公司架構、部門職責說明

1、. 1 / 11 目錄公司、部門組織架構與職責2一、公司法人治理機構2二、公司組織架構圖2三、部門職責31 行政中心職責32 研發(fā)中心職責63 產品線職責74 商務中心職責85 財務中心職責11四、管理崗位權責錯誤 ! 未定義書簽。1. 總經(jīng)理授權 錯誤 !未定義書簽。2. 部門總經(jīng)理共同職責錯誤 !未定義書簽。3. 管理崗位權責錯誤 !未定義書簽。. 公司、部門組織架構與職責一、公司法人治理機構二、公司組織架構圖股東大會董事會行政中心商務中心區(qū)域產品線研發(fā)中心人力資源部行政部商務部采購部技術支持與工程部倉庫財務中心芯片研發(fā)部設備研發(fā)部系統(tǒng)研發(fā)部項目部芯片產品線設備產品線系統(tǒng)產品線董事會下屬機

2、構公司運營團隊專家委員會行政中心商務中心財務中心研發(fā)中心產品線區(qū)域. 3 / 11 三、部門職責1 行政中心職責1.1 行政部職責部門行政中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織結構圖部門編制經(jīng)理級 1 人根據(jù)實際而定職責1確?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理正常、高效、有秩序地工作，跟蹤總經(jīng)理、副總經(jīng)理指令的執(zhí)行2編制和監(jiān)督公司年度經(jīng)營計劃、月度工作計劃和周工作計劃；3組織制訂規(guī)章制度，督促各部門執(zhí)行制度；持續(xù)完善規(guī)章制度；4電腦耗材、復印機、打印機等辦公設備的管理、維護；5管理公司檔案6管理公司軟件資產7負責電腦、電子資料的保管、安全與；8公司的建設和維護，以與容的與時更新；9日常辦公與后勤服務10法定代表

3、人授權管理合同公章和印鑒章；11公司小車的維護、保養(yǎng)和管理，管理小車與小車司機等接待資源，安排來訪接待。前臺文員行政部經(jīng)理行政專員網(wǎng)絡管理. 4 / 11 1.2 人力資源部職責部門行政中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織結構圖部門編制經(jīng)理級 1 人根據(jù)實際而定職責1據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃，制定人力資源各期工作計劃，開發(fā)人力資源；2依據(jù)政策法令法規(guī)，制定人力資源管理制度3員工招聘、培訓、調配工作，確保機構精簡高效；4處理各類勞動關系和勞務糾紛，管理勞動合同5辦理人員入職、離（辭）職、解聘、勞動合同簽訂、終止、解除處理工作6制定與實施績效考核方案7檢查、監(jiān)督員工工作、行為規(guī)，按章執(zhí)行獎懲；8辦理員工公

4、派、因私出國、出境手續(xù)，管理人事檔案；9管理員工的考勤，核算薪酬、福利10辦理員工的各類社會保險11負責員工的保險理賠。人事文員人事經(jīng)理. 5 / 11 1.3 項目部職責部門行政中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織結構圖部門編制根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定職責1項目申報類信息收集；2項目申報材料整理與資料的撰寫；3項目中期跟進工作；4項目結題驗收工作5外來文件處理6公司級對外文件的審核7負責公司資質申請、維護和管理；8與項目相關文檔的整理、整合工作項目專員項目經(jīng)理. 6 / 11 2 研發(fā)中心職責部門研發(fā)中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織結構圖部門編制總監(jiān) 1 人根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定職

5、責1負責公司新產品、新技術的調研、論證、開發(fā)、設計工作2負責組織新產品設計方案的制定和實施工作；3產品開發(fā)設計與進度計劃，確保按時、按質、按量送出樣品；4對產品進行開發(fā)可行性分析以與核算產品的成本；控制產品的設計成本；5負責主持新產品的試產，包括制定試產計劃，給予相應部門必要的時間準備試產的相關配合工作；6主導跟蹤試產進程，組織試產總結會并向研發(fā)中心遞交總的試產總結；試產后向相關業(yè)務部門明確產品的技術標準；7負責產品生產元器件選型、相關產品資質申請8參與評審各類產品質量問題，管理技術文件的標準化項目經(jīng)理研發(fā)總監(jiān)研發(fā)工程師. 7 / 11 3 產品線職責部門產品線負責人直屬領導產品總監(jiān)部門組織結

