傳遞的方式，造成書(shū)寫(xiě)上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相對(duì)較低，管理面較狹窄，對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。二、建筑工程施工監(jiān)理問(wèn)題的解決措施鑒于建筑工程施工監(jiān)理中存在的以上問(wèn)題，我們可采取以下措施予以解決：1、制定一套明確的建筑施工監(jiān)理政策。建立一套行之有效的監(jiān)理機(jī)制在施工過(guò)程中我們要嚴(yán)格規(guī)范建筑施工監(jiān)理工作，針對(duì)建筑施工監(jiān)理工作存在的“偷工減料”的狀況，必須要嚴(yán)格規(guī)范施工監(jiān)理工作，實(shí)行“責(zé)任到人”的監(jiān)理分配，直接將這一部分交給某一個(gè)具體的人進(jìn)行監(jiān)管，并且將這一任務(wù)實(shí)施的情況與個(gè)人的績(jī)效工資，年終考核

6、相掛鉤，這種明確所有權(quán)的做法，可依提高每個(gè)人的積極性，引起他們的高度關(guān)注，這樣就可以避免“偷工減料”和閑置無(wú)用的人員，可以發(fā)揮人員自愿的最優(yōu)配置，從而可以使監(jiān)理工作順利有效的進(jìn)行。2、合理設(shè)置監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員?？茖W(xué)的、合理的建筑工程施工監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)需要有精細(xì)的工作和管理上的分工，要有科學(xué)的模式加以規(guī)范，一個(gè)科學(xué)的、合理的建筑工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)或組織需要對(duì)職位和人員的分配上要有一定的規(guī)劃或是布局，一個(gè)建筑工程施工監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)可設(shè)四部?jī)墒伊鶄€(gè)職能部門(mén)，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室，為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，必須要培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬，工作能力強(qiáng)，職業(yè)道

7、德高的監(jiān)理人員，可以采取考核的方式，對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行考核，包括對(duì)其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的測(cè)試以及工作態(tài)度的考核，從中選出一批技術(shù)水平高，熱愛(ài)監(jiān)理工作，管理能力強(qiáng)的監(jiān)理工作者，淘汰一批技術(shù)水平低，工作不負(fù)責(zé)的人員，要加大工作及管理人員的素質(zhì)和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)厲打擊和制裁“子承父業(yè)”現(xiàn)象。3、 健全建筑施工監(jiān)理工作的處罰機(jī)制。建立一套完善的處罰機(jī)制，對(duì)不規(guī)范不合要求的施工單位和工程，嚴(yán)禁其繼續(xù)施工，并且要根據(jù)情況的惡劣程度處以相應(yīng)的罰款，罰款數(shù)目應(yīng)是該工程獲利的幾倍，并且以法律的形式追究其法律責(zé)任，同時(shí)讓這些建筑單位將不合格的建筑拆掉重新開(kāi)始施工，一切費(fèi)用由施工單位主體自付，這樣，采取法律，罰款相結(jié)

8、合的處罰方式，對(duì)施工單位形成一定的威懾力，這樣可以讓他們感到怕受處罰，從而可以約束他們?cè)谑┕み^(guò)程中的相應(yīng)做法，保證建筑施工工程的質(zhì)量，使建筑業(yè)順利的發(fā)展。同時(shí)對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)賞，這樣可以提高他們的積極性，同時(shí)對(duì)在監(jiān)理工作中沒(méi)有取得較好業(yè)績(jī)的，或是在監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題工程的監(jiān)理人員實(shí)行相應(yīng)的懲罰方式，這樣可以告誡其它的工作者，這種獎(jiǎng)懲分明的方式也是完善監(jiān)理工作的一種好方法。4、提高建筑施工監(jiān)理行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。與其他監(jiān)理行業(yè)相比、施工監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)較低也是監(jiān)理工作出現(xiàn)一系列問(wèn)題的重要原因，相對(duì)于目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可適當(dāng)提高收費(fèi)、增加資金支持力度。5、提高施工監(jiān)理的信息化水平。施工監(jiān)理信息

9、化是建立在己知的施工方法基礎(chǔ)之上, 施工管理中除應(yīng)了解計(jì)劃方法之外,還應(yīng)了解各項(xiàng)工作的工藝及組織,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的性質(zhì)和特點(diǎn), 并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法就一定能任意縮短工程期限, 它只限于給管理人員提供在哪些工作上會(huì)合理趕上工期以及與成本和物質(zhì)技術(shù)條件。建筑工程施工監(jiān)理的信息化發(fā)展應(yīng)用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：建筑信息模型技術(shù)的應(yīng)用，建筑信息模型是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ), 集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。設(shè)計(jì)師通過(guò)運(yùn)用新式工具,改變了以往方案設(shè)計(jì)的思維方式；承建方由于得到新型的圖紙信息,改變了傳統(tǒng)的操作流程；管理者則因使用統(tǒng)籌信息的新技術(shù),改變其前前后后工作日程、人事安排等一系列任務(wù)的分配方法。bim 給建筑行業(yè)的軟件應(yīng)用,增添了更多的智能工具,實(shí)現(xiàn)了更多的職能工序,幫助所有工程參與者提高決策效率和正確性。三、結(jié)束語(yǔ)近年來(lái)隨著建筑數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑質(zhì)量、建設(shè)速度均有了相當(dāng)大的提高，與此同時(shí)建筑質(zhì)量問(wèn)題也層出不窮，由此施工監(jiān)理工作引起人們的廣泛關(guān)注和激烈討論，筆者系統(tǒng)地指出了建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決對(duì)策，望廣大監(jiān)理工作者能夠克服