學(xué)校行政主管年總結(jié)報(bào)告(二篇)

1、參考范本2019年學(xué)校行政主管年度總結(jié)報(bào)告（二篇）目錄：2019年學(xué)校行政主管年度總結(jié)報(bào)告一2019年學(xué)校行政主管年終個(gè)人總結(jié)二2019 年學(xué)校行政主管年度總結(jié)報(bào)告一時(shí)光荏苒， xx 即將結(jié)束 ! 自 xx 年 10 月 10 日來公司上班，被擔(dān)任人事助理，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，請(qǐng)看下文學(xué)校行政主管年度工作總結(jié)。現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及

2、公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 xx 年 1 月底因公司人事調(diào)整，從2 月 1 日起被晉升為本部門經(jīng)理 （代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 ; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù); 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 xx 日起擔(dān)任部門經(jīng)理（ 代） 的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)

3、調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（ 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)） 管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭

4、工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證; 同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3 / 6,"有*.f,f 一-»2019年學(xué)校行政主管年終個(gè)人總結(jié)二我是今年年初來的創(chuàng)一公司，而來公司是緣起門口那廣告牌上 的招聘簡(jiǎn)章，是偶然但同時(shí)也是必然，偶然是剛好路過這里看到， 必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，xx年走到了危機(jī)的邊緣，一次偶然的機(jī)會(huì)我

5、從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我的是 考慮未來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能 的地方，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過 5年多的努力，我 先后取得了 “內(nèi)審員資格證書” “特種設(shè)備作業(yè)人員證書” “消防 安全證書” “安全生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他 的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政 人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進(jìn)步但也 有不如意的地方，下面我分 4個(gè)部分來對(duì)我的工作，進(jìn)行一次初略 的匯報(bào)一、個(gè)人品行我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是 xx公司的黨支部書 記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行

6、政管理， 我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時(shí)，我相信也 會(huì)感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了 意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理 驗(yàn)，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的 每一項(xiàng)工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開始收集公 司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況，為緊接 著的管理工作打下了 一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既

7、堅(jiān)持原 則，又靈活機(jī)動(dòng)，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾。正 直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利 益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公 正的首要前提。在組織召開會(huì)議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司 等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人 員、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正，比較 人性化地規(guī)范他們的行為，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處 罰、勸退，正確調(diào)整員工隊(duì)伍，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上 先進(jìn)行列。二、管理思維1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比 較認(rèn)可采用以制度制約，人教人管為主

8、的方針，因?yàn)槲矣X得我們各 不相同的三大塊細(xì)分下來，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶（除筒染外），這樣的情況以家屬家長(zhǎng)制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一 干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事 實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情況最好以 榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以 身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工， 以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的（尤其是上規(guī)模企業(yè)），盡 管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最 終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一5 / 6個(gè)階段的時(shí)候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的，所謂 現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以 制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事 處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在