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1、202x年銷售月工作方案表格 隨著x月份的結束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作方案?；貞涍@一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業(yè)務知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對x月分工作制定以下房產(chǎn)。 本工作方案包括宗旨、目標、工作開展方案和方案評估總結，日方案，等五局部。 一.宗旨 本方案是，完成銷售指標100萬和到達小組增員10人。制定本方案的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。 二.目標 1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。 2. 根據(jù)

2、自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。 3. 鎖定有意向客戶30家。 4. 力爭完成銷售指標 三.工作開展方案 眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞“，所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞”來進行。 1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的根底上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。 2.對有意向的客戶盡可能多地提供效勞(比方根據(jù)其

3、需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此根底上，與客戶進行互動溝通。 其次給客戶一種無形的壓力，比方：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購置欲望. 3.在用 與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。 4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。 5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌 6.對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。 7.在總結和摸索中前進。 四.方案評估總結 在一個月后，要對該月的工作成果、

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