1443　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村醫(yī)基本公共衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研報(bào)告工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法

1、1443202x年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村醫(yī)根本公共衛(wèi)生效勞調(diào)研報(bào)告工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法 1443202x年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村醫(yī)根本公共衛(wèi)生效勞調(diào)研報(bào)告工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法 自從根本公共衛(wèi)生效勞開(kāi)展以來(lái)，效勞人口多、醫(yī)務(wù)人員少成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的普遍困境。但是別忘了，在農(nóng)村，還有一個(gè)重要的醫(yī)療效勞主體鄉(xiāng)村醫(yī)生，他們覆蓋面廣、貼近村民，如果衛(wèi)生院能夠很好地組織并運(yùn)用這個(gè)群體，對(duì)于根本公衛(wèi)效勞的開(kāi)展、村民健康的提升都將大有裨益。本期，我們看看x省一家衛(wèi)生院如何開(kāi)展村醫(yī)隊(duì)伍做實(shí)根本公衛(wèi)效勞 x省x縣x鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞xx個(gè)行政村、x萬(wàn)余人，在職員工xx人。面對(duì)效勞人口多、醫(yī)務(wù)人員少的困難局面，衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)的根底上，積極探

2、索村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，和村醫(yī)緊密結(jié)合一起開(kāi)展根本公共衛(wèi)生效勞。 一、搭平臺(tái)讓村醫(yī)長(zhǎng)本領(lǐng) x鎮(zhèn)xx個(gè)行政村在崗村醫(yī)共xxx名，其中xx歲以上x(chóng)x名，占比近xx%。村醫(yī)老齡化問(wèn)題突出，普遍學(xué)歷較低，對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)的學(xué)習(xí)欠缺、領(lǐng)悟效果差，制約了該鎮(zhèn)根本公衛(wèi)效勞工作的開(kāi)展，提高村醫(yī)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和效勞質(zhì)量是個(gè)難題。 衛(wèi)生院從當(dāng)?shù)丶膊∽V和村醫(yī)實(shí)際業(yè)務(wù)能力出發(fā)，制定村醫(yī)培訓(xùn)方案。一是每月組織兩次村醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要就國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)中的xx大類內(nèi)容進(jìn)行全面講解，讓村醫(yī)真正吃透相關(guān)要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提供效勞，同時(shí)教授常見(jiàn)病、多發(fā)病的適宜用藥、適宜技術(shù)和中醫(yī)藥治療方法。二是組織村醫(yī)到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)，不斷更新知識(shí)

3、、提高專業(yè)技術(shù)水平，截至目前通過(guò)輪訓(xùn)方式向上級(jí)醫(yī)院輸送培訓(xùn)人員xx余人次，對(duì)村醫(yī)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升起到積極推動(dòng)作用。 衛(wèi)生院還充分利用互聯(lián)網(wǎng)建立x鎮(zhèn)根本公衛(wèi)效勞微信群、qq群，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促進(jìn)轄區(qū)村醫(yī)溝通交流，院內(nèi)技術(shù)人員作為管理員對(duì)村醫(yī)進(jìn)行線上答疑解惑，把線上指導(dǎo)作為日常督導(dǎo)的補(bǔ)充，促進(jìn)村醫(yī)工作開(kāi)展。 二、選“領(lǐng)頭羊”建好團(tuán)隊(duì) 村醫(yī)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比擬復(fù)雜，有的能力強(qiáng)，有的能力弱，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，衛(wèi)生院提出“整合優(yōu)勢(shì)資源、以點(diǎn)帶面、逐步提高”的方法。 根據(jù)行政村分布、在崗村醫(yī)年齡和工作能力等情況，衛(wèi)生院設(shè)置了xx個(gè)根本公衛(wèi)村醫(yī)效勞團(tuán)隊(duì)，并選出xx名年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、有責(zé)任心和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇遽t(yī)分別擔(dān)

4、任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，“領(lǐng)頭”村醫(yī)帶著所轄片區(qū)的村醫(yī)一起開(kāi)展根本公衛(wèi)效勞。一段時(shí)間下來(lái)，團(tuán)隊(duì)里能力較差村醫(yī)的效勞水平得到提升，老村醫(yī)有了新幫手，根本公衛(wèi)效勞收到很多村民的稱贊。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也增強(qiáng)了村醫(yī)之間的互信和合作，之前他們?cè)谝黄饡r(shí)“喝閑酒、打閑牌”的懶散局面轉(zhuǎn)變成了“談業(yè)務(wù)、做公衛(wèi)”的積極現(xiàn)場(chǎng)。為表達(dá)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原那么，績(jī)效考核時(shí)，“領(lǐng)頭”村醫(yī)會(huì)得到較高的崗位系數(shù)。 衛(wèi)生院建立院、村兩級(jí)網(wǎng)格化管理體系，一級(jí)網(wǎng)格為院內(nèi)技術(shù)人員組成的健康管理團(tuán)隊(duì)，二級(jí)網(wǎng)格為村醫(yī)效勞團(tuán)隊(duì)。一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)所屬二級(jí)網(wǎng)格的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、督查督導(dǎo)等工作，并提供技術(shù)培訓(xùn)、活動(dòng)指導(dǎo)和質(zhì)控評(píng)估等。村醫(yī)效勞團(tuán)隊(duì)深入基層、走村串戶、巡回效勞所必需的文本耗材、血糖測(cè)量?jī)x、試紙等辦公設(shè)施和相關(guān)經(jīng)費(fèi)，由衛(wèi)生院予以保障。 三、 跟蹤杜絕假效勞 衛(wèi)生院建立了村醫(yī)根本醫(yī)療和根本公衛(wèi)效勞績(jī)效考核體系，與村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)村醫(yī)每月進(jìn)行一次面對(duì)面業(yè)務(wù)督導(dǎo)、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。 村醫(yī)需使用專用 開(kāi)展隨訪、健康教育等根本公衛(wèi)效勞，衛(wèi)生院通過(guò) 對(duì)村醫(yī)進(jìn)行定位并實(shí)時(shí)指導(dǎo)。效勞過(guò)程采用拍照取證的方式，杜絕了以往閉門造隨訪、假隨訪的現(xiàn)象。 效勞終端資金監(jiān)管系統(tǒng)將對(duì)村醫(yī)的效勞數(shù)量和質(zhì)量做出考核，考核結(jié)果作為村醫(yī)根本公衛(wèi)效勞和根本醫(yī)療效勞