供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)手冊

1、供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)工作模式北京市自來水集團(tuán)公司與中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心合作項目北京市中心區(qū)供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用自2006年12月開展以來已歷時近三年，已重點就管網(wǎng)漏失監(jiān)測技術(shù)、管網(wǎng)漏失預(yù)測/預(yù)警技術(shù)與管網(wǎng)漏失控制技術(shù)展開了一系列試驗、研究、分析、開發(fā)，初步進(jìn)行了綜合技術(shù)體系集成“北京市供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)”，20072008年該系統(tǒng)在北京市二環(huán)核心區(qū)、奧運中心區(qū)、主要奧運比賽場館、重要橋區(qū)、重要路口等進(jìn)行了應(yīng)用，取得了一定的成績，積累了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗與數(shù)據(jù)。根據(jù)集團(tuán)公司指示，管網(wǎng)管理分公司于2009年初組建了漏失控制科，初步進(jìn)行了崗位設(shè)置、制

2、定了相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，基于前期系統(tǒng)研發(fā)與現(xiàn)場經(jīng)驗，逐步制定、形成了北京市供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制的主要工作模式與業(yè)務(wù)流程，按照工作模式初步開展了日常業(yè)務(wù)，并在實際工作中形成了各項工作定額，使漏失監(jiān)測工作逐步走向了業(yè)務(wù)化、常態(tài)化與模式化。一、崗位設(shè)置與工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作計劃，漏失控制科設(shè)置管理職能崗位與現(xiàn)場職能崗位，其中：管理職能崗位：科長1名；科長助理1名；系統(tǒng)管理員24名；數(shù)據(jù)管理員24名。現(xiàn)場職能崗位：現(xiàn)場管理員若干名；現(xiàn)場操作員若干名。1、科長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)A：崗位職責(zé)(1)主持本科室工作，對分公司負(fù)責(zé)，全面掌握本科情況，制定本科工作計劃，負(fù)責(zé)本科考勤，保證集團(tuán)及分公司各項規(guī)章制度在

3、本部門的貫徹落實。(2)督促檢查并落實各崗位責(zé)任指標(biāo)完成情況，主持本科室人員對各崗位的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評定與責(zé)任考核。(3)負(fù)責(zé)組織召開本部門科務(wù)會，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決日常業(yè)務(wù)工作的問題，并督促檢查有關(guān)事項的落實及反饋信息。(4)負(fù)責(zé)與對外合作部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，不定期組織本科在對管網(wǎng)漏失控制新技術(shù)、新設(shè)備、新方法上的學(xué)習(xí)、調(diào)研和業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)及研討等工作。(5)負(fù)責(zé)制定、修改有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定及流程，制定、調(diào)整本科業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(6)制定宏觀管網(wǎng)監(jiān)測工作實施計劃，全面負(fù)責(zé)漏失監(jiān)測實施，負(fù)責(zé)組織重大活動期間的管網(wǎng)監(jiān)測保駕工作。(7)負(fù)責(zé)起草本科工作總結(jié)、年度總結(jié)，并負(fù)責(zé)相關(guān)工作的宣傳報道。(8)完成領(lǐng)

4、導(dǎo)交辦的其他工作。B:工作標(biāo)準(zhǔn)(1)主持科室工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，制定工作計劃科學(xué)、合理，自覺遵守各項規(guī)章制度，按月完成科室考勤。(2)隨各項業(yè)務(wù)開展，科學(xué)、合理制定相關(guān)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)及考核辦法，全面、認(rèn)真、定期檢查各崗位工作完成情況。(3)認(rèn)真、及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題，確保各項措施落實到位。(4)業(yè)務(wù)技術(shù)交流、研討、培訓(xùn)等組織有序、主題清晰，切實提高科室成員素質(zhì)與能力。(5)制定相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定與流程清晰、明確，具備可操作性。(6)制定管網(wǎng)監(jiān)測實施計劃合理有序，督促監(jiān)測工作的實施。(7)科室工作總結(jié)條理清晰、結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。(8)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時限、高質(zhì)量完成。2、科長助理崗位職責(zé)

5、與工作標(biāo)準(zhǔn)A：崗位職責(zé)(1)協(xié)助科長開展本科室工作及對本科其他成員的日常管理工作。(2)協(xié)助制定和完善本科室主要工作流程、工作方法和工作標(biāo)準(zhǔn)。(3)協(xié)助制定管網(wǎng)漏失監(jiān)測工作總體實施計劃，遵照設(shè)備管理規(guī)程，負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一管理與維護(hù)。(4)組織和指導(dǎo)漏失監(jiān)測方案制定、監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析、探索和研究管網(wǎng)漏失監(jiān)測規(guī)律、管網(wǎng)破損聲音信號隨管道的衰減規(guī)律試驗等。(5)負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)功能完善和更新維護(hù)等工作。(6)負(fù)責(zé)管網(wǎng)漏損病例數(shù)據(jù)庫建設(shè)及數(shù)據(jù)入庫工作。(7)組織對暗漏、明漏水量計算公式進(jìn)行修正，開展閘門、消火栓等設(shè)備井漏水量測定試驗。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

