中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)考核總則

1、 中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)Nursing School Youth League Committee And Students, Union Of XiangYa Central South University中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)考核總則一、 考核目的為加強(qiáng)中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)團(tuán)學(xué)會(huì)）自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園文化，同時(shí)為了進(jìn)一步強(qiáng)團(tuán)學(xué)會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我院團(tuán)學(xué)會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使團(tuán)學(xué)會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院

2、團(tuán)學(xué)會(huì)干部考核制度。二、考核辦法： 1、建立中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)干部檔案,團(tuán)學(xué)會(huì)成員的檔案包括：1)團(tuán)學(xué)會(huì)成員基本信息；2)團(tuán)學(xué)會(huì)經(jīng)歷；3)團(tuán)學(xué)會(huì)任職期間獲得獎(jiǎng)勵(lì)；4)團(tuán)學(xué)會(huì)任職期間的考核分?jǐn)?shù)。2、團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)由分團(tuán)委副書(shū)記負(fù)責(zé)記錄，互相考核。團(tuán)學(xué)會(huì)部長(zhǎng)由分管的主席團(tuán)成員和分團(tuán)委副書(shū)記負(fù)責(zé)考核，副部長(zhǎng)由分管的主席團(tuán)成員和部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核，干事由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核，干事進(jìn)行考核反饋給予意見(jiàn)，實(shí)行層層考核。3、每月各考核負(fù)責(zé)人向辦公室提交一份考核記錄，期末進(jìn)行總考核評(píng)分。三、考核總則 每人基本分為10 分。由于各部門(mén)工作職責(zé)不一樣，加分情況各有不同，評(píng)分僅在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行比較，不與主席團(tuán)及其他部

3、門(mén)進(jìn)行比較。加分情況和其他扣分情況根據(jù)各部門(mén)情況而定，如除以下各部門(mén)提交的類(lèi)別外另有加分情況須在加分前請(qǐng)示辦公室。每學(xué)期期末各部門(mén)推選出一名優(yōu)秀團(tuán)學(xué)會(huì)成員。干事評(píng)分結(jié)果作為學(xué)年末評(píng)選部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的參考依據(jù)。一學(xué)期工作結(jié)束前各部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)總結(jié)一學(xué)期的工作情況。一學(xué)期工作結(jié)束前干事上交個(gè)人學(xué)期工作總結(jié)一份。每月部長(zhǎng)要求干事寫(xiě)本月工作心得，以此可作為考核。部長(zhǎng)在每次部門(mén)會(huì)議后，記錄下部門(mén)內(nèi)部會(huì)議開(kāi)會(huì)情況和成員出勤情況，交予組織部以備在考核中計(jì)算。以上項(xiàng)根據(jù)學(xué)期具體情況加減分。附： 1.會(huì)議考勤：團(tuán)學(xué)會(huì)例會(huì)及另行通知的團(tuán)學(xué)會(huì)會(huì)議遲到10分鐘以上一次扣0 .3 分，無(wú)故不到者扣0 .5 分，請(qǐng)假則需要提前

4、向辦公室說(shuō)明情況；每次開(kāi)會(huì)各部門(mén)必須有負(fù)責(zé)人寫(xiě)會(huì)議記錄，漏寫(xiě)一次扣0.2。每次團(tuán)學(xué)會(huì)會(huì)議由辦公室部負(fù)責(zé)點(diǎn)到，詳細(xì)記錄出勤情況和開(kāi)會(huì)情況，組織部備份文件在考核時(shí)計(jì)算在內(nèi)。2.活動(dòng)考勤： 學(xué)校組織的大型活動(dòng)，在學(xué)院有要求的情況下，團(tuán)學(xué)會(huì)成員必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣0.3分。本部門(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣0.25分；其它部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到者扣0.20分。組織部成員提前到場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)考勤，記錄在案以備考核時(shí)計(jì)算；部長(zhǎng)在本部門(mén)完成活動(dòng)后，寫(xiě)一份關(guān)于團(tuán)學(xué)會(huì)成員工作記錄，可記錄活動(dòng)中給及貢獻(xiàn)和無(wú)故不到人的名字，扣分情況

5、同上四、各部門(mén)考核細(xì)則辦公室 1、寫(xiě)一篇文檔如團(tuán)學(xué)會(huì)干部通訊錄，+0.2分/篇2、進(jìn)行文字整理編輯如制定賬目匯報(bào)表格，+0.2分/次3、微信平臺(tái)的管理+0.4分/周 4、進(jìn)行會(huì)議記錄及總結(jié)+0.2分/次5、監(jiān)控出外部負(fù)面新聞+0.2分/次6、每月部門(mén)工作積極者給予鼓勵(lì)+0.5分/次7、協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的加分酌情考慮8、在值班周未推送消息工作失職-0.3分/次9、每月工作不積極，表現(xiàn)不好-0.5分/次組織部1、撰寫(xiě)相關(guān)文章材料，+0.4分/次2、參與組織黨,團(tuán)日活動(dòng)，+0.3分/次 3、積極完成活動(dòng)策劃及思考點(diǎn)子，+0.3分/次4、積極完成上級(jí)的任務(wù)，+0.2分/次5、短信回復(fù)情況，1小時(shí)之內(nèi)不

