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文檔簡(jiǎn)介

1、中鐵二十五局集團(tuán)云桂鐵路站前2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法合同管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部合同管理工作,依法維護(hù)項(xiàng)目的合法權(quán)益,根據(jù) 中華人民共和國(guó)合同法、建設(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)以及集團(tuán)公司有 關(guān)管理辦法,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目部的合同管理辦法。第二條 本辦法所稱的合同包括項(xiàng)目部在集團(tuán)公司授權(quán)范圍內(nèi),與其他的法人、組織簽訂的合同或協(xié)議 包括設(shè)備及周轉(zhuǎn)料租賃、材料加工及采購(gòu)、征(租)地、配合費(fèi)、及與項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)有關(guān)的合同或協(xié)議。第三條 項(xiàng)目部合同管理應(yīng)遵循以下原則:(一)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(二)切實(shí)履行合同,提高合同的履約率;(三)及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益

2、;(四)嚴(yán)格審批程序,落實(shí)合同管理責(zé)任;(五)歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),保障合同管理效能。第四條 項(xiàng)目部各部門、各分部應(yīng)高度重視合同管理工作,提高合同管 理意識(shí),不斷提高合同管理水平。第一章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條項(xiàng)目部設(shè)立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管計(jì)劃合同和成本控制的項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng),項(xiàng)目 副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各分部經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部各部門部長(zhǎng)及各分部的計(jì) 劃、合同、物資負(fù)責(zé)人為小組成員,合同管理小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的制訂及監(jiān)督執(zhí)行,研究審定合同,審核合同管理獎(jiǎng)、懲建議,并且負(fù)責(zé)合同管理中的重大決策和各部門的協(xié)調(diào)工作;計(jì) 劃合同部應(yīng)在項(xiàng)目部授權(quán)范圍內(nèi)歸口管理

3、合同。第六條 項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目簽訂合同及最終審批, 各分管領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)合同的審核。第七條 項(xiàng)目部計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)合同的日常管理工作,其基本職責(zé)是:(一)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;(二)負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)賬與合同管理日常工作并定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 合同管理情況;(三)負(fù)責(zé)制定、審核項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同的格式、條款以及合同簽訂雙 方的責(zé)任劃分;(四)在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師的指導(dǎo)安排和授權(quán)范圍內(nèi)與合同簽訂方洽談合同。第八條 物資設(shè)備部在主管物資設(shè)備的項(xiàng)目副經(jīng)理安排指導(dǎo)下對(duì)外洽談物 資設(shè)備采購(gòu)及租賃業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)按物資管理辦法負(fù)責(zé)相關(guān)合同會(huì)審工作。第九條 項(xiàng)目部計(jì)劃合

4、同部設(shè)專職合同管理人員負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳, 定期分析項(xiàng)目部合同訂立履行及糾紛處理情況;負(fù)責(zé)審核合同、監(jiān)督合同的 履行;合同管理日常工作及負(fù)責(zé)歸口管理項(xiàng)目部合同文本;按貫標(biāo)的要求做 好項(xiàng)目部合同評(píng)審工作,并按規(guī)定提交集團(tuán)公司審核。第三章合同的簽訂第十條 在項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理授權(quán)下根據(jù)合同內(nèi)容和性質(zhì)由項(xiàng)目部主管部門與合同單位進(jìn)行合同的洽談,形成文字資料后交項(xiàng)目部計(jì)劃合同部對(duì)合 同條款及雙方責(zé)任的劃分等合同條款進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核完報(bào)項(xiàng)目三總師和項(xiàng)目 副經(jīng)理審核,最后報(bào)項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理簽訂或委托代理人簽訂合同,需經(jīng)集 團(tuán)公司批準(zhǔn)的合同上報(bào)集團(tuán)簽訂。第十一條合同范圍項(xiàng)目部簽訂合同范圍:集團(tuán)公司授權(quán)項(xiàng)目部簽訂

