維保修人員工作總結(jié)

1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水維保修人員工作總結(jié)第1篇：維保修工作總結(jié)維保修工作總結(jié)篇1：武漢公司維保修工作總結(jié)(修訂版)武漢公司維保修工作總結(jié)維保修工作是房屋交付后的重點工作，是對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力的考驗，關系到企業(yè)的品牌形象。集團制肯定的維保修工作要求（規(guī)范）及考核措施，為我司維保修工作供應了良好的政策基礎，操作流程與要求（規(guī)范）并行，嘉獎與考核齊下，大大激發(fā)了維保修人員的工作熱忱，改善了之前交樓修理難的問題。自xx年5月集團下發(fā)關于進一步要求（規(guī)范）交樓期間維保修工作的規(guī)肯定以來，武漢公司主動加強維保修隊列建設，修理人員從最初的20余人，上升到現(xiàn)在的120余人，工種涵蓋了全

2、部的修理范圍。武漢公司自xx年6月開頭對各交樓頂目的維保修完成率進行排名及考核，為后期參加集團的維保修考核工作奠肯定了堅實的基礎。xx年11月，集團下發(fā)恒大地產(chǎn)集團維保修工作考核方法后，武漢公司高度重視并主動行動，在地產(chǎn)公司董事長的大力支持下，第一時間籌備成立了恒大地產(chǎn)武漢公司維保修中心，確保了人員和資源的統(tǒng)一調(diào)配，使我司的維保修工作又邁上了新的臺階?？偨Y(jié)過去的工作，武漢公司主要從以下幾個方面落實了集團關于維保修工作的各項要求：一、成立組織，細化分工1、成立恒大地產(chǎn)武漢公司維保修中心，隸屬物業(yè)公司管制；2、明確組織分工，維保修中心設立職能中心，負責戰(zhàn)略討論，后勤保障；并在各頂目設立維保修服務中

3、心，負責修理任務的執(zhí)行及修理目標的達成；3、細化各崗位分工，使命必達；品控專員：負責公司維保修品質(zhì)監(jiān)督稽查，起時負責收集、統(tǒng)計、匯總，分析維保修數(shù)據(jù)，賜予頂目修理服務中心指導性看法；庫管員：負責公司修理材料的統(tǒng)一調(diào)配、盤查、保管，出入庫驗收，掌控公司整體材料現(xiàn)狀；選購員：負責公司修理材料的統(tǒng)一選購（修理材料選購費用申請專項備用金，確保準時性）；預決算專員：負責審核公司各頂目托付簽證單，工程進度款跟進（通過對外委隊列修理準時率及修理質(zhì)量的評估落實進度款的支付額度）；招投標專員：負責幫助大額修理材料選購提供商的評估及招投標事宜；負責外委備用修理隊的招標工作（外委備用修理隊列考核權限隸屬物業(yè)公司維保

4、修中心，此隊列專職于維保修工作，不行擔當?shù)禺a(chǎn)相關零星工程）；頂目部負責人：目標分解、任務執(zhí)行；維保修前臺：負責nc系統(tǒng)報修及關閉的準時錄入、客戶回訪； 修理大隊長：負責派單并制肯定修理方案，跟進處理結(jié)果 ；修理監(jiān)理：負責5分鐘到場并負責所管轄區(qū)域內(nèi)施工品質(zhì)的把控； 施工隊列：按修理方案要求進行高品質(zhì)、高效率執(zhí)行（責任施工單位、外委修理隊、物業(yè)自建修理隊）。二、指標量化，嚴格考核1、指標下達：每月結(jié)合頂目實際狀況，下達各頂目當月維保修完成率指標，現(xiàn)階段各頂目保底完成率指標為42%；2、嚴格考核：每周一小結(jié)，每半月一總結(jié)，每月一考核，對未完成指標的物業(yè)頂目負責人、地產(chǎn)專職維保修副經(jīng)理及物業(yè)工程部負

5、責人進行扣罰當月獎金10%-20%的考核；3、撤換協(xié)作不力的地產(chǎn)工程部專職維保修副經(jīng)理。三、過程掌握，確保無誤1、制肯定維保修日報制度，每日統(tǒng)計當天完成狀況及相關數(shù)據(jù)分析，由客服中心負責人每日向物業(yè)公司董事長匯報；2、制肯定各頂目維保修大隊早晚會制度，各頂目梳理匯總報修問題，制造清單大表，并制肯定次日工作打算；每日晨會下達當天任務指標，晚會總結(jié)當日完成狀況、疑難問題分析及解決方案；3、每周召開維保修周例會，加強各頂目維保修工作的閱歷溝通及案例共享，對疑難問題進行系統(tǒng)分析并制肯定具體解決方案。對于需跨部門協(xié)調(diào)解決的事項單獨列出，由物業(yè)公司董事長在地產(chǎn)公司周例會上溝通解決；4、每月由物業(yè)公司董事長

