2018年度淘寶運營計劃

1、階段第一階段第二階段月份四月五月六月每月銷售額（萬元）2612階段銷售額（萬元）8126月具體工作如下：4月中旬開始接手店鋪，做一些準備工作。1、目前店鋪銷量有一定積累，可以1、梳理現(xiàn)有產(chǎn)品線。報名官方的活動，多報名一些活2、淘寶店鋪產(chǎn)品鏈接上傳。動，聚集人氣，積累銷量3、淘寶店鋪、天貓店鋪首頁設計開始2、結合店鋪實際情況（運費、客單4、首頁完成之后，馬上著手設計詳情頁價等）做店鋪包郵活動，提升客單價。3、產(chǎn)品屬于快消品，消費者再次購5月具體工作如下：買幾率大，設計合適的CRM客/1、分析市場行情，根據(jù)消費者市場調(diào)整產(chǎn)品上下理體系，為以后的老客戶營銷做準架時間、價格、屬性等基本信息。備。2、根

2、據(jù)市場行情，結合現(xiàn)有的產(chǎn)品，找岀潛在的4、6.18是淘寶年中大促活動，淘寶爆款、次爆款。店鋪、天貓店鋪因資歷限制，暫時營銷策略3、通過刷單的方式，突破銷量為0的限制不能參加主會場，屆時試試其他辦月銷30 ,評價 10的門檻。法從其他方面獲取一些活動流量來4、報名官方的天天特價、淘金幣等活動，沖刺一提高銷售5下銷量隨時關注店鋪資質(zhì)，當能直通車、5、及時更新手機店鋪，做一些手機店鋪的活動，鉆展、淘寶客的時候，第一時間開提升客戶粘度，提升店鋪人氣通推廣。6、店鋪活動、動態(tài)及時更新至微淘，獲取微淘的6、6月5日開始準備活動，包括店鋪優(yōu)質(zhì)客戶首頁海報、手機端海報、微淘廣播7、銷售產(chǎn)品的時候，使用滿贈【有

3、門檻優(yōu)惠券】及時更新。6.18年中大促、端午節(jié)的方式，盡可能讓已經(jīng)購買的客戶回頭再次購買、父親節(jié)、夏至節(jié)，以及活動優(yōu)惠8、使用好評有禮的方式，贈送無門檻優(yōu)惠券，讓方式。7客戶評價的時候盡可能打5分，提升整個店鋪三繃店同時進行，重心在淘寶店動態(tài)評分DSR8、開始與天貓超市進行對接，完成必要資料的收集工作【伯爵、皇家蒙特壘】廣告投入1、廣告投入1萬。管推廣方面:淘寶店、天2018年1月15日至2018年12月 銷售總目標:400萬七月第三階段八月九月十月第四階段 一 十一月十二元月22344048607572961833、雙4、雙5、雙6、雙元月-3月具體工作12淘寶店參加、年底進行最后的銷量沖刺

4、7月-9月具體工作如下：淘寶店鋪方面1、店鋪運營到此時，銷量人氣達到一個相對 穩(wěn)定的階段，接下來的工作重點是維護好老 客戶，讓更多的老客戶再次回頭購買。2、加大推廣力度，增加店鋪曝光量3、店鋪設置一些新老客戶互動活動，增加店 鋪粘度。4、推岀組合新品，如幾種產(chǎn)品組合，前期通 過返利方式達到預定銷量，后期報名聚劃算5、推岀新款6、維護店鋪銷量基礎，嘗試提升銷量，為雙 十一購物高峰打基礎。天貓店鋪方面1、完成天貓超市入駐【伯爵、皇家蒙特壘】2、擴展天貓產(chǎn)品線，申請紅酒品牌入駐，類 目開通等工作。3、為天貓雙十一活動報名做準備10月-12月具體工作如下：【雙11僅天貓參加，雙】1、 確認雙 11活動

5、商品以及計劃2、 確認雙 12活動計劃11活動預熱11。12活動預熱12。7、年底天貓及淘寶其他各種類目資源 活動8、此階段快遞出貨量大，各地爆倉嚴 重，建議更換成順豐特惠（陸運，費用 比較便宜）9、 “ XXXX專營店”2018年規(guī)劃10、XXXXXX 2018 年計劃的銷量，避免因春節(jié)而衰退。3、雙十二之后全網(wǎng)將進入一段相對疲軟 期，元月份準備參加異常聚劃算，用以 持店鋪銷量4、做好新年開業(yè)計劃，在最短時間內(nèi)使 店鋪回歸正常軌道1、 廣告投入24萬。2、聚劃算競拍費用（具體根據(jù)實際情 況確認競拍費預算及決策是否要參加）1、 廣告投入13萬。2、聚劃算競拍費用（具體根據(jù)實際情況確認 競拍費預算及決策是否要參加）。1、廣告投入 12萬2、聚劃算競拍費用（具體根據(jù)實際情況 確認競拍費預算及決策是否要參加）。第五階段三月二月過年期間29101體工作如下：、年底進行最后的銷量沖刺2、穩(wěn)定現(xiàn)有銷量，避免因春節(jié)而衰退。、雙十二之后全網(wǎng)將進入一段相對疲軟 ，