視頻監(jiān)控中心工作總結(jié)【監(jiān)控中心上半年工作總結(jié)】

1、視頻監(jiān)控中心工作總結(jié)【監(jiān)控中心xx年上半年工作總結(jié)】 xx年上半年監(jiān)控中心工作總結(jié) 今年上半年以來，我監(jiān)控中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和管理部帶著下，以“標(biāo)準(zhǔn)管理、強(qiáng)化培訓(xùn)”為契機(jī)，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新”的工作方針，強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下： 一、 業(yè)務(wù)方面 完善制度抓隊(duì)伍建設(shè)，提升建設(shè)力。根據(jù)各個站點(diǎn)的崗位實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，完善切實(shí)可行的規(guī)章制度。制定了監(jiān)控文檔管理方案，統(tǒng)一各類表格，對資料數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。今年是培訓(xùn)學(xué)習(xí)年，上半年以來，我中心把監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，組織中心員工參加了一系列業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容

2、包括公司管理制度及其他相關(guān)部門文件、設(shè)備操作及根底維護(hù)知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識及儀容儀表等。通過開展一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并組織了設(shè)備根底維護(hù)培訓(xùn)考核，監(jiān)控中心全體員工成績?nèi)亢细?，穩(wěn)固和提升了有關(guān)監(jiān)控設(shè)備的理論知識和實(shí)踐操作，有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。 1、標(biāo)準(zhǔn)工作要求：要求監(jiān)控員上班堅(jiān)持做到值班有記錄，資料有歸集， 維護(hù)有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)都按監(jiān)控員考核制度相應(yīng)的規(guī)程來標(biāo)準(zhǔn)。熱情效勞，與收費(fèi)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成征費(fèi)工作，為公司樹立良好形象。 2、實(shí)時監(jiān)控收費(fèi)廣場圖像、收費(fèi)亭圖像、車道圖像,嚴(yán)格監(jiān)督收費(fèi)員現(xiàn)場收費(fèi)情況和工作紀(jì)律，假設(shè)有違紀(jì)現(xiàn)象如實(shí)記錄，下載錄像并向中心主任匯報(bào)。上

3、半年石埠收費(fèi)站出現(xiàn)多起收費(fèi)員違規(guī)行為，監(jiān)控員都能如實(shí)準(zhǔn)確的記錄并上報(bào)，為收費(fèi)站進(jìn)行違規(guī)處理提供了事實(shí)依據(jù)。 3、嚴(yán)格監(jiān)督車輛情況，對過往綠色通行證車輛嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，做妊詳細(xì)登記，并由監(jiān)控中心做好綠色通行證車輛統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。嚴(yán)格對“沖卡逃費(fèi)車輛”進(jìn)行監(jiān)控，按照相關(guān)規(guī)定對收費(fèi)人員進(jìn)行提醒監(jiān)督，有效的遏止了車輛通行費(fèi)的流失。 4、在完成日常監(jiān)控任務(wù)的同時，監(jiān)控員針對使用假年票、冒用、借用年票的車輛加強(qiáng)監(jiān)控查詢力度，協(xié)助收費(fèi)員進(jìn)行攔截，及時記錄、跟蹤、查證，為公司經(jīng)濟(jì)損失。針對個性車牌，不借助年票標(biāo)簽，收費(fèi)員無法判斷車輛為本籍或外籍。自五月份正式啟動“一車一桿”制以來，監(jiān)控員加大了對個性車牌車輛的查詢

4、，“增收堵漏”的工作取得了一定成效。 二、 紀(jì)律方面 上半年在標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控中心工作程序的根底上，進(jìn)一步完善監(jiān)控員工作規(guī)程，嚴(yán)明工作紀(jì)律。加大力度到各監(jiān)控站點(diǎn)進(jìn)行不定時不定期查崗，突擊檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)員工，一律按照“收費(fèi)管理制度”進(jìn)行處理，盡可能杜絕違紀(jì)事件發(fā)生。上半年已處理了一起違紀(jì)行為，堅(jiān)持原那么、秉公辦事。 三、 廉政建設(shè)與文明效勞 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨 的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，組織觀看劉志華腐敗案警示錄，要求監(jiān)控員正確履行崗位職責(zé)，牢固樹立廉政意識，按照公司與每一位監(jiān)控員簽訂的崗位廉政暨行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，