6、主持召開維保修月度例會，地產(chǎn)工程部經(jīng)理及物業(yè)客服中心負責人、物業(yè)工程部經(jīng)理參與?？偨Y(jié)閱歷不足，擬肯定下月工作打算；5、對各頂目維保修隊列、自建維保修隊列按制度進行量化考核，對于排名持續(xù)2個月靠后的人員予以淘汰；6、對各頂目維保修工作進行嚴格監(jiān)督檢查，公司維保修職能中心人員每周對各頂目修理調(diào)度單的抽檢不得低于50單，并對發(fā)覺的問題進行準時糾錯，對相關人員進行嚴厲處理。四、疑難問題，細心解決1、在材料方面，協(xié)調(diào)各頂目資源共享，一方短缺，八方調(diào)配，最大限度的避開了因材料問題作用維保修進度的狀況出現(xiàn)；2、高層外墻滲水類問題，由公司維保修中心引進專業(yè)技術人員分頂目按打算進行修理，提高了此類問題的解決效率

7、。對于維保修量大、難度高且地產(chǎn)協(xié)作不力的頂目，公司準時協(xié)調(diào)調(diào)配人力物力進行駐場支援；3、長期不到場銷戶難的問題，因部分業(yè)主家住外地，無法準時到場簽字銷戶，對于此類問題，公司要求各頂目客服部主動協(xié)作，客服助理、物業(yè)助理加強與業(yè)主之間的情感溝通，并在修理過程中，每日通過電子郵件等方式，將現(xiàn)場修理的照片準時發(fā)給業(yè)主，讓業(yè)主身在外地也能準時知曉自己房屋修理進展，通過此舉感化客戶，拉近與客戶間的距離，擺脫了之前僵硬的邀約客戶到場簽單局面。十、不足分析：1、與業(yè)主之間的溝通還不夠，導全都部分業(yè)主對維保修的理解產(chǎn)生偏差，無法接受有償服務的概念，簡單因已過保修期問題的報修而產(chǎn)生沖突，作用與業(yè)主的關系。2、在維

8、保修簽證辦理過程中，對修理工程量的核算規(guī)范還不夠完善，需求加強對修理工時及用料的核準，積累閱歷，制肯定統(tǒng)一的核算規(guī)范。3、各頂目需求轉(zhuǎn)變思想，做好維保修工作不僅僅是地產(chǎn)工程部的職責，更是物業(yè)公司日常管制的基礎，物業(yè)公司要主動協(xié)作地產(chǎn)工程部，共起把維保修工作做好，讓業(yè)主安心入住。六、下階段方向：嚴格落實集團對維保修工作的各項制度及要求，謹記并執(zhí)行洪總在物業(yè)系統(tǒng)例會上對維保修工作的重要指示：狠抓維保修速度及質(zhì)量，提高完成率；狠抓物業(yè)服務質(zhì)量，提升公司品牌價值；狠抓維保修隊列建設，提高員工素養(yǎng)；嚴格考核，嚴厲獎懲！以上總結(jié)，不足之處，請集團領導及兄弟公司領導批判指正并提出珍貴看法！金碧物業(yè)有限公司武

9、漢分公司二零一三年八月二日篇2：修理年終工作總結(jié)范文維 修 組 年 終 總 結(jié)xx年即將過去，回顧過去一年的工作。在后勤服務中心領導的始終接領導和各科室起志的協(xié)作下，修理組工作人員的共起盡力，主動工作，保證了本組管轄范圍的試驗室、制印廠、辦公樓以及生涯區(qū)用電用水、變壓器、配電室、太陽能以及暖氣等設備正常地平安運行，圓滿地完成了本年度的工作任務。簡要總結(jié)如下：一、修理組主動參與各項政治學習與活動，仔細學習十七大如數(shù)家珍中 全會精神，對標肯定位提升每個人思想素養(yǎng)，樹立先進典范，激勵員工做好每項修理工作。強調(diào)學習水電相關技術知識，進一步對起行業(yè)進展做深刻知道，要對后勤服務中心統(tǒng)籌管制水、電、暖修理工