6、工作。B:工作標(biāo)準(zhǔn)(1)協(xié)助完成本部門的日常管理，使科室工作開展正常、有序。(2)確保工作流程、工作方法和工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理。(3)漏失監(jiān)測實施計劃科學(xué)、合理，漏失監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù)有序，監(jiān)測設(shè)備信息全面、準(zhǔn)確。(4)漏失監(jiān)測方案、布設(shè)圖紙、工作報表制作準(zhǔn)確、清晰，破損聲音信號衰減規(guī)律試驗計劃實施有序。(5)按時完成漏失監(jiān)測系統(tǒng)軟件開發(fā)、測試工作，要求功能清晰、操作簡便，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞做好軟件維護(hù)工作。(6)按時限、高質(zhì)量完成管網(wǎng)漏損病例數(shù)據(jù)庫建設(shè)及數(shù)據(jù)入庫工作。(7)科學(xué)制定暗漏、明漏及設(shè)備井水量核定試驗計劃，現(xiàn)場實施有序。(8)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時限、高質(zhì)量完成。3、系統(tǒng)

7、管理員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)A：崗位職責(zé)(1)完善管網(wǎng)漏失監(jiān)測固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，根據(jù)需求做好后續(xù)系統(tǒng)功能如與地理信息系統(tǒng)的無縫鏈接、統(tǒng)計分析報表制作打印等系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)工作。(2)根據(jù)管網(wǎng)漏失監(jiān)測設(shè)備管理規(guī)程，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定管理監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)、更新工作，包括記錄儀的時鐘調(diào)整、傳感器檢查等，定期進(jìn)行系統(tǒng)盤點工作。(3)維護(hù)管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)，完善基于管網(wǎng)分區(qū)的自動評價預(yù)警功能模塊、漏失監(jiān)測現(xiàn)場工作的排查單及排查圖紙的自動打印功能模塊、完善管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)漏點輔助定位功能模塊等。做好各類管網(wǎng)破損漏失監(jiān)測信號數(shù)據(jù)庫維護(hù)、數(shù)據(jù)入庫及備份工作，對系統(tǒng)查詢功能模塊進(jìn)行深入開發(fā)。(4)在

8、現(xiàn)場完成記錄儀布設(shè)后，將現(xiàn)場布設(shè)信息錄入空間數(shù)據(jù)庫。(5)定期從巡視儀下載采集數(shù)據(jù)，提取報警數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，劃定排查范圍、打印“供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)排查單”，待排查完成后將排查結(jié)果入庫。(6)深入研究漏失監(jiān)測系統(tǒng)軟件源代碼，進(jìn)一步發(fā)掘系統(tǒng)功能，如記錄儀監(jiān)測與DMA應(yīng)用功能模塊等。(7)開展小區(qū)試驗時，負(fù)責(zé)將流量計、壓力表數(shù)據(jù)導(dǎo)入計算機(jī)，做好夜間流量分析等工作，為下一步檢漏工作提供依據(jù)；同時負(fù)責(zé)DMA小區(qū)級水力模型建立及測試工作。(8)參與研發(fā)管網(wǎng)破損病案管理系統(tǒng)，配合完成數(shù)據(jù)入庫工作。(9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。B:工作標(biāo)準(zhǔn)(1)維護(hù)、完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使菜單

9、清晰、易于操作。(2)漏失監(jiān)測設(shè)備維護(hù)要及時，定期盤點掌握漏失監(jiān)測設(shè)備狀況。(3)根據(jù)管網(wǎng)漏失監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)使用情況，不斷開發(fā)、完善系統(tǒng)功能模塊，使系統(tǒng)功能明確、使用簡便；數(shù)據(jù)入庫要求準(zhǔn)確無誤，做好數(shù)據(jù)備份保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。(4)記錄儀現(xiàn)場布設(shè)信息錄入及時、準(zhǔn)確。(5)采集數(shù)據(jù)下載、入庫及時，報警數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確，排查范圍清晰，排查單制作準(zhǔn)確。(6)管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)軟件源代碼研究透徹、完整、細(xì)致，能深入發(fā)掘系統(tǒng)功能。(7)小區(qū)試驗實施方案準(zhǔn)備充分、步驟合理，流量計選型及安裝合理，能滿足現(xiàn)場要求；小區(qū)水力建模準(zhǔn)確，能準(zhǔn)確反映小區(qū)管網(wǎng)工況。(8)管網(wǎng)破損病案管理系統(tǒng)功能研發(fā)要緊貼實際，做好空間、時間