5、的合同, 包括設(shè)備及周 轉(zhuǎn)料采購(gòu)及租賃、材料加工及采購(gòu)、勞務(wù)分包、工程分包、 征拆臨建合同 等與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)有關(guān)的合同或協(xié)議。第十二條合同洽商1、合同洽商的依據(jù):國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)、 規(guī)章;集團(tuán)公司及項(xiàng)目部合同管理辦法、規(guī)章制度;與建設(shè)單位簽 訂的建設(shè)工程合同文件;2、項(xiàng)目部合同洽商成員的組成:項(xiàng)目部成立合同洽商小組,由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目三總師和項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),組員由項(xiàng)目專(兼)職合同管理、財(cái)務(wù)人員組成,根據(jù)合同簽訂的類型 及范圍通知項(xiàng)目預(yù)算員、工程技術(shù)、物資設(shè)備、勞資人員或地畝人 員等參加組成。3、項(xiàng)目部合同洽商成員的職責(zé)范圍:(1)項(xiàng)目專(兼)職合同管理人員:建立

6、合同管理臺(tái)帳,定期 分析項(xiàng)目部合同訂立履行及糾紛處理情況;審核合同、監(jiān)督合同的 履行,并負(fù)責(zé)合同管理日常工作及負(fù)責(zé)歸口管理項(xiàng)目部合同文本; 按貫標(biāo)的要求做好項(xiàng)目部合同評(píng)審工作,需提交集團(tuán)公司審核的按 規(guī)定提交集團(tuán)公司審核。(2)財(cái)務(wù)人員按會(huì)計(jì)法及公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目合同的 全過程管理進(jìn)行監(jiān)督,最大限度的維護(hù)項(xiàng)目部的合法權(quán)益。(3)項(xiàng)目預(yù)算員根據(jù)建設(shè)工程合同文件、公司有關(guān)規(guī)定及市 場(chǎng)價(jià)格行情做好分包項(xiàng)目的單價(jià)測(cè)定工作,最大限度保證項(xiàng)目部的 合法經(jīng)濟(jì)利益。(4 )工程技術(shù)人員根據(jù)建設(shè)工程合同文件,負(fù)責(zé)需分包工程 數(shù)量的劃分,確定合理施工方案。(5 )物資設(shè)備人員在公司授權(quán)采購(gòu)范圍內(nèi),及時(shí)調(diào)查項(xiàng)目建

7、 設(shè)需要的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格行情,按貨比三家的 原則,確定能提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的分供商。(6)地畝人員負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣蚱渌嚓P(guān)單位發(fā)生的征(租) 地、配合費(fèi)用等需簽訂合同的聯(lián)系工作。4、合同洽商過程的要求:合同洽商過程應(yīng)形成完整書面記錄, 各方參加人員應(yīng)簽名。該記錄為項(xiàng)目部進(jìn)行合同審批的依據(jù)之一。第十三條簽訂合同1、項(xiàng)目部經(jīng)辦部門與合同的相關(guān)方經(jīng)初步洽商形成初稿,報(bào)計(jì)劃合 同部統(tǒng)一編號(hào)。由計(jì)劃合同管理部門根據(jù)合同的類型經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師、 總會(huì)計(jì)師、分管經(jīng)理審批,最后報(bào)項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理審批同意后,方準(zhǔn)簽 訂。2、主要程序要求:(1)了解對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信和履約

8、能力;(2 )了解合同項(xiàng)目真實(shí)性;(3 )起草合同文體;(4 )征求有關(guān)部門意見或報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn);(5 )法定代表人或委托代理人簽字(附談判記錄、有關(guān)報(bào)價(jià)分析資料);(6 )集團(tuán)公司蓋章或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)加蓋項(xiàng)目部公章。3、合同簽訂的注意事項(xiàng):(1)合同的訂立,應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和社會(huì)公德,不得損害社會(huì) 經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)公共利益,堅(jiān)持協(xié)商一致、平等自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原 則。(2)合同簽訂一律采用書面形式,嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議,有 關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真等均為合同的組成部分。由項(xiàng)目部為甲方的 合同必須采用項(xiàng)目部規(guī)定的合同文本。(3)簽訂合同前應(yīng)詳細(xì)了解對(duì)方的主體資格、經(jīng)營(yíng)范