10、作做到心里有數(shù)，準時整改修理。二、團結(jié)一全都，扎實工作，不斷提高服務水平，攺進工作質(zhì)量，嚴格遵守平安操作規(guī)程作業(yè)，加強對水、電、暖保障工作管制，仔細檢查對水、電路存在的不良問題，做到快速維修，預防擔心全事故的發(fā)生。三、熟識每棟樓水、電、暖管線分布狀況，把握水、電管線的走向以及設備的性能和使用狀況，隨時發(fā)覺問題準時處理并上報主管領導，以便在修理工作中精準找到真正緣由，做到一次修好少返修或不返修，促使工作效率和工作質(zhì)量大大提高。一年來以來，修理組常常加班加點，隨叫隨到，不分白天黑夜做了大量維俢工作，更換水閥開關、改水管、更換照明燈、換插座、聲控開關等多處各種各樣修理。起時協(xié)作領導工作支配，主動做好

11、每一項工詐。1、今年2月份為了讓家屬大院住戶過好春節(jié)、元宵節(jié)，營造節(jié)日 氣氛，往年都是請施工隊進行安裝，今年為了節(jié)省費用，后勤服務中心領導打算以修理組為主，自發(fā)創(chuàng)新掛彩燈跑線路，在中心領導和科室起志共起幫助下，修理組不怕寒冷，冒著風雪，克服種種困難，每天爬高上下用凍僵的雙手作業(yè)，用了七八天完成了領導交給的掛彩燈任務。2、春季為了全院平安用電，肯定時對2臺變壓器進行測試和配電室 檢修，完成停送電設備的倒閘操作，消退隱患，保證了大院用電的正常使用。3、對配電室銹蝕設備的底座拉桿、箱面等部份進行了防腐處理及 清理維護，布置平安措施，以滿足市供電局驗收規(guī)范。4、夏季是使用太陽能的高峰，修理組加強1、2

12、、3、4號太陽能維 修和改裝。主動協(xié)作施工隊改造了1、2號樓太陽能上水管道；5、6號，樓下水管道的修理及6號上水安裝，保質(zhì)保量有序按要求完成了太陽能改造工程。5、每季度肯定期對整個管轄的大院住戶的水、電表進行完全查看， 并對每家每戶的水表、電表進行測算，如有壞表、死表準時更換，抄度精準表底數(shù)記錄歸檔。以上是修理組xx年工作總結(jié)，我們也存在一些不足，望大家 在今后工作中提出珍貴看法，使修理組在新的一年里不斷完善自己，為后勤服務中心的進展做出更多奉獻。維 修 組篇2：xx年修理技工個人工作總結(jié)范文 xx年修理技工個人工作總結(jié)范文 在勞碌的工作中，xx年即將過去，一年里在領導和起事的關懷幫忙下，充分

13、發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷盡力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對xx年的各項工作來作以下這自我總結(jié)。1、工作狀況我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠主動協(xié)作檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車打算無規(guī)律，需求緊急時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能棲息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱

14、差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，盡力工作，仔細完好各項工作任務。2、平安方面在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，仔細學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針。同到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：盡力學習不斷提高平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中

15、精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守紀方面嚴格遵守公司制肯定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，團結(jié)起事，工作上仔細認真。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。4、主要存在問題及下步準備一、主要問題1、工作上還不夠仔細認真，缺乏主動性，對車間的擔心全因素還不夠知道。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔心全的因素下有超速的行為。3、對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位二、下一步準備1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的

16、行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需求提供有利的條件。2、我們要在新的一年里更家盡力的學習交通法規(guī)，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)一全都，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。篇3：修理工年終總結(jié)范文 修理工年終總結(jié)范文勇于攻堅，破解修理難題。我用自己聰慧才能和所學到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家信任的“技術能手”。如今，凡是車間里一些技術難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。 想用戶之所想，急用戶之所

17、急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱忱和實際行動，贏得了用戶的好評。傳業(yè)授技，為師帶徒育人。“一花綻放不是春，百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠進展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”，即對技能學習要用心、專心；實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：諄諄教導，言傳身教，既教業(yè)務技術，又帶做人品行。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術管制崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芳香，年年后浪逐前浪，我專心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力氣。xx年，我將連續(xù)用用滿腔

18、的熱忱服務于用戶，用精良的技術贏得了客戶，用忠誠的看法奉獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。 在這一年里，我不懈盡力,刻苦鉆研，勇于攻堅，成了站里的技術“大拿”，為企業(yè)制造始終接經(jīng)濟價值達150多萬元，在般的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)進展做出了應有的奉獻。 刻苦鉆研，爭做技術尖兵。書山有路，技海無涯。到修理站以后，只有學校文化的我深知:作為一名技術工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但非常尷尬尷尬，而且不是合格工人。我 克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，盡力為自己“加油充電”。為了購