10、統(tǒng)計分析功能開發(fā)，能為管網(wǎng)改造提供依據(jù)與建議。(9)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時限、高質(zhì)量完成。4、數(shù)據(jù)管理員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)A：崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定管網(wǎng)漏失監(jiān)測方案，打印監(jiān)測點布設(shè)圖紙及“供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測工作表”。(2)負(fù)責(zé)漏失監(jiān)測系統(tǒng)實施過程中各類報表的存檔工作，主要包括“供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)工作表”及布設(shè)圖紙、“供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)排查單”及圖紙等。(3)負(fù)責(zé)“管網(wǎng)管理分公司漏失控制工作信息”報表中相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并按周制作工作信息報表，呈報公司及客戶服務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(4)定期從呼叫中心調(diào)取監(jiān)測區(qū)內(nèi)的明漏信息，對管網(wǎng)監(jiān)測范圍內(nèi)未能監(jiān)測到的明漏進(jìn)行原因分析，同時對監(jiān)測區(qū)內(nèi)記錄儀報

11、警干擾進(jìn)行原因分析。(5)統(tǒng)計、分析漏失監(jiān)測相關(guān)的制作方案、現(xiàn)場布設(shè)、現(xiàn)場排查的定額構(gòu)成，修改、完善相關(guān)定額。 (6)探索分區(qū)域監(jiān)測工作模式，做好獨立計量區(qū)（DMA）分區(qū)、按網(wǎng)格分區(qū)的監(jiān)測工作模式的分析、研究工作。(7)負(fù)責(zé)督促禹通公司各項目部每月按時上交DN75（含）以上市區(qū)供水管網(wǎng)漏損原因統(tǒng)計與分析報表，整理入管網(wǎng)破損病例檔案數(shù)據(jù)庫；并做好每季度、半年、整年DN75（含）以上管網(wǎng)破損詳細(xì)匯總分析表。(8)選擇漏失控制試驗的典型獨立計量區(qū)（DMA），選擇進(jìn)水口個數(shù)、確定開閉閥門、選擇流量計及壓力表，制定詳細(xì)的小區(qū)試驗實施方案。(9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。B:工

12、作標(biāo)準(zhǔn)(1)各種管網(wǎng)漏失監(jiān)測方案制定及時，監(jiān)測點位布設(shè)準(zhǔn)確、合理。(2)各類資料存檔齊全，分類合理，易于查找。(3)各類工作信息統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確，周工作信息報表制作科學(xué)、準(zhǔn)確，報送領(lǐng)導(dǎo)及時。(4)明漏和誤報警原因分析要定期進(jìn)行，原因分析可靠，逐步積累工作經(jīng)驗。(5)收集各類定額數(shù)據(jù)時要詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。(6)在實踐中修改、完善工作模式，使步驟清晰、責(zé)任明確、工作效果顯著。(7)催交DN75（含）以上市區(qū)供水管網(wǎng)漏損原因統(tǒng)計與分析報表及時、完整，不遺漏數(shù)據(jù)，導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫及時。(8)小區(qū)試驗方案制定科學(xué)、合理，做好漏失背景值、參考值分析。(9)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時限、高質(zhì)量完成。5、現(xiàn)場管

13、理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)A：崗位職責(zé)(1)根據(jù)記錄儀布設(shè)方案，認(rèn)真進(jìn)行管線、設(shè)備井現(xiàn)場核實，布設(shè)完成后填寫監(jiān)測點布設(shè)信息表。(2)根據(jù)要求及時、準(zhǔn)確采集監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時將采集器交系統(tǒng)管理員下載分析數(shù)據(jù)。(3)配合聞達(dá)通工作人員進(jìn)行現(xiàn)場排查，采用筆記本進(jìn)行暗漏現(xiàn)場數(shù)據(jù)下載、拍照、存檔。排查完畢后將排查單交數(shù)據(jù)管理員存檔；需逐漸累積排查工作經(jīng)驗，能獨立承擔(dān)簡單排查工作。(4)若排查出管網(wǎng)暗漏及設(shè)備井破損，應(yīng)做好破損點的拍照存檔工作。(5)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)壓力試驗、DMA小區(qū)漏失控制試驗、管網(wǎng)漏損水量模擬試驗等現(xiàn)場工作。(6)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。B:工作標(biāo)準(zhǔn)(1)

14、管線、設(shè)備井現(xiàn)場核實準(zhǔn)確，認(rèn)真檢查設(shè)備工作狀況，監(jiān)測點布設(shè)信息表填寫準(zhǔn)確，清晰。(2)管網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)采集認(rèn)真、及時，未采集到的數(shù)據(jù)要進(jìn)行說明。(3)認(rèn)真做好與聞達(dá)通公司的現(xiàn)場配合，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)工作表格。配合進(jìn)行現(xiàn)場排查時，需逐步累積工作經(jīng)驗。(4)破損點的現(xiàn)場照片要清晰，能充分反映現(xiàn)場情況。(5)在開展各項試驗時，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真領(lǐng)會各項操作規(guī)程。(6)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時限、高質(zhì)量完成。6、現(xiàn)場操作員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)A：崗位職責(zé)(1)漏失監(jiān)測現(xiàn)場實施時，負(fù)責(zé)管網(wǎng)監(jiān)測記錄儀的現(xiàn)場布設(shè)，開閉井蓋、加鎖防盜、并用紅漆噴涂，做好醒目標(biāo)志。(2)小區(qū)漏失控制試驗時，配合施工公司完成流量計

