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文檔簡介
1、2016年公司包裝班工作總結2016年,在實業(yè)公司和回收二隊各級領導的正確領導下, 全年的工作以近尾聲。 截止到 月 日,我們包裝二班共完成化肥包裝XX噸。并分別于2016年5月和9月,兩次完成了配合化肥廠成品車間進行檢修的 任務。為了更好地完成 2016年的各項工作,現(xiàn)對 2016年的 工作總結如下:一,班組建設與管理得到加強。1 , 充分利用班前班后會,及時傳達公司和二隊各種 文件和精神,使班組成員真正領會公司和二隊的發(fā)展要求和 目標。2 , 加強班組新進員工的培訓學習。今年班上新到了 十幾名員工,有下崗再就業(yè)人員;有農民工。人員年齡,素 質和對崗位技術的熟練程度參差不齊,這直接影響我們班
2、的包裝質量。因此,從 2016年2月份開始,我們班重點加強 了新人的培訓與學習,在培訓和學習的過程中,我們班的黨 員,預備黨員發(fā)揮了技術骨干和模范帶頭作用。二,狠抓安全管理不放松。1 ,加強了對班組負責的所有崗位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問 題及時批評并整改。對安全隱患及時上報。確保了07年的安全生產。2 ,利用每周的安全例會,認真分析檢討一周來的安全 生產情況,將石化公司和總廠發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕安全事故的發(fā)生。三,生產管理,技術水平得到加強。1 ,積極配合二隊對每批新進人員的技術考核,加強崗 位技術的學習力度。并以此為契機,調動全班員工提高個人技術水平,提高包裝質量的工作熱情,
3、使我班2016年的包裝工作得以圓滿完成,包裝合格率達到100%2 ,加強對包裝袋,線,油墨,清洗劑等的管理,強化 員工的節(jié)約意識,在保證包裝質量的前提下,盡量減少不必 要的浪費。四,積極貫徹二隊領導的工作安排,在兩次檢修的二十 多天里,順利完成了上級交給我們的清理1號皮帶棧橋,清理晾水塔污泥,配合安裝溜槽皮帶多項工作。在2016年,我班還多次配合成品車間完成了急,難,陷,重的工作,如:處理旋粉分離器堵塞時,很多員工的身上濺滿泥水,還有的 員工的手被尿素腐蝕得出了血,但是卻沒有一個人叫苦叫 累。每次大傾角皮帶出現(xiàn)故障,班上都要抽調包裝線上的人 員去接漏料,這時,無論是去接料的員工,還是在包裝線上
4、 的員工,都毫無怨言。總之,2016年雖然取得了一定的成績, 但仍存在著很多 問題和不足,主要表現(xiàn)有:,安全方面:安全管理還有一些不到位。1 ,安全管理力度不夠。安全教育,檢查不到位。有好 多時候,由于考慮到我們工作時的勞動強度比較大,員工的 體力消耗比較大,因此在安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患只 是嚴肅地指出,并沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想 來是完全不對的。在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情 面,只有這樣才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的 工作中,對存在的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅 處理該崗位的責任人。2 ,違章現(xiàn)象的處罰不夠嚴厲。在工作的過程中,很多 員工有違反安全
5、規(guī)程的行為,如:上袋子的時候坐在提升機 下面,皮帶運行時打掃衛(wèi)生,地面撒料過多造成滑到等,由 于當時沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有 嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這就是嚴重的安全隱患。因此,在今 后的工作中,凡是出現(xiàn)違章的任何行為,必須立即糾正,決 不姑息。二,班組成員的培訓:1 ,在崗位培訓方面,要求全班人員加強鍛煉,工作能 力不強的同志,向技術骨干學習,大家多在一起談談工作中 好的經驗和辦法,這樣既提高了大家的崗位工作能力,也是 對技術骨干工作能力的肯定。2 ,對于技術差的同志,要鼓勵他們多練習,這樣全體 員工工作能力的差距就會縮短,避免使能力差的同志認為自己不被重視,挫傷其工作的積
6、極性。三,個人存在的問題:1 ,平時工作的計劃性不強,由于工作的繁雜,在每天 的工作中都是以自己的想法,隨意的進行工作安排,計劃性 太差。這一點,我準備這樣解決,每天到班后,對當班的工 作安排先和相關同志協(xié)商,讓相關人員有所準備。對已經安 排的工作,在沒有特殊的情況下,沒有完成前不改變原有方 案。2 ,缺乏有效的溝通。有時,和同志之間發(fā)生的誤會, 在事后才發(fā)現(xiàn)是由于沒有及時交流思想所至。下一步要加強 和同事間的溝通,經常和同事談心,及時了解員工的思想動為了切實做好 2016年的班組工作,我準備按照以下幾 個方面開展工作:1 ,繼續(xù)堅持安全第一,預防為主的原則,嚴格按照安 全操作規(guī)程進行管理。2 ,做好節(jié)能降耗,降低成本。3 ,認真搞好崗位技術培訓,加強質量管理,繼續(xù)保持 包裝質量100%合格。
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