5、進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理工作，貫徹落實(shí)“責(zé)任到人”的制度。監(jiān)控中心結(jié)合自身實(shí)際，制定了切實(shí)可行的監(jiān)控員考核細(xì)那么，進(jìn)一步制定了“監(jiān)控中心文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)”制度，其中從日常禮儀、 禮儀、講解禮儀及監(jiān)控室日常文明用語幾個方面詳細(xì)闡述了監(jiān)控員文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了對監(jiān)控員文明效勞的要求。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度對監(jiān)控員進(jìn)行日?？荚u，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)評選每月“效勞之星”、“業(yè)務(wù)能手”及“優(yōu)秀站點(diǎn)”，以強(qiáng)化文明效勞水平，提高監(jiān)控員隊(duì)伍的整體素質(zhì)及效勞質(zhì)量，創(chuàng)立了良好的“看不見的效勞窗口”形象。 四、 平安生產(chǎn)方面 平安工作是公司收費(fèi)工作的重中之重，中心狠抓平安生產(chǎn)工作，牢固樹立平安第一，預(yù)防為主的意識，強(qiáng)化員工的平安教育

6、，保證平安措施落實(shí)到位，杜絕習(xí)慣性效率行為，加強(qiáng)監(jiān)控員對“監(jiān)控中心突發(fā)事件緊急預(yù)案”的學(xué)習(xí)掌握，上半年未發(fā)生一起平安事故和社會治安案件。 五、 企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的象征。監(jiān)控中心分會在上半年來響應(yīng)公司 的號召，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，尤其是建黨九十周年活動，監(jiān)控中心的代表都取得了良好的成績。還積極鼓勵監(jiān)控員踴躍投稿，并深入到一線，了解員工實(shí)際情況，幫助解決實(shí)際困難，讓每一名監(jiān)控員都能安心投入到工作中。通過組織三八節(jié)燒烤、唱歌等活動，豐富了監(jiān)控員的業(yè)余生活，提高了凝聚力和向心力。 存在的問題： 1、 監(jiān)控中心的思想和理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，特別是組織工 作滿意度的宣傳學(xué)習(xí)還不到位，有待

7、加強(qiáng)提高。 2、管理工作要求不夠嚴(yán)格果斷，管理工作中有些細(xì)節(jié)未到位，對監(jiān)控員的工作和生活情況還不夠關(guān)心。 3、 “一車一桿”的宣傳執(zhí)行還不到位，“個性車牌”的查詢?nèi)?有待加強(qiáng)。 4、 與收費(fèi)站和年票中心的交流溝通還需要再加強(qiáng)，更深入。 總的來說，半年來監(jiān)控中心的工作取得了一定的成績，但還需繼 續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們會克服重重困難，以新的面貌、新的工作舉措，確保公司全年任務(wù)的順利完成。 監(jiān)控中心 二一四年七月十八日 xx年上半年，監(jiān)控中心在xx管理處、xx管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大、十七屆三中全會精神； 以科學(xué)

8、開展為契機(jī)，狠抓中心各項(xiàng)工作； 中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了xx年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，中心工作見成效 今年以來，我中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，上半年內(nèi)共計(jì)召開5次專題會議對中心員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及根底維護(hù)知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、國家或地方相關(guān)的法律法規(guī)、公司或其他相關(guān)部門文件等。通過展一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。 1、耐心接聽ip語音 ，準(zhǔn)確、及時下達(dá)各種指令，發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好相關(guān)詳細(xì)記錄和刻錄事件發(fā)生的全過程，以備查用。熱情效勞，與收

9、費(fèi)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成征費(fèi)工作，為公司樹立良好形象。 2、實(shí)時監(jiān)控收費(fèi)廣場圖象、收費(fèi)亭圖象、車道圖象,嚴(yán)格監(jiān)督收費(fèi)員收費(fèi)情況和工作紀(jì)律，假設(shè)有違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)章制度如實(shí)處理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。 3、按時制作“出口現(xiàn)金收費(fèi)、通行券回收情況及誤差報(bào)表（按收費(fèi)員班次統(tǒng)計(jì)）”、“入口車流及通行券誤差報(bào)表（按收費(fèi)員班次統(tǒng)計(jì)）、”出口現(xiàn)金收費(fèi)車流核算金額校核報(bào)表（按日統(tǒng)計(jì)）、“月報(bào)表”并如實(shí)審核，查明收費(fèi)員長短款、虧卡、盈卡的原因，不徇私舞弊。 4、在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，積極主動地協(xié)助公安部門查詢犯罪分子的車輛通行情況，攔截車輛。 5、嚴(yán)格監(jiān)督車輛情況，堅(jiān)持“應(yīng)免不收，應(yīng)收不漏”的原那么，對過往綠通車嚴(yán)格