15、、壓力表安裝及拆卸改移。(3)管網(wǎng)漏損監(jiān)測信號隨管網(wǎng)衰減試驗時，負(fù)責(zé)記錄儀安裝及回收、數(shù)據(jù)讀取等工作。(4)在對管網(wǎng)明暗漏、閘門、消火栓等附屬設(shè)備井漏水水量進(jìn)行試驗核定時，負(fù)責(zé)漏水計量儀器的安裝。(5)完成科室領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。B:工作標(biāo)準(zhǔn)(1)記錄儀現(xiàn)場布設(shè)時，井蓋打開到位、關(guān)閉嚴(yán)密，鎖好防盜鏈，布設(shè)位置用紅漆標(biāo)志清楚。(2)配合準(zhǔn)確完成流量計、壓力表安裝與拆卸工作。(3)記錄儀回收時，要輕拿輕放，完成數(shù)據(jù)讀取器的安裝。(4)漏水量核定試驗時，要按照要求使用量具，準(zhǔn)確讀數(shù)。(5)認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時限、高質(zhì)量完成。二、工作流程與管理規(guī)定1.供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)工作流

16、程（45天工作周期）(1)數(shù)據(jù)管理員選擇監(jiān)測模式，在漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中生成漏失監(jiān)測區(qū)管網(wǎng)漏失監(jiān)測模式分為流動監(jiān)測模式、輪換監(jiān)測模式和固定監(jiān)測模式三種。流動監(jiān)測模式適用于在重大政治活動、建設(shè)施工期間，對影響范圍內(nèi)管線的漏失監(jiān)測工作；輪換監(jiān)測模式適用于按計劃、按區(qū)域?qū)θ泄┧芫W(wǎng)開展全面普測工作；固定監(jiān)測模式適用于對重點地區(qū)、事故多發(fā)區(qū)開展長期漏失監(jiān)測工作。流動監(jiān)測模式漏失監(jiān)測區(qū)參考范圍為重大活動場館、駐地周邊300米范圍或道路沿線150米范圍，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整；輪換檢測模式和固定監(jiān)測模式漏失監(jiān)測區(qū)目前以1:2000網(wǎng)格為基礎(chǔ)，并逐步向以DMA為基礎(chǔ)過渡。(2)數(shù)據(jù)管理員制定漏失監(jiān)測

17、方案，將監(jiān)測點方案信息錄入空間數(shù)據(jù)庫，打印監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表和規(guī)劃布設(shè)圖紙在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中，根據(jù)管線歷史監(jiān)測報警信息、歷史破損信息、管網(wǎng)風(fēng)險評估信息和記錄儀布設(shè)原則，制定漏失監(jiān)測方案，將監(jiān)測點方案信息（包括如監(jiān)測點漢字編碼、所屬DMA、所處狀態(tài)、確認(rèn)結(jié)果、方案日期、方案錄入人、方案類型、方案目的）錄入到空間數(shù)據(jù)庫中。打印監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表和規(guī)劃布設(shè)圖紙交付現(xiàn)場管理員。(3)記錄儀維護(hù)及出庫系統(tǒng)管理員根據(jù)漏失監(jiān)測方案中監(jiān)測點數(shù)量，提取相應(yīng)的記錄儀出庫，檢查儀器是否完好，調(diào)整工作時鐘后交付現(xiàn)場管理員。同時在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中做好出庫記錄。(4)記錄儀現(xiàn)場布設(shè)

18、和核實現(xiàn)場管理員在到達(dá)現(xiàn)場后，對監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表和規(guī)劃布設(shè)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核實和定位，如現(xiàn)場與規(guī)劃布設(shè)圖紙不符需進(jìn)行監(jiān)測點改移或需要對前期已布設(shè)記錄儀進(jìn)行更換，需在規(guī)劃布設(shè)圖紙上做好記錄。指導(dǎo)現(xiàn)場操作員將記錄儀正確安裝、加裝防盜鎖、用紅漆噴涂顯著標(biāo)識。同時，現(xiàn)場管理員在監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表中正確填寫監(jiān)測點布設(shè)信息，包括記錄儀編碼、詳細(xì)地址、現(xiàn)場管理員、現(xiàn)場操作員和現(xiàn)場布設(shè)日期?，F(xiàn)場布設(shè)工作完成后，現(xiàn)場管理員應(yīng)拍攝監(jiān)測點現(xiàn)場環(huán)境照片，并于當(dāng)日將監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表、規(guī)劃布設(shè)圖紙及監(jiān)測點現(xiàn)場環(huán)境照片交付數(shù)據(jù)管理員。(5)監(jiān)測點布設(shè)信息錄入空間數(shù)據(jù)庫，打印監(jiān)測點最終布設(shè)圖紙和監(jiān)測信號數(shù)據(jù)采集表根據(jù)現(xiàn)