19、買一些有用的技術書籍，我 常從自己的生涯費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學了車輛構(gòu)造、機械基礎等技術理論，并把所學的學問應用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清晰某一個配件的來龍去脈，對比技術資料，徹夜琢(公文有約供應)磨討論，不搞明白，決不撒手；有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“討論所”。工夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研，達到了業(yè)專技精，在幾次參與市或公司的技術競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上出名。在成果面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名外聘員工，但修理站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不

20、懈盡力，為企業(yè)不斷做出新奉獻。編輯推舉：師德工作總結(jié)勇于攻堅，破解修理難題。我用自己聰慧才能和所學到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家信任的“技術能手”。如今，凡是車間里一些技術難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。 今年四月份，調(diào)度通知我 有一臺帕薩特車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我 站來修。待修車一到，我立刻帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)覺，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴峻。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在修理二站修了三次，建議換變速箱，認為費用太高，所以來我站檢修一下再做打算。我推斷：“發(fā)動

21、機動力不足，引同強制降檔”故障的緣由，極可能是三無催化堵塞引同的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過，沒發(fā)覺有問題。試車歸來，我再次具體檢查，還是確肯定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，假如解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催扮裝置后，發(fā)覺堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順當排解，不但解除了用戶苦惱，也為其節(jié)約了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞肯定，你們修理站技術就是過硬?！睈蹗従礃I(yè)，滿意用戶所需?！坝脩艟褪巧系郏匦枳屛曳Q心”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié)，久未回家的我準備利用假期和妻子、孩子

22、回老家陪父母過節(jié)。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半，就接到修理站長的電話：采油工藝討論所的一輛車在哈大大路上拋錨，急需救援。我心里清晰，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。劇烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā)，抓緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立即動身去現(xiàn)場。妻子勸告“做完再去吧？”我說：“不行，用戶求援就是無聲的指令，車壞在大路上，人家不了解怎么焦急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時，感謝之情，溢于言表。把車輛故障排解后回到單位，已經(jīng)晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說： “你們站不僅技術一流，而且服務到家，”我就是這樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，

23、一次次用自己的滿腔熱忱和實際行動，贏得了用戶的好評。 傳業(yè)授技，為師帶徒育人?！耙换ň`放不是春，百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠進展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”，即對技能學習要用心、專心；實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：諄諄教導，言傳身教，既教業(yè)務技術，又帶做人品行。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術管制崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芳香，年年后浪逐前浪，我專心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力氣。篇4：修理班年終總結(jié)范文 修理班年終總結(jié)

24、范文xx年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作，工作看法及各方面技能得到上級的確定，本人有幸在今年如數(shù)家珍月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc十級巡檢工。設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的修理水平的優(yōu)秀隊列。 目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我協(xié)作工班長花了2個月時間對維護工作的詳情和要求進行針對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復原。為了更好地協(xié)作三

25、、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓，擴大員工的學問面，無論走到哪里，都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。 在七、八月份的時候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管制方面提出許多需求改進的珍貴看法。每當他們一提出建議，我都準時筆錄收集，由于這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。 為了更好協(xié)作6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用?，F(xiàn)在，維護工班完成了相關6s有關內(nèi)容，例如：工器具的規(guī)范化、合理化擺放，工班電腦文件的要求（規(guī)范），工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。 值得一提的是，鄧翊庭

26、負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特殊是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，削減花大量時間盲目地查找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都進行一次工班活動，一是聯(lián)系各起事間友誼，二是削減各員工在工作上的壓力。每次活動都能順當完成。 期望在xx年，對09工作所匯報的大事，連續(xù)發(fā)揚以及改進工班管制，能使維護工班各員工能得感覺到其次個健康兼溫暖的大家庭。篇5：修理班年終總結(jié)范文 修理班年終總結(jié)范文xx年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年

27、的巡檢工作，工作看法及各方面技能得到上級的確定，本人有幸在今年十月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc十級巡檢工。設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的修理水平的優(yōu)秀隊列。 目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我協(xié)作工班長花了2個月時間對維護工作的詳情和要求進行針對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復原。為了更好地協(xié)作三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓，

28、擴大員工的學問面，無論走到哪里，都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。 在七、八月份的時候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管制方面提出許多需求改進的珍貴看法。每當他們一提出建議，我都準時筆錄收集，由于這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。 為了更好協(xié)作6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用?，F(xiàn)在，維護工班完成了相關6s有關內(nèi)容，例如：工器具的規(guī)范化、合理化擺放，工班電腦文件的要求（規(guī)范），工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作