10、檢驗(yàn)，詳細(xì)上報(bào)，并由監(jiān)控中心做好綠通車輛減免臺帳。 6、嚴(yán)格對“偷逃通行費(fèi)車輛”進(jìn)行監(jiān)控，按照相關(guān)規(guī)定對收費(fèi)人員下達(dá)相應(yīng)指令，有效的遏止了車輛通行費(fèi)的流失。 截止6月16日，完成車輛通行費(fèi)xxxx元，約占下達(dá)任務(wù)的xxx，與去年同期征收完成的xxxx元相比，增幅為xxxx。累計(jì)車流量為xxxx輛（日均車流量xxxx輛），與去年同期的xxxx輛相比下滑為xxxx。同期相比流量下滑，征費(fèi)金上漲，主要是由于計(jì)重收費(fèi)費(fèi)率的調(diào)整。 二、細(xì)查三大系統(tǒng)，運(yùn)營暢通得保障 三大系統(tǒng)是高速公路的重要組成局部，三大系統(tǒng)在高速公路中所起到的作用就好比人的經(jīng)脈在人體血液循環(huán)中的作用。三大系統(tǒng)運(yùn)行情況的好于壞直接關(guān)系整個

11、高速公路系統(tǒng)的運(yùn)營順暢程度。 1、xx監(jiān)控中心采用定期和不定期兩種方式對沿線三大系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查，做好巡查記錄并作出相應(yīng)處理。 2、要求沿線各站點(diǎn)定期不定期進(jìn)行隱患及故障檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，作好記錄及時上報(bào)xx監(jiān)控中心。 xx監(jiān)控在巡查時發(fā)現(xiàn)或接報(bào)的設(shè)備故障第一時間給予了處理并備案，不能解決的問題也及時通知了維護(hù)單位，保證了路況信息傳遞的及時性、準(zhǔn)備性，也從很大程度上確保了轄區(qū)范圍的路段平安、暢通。 三、強(qiáng)化文明效勞，紀(jì)律作風(fēng)有改觀 以往的監(jiān)控中心因?yàn)楣ぷ骷o(jì)律較為松散，文明效勞水平不高，在管理所、管理處的會議上時常被點(diǎn)名批評。今年以來，按照管理所的要求，監(jiān)控中心結(jié)合自身實(shí)際，制定了切實(shí)可行

12、的管理方法，大力轉(zhuǎn)變了工作紀(jì)律，強(qiáng)化了文明效勞水平，得到了管理所及上級部門的肯定。 1、三申五令。監(jiān)控中心每次站務(wù)會議上都一再強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題，對于情節(jié)嚴(yán)重的采取點(diǎn)名批評的方式進(jìn)行教育。會后對局部紀(jì)律松散的員工進(jìn)行單獨(dú)思想教育，并責(zé)令其寫出檢查，以作警示。 2、突擊檢查。采取定期和不定期兩種方式進(jìn)行突擊檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)員工，一律按照xx管理處監(jiān)控員百分制考核方法進(jìn)行處理。 3、管理人員跟班。根據(jù)管理所的要求，管理人員每月跟班不少于24個小時，管理人員在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的員工按照xx管理處監(jiān)控員百分制考核方法進(jìn)行處理。 4、互換崗位，體驗(yàn)生活。按照管理所的統(tǒng)一部署，從今年3月份

13、開始，xx監(jiān)控中心監(jiān)控員分批輪流與xx、xx隧管站監(jiān)控員進(jìn)行為期一月的崗位互換。通過開展這個活動，使員工深刻體驗(yàn)到了不同崗位的艱辛，有效的增強(qiáng)了員工的愛崗意識，大大強(qiáng)化了員工紀(jì)律作風(fēng)。 四、緊抓平安維穩(wěn)，平安穩(wěn)定有保障 平安生產(chǎn)及維持治安穩(wěn)定工作是長期而重要的工作，中央、省政府一再三申五令，要求狠抓落實(shí)。監(jiān)控中心根據(jù)公司、管理所的要求，按照管理所的安排部署，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)及維持穩(wěn)定工作。 1、建立組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度 在xx管理所與監(jiān)控中心簽訂了xx年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、xx年度社會治安綜合治理及維持穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書之后，xx監(jiān)控中心成立了墨江平安、綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職