19、場管理員返回的監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表和規(guī)劃布設(shè)圖紙，數(shù)據(jù)管理員在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中將監(jiān)測點布設(shè)信息（包括記錄儀編號、詳細(xì)地址、管線管徑、管線材質(zhì)、管線鋪設(shè)年代、所在設(shè)備類型、所在設(shè)備編號、現(xiàn)場管理員、現(xiàn)場操作員、現(xiàn)場布設(shè)日期、備注）錄入空間數(shù)據(jù)庫，然后打印監(jiān)測點最終布設(shè)圖紙和監(jiān)測信號數(shù)據(jù)采集表交付現(xiàn)場管理員，同時將監(jiān)測點規(guī)劃布設(shè)信息表和規(guī)劃布設(shè)圖紙整理存檔。(6)第一輪次巡檢進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測信號數(shù)據(jù)采集和初步排查現(xiàn)場管理員接到數(shù)據(jù)采集表后，向系統(tǒng)管理員申領(lǐng)巡視儀進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測信號數(shù)據(jù)采集并做好記錄，在現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集過程中，若發(fā)現(xiàn)記錄儀報警，在具備條件時要立即進(jìn)行初步排查并在監(jiān)測信號數(shù)據(jù)采

20、集表中記錄初步排查結(jié)果；若發(fā)現(xiàn)記錄儀時鐘誤差較大時，應(yīng)使用筆記本進(jìn)行調(diào)整。在每天數(shù)據(jù)采集工作結(jié)束后，現(xiàn)場管理員將巡視儀和監(jiān)測信號數(shù)據(jù)采集表交付系統(tǒng)管理員。監(jiān)測信號數(shù)據(jù)入庫和打印監(jiān)測信號數(shù)據(jù)排查單系統(tǒng)管理員利用供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)，將巡視儀中存儲的監(jiān)測信號數(shù)據(jù)（包括記錄儀編碼、采集時間、采集日期、LV、SP、Status）導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，同時錄入初步排查結(jié)果信息，導(dǎo)入監(jiān)測信號數(shù)據(jù)之前必須進(jìn)行數(shù)據(jù)庫壓縮操作。對需要進(jìn)一步確認(rèn)的報警信息利用系統(tǒng)功能打印監(jiān)測信號數(shù)據(jù)排查單和排查圖紙并交付聞達(dá)通公司。現(xiàn)場排查在現(xiàn)場管理員配合下，聞達(dá)通公司工作人員持監(jiān)測信號數(shù)據(jù)排查單、排查圖紙及相關(guān)檢漏工具進(jìn)行現(xiàn)

21、場排查和漏點位置定位，并在監(jiān)測信號數(shù)據(jù)排查單上填寫排查結(jié)果、排查人和排查日期，交回漏失控制科系統(tǒng)管理員。排查結(jié)果處理系統(tǒng)管理員將排查結(jié)果相關(guān)信息錄入監(jiān)測信號數(shù)據(jù)庫，依程序報客戶服務(wù)中心修復(fù)。(7)后續(xù)輪次巡檢后續(xù)輪次巡檢與第一輪次巡檢流程基本相同，流動監(jiān)測模式每個周期內(nèi)巡檢輪次根據(jù)政治活動重要程度、建設(shè)施工影響程度和集團(tuán)公司要求確定。輪換監(jiān)測模式和固定監(jiān)測模式在每個監(jiān)測周期內(nèi)完成三輪巡檢，其中第三輪巡檢只針對在第一和第二次巡檢中與實際漏損點相關(guān)的報警記錄儀進(jìn)行。(8)數(shù)據(jù)管理員打印監(jiān)測點回收信息表和回收圖紙，進(jìn)行記錄儀現(xiàn)場回收對于固定監(jiān)測模式，記錄儀需要長期布設(shè)，只在特殊情況下進(jìn)行回收；而對于

22、輪換和流動監(jiān)測模式，在一個監(jiān)測周期結(jié)束后，需要進(jìn)行記錄儀回收。在根據(jù)回收圖紙完成現(xiàn)場工作后，由現(xiàn)場管理員填寫監(jiān)測點回收信息表。(9)記錄儀維護(hù)及入庫現(xiàn)場管理員將回收的記錄儀交付系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)管理員在對其進(jìn)行清洗、檢查后，在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中做好入庫記錄。(10)監(jiān)測點空間數(shù)據(jù)庫處理已回收記錄儀的監(jiān)測點，不能在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中直接刪除，需要數(shù)據(jù)管理員根據(jù)監(jiān)測點回收信息表將其由當(dāng)前監(jiān)測點轉(zhuǎn)為歷史監(jiān)測點。(11)監(jiān)測區(qū)域評估和紙質(zhì)資料存檔在一個監(jiān)測周期結(jié)束后，由數(shù)據(jù)管理員在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中對監(jiān)測區(qū)域進(jìn)行評估分析，并將評估結(jié)果存入數(shù)據(jù)庫中，從而為以