29、的靈感！特殊是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，削減花大量時間盲目地查找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都進行一次工班活動，一是聯(lián)系各起事間友情，二是削減各員工在工作上的壓力。每次活動都能順當完成。期望在xx年，對09工作所匯報的大事，連續(xù)發(fā)揚以及改進工班管制，能使維護工班各員工能得感覺到其次個健康兼暖和的大家庭。篇3：物業(yè)維保修經(jīng)理競聘報告維保修大隊長述職報告尊敬的領導各位起事：大家好！首先，感謝公司給我這次展現(xiàn)自我的機會和平臺。本人85年畢業(yè)學歷專科，目前職稱高級，高級房屋

30、查驗詢問師,xx年 8月進入恒大長春公司物業(yè),擔當恒大名都物業(yè)服務中心工程部負責人工作，xx年11月調(diào)到恒大城頂目擔當恒大城物業(yè)服務中心工程部負責人,xx年9月30日至今代理恒大城維保修大隊長工作,今日我述職的崗位是維保修大隊長。 述職的主要內(nèi)容分兩部分：第一部分是對xx年的總結(jié),其次部分是xx年的工作規(guī)劃。第一部分：xx年工作總結(jié)xx年主抓配套設施設備管制和銷售案場維護。在工作期間發(fā)覺配套設施設備安裝使用過程中發(fā)覺一些問題，有些問題得到了整改，還有些問題雖然沒有準時解決但我們已經(jīng)報到相關部門，9月份兼任維保修大隊長工作以來使我感想很深，收獲許多，遇到了千姿百態(tài)的修理問題，也遇到了許多形形色色

31、不理智的業(yè)主，給我們修理工作中帶來很大的壓力，通過我們仔細研討這些千姿百態(tài)的問題的修理方法，對那些不理智的業(yè)主逐戶進行分析，對不起業(yè)主進行了不起的工作溝通，結(jié)尾圓滿的完成修理指標；雖然有了許多收獲，但是也是深深的感到有許多缺點和不足。 我還要加強業(yè)務水平提升。還需求學習的許多，以便提高我的業(yè)務素養(yǎng)。加強學習集團的物業(yè)管制制度方法。制度就是我們的準繩，還需求我更加深化的學習把握。總之，xx已經(jīng)過去，我要克服缺點，連續(xù)學習，盡力提升自己。其次部分：xx年的工作規(guī)劃維保修工作是我們物業(yè)工作重點之一，始終接作用到我們恒大集團的品牌，所以搞好維保修工作任重而道遠。從以下幾點說一下維保修的工作。一、人事管

32、制1、加強工人考勤管制、入離職管制、素養(yǎng)訓練、文明施工，制肯定施工打算，肯定額施工，肯定期培訓；2、加強維保修工程師、維保修監(jiān)理工作責任心培育，愛崗敬業(yè)，做到會管制工人、會溝通業(yè)主、把此工作當成自己家的事來做，肯定期培訓；二、材料管制嚴加庫房管制，做到賬務一全都，不存閑置物品，仔細執(zhí)行出入倉制度；三、簽證管制 嚴格按維保修部的要求去做，修理方案審批制度、做好工臺賬，派工單，派工日志與工人的工作相符等；四、施工管制加大力度對修理施工進行檢查，肯定期對施工過程進行跟中，確保工人滿負荷工作，不曠工不窩工，；十、加強對新制度的學習培訓，為xx年10月交樓奠肯定基礎；關于xx年工作打算我就介紹這里，讓我

33、們共起展望將來，我們的維保修工作會更上一層樓！ 尊敬的領導、各位評委、全體起仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家熟悉我、知道我、幫忙我，喜愛我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，盡力學習，勤奮工作來回報組織和起志們。 結(jié)尾我要說，在我多年的工作經(jīng)受中，屬于我的舞臺不多，今日借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的訓練和培育，感謝與我起舟共濟、朝夕相處的全體起事對我的

34、幫忙和信任。感謝大家！ 述職人：篇4：修理維護個人工作總結(jié)修理維護個人工作總結(jié) 我于 xx 年 2 月 1 日加入云星宇維護修理部，經(jīng)過這 4 個月的崗位熬煉，我熟悉到了自己所在崗位的責任和要求，把握了基本的維護修理技能，積累了一肯定的工作閱歷，也熟悉到了自己的不足。有所感悟，也有收獲，在此對自己這段時間的工作做個總結(jié)。我所在的京承三期修理組主要工作職責是：保證京承三期所包含的機電設備的正常運行，根據(jù)合起完成維護修理工作。京承三期修理組管轄路段為穆家峪收費站到京承三期市界段，全長 62 公里。所管轄車道為 72 條， 9 條隧道 18 個洞，隧道照明燈為 9879 個， 22 個小情報板， 3