6、回復(fù)短信-0.1分/次，次數(shù)累計(jì)。6、活動(dòng)參與積極度，未有指派任務(wù)，活動(dòng)要求自愿報(bào)名時(shí)，積極參與者酌情加分 宣傳新聞中心1、上交一篇新聞稿，+0.3/篇2、文字、圖像后期處理，+0.3/次3、拍攝、記錄，+0.3/次4、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)課題申報(bào)工作組織，+0.5/次5、組織團(tuán)、黨相關(guān)工作，+0.4/次6、參與微電影的拍攝、剪輯，+0.5/次（若為主要負(fù)責(zé)人員，+1/次）7、上傳優(yōu)秀文稿， 0.5/篇9、優(yōu)秀設(shè)計(jì)圖稿，海報(bào)設(shè)計(jì)制作，+0.5/張10、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣，關(guān)注度高、宣傳到位，+0.4/次11、提交一份優(yōu)秀活動(dòng)策劃，+1/篇12、活動(dòng)、節(jié)目的監(jiān)制編排，+1/次13、積極參加團(tuán)學(xué)會(huì)各部門(mén)組織的相關(guān)

7、活動(dòng)并且表現(xiàn)良好酌情加分。文體部1、參與策劃撰寫(xiě)，+0.3分/次，質(zhì)量好則在基本分上酌情加分；采用+1分/次。2、活動(dòng)出勤率，遲到十分鐘內(nèi)者，-0.2分/次，遲到十分鐘至二十分鐘者，-0.3分/次，缺勤者，-0.5分 3、所有工作，沒(méi)有理由在規(guī)定日期后才完成，如果出現(xiàn)此類(lèi)情況，是所影響的大局情況扣分。學(xué)習(xí)部1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人，+1分/次（完全獨(dú)立負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及實(shí)施），活動(dòng)出現(xiàn)大紕漏酌情減分。2、參與策劃撰寫(xiě)，+0.3分/次，質(zhì)量好則在基本分上酌情加分；采用+0.5分/次。3、活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，+0.3分/次（負(fù)責(zé)事務(wù)沒(méi)有完成不加分或酌情扣分）4、活動(dòng)參與積極性：未有指派任務(wù)，活動(dòng)要求自愿報(bào)名時(shí)，積

8、極參與者酌情加分5、短信回復(fù)情況，12小時(shí)之內(nèi)不回復(fù)短信-0.1分，次數(shù)累計(jì)。6、干事群關(guān)注情況，1天之內(nèi)不回復(fù)-0.2分，次數(shù)累計(jì)。特殊情況示情節(jié)而定。生活部1、提供活動(dòng)創(chuàng)意被采納，+0.2/條2、寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)評(píng)優(yōu)，+0。5/份3、活動(dòng)海報(bào)、橫幅等制作、張貼宣傳，+.2/次4、活動(dòng)后場(chǎng)地打掃+0.2/次5、活動(dòng)后總結(jié)及報(bào)告評(píng)優(yōu)+0.2/篇6、日常工作分配，酌情加分7、無(wú)故不參加部門(mén)活動(dòng)，-0.2/次8、任務(wù)拖延，-0.1/次9、從未對(duì)部門(mén)有所貢獻(xiàn)，-0.3/學(xué)期青志部1、出外勤，外出考察申請(qǐng)場(chǎng)地，+1分/次 2、開(kāi)會(huì)時(shí)積極參與討論問(wèn)題，+0.1分次3、提出好建議并被采納+0.2分/次4、能按

9、時(shí)按量完成分配的任務(wù)+0.2分/次，不服從安排，拖沓敷衍-0.3分/次5、對(duì)收到的通知及時(shí)回復(fù)的，+0.1分/次6、善于計(jì)劃經(jīng)營(yíng),每次活動(dòng)上交書(shū)面策劃書(shū)并附詳細(xì)預(yù)算,+1分/次7、積極參與部門(mén)內(nèi)組織的活動(dòng)，+0.2分/次8、參與協(xié)助其他部門(mén)工作的，且工作積極的，根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和情況酌情加分心理健康部1、提供活動(dòng)創(chuàng)意（被采納）并寫(xiě)策劃，+0.5/篇2、活動(dòng)海報(bào)、橫幅等制作、張貼宣傳，+0.3/張3、活動(dòng)場(chǎng)地確定及布置，+0.2/次4、活動(dòng)后勤（包括招待，活動(dòng)后場(chǎng)地打掃），+0.3/次5、活動(dòng)后總結(jié)及報(bào)告，+0.3/篇6、外聯(lián)包括和別的部門(mén)合作的事項(xiàng)，例如外聯(lián)部的資金，青志部的人員幫忙，邀請(qǐng)老師或教授，處理需要與別的部門(mén)協(xié)商合作等。日常工作的完成及加分由部長(zhǎng)觀其任務(wù)難度、任務(wù)完成的質(zhì)量、態(tài)度等酌情加分。7、未及時(shí)完成部門(mén)分配任務(wù)-0.5/次8、從未對(duì)部門(mén)有所貢獻(xiàn)，活動(dòng)不積極，-0.1/次外聯(lián)部1、在成功的外聯(lián)活動(dòng)中起到關(guān)鍵或主導(dǎo)性作用，成功拉到外聯(lián)金額100500，+0.2/次5001000，+0.3/次10002000，+0.5/次20002500，+0.