汽車班組安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告范文

1、汽車班組平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告 20xx個(gè)人述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： xx年，我汽車班組的平安工作按照總廠和供給運(yùn)輸部的總體部署和要求，圍繞xx年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、對(duì)照平安一崗雙責(zé)責(zé)任清單為抓手，以隱患排查、平安宣傳為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)平安監(jiān)管，全面落實(shí)各項(xiàng)平安工作重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，保持了班組平安工作形勢的持續(xù)穩(wěn)定?；貞涍^去半年的工作，我的工作主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面： 一、本班組平安事故目標(biāo)控制情況 今年，本班組緊緊圍繞全年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，始終保持平安生產(chǎn)高壓態(tài)勢，進(jìn)一步落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任，不斷加強(qiáng)平安隱患排查治理力度，有效地控制了平安生

2、產(chǎn)事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起死亡1人以上的平安生產(chǎn)事故，事故指標(biāo)控制在廠下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)內(nèi)。 二、平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況 (一)基層根底工作 1、平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)了平安一崗雙責(zé)責(zé)任，明確和強(qiáng)化了班組成員的平安監(jiān)管責(zé)任。 3、平安監(jiān)管制度和臺(tái)帳。本班組制定完善了平安工作班組會(huì)議制度等平安監(jiān)管根本制度和臺(tái)帳，使平安監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 (二)平安隱患排查整治 班組建立健全了平安生產(chǎn)隱患排查治理制度，堅(jiān)持每個(gè)月開展1次以上的平安隱患檢查排查工作，建立了平安檢查記錄臺(tái)帳、隱患登記臺(tái)帳以及督辦臺(tái)帳，今年，總廠組織實(shí)施了平安生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開展了生產(chǎn)平安、交通平安、消防平安等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的

3、隱患排查治理。 (三)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 班組嚴(yán)格按照“制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理臺(tái)帳化、操作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，全面實(shí)施企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)。班組建立健全了平安工作會(huì)議制度等根本制度和平安生產(chǎn)會(huì)議記錄等根底臺(tái)帳，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了平安操作規(guī)程，加強(qiáng)了日常平安監(jiān)管，強(qiáng)化了隱患治理，使企業(yè)的平安根底條件、管理水平及平安狀況得到明顯改善。 (四)平安文化建設(shè) 班組高度重視平安文化建設(shè)工作，積極組織開展了“平安生產(chǎn)月”等一系列平安宣傳活動(dòng)，營造了良好的社會(huì)平安氣氛。在企業(yè)大力推行平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將企業(yè)的平安文化、平安理念等要素作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的重要指標(biāo)，并利用平安生產(chǎn)月的契機(jī)，向企業(yè)職工宣傳法律、法規(guī)和

4、平安知識(shí)，提高企業(yè)職工平安意識(shí)和平安技能，預(yù)防和減少了平安事故的發(fā)生。 三、恪盡職守，嚴(yán)以律已，始終樹立為生產(chǎn)效勞的思想，一切以工作為重，凡事從自己做起，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求，樹立了務(wù)實(shí)廉潔的良好形象。始終牢記全心全意為生產(chǎn)效勞的根本宗旨，切實(shí)為班組成員排憂解難，維護(hù)了汽車班組的良好形象。 四、總結(jié) 在部門經(jīng)理的高度關(guān)心與支持下，在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下，本班組的平安工作得到了總廠的肯定與認(rèn)可，班組被評(píng)為“十佳六型班組”，我本人也受到總廠表彰，被評(píng)選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。 回首半年時(shí)光，成績?nèi)〉昧艘恍?，但是我們也?yīng)該看到我們工作中存在的問題與缺乏，諸如局部班組成員平安意識(shí)不強(qiáng)，輕平安、排平安等現(xiàn)象。在今后的工作中，我將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，縮短差距，扎實(shí)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)平安工作班組根底建設(shè)，平安工作隱患排查治理，平安工作監(jiān)督檢