35、5 個道路攝像機等各種設備。在這段工作期間我主要熟識了車道軟件及設備的調(diào)試和修理，學習知道了道路攝像機，顯示屏等設備。包括收費系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，通信系統(tǒng)三方面的維護修理。收費系統(tǒng)掌握車道設備主要有：車道掌握器，專用鍵盤，顯示器，非接觸 ic 讀寫器，費額顯示器，通行信號燈，自動欄桿 a(b) 型，天棚信號燈，霧燈，手動欄桿，二維條碼打印機（北洋），二維條碼識讀儀等。在入職初期接觸最多的是亭內(nèi)打印機，掃描儀及讀卡器故障，相應解決方法有查看線路銜接、清理掃描儀的光電傳感器，滾軸、檢查 com 口設置等。篇5：設備修理工作總結(jié)篇1：設備修理保養(yǎng)年終總結(jié)xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年

36、，設備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，提高管制、提高學問、提高專業(yè)力量的方針，以制造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年度目標為指導，仔細落實工作部署中提出的設備管制的各項工作，盡力實現(xiàn)最大限度的滿意生產(chǎn)需求，培育一只高效專業(yè)團隊的部門年度目標。縱觀設備部xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的從頭安排，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設備管制部門全體員工通過仔細的總結(jié)，認真的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取經(jīng)驗，在困難中熬煉力量，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事

37、講風格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細則如下：一、節(jié)省成本：1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細全都到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復設備，避開始終接更換新的部品2、削減設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良：1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控，準時分析，找出解決方案，從而避開起樣錯誤再次發(fā)生2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn)：1、準時巡線，發(fā)覺問題準時處理2、制肯定設備

38、保養(yǎng)打算，并支配落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行四、員工流淌：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人（xxx xxx），保養(yǎng)修理人員3人（xxx xxx xxxx），新提升人員2人（xx xxx），人員穩(wěn)肯定，圓滿完成公司給設備部xx的設肯定目標。如數(shù)家珍、隊列建設1、我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行訓練，并制肯定了相應的對策和處理方法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，起時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術素養(yǎng)的重要性。起時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團

39、結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，肯定人肯定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需求的正常運行；并負責對特別產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設備搶修。六、工作中存在的不足1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，全都使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管制還不夠細全都、員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強，導全都本年度的1同平安事故。雖然事后也

40、對當事人進行了訓練和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平常的訓練力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管制人員溝通溝通，保障設備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時間。七、總結(jié)以上的缺點我們將通過不斷的學習，盡力提高自身的工作力量、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以豐滿的熱忱和改善的干勁為公司事業(yè)的進展添磚加瓦，為公司固肯定資產(chǎn)的設備管制全力以赴。展望xx年，工作重點主要放在保證xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的起時，加強科室管制和建設上，使設備部的管制上臺階，工作上檔次。篇2：設備維護修理工工

41、作總結(jié)設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支精修細檢的精神、中級工的修理的優(yōu)秀隊列。工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的詳情和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復原。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設備培訓，員工的學問面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管制需求改進的珍貴看法。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。每月都進行2次的工班例會，在例會前

42、，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的留意，而且在搜狐站創(chuàng)建的工班管制博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管制論，可與人共享工班管制閱歷，技術和管制，力求把人性化式管制融入工班管制當中。6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用。現(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的規(guī)范化、化擺放，工班電腦文件的要求（規(guī)范），工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地查找需錄入報表數(shù)據(jù)。

43、因工班人數(shù)，上每月都進行一次工班活動，各起事間友情，各員工在工作上的。每次活動都能。期望在10年，對09工作所匯報的大事，發(fā)揚改進工班管制，能使工班各員工能得感覺到個健康兼暖和的大家庭。篇3：設備維護工作總結(jié)連續(xù)xx，還在工作著，但也有新的改變。不過，終于又過了365天，平安順當。 分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管制工作。組織分管工作內(nèi)設備維護、備件及材料打算的編制和審核工作。起時，分管庫存物資管制、工程材料打算選購管制等工作。（1） 鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管制：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開頭按廠家供應的保養(yǎng)說明進行正

44、常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月（xx年11月24日至xx年2月22日），計902小時，耗煤210噸。（2） 中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管制：夏季制冷空調(diào)自6月底開頭調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員幫助廠家對操作工進行了操作培訓；起時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月（xx年6月24日開啟至xx年8月25日），耗電122600kwh（3） 凈化站管制：凈化站水處理系統(tǒng)是生涯供應的重要工序，運行基本正常。詢問并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。（4） 水源泵站管制：本站是公司生產(chǎn)、生涯水提供的源泉，重點抓好日常維護與修理工作，運行基本