9、圍、資質(zhì)等級(jí)、資 信、信用和履約能力,并取得相關(guān)資料,必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢并取得咨 詢意見書,對(duì)方資信情況不明的單位,須要求其提供有效擔(dān)保,同時(shí)審查擔(dān) 保人是否具有相應(yīng)的擔(dān)保資格和擔(dān)保能力,不得盲目簽訂合同。(4)項(xiàng)目部合同由集團(tuán)公司授權(quán)的代理人簽訂,其他人在沒有取得項(xiàng)目 部委托代理人授權(quán)的情況下,不得對(duì)外簽訂合同。未經(jīng)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人授權(quán) 以集團(tuán)公司名義簽署的一切合同均屬于無效合同,不具有法律效力;合同除 雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽名外,還應(yīng)加蓋項(xiàng)目部公章,合同設(shè)擔(dān) 保條款的,擔(dān)保人也應(yīng)在合同上簽名、蓋章。非合同管理人員未經(jīng)合同主管 部門領(lǐng)導(dǎo)同意無權(quán)查閱、復(fù)印合同。(5)簽訂合同時(shí)應(yīng)查

10、驗(yàn)對(duì)方的法定代表人證明書或法人授權(quán)委托 書和企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,工程施工合同還需查驗(yàn)資質(zhì)證書,確認(rèn)對(duì) 方的代表資格或代理資格及代理權(quán)限及其單位經(jīng)營(yíng)范圍和資信資質(zhì)情況。不得與無代理權(quán)或超越代理權(quán)限的人簽訂合同,也不得簽訂超越單位經(jīng)營(yíng)范圍 和資質(zhì)等級(jí)的合同。合同內(nèi)容由當(dāng)事人雙方約定,一般包括以下條款:(1)當(dāng)事人名稱、住所;(2)標(biāo)的;(3)數(shù)量;(4)質(zhì)量;(5)價(jià)款、酬金;(6) 履約期限、地點(diǎn)、方式;(7)違約責(zé)任;(8)糾紛解決方式;(9)依據(jù)法律 規(guī)定合同性質(zhì)規(guī)定的必備條款。簽訂合同要做到內(nèi)容合法可行,主要條款完 備,權(quán)利義務(wù)明確,雙方責(zé)任分明,文字表達(dá)準(zhǔn)確,對(duì)違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議 的方法作

11、出約定。并盡可能使用國(guó)家或?。ú浚?、市級(jí)管理部門推行的各類合 同的示范文本訂立合同。(6)物資設(shè)備和勞務(wù)分包合同原則上應(yīng)選擇二家以上合同單位進(jìn)行報(bào)價(jià) 及合同洽談,擇優(yōu)選擇合同單位。第十四條 正式簽署的合同按照合同分類進(jìn)行編碼, 并與合同審查記錄及 合同文本、電子文件以及附件一起歸檔保存。第十五條 合同簽訂后由計(jì)劃合同部進(jìn)行歸口管理, 有需要復(fù)印和分發(fā)的需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批示。第四章合同的履行第十六條 依法成立的合同應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定行使權(quán)利、履行義務(wù)。合同執(zhí)行及計(jì)價(jià):項(xiàng)目部每月底必須對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查, 按合同規(guī) 定的計(jì)價(jià)形式對(duì)合同完成情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序按貫標(biāo)文件的要 求執(zhí)行。對(duì)勞