14、平安員、綜治員，結(jié)合xx年工作實(shí)際，在原有的根底上完善了各類相關(guān)規(guī)章制度。 2、制定各類應(yīng)急預(yù)案 一是在去年的根底上完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準(zhǔn)確性； 二是針長假期間轄區(qū)內(nèi)迎來車流頂峰，結(jié)合xx年實(shí)際制定了元旦、春節(jié)、五一等長假期間的應(yīng)急預(yù)案，較好的完成了長假期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) 通過召開專題會議進(jìn)行教育培訓(xùn)，刊登安專版板報(bào)進(jìn)行宣傳等方式，大大提高了監(jiān)控中心部門整體的平安意識以及防范意識。 4、開展定期自檢自查 監(jiān)控中心堅(jiān)持每月針對設(shè)施設(shè)備、房建水電等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，每個季度對部門平安、維穩(wěn)工作進(jìn)行一次大的自檢

15、自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。年內(nèi)xx監(jiān)控中心未發(fā)生一起平安事故和社會治安案件。 五、工會工作得落實(shí)，節(jié)能減排見成效 1、工會工作穩(wěn)步推進(jìn) xx監(jiān)控中心按照管理所工會委員會的要求，xx監(jiān)控中心工會小組積極主動地抓工會建設(shè)，工會工作取得了一定得成績。 一是大力吸納會員。截止目前為止，xx監(jiān)控中心工會小組有工會會員xx人，其中男職工xx人，女職工xx人，入會率到達(dá)了xx%。 二是圍繞監(jiān)控中心工作，發(fā)動組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 三是做好源頭參與，依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，對孕期女職工給予上行政班的保護(hù)政策。 四是開展了一系列健康向上的節(jié)目，有效地調(diào)動了職工積極性和增強(qiáng)了職工凝聚力。

16、 2.“1135”工程見成效 年初，公司提出并在全司范圍內(nèi)推行開展了“1135”工程。按照xx管理所的安排，xx監(jiān)控中心也積極投入到了“1135”工程的建設(shè)中去。年內(nèi)和xx管理所共完成菜園建設(shè) 平方米，工作場地綠化 平方米，為管理所節(jié)省了開支，增加了創(chuàng)收。 4.節(jié)能減排工作穩(wěn)步推進(jìn) xx監(jiān)控中心高度重視節(jié)能減排工作，年初就成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對xx年的節(jié)能減排工作做了詳細(xì)的安排部署，制定了一系列節(jié)能措施，節(jié)能減排工作取得了一定成績。 六、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，思想觀念得轉(zhuǎn)變 xx年3月開始，xx管理處在公司的部署下，開始在全處開展以“建優(yōu)秀干部隊(duì)伍，保大通道平安暢通，創(chuàng)一流管理模式

17、，樹文明行業(yè)形象”為主題的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動。根據(jù)管理處的要求及管理所的部署，xx監(jiān)控中心積極投身科學(xué)開展觀活動中。 通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和解放思想大討論，大家充分認(rèn)識到，在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動，是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是黨中央在新的歷史關(guān)頭，推進(jìn)中國特色社會主義建設(shè)的重要舉措，對我部門當(dāng)前所面臨的新形勢、新機(jī)遇，對促進(jìn)交通事業(yè)開展具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。通過學(xué)習(xí)討論全體職工解放了思想，拓展了思路，強(qiáng)化了責(zé)任意識和使命感。學(xué)習(xí)討論中，大家一致表示，要緊跟管理所黨支部的部署，以高度的政治熱情和責(zé)任感，投入于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性黨風(fēng)鍛煉，進(jìn)一步解放

18、思想，在全區(qū)貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀活動中查找差距，爭創(chuàng)一流，為云南交通事業(yè)科學(xué)開展作出新奉獻(xiàn)。 七、存在的缺乏 xx年上半年，xx監(jiān)控中心工作取得了一定得成績，但同時我們應(yīng)當(dāng)清楚地看到當(dāng)中存在的缺乏，主要表現(xiàn)為以下三個方面： 1、個別員工集體觀念不強(qiáng)，紀(jì)律松散，； 2、局部員工對科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐認(rèn)識不夠深刻，理解不夠準(zhǔn)確； 3、內(nèi)業(yè)資料的記錄管理稍顯； 4、個別員工對突發(fā)事件的處置能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 八、下半年工作方案 xx年下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及管理處的工作部署，服從管理所的領(lǐng)導(dǎo)，上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，扎實(shí)工作，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。下半年方案如下： 1、加強(qiáng)落實(shí)

