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文檔簡介

1、    淺談高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理    欽慧【摘 要】高層建設項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分,在項目管理中占據著非同尋常的作用。本文就高層建筑安裝工程造價現(xiàn)狀進行了討論,并提出了加強高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理的措施?!娟P鍵詞】高層建筑;電氣安裝;工程造價;控制;管理引言隨著經濟的迅速發(fā)展,高層建筑電氣安裝工程也變得越來越復雜繁瑣,需要考慮的各方面的內容也越來越多。一、高層建筑安裝工程造價現(xiàn)狀1、高層建筑工程施工合同涉及的內容多而復雜,因此,對于工作人員的要求也越來越高,對于部分施工企業(yè)的合同管理人員,其對合同業(yè)務不

2、夠熟悉、目標不明確,往往會對于很多業(yè)務方面的事情考慮不周,從而造成很多不必要的損失。同時,由于這些損失所帶來的還有企業(yè)的信譽影響。因此,改善新形勢下的管理體制,做到工程造價管理的信息化,高速化,以信息作為管理的中心已成必然趨勢。2、最近幾年,隨著國內經濟與國外經濟的交流越來越多,信息化與合作的形式也越來越成熟,工程造價管理信息化的基本框架已經隨著經濟發(fā)展的時間逐步推進并得到大力的發(fā)展,例如:當前信息時期,科技發(fā)展,信息作為主題,以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善,并逐步取代原有的各項管理體制,而隨著這些信息的發(fā)展,工程造價管理以及相關活動的發(fā)展提供的信息不斷得到更新和補充,作為工程

3、單位,工程造價管理信息化建設已經成為了當前最值得關注的問題。3、在我國,高層建筑安裝工程造價現(xiàn)狀很是嚴峻,存在著很多需要解決的難題,我國傳統(tǒng)的造價方式根深蒂固,因此,落后的經營觀念,僵化的組織體系,對于外來優(yōu)秀管理體制的抵制和排斥,使得工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。而在高層建筑安裝的工程中,施工技術的落后,加上對于信息化的管理不當,讓市場信息不能很好的反映在當前的建設上面,從而造成很難提高信息資源的內在質量和信息維護的更新速度,也因此不能滿足信息市場的需要,落后于信息化社會的要求。二、加強高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理的措施1、提高管理人員素質作為施工企業(yè),要管好工程、控制好造價,必須從

4、提高施工管理人員素質入手,加強專業(yè)學習,增強業(yè)務管理能力,培養(yǎng)出既懂技術、又會管理,經驗豐富的復合性管理人才隊伍,充分發(fā)揮造價管理人員的職能作用,切實為工程造價的有效管理與控制做好基礎性工作。2、加強施工合同管理施工合同是實施工程造價管理的重要依據之一。對照合同條款,做好工程進度報表、質量記錄、材料計劃與用量、款項收支憑證、變更與索賠資料地跟蹤檢查;圍繞工程施工,做好補充合同的簽訂與管理工作;建立項目專項微機合同管理信息系統(tǒng),及時收集、整理、儲存和分析各種數(shù)據,歸納總結,為下階段施工提供信息參考,充分發(fā)揮信息管理“快、準、新”的獨特優(yōu)勢。3、對施工的組織設計、施工方案、方法的控制高層建筑電氣工

5、程施工組織設計、施工方案、方法等是指導高層建筑電氣工程施工的綱領性文件,同時也是確定工程造價的依據。不同的施工方案反映的工程造價是不一樣的,根據合理的施工方案,充分利用“四新”技術以及合理化建議,優(yōu)化施工過程,降低工程施工成本和措施費用,達到節(jié)約工程成本的目的。4、嚴把設備、材料進貨及質量關高層建筑電氣工程設備、材料品種和規(guī)格多,用量大,所以其變化的范圍也較大。設備、材料費用,約占工程成本的70%左右。只有嚴格按照清單中的材料用量控制,合理確定設備、材料價格,才能有效地控制工程造價。只要能控制好材料費的支出,就掌握了降低成本的主動權。4.1高層建筑電氣安裝工程的構成4.1.1電氣裝置高層建筑電

6、氣安裝工程電氣裝置是高低壓電氣設備及控制設備,包括變壓器、成套高低壓配電柜、控制操作用的直流柜、備用不間斷電源、功率因數(shù)電容補償柜、備用柴油發(fā)電機組、雙電源箱、電梯電源箱、水泵起動控制箱、動力配電箱和風機控制箱、插座箱、電度表箱、照明配電箱和事故照明配電箱。其特征是由多種元器件組合而成,具有獨立功能。非標設備會被經常采用。為了準確的計算造價的準確度,我們應該從實際中、工作中不斷的摸索、總結,努力更好的完成工作。4.1.2 用電設備電氣部分與高層建筑設備配套的電力驅動、電加熱和照明等直接消耗電能并轉成其他能的部分,包括電動機、電加熱器、電光源等控制設備建筑物的照明燈具、裝飾燈具和開關插座以及供給

7、建筑智能化工程的電源等。4.1.3 布線系統(tǒng)各類饋電線路的組合,包括電纜電線及外護用的導管、橋架和線槽、低壓封閉式插接母線,所有固定、支承、絕緣用的附屬于布線系統(tǒng),安裝施工時依據施工圖等散件形式進行現(xiàn)場的材料組合。需要準確計算其工程量。4.2 設備、材料價格控制應依據工程量清單、基本單價,控制設備、主要材料價格。對于設備、主要材料應統(tǒng)一采購,既保證工程質量和進度,也利于造價的控制。要及時認真地分析材料市場的價格走勢,對設備、材料的采購應多家比選,對大型的工程項目則應組織招標,在質量、服務、價格方面反復比較,篩選出幾家質優(yōu),價廉,量足的材料供應商,建立長期合作關系,經常性與這些材料供應商聯(lián)系,索

8、要有關材料價格資料,隨時掌握材料價格變動信息。施工中各種材料的成本偏差,無論是成本節(jié)約,還是超出計劃,都要有詳細的對比分析,找出原因,及時采取措施,對癥下藥,從根本上解決問題。努力降低采購成本。4.3 材料計劃和使用的控制在施工過程中,每月應根據施工進度計劃,編制材料需用量計劃,編制應遵循適時性、完整性、準確性的原則。根據工程的要求對材料進場數(shù)量進行嚴格的控制,按工程進度計劃采購材料。進場材料數(shù)量,應以保證正常的施工進度為原則。為了控制好材料成本,必須按施工進度計劃采購材料。實行限額領料制度。要嚴格安排用料,在使用量上進行監(jiān)督,防止浪費,合理使用資源。設備、材料進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度,對其數(shù)量和質量進行簽收,不符合要求的,堅決拒簽。5、抓好工程變更及時簽證由于高層建筑電氣安裝工程施工周期長,在具體實施過程中,經常會遇到業(yè)主方對項目的修改,設計方由于施工環(huán)境、施工技術以及其他不可預見的情況,而產生的設計變更等。施工方應根據變更及時簽證。工程變更不可避免地會帶來工程造價的變化,為了有效的控制工程造價,工程變更資料要有專人妥善保存,保證各項變更費用順利結算的科學性和說服力。結束語綜上所述,高層建筑電氣安裝工程造價控制欲管理是一項非常復雜的工作。因此,工作人員要不斷地去學習新的知識,不斷地充實自己,才能適應現(xiàn)代社

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