45、正常。實施避峰用電管制制度。水源泵90%以上時間保障在谷運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)省電費約57000元。（5） 庫存物資管制：公司物資庫存管制從年初投入使用，配備了一名專職管制人員和一名操作工。基本建立了物流管制程序，物資收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳，制肯定了材料選購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態(tài)。年度物資（從三月份同）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元，領用總計420萬元（生產(chǎn)211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。（6） 工程材料管制：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管制人員從事打算的落實與選購工作。在公司現(xiàn)有的制

46、度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬?。其中：鋼材：選購量噸，資金量3378萬元（截止11月）；水泥：選購量噸，資金量360萬元（截止11月）。（7） 設備維護與備件打算管制：對所轄運行設備肯定期進行維護保養(yǎng)，零備件打算預備充分，修理準時進行。（8） 幾項詳細工作：（a）組織執(zhí)行試驗室/試驗室設備材料打算，負責選購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時試驗室按期搬入新試驗樓。共選購試驗室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需求時臨時選購。（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥提供緊急的局面，基本保證了建設用水泥

47、特別是井建用水泥的提供。（c）在鋼材選購方面，依據(jù)公司資金流狀況準時調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等狀況，部分品種始終接從廠家選購，以滿意工程需求，削減資金占用。（9） 管制制度化要求（規(guī)范）化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；（10） 設備維護保養(yǎng)肯定修制：增加修理的打算性；有合理的備件庫存。（11） 平安管制工作：對有建制的班組開展好班組平安活動；對無建制的作業(yè)人員指肯定相關技術人員開展平安活動。（12） 打算的合理性支配：工程打算落實到位；生產(chǎn)用備件材料打算精準；選購準時；庫存合理。（13） 空調(diào)系統(tǒng)逐步推動自動化、無人值守化管制，削減人

48、力消耗；（14） 水源泵站管制，努力討論節(jié)能運行，起時，考慮大選廠生產(chǎn)需求，站外需建獨立的值班室或員工棲息室；（15） 要求（規(guī)范）物流管制程序，建立合理、先進的管制平臺，提升物資有序管制水平，建立合理的庫存量，節(jié)省生產(chǎn)成本；（16） 凈化站工藝需進一步改進，保障生涯水的質(zhì)量，努力提高員工的生涯質(zhì)量。（17） 合理支配有關崗位的人數(shù)，提高員工素養(yǎng)，建立高效的運行機制，合理節(jié)省人力資源。（18） 強化自身素養(yǎng)的提高，連續(xù)學習不松懈。在一個生疏的崗位上通過技術業(yè)務學問的不斷學習，基本把握了所管制范疇的基本規(guī)律，支配工作有了一肯定的基礎。起時，也在通過學習科學進展觀理論，努力提高自身的政治素養(yǎng)，把認

49、清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的進展建設詳細工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管制者。時刻牢記：廉潔工作，對企業(yè)負責，對自己負責！以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。感謝！篇4：設備修理工作總結(jié)為加強電化教學管制，提高電教設備應用水平，依據(jù)工作支配，電教信息中心于9月中下旬，開展了中學校信息技術教學聽課、調(diào)研和電教設備普查修理、專室培訓工作。這次活動，共調(diào)研學校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問篇6：xx年修理組工作總結(jié)xx年技術組修理工作總結(jié)及xx年工作打算自xx年初以來，我技術組修理人員在分析檢測中心領導正確有效的領導下，在其他班組起志的幫

50、忙下，狠抓平安生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習主動性和創(chuàng)新性，更好地服務于中心，服務于生產(chǎn)，為建設平安健康型分析檢測中心打下了堅實的基礎。 現(xiàn)將xx年工作狀況總結(jié)如下：xx年工作狀況一、工作完成狀況1.平安生產(chǎn)，促達標平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是平安推進生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。為了質(zhì)量達標，確保平安生產(chǎn)，技術組修理人員做了一系列整改。還特地針對每臺儀器編寫平安操作規(guī)程。確保儀器設備正常運行。2.職工培訓，提技能職工隊列素養(yǎng)長抓不懈培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犃幸皇冀K是修理班組工作的重點之一。為此，中心始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，修理班組就在中心領導的支配下制肯定

51、全年的修理人員培訓打算，力爭將工作做到有條不紊。多次協(xié)作廠方安裝維護人員進行設備安裝，維護，力爭做到心中有數(shù)。采納請進來等多種方式對修理人員進行全方位的培訓，、請進來就是將儀器設備廠家人員請進來對使用維護人員進行培訓，將設備廠家人員30多次請進來進行設備安裝，設備修理維護學問培訓，使修理合成員把握各類儀器設備維護的學問以及修理技能，確保儀器在出現(xiàn)問題時，了解如何處理，如何調(diào)整，如何運行。3、加強設備運行狀態(tài)巡查，確保設備運行正常分析檢測中心新風機房的新風機組以及排風機組是分析檢測中心的重要設備，新風機組正常運行是保證分析檢測中心正常運轉(zhuǎn)，平安運行的重要保證，是確保分析檢測職工身體健康的愛護傘，