19、上級領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策，服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)； 2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律； 3、加強(qiáng)收費(fèi)、道路隧道、通信的監(jiān)控力度； 4、加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)處置能力； 5、鼓勵員工在做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù)； 6、全面做好平安生產(chǎn)及綜治維穩(wěn)工作； 7、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動； 8、做好中心節(jié)能減排工作，打造一個節(jié)約型部門； 9、繼續(xù)開展政治文化學(xué)習(xí)活動，使員工掌握國家的新政策與重大決定，了解國際、國內(nèi)的重大事件； 10、開展員工身心教育工作與業(yè)余活動，豐富員工生活。 xx上半年工作總結(jié) （監(jiān)控科張輝） 時間飛逝，半年的工作在不知不覺中結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助

20、下，在一起工作學(xué)習(xí)的過程中，我堅(jiān)決信念，以做好本職工作，讓各級滿意為宗旨； 虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鍛煉，提高本職技能為根底； 努力工作，端正態(tài)度，圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作。通過各項(xiàng)工作當(dāng)中的實(shí)踐，執(zhí)行力更強(qiáng)了，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)更豐富了，更進(jìn)一步加深了自己對工作態(tài)度的認(rèn)識，下面我就半年以來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下： 一、 積極完成監(jiān)控科的各項(xiàng)工作 （一） 重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控基站的更新改造工作 今年以來按照省廳重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)“基站式建設(shè)、一體化運(yùn)營”的重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)要求，我局強(qiáng)力推進(jìn)國控、省控重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控基站的更新改造工作，對不能正常運(yùn)行、建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、不在國家認(rèn)證目錄內(nèi)等存在問題的40個

21、基站進(jìn)行了更新改造，其中廢氣基站12個、廢水基站28個。重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控基站整體工作進(jìn)展順利，并于6月12日通過省廳組織的重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控基站整體驗(yàn)收。 （二） 日常監(jiān)管工作 按照支隊(duì)的統(tǒng)一部署，監(jiān)控科將全市污染源自動監(jiān)控設(shè)施不正常運(yùn)行情況向縣（市）、上街區(qū)環(huán)保局及各大隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)辦，加大了對污染源自動監(jiān)控設(shè)施的督察力度，上半年共轉(zhuǎn)辦函件76間，促使排污單位加強(qiáng)污染源自動監(jiān)控設(shè)施的管理力度，是不正常運(yùn)行的自動監(jiān) 控設(shè)施在短時間恢復(fù)運(yùn)行，為我市的污染減排工作打下根底 （三） 設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)工作 對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控科的一項(xiàng)日常工作，監(jiān)控中心自09年5月完成升級改造后，在運(yùn)行

22、過程中還是不可防止的會存在一些問題。定期對機(jī)房設(shè)備和個子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以便及時處理、排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。上半年共維護(hù)設(shè)備360次，其中排除硬件故障13次，軟件系統(tǒng)應(yīng)用故障314次，軟件升級33次，確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸，保證了12369環(huán)保熱線的暢通及重點(diǎn)污染源監(jiān)控系統(tǒng)工作穩(wěn)定，并定期配合只對應(yīng)急科對監(jiān)控指揮車的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保了指揮系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，目前監(jiān)控中心的各類設(shè)備工作狀態(tài)良好。 二、 配合局自控辦開展環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作 環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)是省委、省政府xx年、xx年確定的“十大實(shí)事”之一，也是省政府重點(diǎn)工程，而重點(diǎn)污染源自動

