關(guān)于項目工作總結(jié)范文

1、關(guān)于工程工作總結(jié)范文精選 當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家! 時光荏苒，歲月匆匆，回憶今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于到達(dá)一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 1、同部門同事一起積極工作，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升。根本完成公司

2、的每月%增長率預(yù)期盈利目標(biāo)。 2、在指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成的輸入，承當(dāng)起亞太地區(qū)各地的輸入工作 3、和部門同事互相協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了罐箱的進口，出口，和的詢價報價工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí)，為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。 4、為了提高效率，理清思路，在的帶著下，學(xué)習(xí)流程的操作，經(jīng)過月的時間，利用下班時間完成操作流程。為今后的標(biāo)準(zhǔn)化操作，打下根底。 5、積極完本錢職工作的同時，做好客服，開發(fā)新客戶，維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù)，為營業(yè)部的市場銷售出一份力。 6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個新主機，工作效率得到有效改善。 二、對于新一年的展望 1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習(xí)

3、能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。 2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求，更新聯(lián)絡(luò)方，為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。 3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時俱進。 三、對公司的建議 1、因管設(shè)崗，因崗定人，各司其職，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎罰清楚。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)， 2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調(diào)發(fā)動工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。 希望在嶄新xx年，我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，也能朝氣蓬勃，有一個良好的開展前景。做到“今天我以為榮，明天以我為榮”的境界!

4、時間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回憶自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多缺乏。(現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下： 一、個人年度主要工作內(nèi)容 在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。 工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)那么嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大局部時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻

5、抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱標(biāo)準(zhǔn)等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，如果驗收不合格，那么嚴(yán)禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后屢次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理細(xì)那么進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位工程經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕

6、不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn)，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進度情況與施工方案進行比擬嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的照顧下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。 二、工作體會感受及缺乏 工作體會感受及缺乏，通過今年的監(jiān)理工

7、作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充分的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。 我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊

8、，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力缺乏，缺少年富力強的骨干人才。所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。 由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種效勞行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自

9、居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。)對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、工程總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，防止我自己逞強硬來。 三、個人職業(yè)開展意見及對公司的意見 個人職業(yè)開展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自

10、己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一 在兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理方法進行自我闡述，首先作為一個工程經(jīng)理，確定自己的地位，工程經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的表達(dá)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，工程經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對本錢的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提根底上，對工程

11、的動態(tài)管理進行說明，因施工工程的壽命周期可將施工工程分為以下5個階段： (一)投標(biāo)簽約階段 (二)施工準(zhǔn)備階段 (三)施工階段 (四)驗收交工與結(jié)算階段 (五)售后效勞階段 因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。 一、首先施工前準(zhǔn)備階段： 1、對我方投標(biāo)書進行透解性分析。 2、對我方所施工工程進行透徹了解。 3、建立規(guī)劃大綱：包括 (1)工期方案的制定 (2)施工管理制度的制定 (3)平安管理制度的制定。 4、對施工工程設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。 5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。 6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。 7

12、、對施工所用的材料進行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。 二、施工階段 施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。 施工進度的控制：對以前的施工進度方案進行研究調(diào)整以及實施施工方案。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。 1、規(guī)劃是指在施工工程實施的全部過程中進行施工，確定施工工程總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度方案。 2、控制是指在施工工程實施的全過程中，進行施工實際進度與施工方案進度的比擬，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。 3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。影響施工工程進度的因素：

13、1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以到達(dá)我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。 2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。 3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的根底知識掌握程度到達(dá)100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。 4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工方案，主要對施工順序進行反復(fù)推敲對施工管理制度進行制定。 5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是防止不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。 作為工程經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保

14、證工期。 二、質(zhì)量的控制 堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。 (一)事前質(zhì)量控制 事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 事前質(zhì)量控制的內(nèi)容： 1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查工程的施工圖紙，掌握要點重點，編制工程施工組織設(shè)計。 2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。 3、織組準(zhǔn)備：包括施工工程組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。 4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。 (二)事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，

15、事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是： 1、工序交接有檢查(抽查)。 2、施工分項有方案。 3、技術(shù)措施有交底。 4、圖紙會審有記錄。 5、設(shè)計變更有手續(xù)。 6、質(zhì)量處理有復(fù)查。 7、質(zhì)量文件有檔案。 (三)事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 1、組織調(diào)試運行。 2、準(zhǔn)備驗收文件。 3、組織自檢和初步驗收。 影響施工工程質(zhì)量的因素，有以下五大方面： 1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。 2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地

16、使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。 3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于使用狀態(tài)。 4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。 5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。 施工質(zhì)量控制的原那么： 1、堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”。 2、以人為核心。

17、 3、以預(yù)防為主。 4、堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 三、平安控制 對于平安的管理要依據(jù)以下六項原那么執(zhí)行： (一)管生產(chǎn)同時管平安。平安寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，平安與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從平安、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和平安的統(tǒng)一。 (二)堅持平安管理的目的性。平安管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不平安行為和不平安狀態(tài)。去除防止事故到達(dá)保護勞動者的平安與健康的目的。 (三)堅持貫徹預(yù)防為主的方針。平安生產(chǎn)的方針是“平安第一、預(yù)防為主”。 (四)堅持“四全”動態(tài)管理，平安涉

18、及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)平安管理。 (五)平安管理重在控制。進行平安管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的平安與健康。 (六)在管理中開展、提高。平安生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷開展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，預(yù)防新的危險因素。 在過去的2年中，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真工作，完成了二期移土培肥的各項工作，并完成了，壤渡的區(qū)級工程。 下面是我一些個人總結(jié)： 一、遵守各項規(guī)章制度、認(rèn)真工

19、作、使自己工作效率不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守單位的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原那么，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。 二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互學(xué)習(xí) 尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都給了我新的時機和經(jīng)驗。 三、對