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1、職工代表工作總結五年來學校教代會已經(jīng)成為學校民主政治建設的重要載體,在學校事務中發(fā)揮著越來越重要的作用,有力地推動了學校各項事業(yè)的進步和發(fā)展。主要取得了以下成績:其一、我們不斷健全完善教代會各級組織機構和各項制度,成立了學校發(fā)展、生活福利、提案、經(jīng)費審查四個教代會專委會,制定了四川大學教職工代表大會實施細則、四川大學校、院兩級教代會管理辦法、四川大學校務公開實施細則、教代會提案工作條例等一系列規(guī)章制度。為做好教代會工作提供了制度和組織保障;其二、加強源頭參與力度,保障教代會代表的知情權、參與權、監(jiān)督權落實到位,并推選近50余名教代會代參與對學校主要決策機構的工作。如對學校重要會議的參與,對學校
2、重大事務的參與,參與了學校收費管理、大宗物資采購招標、福利和分房等重大事項,并全程進行了監(jiān)督。五年來,我們討論、審議、通過了許多學校重大的改革措施,討論審議通過學?!笆?五”發(fā)展計劃綱要、人事分配制度、住房補貼實施辦法等等重大改革措施方案。其三、認真履行教代會四項職權,積極推進民主管理、民主監(jiān)督、民主決策學校事務,努力維護廣大教職工的合法權益,為他們辦了大量的實事、好事,如購買醫(yī)療保險及附加保險,提高住房公積金扣繳比例,啟動住房補貼,堅持為教職工體檢等。其四、我們積極推進了二級教代會建設。目前,全校已經(jīng)有35個學院(單位)建立健全了教代會制度(占二級單位的90%),并在學院民主政治建設中發(fā)揮著
3、積極的作用。其五、認真做好教代會提案工作,并逐步規(guī)范和完善。如確定了立案原則、規(guī)范了提案格式、把好代表提案書寫關(提倡調(diào)查研究寫作高質(zhì)量提案),理順了提案處理程序,制定了教代會提案征集與處理流程。嚴把提案回復關,加強提案催收和對已回復提案的審核,積極探索實行提案處理期限制、駁回制和問責制,不斷提高提案回復的數(shù)量和質(zhì)量并加大提案宣傳力度,接受廣大教職工和代表的監(jiān)督和質(zhì)詢。據(jù)統(tǒng)計,五次教代會提案回復率逐年穩(wěn)步上升,現(xiàn)已經(jīng)達到100%。許多提案得到了很好的落實,其六、不斷完善和穩(wěn)步推進校務公開工作。印發(fā)了四川大學關于實行校務公開的若干意見、四川大學校務公開實施細則,成立校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組
4、,形成制度保障。目前,我們還起草了四川大學校務公開工作督察考評和責任追究辦法、四川大學關于深入推進院務公開工作的實施細則等制度辦法,不斷拓展校務公開的形式。到目前已形成了以教代會為基本載體,校務公開欄、校領導接待日、會議公開為配合,校內(nèi)傳媒為輔助,院務公開為延伸,教職工廣泛參與的校務公開格局;堅持配合兩辦做好校領導接待日工作。五年共舉辦校領導接待日上百次,接待來訪群眾達1900余人次,對教職工所反映問題的督辦,力爭件件有答復,并在工會網(wǎng)頁上公布處理結果,便于教職工查詢;堅持通過校務公開欄公布校情,兩個校區(qū)共設六處公開欄,經(jīng)常公開公布大量信息,受到教職工的熱烈歡迎。在會上,蔣.還通報了第二屆教代
5、會的準備工作進展情況和調(diào)整建立教代會各專委會的意見。學校已初步確定于四月十五日至十六日召開“四川大學第二屆教職工代表大會第一次會議”。各位團長和專委會成員還對如何做好教代會工作、發(fā)揮好專委會作用,向學校提了很好的意見和建議。總結會議成功的經(jīng)驗主要有以下三點:一、領導重視首先,市總工會高度關注,專門抽派一名有工作經(jīng)驗的張玉玲同志作為組織員,定點指導幫助我街道籌備這次會議,包括大會所需的各種材料等,工作做到有條不紊,細之又細。其次是區(qū)工會的領導多次詢問會議的準備情況,對會議中出現(xiàn)的新情況、新問題能及時加以解決,保證了這次會議能如期按時、按要求順利進行。再次是街道黨工委為了開好這次大會,在人力、物力
6、和財力上都給予了大力支持,同時要求街道工會全力以赴做好會議期間的各項工作,以保證大會的圓滿成功。二、準備認真會前,街道工會按照市、區(qū)工會的部署,精心策劃,周密安排,一是做好會議各項材料的準備工作,并認真對照日程表的內(nèi)容,草擬、修改、打印了工作報告、發(fā)言稿、主持詞、倡議書、表決票等。二是合理安排會務所需人員,如預備會議主持人、宣讀幾個材料的工作人員、場外迎接參會人員、場內(nèi)引導入座人員以及負責音響、監(jiān)計票和負責簽到的人員等,都安排得十分周到。三是保證了職工代表的到會率。由于企業(yè)生產(chǎn)任務重、時間緊,為防止代表缺席、會議不過半的現(xiàn)象,街道發(fā)動社區(qū)力量,將會議通知親自送到企業(yè)負責人手中,并叮囑他們在百忙中抽出一些時間來參加會議。多數(shù)企業(yè)都能理解支持,按時參加會議,使代表的到會率達到了85%以上。三、成效明顯由于這次會議時
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