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文檔簡介
1、2020 年建筑公司下半年工作計劃(一)時間已過半,上半年任務(wù)沒過半,完成的不理想,但我們勇于擔(dān) 當(dāng),不氣餒,要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊 緊圍繞 20xx 年度工作指導(dǎo)思想和 20xx 年度工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下 幾個方面的工作。一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念。 不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán) 格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范 員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸管 理和操作上,將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。(這主要是管理人員不 足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)
2、為臨時工,素質(zhì)較低、 操作不熟練、管理難度大),將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持 每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,開展安全、技術(shù)、施工協(xié) 調(diào)會診,及時解決存在的問題和隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全 這根弦,實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo)。二、抓工程進(jìn)度,計劃完成進(jìn)尺 2700m月平均進(jìn)尺450m主要 是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場的 安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段,要超前采 取針對性安全預(yù)防措施,確保施工安全。三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作,確保職 工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對 35KV變電站、鍋爐房、圓筒 倉、污水處理
3、站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦 理和施工單位的落實(shí)工作,力爭年底完成主體施工。四、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、 無線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè),安全設(shè)施保障到位。五、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。鑒于 整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,有過去的老窯積水和大面積采 空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實(shí)做到不漏探、不盲 進(jìn)、不透水,要堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”,嚴(yán)格執(zhí)行 “預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水 規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行 “長探加短探“的探放水工藝
4、,加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān),堅決杜絕水害 事故發(fā)生。六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理,做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作。我礦作 為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須嚴(yán)格遵守瓦斯治 理的十二字方針,著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體 系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實(shí)做到裝備到 位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞 區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲 點(diǎn)工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)瓦 斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作,查缺補(bǔ)漏,采取措施,要加強(qiáng) 頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)
5、立井提升運(yùn)輸管理,嚴(yán)格 絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行 “行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕井下電 氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng) 地面火工品、車輛、消防管理,堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和XX區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作,為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化,從管理人員入手,加強(qiáng)專業(yè)知識的 培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn),不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。十、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展,本著節(jié)約投 資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完
6、善、功能滿足要 求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié), 進(jìn)行落實(shí)。十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),積極做好發(fā)展黨員工 作,嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會”制度。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求, 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),要增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化自律意識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè), 促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事” 的廉政核心管理理念,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制, 做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭 作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治 保障和堅強(qiáng)的后盾。過去的已經(jīng)過去,面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程 進(jìn)度,我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定 目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈??;以奮發(fā)有為的精神 狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真 務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新 問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成 20xx 年
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