23、監(jiān)控基站的建設(shè)工作是環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的重中之重，關(guān)系到我市污染物減排工作的順利完成。為進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作，局領(lǐng)導(dǎo)要求全力配合自控辦展開重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控基站的建設(shè)工作。為保證此項(xiàng)工作在6月底完成，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們加班加點(diǎn)，于5月底前完成了自動監(jiān)控基站建設(shè)現(xiàn)場督察、調(diào)度，驗(yàn)收資料、匯總，確保此項(xiàng)工作的正常展開。 三、 下半年工作方案 為保障自動監(jiān)控系統(tǒng)的 穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)省廳自動監(jiān)控基站建設(shè) 運(yùn)行管理的相關(guān)規(guī)定，我局已制定了第三方運(yùn)行管理業(yè)績考核方法和運(yùn)行管理制度匯編。下一步我們將嚴(yán)格對運(yùn)行公司的管理，加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)管理，真正發(fā)揮自動監(jiān)控系統(tǒng)在總量減排、排污收費(fèi)、環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境執(zhí)

24、法、區(qū)域流域生態(tài)補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦械膽?yīng)有的技術(shù)作用，為我市和環(huán)境保護(hù)事業(yè)開展和節(jié)能減排工作做出更大的奉獻(xiàn)。 半年中，多事務(wù)的實(shí)踐，讓我受益匪淺，我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多缺乏需要完善。我會以實(shí)踐的積累為載體，用堅(jiān)決的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動力，腳踏實(shí)地地好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為環(huán)保事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 xx年7月19日 蒲縣宏源集團(tuán)鳳凰臺煤業(yè) 二o一三年上半年度 工 作 總 結(jié) 監(jiān) 控 室 xx年上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼xx上半年已接近尾聲，回憶過去這半年的工作，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部室隊(duì)組的配合下較好地完成了監(jiān)控室的各項(xiàng)本職工作。現(xiàn)將這

25、半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、積極認(rèn)真準(zhǔn)備，通過監(jiān)控系統(tǒng)年檢 新年開始，監(jiān)控室的最主要工作就是迎接縣、市平安監(jiān)察單位的檢查驗(yàn)收，年后上班后就圍繞此項(xiàng)工作積極準(zhǔn)備，分步實(shí)施。對軟件資料和井下現(xiàn)場按檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求自查，軟件資料現(xiàn)場整改，井下問題制定方案進(jìn)行整改。按要求在副斜井口和回風(fēng)立井安裝了檢卡儀，完善了井下設(shè)備、牌板。最終順利通過驗(yàn)收，未影響復(fù)工手續(xù)的正常辦理。但在此次檢查上也暴露了軟件資料方面的嚴(yán)重問題，表達(dá)了監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心等事實(shí)。也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的批評，針對此問題監(jiān)控室對各系統(tǒng)軟件資料進(jìn)行了全面檢查和整改，并引以為戒，不斷自我檢查，提高自我認(rèn)識，工作嚴(yán)格要求。 二、逐步

26、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程 為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，3月份，專門組織監(jiān)控室全體人員對信息調(diào)度和一通三防相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)了解各系統(tǒng)設(shè)備 安裝標(biāo)準(zhǔn)、配備要求，礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前和投產(chǎn)驗(yàn)收前所要到達(dá)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓大家心里有個底，對今后的工作有一個大體的想法。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在井下，目前存在的主要問題是標(biāo)準(zhǔn)低，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，管理存在缺陷，這項(xiàng)工作將做為下半年重點(diǎn)進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)制度、責(zé)任到單位或到人。保證井下監(jiān)控系統(tǒng)面目有新的改觀，核心內(nèi)容是各項(xiàng)功能正常實(shí)現(xiàn)。 三、聯(lián)合建筑按期投運(yùn)，保障工作及時完成 5月初就開始準(zhǔn)備聯(lián)合建筑搬家前的各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作，從制

27、定準(zhǔn)備方案開始，到機(jī)房總體布線、設(shè)備材料申報(bào)、設(shè)備到礦安裝調(diào)試，直到正常運(yùn)行，幾乎用去了一個月時間。其中各條線路匯入機(jī)房、機(jī)房到監(jiān)控室各點(diǎn)的布線以及各設(shè)備安裝前準(zhǔn)備工作占去了大局部時間，安裝調(diào)式根本順利，在礦制定的期限內(nèi)完成了各項(xiàng)相關(guān)工作。 監(jiān)控室5月19日上午搬入聯(lián)合建筑，下午13點(diǎn)恢復(fù)與井下的數(shù)據(jù)通信。搬家前制定了平安措施并上報(bào)縣中隊(duì)，21日恢復(fù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上傳。 四、其它工作 1、4月份派出2名監(jiān)控人員去太原參加井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)上崗資格培訓(xùn)，全部通過考試。 2、每月月底將該月的報(bào)表、臺帳等資料分類統(tǒng)計(jì)并錄 入存檔，為監(jiān)控室的運(yùn)行分析提供資料。 3、每月按時校驗(yàn)各類傳感器，正常更換巡檢。