23、后的管網(wǎng)監(jiān)測提供參考和依據(jù)。最后整理所有表單和圖紙并存檔。(12)需定期進(jìn)行的工作監(jiān)測范圍內(nèi)明漏分析數(shù)據(jù)管理員以月為周期，從客戶服務(wù)中心獲取監(jiān)測范圍內(nèi)的明漏信息，針對監(jiān)測范圍內(nèi)發(fā)生明漏但記錄儀未報警的現(xiàn)象，從監(jiān)測點布設(shè)位置、監(jiān)測原始信號等方面進(jìn)行原因分析，從而逐步探索管網(wǎng)漏失監(jiān)測規(guī)律，積累管網(wǎng)漏失監(jiān)測經(jīng)驗。誤報警分析數(shù)據(jù)管理員以月為周期，對記錄儀報警但經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)漏點的監(jiān)測點數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘LV、SP與報警可靠性之間的內(nèi)在關(guān)系，從而逐步總結(jié)規(guī)律，減少報警排查工作量。生成統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)管理員以月為周期，在供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中，生成漏失監(jiān)測數(shù)據(jù)明細(xì)表和漏失監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總表。數(shù)據(jù)備份

24、為增強系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性，系統(tǒng)管理員每天對監(jiān)測點空間數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測信號數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份。*備注：現(xiàn)場管理員暫由帶隊赴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼任；制定監(jiān)測方案時，重點保障對象監(jiān)測點應(yīng)優(yōu)先在進(jìn)戶閘上； 記錄儀布設(shè)信息應(yīng)填寫在布設(shè)信息表上，如有必要可在圖紙上進(jìn)行標(biāo)記；經(jīng)現(xiàn)場核實后，不需布設(shè)或無法布設(shè)的監(jiān)測點要在漏失監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)中刪除；在供水保障中，如遇有戒嚴(yán)區(qū)域可不放置記錄儀；在現(xiàn)場打開井蓋時原則上應(yīng)使用聽音桿進(jìn)行聽漏；排查結(jié)果如為干擾應(yīng)注明干擾原因； 長期報警且經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)漏點要進(jìn)行重點分析，并考慮調(diào)整記錄儀位置或更換記錄儀。2.供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)流動監(jiān)測工作流程（15天工作周期）第一步：數(shù)據(jù)管理員在

25、漏失監(jiān)測-預(yù)警-控制系統(tǒng)中基于DMA生成漏失監(jiān)測區(qū)。第二步：數(shù)據(jù)管理員制定監(jiān)測區(qū)監(jiān)測方案，打印監(jiān)測點布設(shè)信息表和布設(shè)圖紙，交付現(xiàn)場管理員。第三步：系統(tǒng)管理員提取相應(yīng)的記錄儀出庫，檢查儀器是否完好，調(diào)整工作時鐘后交付現(xiàn)場管理員。第四步：現(xiàn)場管理員根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核實，指導(dǎo)現(xiàn)場操作員正確安裝記錄儀，用紅漆噴涂顯著標(biāo)識，正確填寫監(jiān)測點布設(shè)信息。完畢后將布設(shè)信息表、布設(shè)圖紙交數(shù)據(jù)管理員。第五步：數(shù)據(jù)管理員將布設(shè)信息錄入空間數(shù)據(jù)庫，打印監(jiān)測點最終布設(shè)圖紙和數(shù)據(jù)采集表。第六步：第一輪次巡檢現(xiàn)場管理員完成現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，采集工作結(jié)束后，將巡視儀和采集表交付系統(tǒng)管理員；具備條件時現(xiàn)場管理員對報警記錄儀現(xiàn)場實施初

26、步排查。若為閘門或消火栓等設(shè)備井漏水，由數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)報修。系統(tǒng)管理員將監(jiān)測數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，打印排查單交轉(zhuǎn)聞達(dá)通公司。說明：對于報警記錄儀，實施第七步；對于非報警記錄儀，實施第八步。聞達(dá)通公司工作人員持排查單進(jìn)行現(xiàn)場排查，在排查單上填寫結(jié)果，交回漏失控制科。若有管網(wǎng)破損，由漏失控制科負(fù)責(zé)報修。第七步：第二輪次巡檢與第一輪次巡檢流程基本相同，但只針對在第一次巡檢中的報警記錄儀。第八步：現(xiàn)場管理員進(jìn)行記錄儀現(xiàn)場回收。第九步：系統(tǒng)管理員將回收記錄儀進(jìn)行維護(hù)檢查及入庫，數(shù)據(jù)管理員做好監(jiān)測區(qū)評估和紙質(zhì)資料存檔工作。3.獨立計量區(qū)（DMA）漏失控制工作流程在小區(qū)管網(wǎng)漏失控制試驗中，管網(wǎng)管理分公司已初步形成