12、務(wù)分包方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)不得超出建設(shè)單位對(duì)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的驗(yàn)工 計(jì)價(jià)在扣除集團(tuán)公司對(duì)分包方收取管理費(fèi)之后的價(jià)款。第十七條 簽訂合同后,應(yīng)當(dāng)全面履行合同。如合同不能履行,應(yīng)當(dāng)采取 補(bǔ)救措施,減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形 式通知對(duì)方,并注意保存有關(guān)證據(jù)。第十八條 發(fā)現(xiàn)對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí), 合同經(jīng)辦人員除催促對(duì) 方繼續(xù)履行外,應(yīng)立即將對(duì)方不履行或不完全履行合同的情況及時(shí)報(bào)主管領(lǐng) 導(dǎo)和合同管理機(jī)構(gòu)。第十九條 合同管理部門和合同專職管理人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查合同的履 行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。第五章合同的變更和解除第二十條 合同的變更是指合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者

13、報(bào)酬、履 行期限、履行地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議方法等的改變。第二十一條合同變更的原則:合同變更的批準(zhǔn)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行; 合同變更后,應(yīng)簽署補(bǔ)充合同、協(xié)議,并根據(jù)合同約定的費(fèi)用計(jì)算原則確定 變更費(fèi)用。具體操作如下:1、合同的一方以書面形式提出變更合同的報(bào)告交項(xiàng)目部計(jì)劃合同部;2、項(xiàng)目部計(jì)劃合同部根據(jù)合同條款確定合同調(diào)整內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后, 由主管領(lǐng)導(dǎo)交項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)決定合同調(diào)整要求和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要;3、合同雙方根據(jù)合同調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要商定合同調(diào)整內(nèi)容后按合同簽訂程 序簽訂補(bǔ)充合同。第二十二條 合同生效后,任何一方當(dāng)事人不得單方面變更或者接觸合 同,不得因單位名稱變更或者法定代表人、負(fù)責(zé)人

14、、承辦人的變動(dòng)而不履行 合同。的確需變更或接觸的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)各當(dāng)事人協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議。第二十三條 對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí),不得隨意變更合同條款或 放任違約行為。合同承辦部門除督促對(duì)方完全履行外,還應(yīng)同時(shí)應(yīng)將其不履 行或不完全履行的合同情況想上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十四條 合同的解除必須按照合同法及本辦法的規(guī)定辦理。對(duì)于 特殊情況下合同履行過程中的終止,必須及時(shí)辦理終止手續(xù),收集終止合同 給項(xiàng)目部帶來的經(jīng)濟(jì)損失的證據(jù)和資料,為糾紛的處理做好準(zhǔn)備。第二十五條 合同糾紛的處理方式(一)和解(二)調(diào)解(三)仲裁和訴訟第六章合同檔案管理第二十六條 項(xiàng)目部必須建立合同檔案管理制度, 存檔合同必須系統(tǒng)

15、、完 備。第二十七條 由項(xiàng)目部簽訂的合同,一般應(yīng)有下列資料:(1)對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件(勞務(wù)分包合同必須具備);(2)對(duì)方法定代表人的身份證明書復(fù)印件;(3)對(duì)方法定代表人簽署的委托書;(4)對(duì)方的資信資料;(5 )合同正本及全部附件;(6)合同的履行、變更、解除情況;(7)合同糾紛的解決及合同中止、終止的情況;(8 )其他資料第二十八條 由項(xiàng)目部簽訂的合同建立合同管理臺(tái)帳,并及時(shí)更新臺(tái)帳。 第六章違規(guī)處罰第二十九條 在合同管理中,有下列行為的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰(一)違反規(guī)定授權(quán)或授權(quán)范圍擅自簽訂合同的;(二)未按規(guī)定程序進(jìn)行審查、造成惡劣影響和經(jīng)濟(jì)損失的;(三)發(fā)生合同糾紛不及時(shí)報(bào)告、處理不及時(shí)或處理不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失或 影響的;(四)拒絕配合合同檢查或謊報(bào)、瞞報(bào)本項(xiàng)目合同管理情況的;(五)借工

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