28、4、日常維護(hù)檢修。 五、存在的缺乏： 回憶過去半年的工作，雖然取得了不少成績，但仍感到有些許缺乏之處： 1、監(jiān)控系統(tǒng)管理水平?jīng)]有提高，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位; 2、監(jiān)控維檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快，識別隱患的能力不夠強(qiáng)，井下現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。 3、聯(lián)合建筑準(zhǔn)備期間，井下工作落下不少，需盡快不補(bǔ)上； 六、xx年下半年工作方案: 1、抽出主要精力強(qiáng)化管理工作，按要求配足維檢監(jiān)控人員，從培養(yǎng)人上下功夫，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而整體提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和制度落實(shí)水平。 2、準(zhǔn)備好下一階段各個系統(tǒng)的安裝準(zhǔn)備工作，其中包括中央變電所投運(yùn)后更換100對入井 線，實(shí)現(xiàn)主副井雙回路供號和入井線纜的井口防雷工作；

29、 播送和無線小靈通按井下施工進(jìn)度安裝。工業(yè)環(huán)網(wǎng)、工業(yè)視頻按地面和井下實(shí)際情況擇期安裝，信息調(diào)度室大屏幕安裝工作也要提早準(zhǔn)備。制定前期準(zhǔn)備方案，以便實(shí)施時節(jié)省時間和防止反工。 3、做好本職工作，并能隨著工作的變動及時調(diào)節(jié)進(jìn)度和方向。 在今后的工作中，監(jiān)控室將努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好，樹立監(jiān)控室的良好形象。 二一四年六月二十五日 監(jiān)控室 監(jiān)控中心xx年上半年工作總結(jié) 上半年，監(jiān)控室在公司與部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神，緊緊圍繞監(jiān)控工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控管理、加強(qiáng)與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下工夫，較好地完成了

30、上級布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。具體總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)方面 狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升建設(shè)力度，根據(jù)值班室值班人員和維護(hù)人員的崗位實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，制定了監(jiān)控室考評標(biāo)準(zhǔn)，工作上以考評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我們監(jiān)控中心還張開了一系列培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司管理制度以及相關(guān)部門的文件的傳達(dá)、設(shè)備操作及根底維護(hù)知識的學(xué)習(xí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識及儀表儀容精神狀態(tài)等，這一系列的學(xué)習(xí)穩(wěn)固和提高了員工對有關(guān)監(jiān)控設(shè)備的理論知識和實(shí)踐操作水平。 1.標(biāo)準(zhǔn)工作要求：要求監(jiān)控值班人員堅(jiān)持做到值班有記錄，資料有歸集； 維修人員維護(hù)有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)都按監(jiān)控室考評標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的章程

31、來標(biāo)準(zhǔn)，熱情效勞，與公司門衛(wèi)、巡邏與消防人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成公司的平安保衛(wèi)工作，為公司平安生產(chǎn)提供良好的環(huán)境。 2.對三個廠區(qū)所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行分級，主要分為：一般24小時預(yù)防部位和夜間重點(diǎn)部位2種。對分級不同的點(diǎn)位進(jìn)行了不同的要求，特別是夜間重點(diǎn)部位的攝像機(jī)畫面要格外的重視，一旦發(fā)現(xiàn)有異常就要立即通知巡邏人員去查看，以確保公司重要財(cái)產(chǎn)的平安。 3.為了公司重要財(cái)產(chǎn)的平安，對三個廠區(qū)所有重要的部位新增了42臺攝像機(jī)，使得公司重要財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視更加嚴(yán)密，財(cái)產(chǎn)的平安性進(jìn)一步提高，截止到6月底，已經(jīng)完成了對新增42臺攝像機(jī)的全部安裝與調(diào)試工作，方案7月份對此工程申請驗(yàn)收。 4.物流14號庫房作為重點(diǎn)部位，我們對其安裝了173臺攝像機(jī)，以保證庫房內(nèi)進(jìn)出物資都能夠在監(jiān)控之內(nèi)，使得公司的財(cái)產(chǎn)平安得以有保障，同時對庫房內(nèi)發(fā)生的一些異常現(xiàn)象能夠及時的發(fā)現(xiàn)，工作人員也