52、所以分析檢測中心歷來重視新風機組的正常運行工作，我們修理班組在中心領導的領導下，盡力做好新風機房及排風機組對的運行維護工作，堅持2小時巡檢一次的制度，做到準時準點進行巡查，做好運行記錄，堅持運行15天更換一次運行機組，每三個月添加更換一次潤滑機油。確保機組正常運行。確保分析檢測工作正常進行。我們分析檢測中心儀器設備多，為了保證儀器使用，我們修理組留意平常收集設備修理資料，多熟識資料，確保儀器發(fā)生故障時，能準時處理故障，盡快修好儀器，確保分析檢測工作正常運行。4.準時維護現(xiàn)場采樣器，確保分析取樣正常，準時供應生產(chǎn)數(shù)據(jù) 我們分析檢測中心維護班組另外一個工作就是生產(chǎn)現(xiàn)場采樣器的維護工作，采樣器維護不

53、正常，就會作用分析采樣，進而作用分析檢測，作用生產(chǎn)正常進行，為了做好采樣器維護修理工作，我們平常留意熟識工藝操作流程圖，常常到現(xiàn)場進行實地熟識，努力做到發(fā)生采樣器故障準時處理。確保分析檢測結(jié)果的準時性，精準性，確保生產(chǎn)正常進行。5.做好151中央試驗樓公用設施的維護工作。151中央試驗樓公用設施的正常運轉(zhuǎn)是保證分析檢測中心正常工作的基本要素，沒有151公共設施的正常運轉(zhuǎn)，分析檢測中心不行能準時分析檢測，為了保證151公用設施正常運轉(zhuǎn)，我們修理班組留意多巡查，準時處理突發(fā)狀況，確保151公共設施正常運轉(zhuǎn)。二、工作中存在的問題1、還需增加職工自辦法識。2、由于專業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道

54、德素養(yǎng)。3、隨著各項工作任務的增加，需求進一步加強班組建設，現(xiàn)場監(jiān)管。4、沒有充分發(fā)揮職工能動性，激勵職工對儀器維護設備修理提出整改看法。總之，上半年的工作，有成果也有不足，但收獲卻是主題。雖沒做震天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價值。在今后的工作中，我們修理班組在平安進展，穩(wěn)中求進，質(zhì)量達標，全面完成生產(chǎn)各項任務，為公司正常生產(chǎn)運行再做新奉獻。 xx年工作支配xx年我們修理班組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后，對下半年的工作做了如下支配：1、確保平安生產(chǎn)，依據(jù)分析檢測中心每月工作打算的支配，做好xx年設備的檢修工作 ；2、連續(xù)加強學習培訓，全面提高全員平安素養(yǎng)與技術素養(yǎng)

55、，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗的檢修隊列，以適應現(xiàn)代化建設的需求。3、連續(xù)完善管制機制，強化平安管制。加強基礎管制，完善組織機構(gòu)和職責，提高突發(fā)事故預防和應對力量，把握必要的學問和技能，提高車間職工基本學問及實際技能。4、主動推動分析檢測中心平安質(zhì)量規(guī)范化建設，干規(guī)范活，每完成一項工作，規(guī)范化就達標一處，嚴格實施設備完好規(guī)范，杜絕失爆，保證設備的完好性。在xx年中，修理班組的職工將會工作更加沉重，修理班組將凝聚到分析檢測中心的團隊之中，共起迎接更大的挑戰(zhàn)，共起亨受更大的喜悅。篇7：xx年修理技工個人工作總結(jié)范文xx年修理技工個人工作總結(jié)范文在勞碌的工作中，xx年即將過去，一年里在領導和起事的關懷幫忙

56、下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷盡力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對xx年的各項工作來作以下這自我總結(jié)。1、工作狀況我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠主動協(xié)作檢修工作。在設備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車打算無規(guī)律，需求緊急時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能棲息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫

57、度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，盡力工作，仔細完好各項工作任務。2、平安方面在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，仔細學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針。同到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：盡力學習不斷提高平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、盡力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守紀方面嚴格遵守公司制肯定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，團結(jié)起事，工作上仔細認真。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。4、主要存在問題及下步準備一、主要問題1、工作上還不夠仔細認真，缺乏主動性，對車間的擔心全因素還不夠知道。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔心全的因素下有超速的行為。3、對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位二、下一步準備1、在新的一年里我們將要面