27、了小區(qū)試驗工作流程，結(jié)合近期DMA小區(qū)試驗開展步驟，暫定DMA控制試驗流程如下：(1)數(shù)據(jù)管理員根據(jù)漏失控制試驗小區(qū)代表性要求，選擇試驗小區(qū)，統(tǒng)計小區(qū)用戶數(shù)量、用戶類型、管線長度、材質(zhì)、口徑、邊界閥門等基礎(chǔ)資料。(2)現(xiàn)場管理員現(xiàn)場核實用戶數(shù)量、用水類型及需關(guān)閉的邊界閥門情況，核實小區(qū)總表或流量計安裝位置。(3)系統(tǒng)管理員選擇、安裝流量、壓力計量設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備。(4)根據(jù)試驗要求，對現(xiàn)場管線進(jìn)行改造，包括加裝閥門、增設(shè)聯(lián)絡(luò)管等。(5)數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)開展閥門零壓測試，檢查需關(guān)閉邊界閥門的密閉性。(6)系統(tǒng)管理員基于管網(wǎng)GIS，建立小區(qū)管網(wǎng)水力模型，選擇安裝壓力表，根據(jù)測壓結(jié)果對模型進(jìn)行修正。

28、(7)系統(tǒng)管理員采用修正后小區(qū)管網(wǎng)水力模型模擬論證邊界閥門關(guān)閉前后水壓變化及對用戶的影響。(8)若邊界閥門關(guān)閉后不影響最低水壓要求，則開展小區(qū)最小夜間流量測試；若邊界閥門關(guān)閉后影響用戶用水，則需調(diào)整小區(qū)進(jìn)水管口徑、數(shù)目，重復(fù)37步，滿足要求后開展夜間最小流量測試。(9)連續(xù)監(jiān)測小區(qū)夜間最小流量，當(dāng)平均最小流量超過某一定值時，安排人工檢漏或布設(shè)管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)。(10)上述工作結(jié)束后，拆除計量設(shè)備，確定是否需打開關(guān)閉閥門，做好數(shù)據(jù)存儲、建立工作檔案，轉(zhuǎn)入下一小區(qū)工作流程。4.漏失監(jiān)測固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理規(guī)定(1)所有數(shù)據(jù)采集設(shè)備包括采集器、車載天線、車載電源線、自身專頻天線均應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)

29、，并制作條形碼進(jìn)行標(biāo)識，均須由系統(tǒng)管理員錄入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立出入庫臺賬，實行簽名確認(rèn)。(2)嚴(yán)格記錄儀的出入庫管理：在庫記錄儀出庫時需通過管理員密碼認(rèn)定，將記錄儀提取人、提取時間進(jìn)行詳細(xì)記錄，并建立工作臺賬，完成工作后，應(yīng)及時歸還庫房銷賬入庫，做好臺帳記錄。(3)漏失監(jiān)測設(shè)備一般不外借，如用于其他用途如展示、交流，也需由系統(tǒng)管理員錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好臺帳記錄。(4)記錄儀維護(hù)：對已收回的記錄儀，需逐個檢測進(jìn)行時間漂移調(diào)整，處于運行狀態(tài)且運行良好的也應(yīng)在具備條件時采用筆記本由現(xiàn)場管理員進(jìn)行時間漂移調(diào)整。(5)記錄儀“報廢”處理：損壞記錄儀（包括無信號、磁鐵丟失、防水功能失效等）亦錄入資產(chǎn)

30、管理系統(tǒng)，并經(jīng)多方確認(rèn)已無法進(jìn)行維修更換及丟失確認(rèn)的記錄儀，應(yīng)由系統(tǒng)管理員設(shè)計、打印表格，經(jīng)科長、主管經(jīng)理逐級簽字確認(rèn)，進(jìn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)“報廢”。(6)新購儀器設(shè)備，由科長負(fù)責(zé)檢查、驗收，配合系統(tǒng)管理員進(jìn)行調(diào)試后錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)。(7)儀器設(shè)備一般簡單故障由科室人員自行排除，大的故障如損壞的，由系統(tǒng)管理員同供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行修復(fù)、更新，相關(guān)維修、更新信息錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)。(8)所有儀器設(shè)備的合格證、說明書等以及訂貨合同、來往函件、驗收記錄，由科長負(fù)責(zé)，按時歸入設(shè)備臺賬。(9)其它相關(guān)辦公設(shè)備包括臺式機(jī)、筆記本、打印機(jī)、照相機(jī)等遵照集團(tuán)及分公司有關(guān)規(guī)定實施。5.漏失控制科外出作業(yè)規(guī)定 (1)遵照集

