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文檔簡介

1、崗位描述技術(shù)主任崗位名稱: 技術(shù)主任直接上級:技術(shù)部經(jīng)理直接下級:設(shè)計主管、工藝主管、技改主管、模具主管、工具主管、檔案主管本職工作: 保障和提高企業(yè)的設(shè)計和工藝水平。直接責(zé)任:(1) 主持技術(shù)部例會。(2) 批閱有關(guān)文件。(3) 正確傳達(dá)上級指示文件。(4) 向各科室主管布置工作任務(wù)。(5) 向上級報告真實情況。及時對下級的爭議做出裁決。(6) 制定技術(shù)部工作目標(biāo),報批并執(zhí)行。(7) 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間在技術(shù)業(yè)務(wù)方面的關(guān)系,按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。(8) 向下級授權(quán)。(9) 巡視、監(jiān)督、檢查本部門各項工作。(10) 定期聽取各主管述職并對其做出工作評定。(11) 制定技術(shù)科的各項

2、工作方案報批并執(zhí)行。(12) 了解工作情況及有關(guān)本部門工作的各種數(shù)字。(13) 關(guān)心下屬的思想、生活和待遇。(14) 主持制訂本部門主管的工作程序,報批。(15) 負(fù)責(zé)安排本部門主管的培訓(xùn)。(16) 協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理工作。(17) 組織企業(yè)中的有關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗的實施和推廣工作。(18) 對本企業(yè)產(chǎn)品開展方向、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、工藝流程的合理性,提出分析判斷意見。(19) 根據(jù)各種技術(shù)要求,編寫各種技術(shù)任務(wù)書,撰寫技術(shù)報告、技術(shù)文件和科技論文。(20) 主持?jǐn)M訂技術(shù)開展規(guī)劃,能在日常技術(shù)管理中及時提出并解決本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中的問題。(21) 組織和協(xié)調(diào)本科室技術(shù)人

3、員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。不斷改良工藝和技術(shù)裝備,提高企業(yè)的技術(shù)能力和產(chǎn)品的技術(shù)性能。(22) 根據(jù)市場信息及企業(yè)特點及時提出技術(shù)方面的開發(fā)方向,以及新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。(23) 參與技術(shù)談判和對外技術(shù)交流。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1) 對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(2) 對技術(shù)科給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。(3) 對技術(shù)科的費用負(fù)責(zé)。(4) 對技術(shù)科的一切法律行為負(fù)責(zé)。(5) 對提高企業(yè)的技術(shù)能力、工藝水平和產(chǎn)品的技術(shù)性能負(fù)責(zé)。(6) 對各項新技術(shù)、新工藝的平安性負(fù)責(zé)。(7) 對本部門工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:(1) 對下屬提出的方案、報告、申請和合理建議有批準(zhǔn)權(quán)。(2) 對下屬的科研工作有檢查權(quán)。(3) 對下級工作的好壞有處分權(quán)和表彰權(quán)的建議權(quán)。(4) 對下級的分工爭議和技術(shù)爭議有裁決權(quán)。(5) 對科技成果有評價權(quán)。(6) 向上級報告權(quán)。(7) 有參與對外技術(shù)談判和技術(shù)交流的權(quán)力。管

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