6、構圖部門編制總監(jiān) 1 人根據(jù)實際而定職責1產品營銷，銷售方案制定2銷售管理制度的擬定、實施和改善3市場拓展，了解政策導向和市場需求4收集市場信息，提出分析報告，編制年度銷售計劃，定期檢討并修正計劃；5產品流程管理、成本優(yōu)化與控制6制定產品開發(fā)計劃，負責編制新產品相關的技術、工藝文件與檢驗標準7與時追收銷售貨款以與客戶其他應收款；8了解客戶的基本情況與與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫9銷售隊伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀業(yè)務人員產品經(jīng)理產品總監(jiān)商務專員業(yè)務經(jīng)理項目經(jīng)理. 8 / 11 4 商務中心職責4.1 商務部職責部門商務部負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織結構圖部門編制經(jīng)理 1 人根

7、據(jù)實際而定職責1負責產品的詢價、定價、報價2跟蹤樣品輸出狀況與客戶反饋信息3為客戶提供質量投訴處理、其他持續(xù)改進要求等各方面的服務4編制與管理客戶檔案；5組織銷售合同評審6跟蹤合同評審過程中出貨的異常，負責訂單取消后的后續(xù)跟蹤工作7建立并完善客戶關系資料庫，制定客戶維護計劃；8加強客戶溝通，進行顧客滿意度調查與分析9管理售后服務工作商務經(jīng)理商務專員. 9 / 11 4.2 采購部職責部門采購部負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織結構圖部門編制經(jīng)理 1 人根據(jù)實際而定職責1負責公司用品、原料與項目采購2負責采購產品的資料收集、整理3組織采購合同的評審4跟進采購合同履行情況；5催要發(fā)票與督促供應商按期按

8、質按量交貨6供應商管理7建立并完善客戶關系資料庫，制定客戶維護計劃；8建立并完善供應商管理資料庫；協(xié)同技術部、生產管理部共同對供應商進行綜合評價9配合研發(fā)中心進行原料的選型與成本核算采購經(jīng)理采購專員. 10 / 11 4.3 技術支持與工程部職責部門技術支持與工程部負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織結構圖部門編制根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定職責1負責制定公司技術服務規(guī)2完成產品安裝、調試、演示3對公司外進行產品培訓和講解4協(xié)助解決用戶在產品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；5撰寫產品文檔與數(shù)據(jù)分析報告6根據(jù)用戶需求結合產品功能提供適宜的解決方法4.4 倉庫職責部門倉庫負責人直屬領導商務總

9、監(jiān)部門組織結構圖部門編制根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定職責1負責倉庫的管理，與時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致；2做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并與時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務部監(jiān)督物料采購與生產成本控制；3與生產部主管與采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并與時向相關部門反饋生產物料、成品的詳細情況4對物料管理的有序性、安全性、完整性與有效性負責；5確保公司倉庫管理制度、相關規(guī)定得以貫徹實施部門經(jīng)理工程師部門經(jīng)理倉管員. 11 / 11 5 財務中心職責5.1 財務部職責部門財務部負責人直屬領導財務總監(jiān)部門組織結構圖部門編制經(jīng)理 1 人根據(jù)實際而定職責1負責企業(yè)的財務會計工作2制定各項適應公司部的財務會計制度和開支審批權限3組織年度預算的編制，預算執(zhí)行的控制以與年度結算4掌握國家現(xiàn)行財經(jīng)、稅收政策與試驗性政策的動向，為企業(yè)的合法經(jīng)營