31、團(tuán)公司關(guān)于車輛準(zhǔn)駕的相關(guān)規(guī)定，未獲得內(nèi)部準(zhǔn)駕資格的本科成員未經(jīng)允許不得私自駕駛車輛。(2)駕駛員應(yīng)檢查車輛行駛本及本人駕駛證是否隨身攜帶，檢查反光背心、錐筒等安全防護(hù)工具是否缺損，檢查油箱油量、檢查車況后方可上路。(3)檢查釬子、錘子、鐵鉗子、聽音桿及有害空氣探測儀、防盜鎖、自動噴漆罐及相關(guān)勞保用品設(shè)備是否已隨車配備、是否損壞缺失。(4)檢查采集器（兩臺，一用一備）、大小天線及車載電源線、車載變壓器、筆記本充電器是否隨車攜帶。(5)檢查采集器電量是否充足、是否工作正常; 核實隨車攜帶的記錄儀數(shù)量是否滿足要求、是否工作正常。(6)帶班人員必須隨身攜帶筆記本電腦、記事本、筆等辦公用具，切勿遺漏，并

32、檢查核實所帶圖紙、數(shù)據(jù)采集表等是否準(zhǔn)確完整。(7)在現(xiàn)場作業(yè)時，必須穿反光背心，并按規(guī)定放置錐筒，由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。(8)現(xiàn)場操作員進(jìn)入管網(wǎng)附屬設(shè)備井等有限空間進(jìn)行作業(yè)前，按規(guī)定必須首先進(jìn)行有害氣體檢測；現(xiàn)場操作員進(jìn)入有限空間時，必須有現(xiàn)場管理員現(xiàn)場監(jiān)督，保證作業(yè)安全。(9)駕駛員在行車過程必須保持注意力，小心駕駛，進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時車內(nèi)必須留人，保證設(shè)備及車輛安全。(10)外出作業(yè)返回后，必須鎖好車門，關(guān)好車窗，并將隨車攜帶的采集器、筆記本等重要物品帶回辦公室。本規(guī)定對本科室全體成員有效，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 管網(wǎng)管理分公司漏失控制科2009-6-8三、工作定額根據(jù)部門工作開展實際情況，擬建立定

33、額主要包括：監(jiān)測方案制作定額、記錄儀布設(shè)和回收工作定額、數(shù)據(jù)采集工作定額、報警排查工作定額、數(shù)據(jù)分析定額等。1.監(jiān)測方案制作定額目前漏失監(jiān)測方案制作均在同一服務(wù)器上完成，方案制作速度一方面取決于管線疏密，另一方面取決于局域網(wǎng)計算機(jī)操作速度。根據(jù)目前工作現(xiàn)狀，初定每天完成1:2000網(wǎng)格2張。2.記錄儀布設(shè)和回收工作定額由于記錄儀布設(shè)時需要在現(xiàn)場準(zhǔn)確核實和定位監(jiān)測點位置，而記錄儀回收時已有詳細(xì)地址記錄，因此，記錄儀布設(shè)時的現(xiàn)場工作量和耗費時間較回收時大，根據(jù)前期積累的經(jīng)驗，初定記錄儀布設(shè)為每小時6處，每天約布設(shè)3540處；記錄儀回收每小時8處，每天4050處。3.數(shù)據(jù)采集工作定額目前，如不考慮交

34、通問題，橋區(qū)數(shù)據(jù)采集約為每小時15處，每天數(shù)據(jù)采集時間為56小時，每天可采數(shù)據(jù)為7590處。二環(huán)核心區(qū)內(nèi)的記錄儀有很大一部分布設(shè)在小胡同，交通給數(shù)據(jù)采集帶來不便，數(shù)據(jù)采集數(shù)量略少于橋區(qū)，可初定采集數(shù)量為每小時12處。如每天數(shù)據(jù)采集時間為56小時，每天可采數(shù)據(jù)為6070處。地鐵沿線一般因路線單一，且交通便利，可初定采集數(shù)量為每小時15處。每天數(shù)據(jù)采集時間為56小時，每天可采數(shù)據(jù)為7590處。4.報警排查工作定額目前，記錄儀報警排查工作分兩種類型：一是漏失控制科的初次簡單排查，即對報警的記錄儀進(jìn)行集中排查，如果有設(shè)備井問題，則直接報96116進(jìn)行修復(fù)，如果為干擾，則進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄并進(jìn)行分析。如果通過聽音判斷，存在漏音需進(jìn)行詳細(xì)排查的，則制作排查工作單及排查圖紙轉(zhuǎn)聞達(dá)通公司。漏失控制科初步排查定額：每天可排查報警記錄儀約1520處，與交通狀況、報警記錄儀分布區(qū)域等有關(guān)。配合聞達(dá)通公司詳細(xì)排查定額：每天可配合排查報警記錄儀約810處。5.數(shù)據(jù)分析定額該工作為內(nèi)業(yè)工作，工作人員在接到報警排查表后，需集中進(jìn)行報警分析，制作排查圖紙，該工作主要與分析員對地圖熟悉程度、對報警分析程序掌握程度、計算機(jī)運行速度等有關(guān)。目前，約為每小時6處左右。四、工作成果與工作計劃1.2009年主要工