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文檔簡介
1、202x小學(xué)教師教學(xué)工作方案 根據(jù)本學(xué)期學(xué)生的具體情況以及現(xiàn)狀,特此作了以下的20xx小學(xué)教師。 一、指導(dǎo)思想: 以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)開展觀,堅持以群眾對教育的期盼為著眼點,扎實推進教學(xué)精細化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。力爭常規(guī)工作有新路,重點工作樹新勢,教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新高,為學(xué)校又好又快開展作出新奉獻,全力打造區(qū)域內(nèi)品牌學(xué)校。 二、工作要點: 1、推進月考水平測試制度,完善月考程序。 2、強化課程標(biāo)準(zhǔn),突出寫字、校本課程的作用。 3、推進精細化教學(xué)管理,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核的科學(xué)性。 4、推行任課教師崗位聘任制度,提升教
2、師整體執(zhí)教能力。 5、加強教學(xué)常規(guī)管理,促進制度建設(shè)。 6、推進科研工作,促進教師專業(yè)成長。 三、工作措施 (一)強化質(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實施水平。 質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)。 1、全面落實課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以"優(yōu)質(zhì)輕負"為目標(biāo),以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強教學(xué)工作的針對性、實效性和有效性。一是要全面落實教學(xué)常規(guī)要求。切實提高教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、學(xué)科作業(yè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)測試和教學(xué)研究等方面的有效性,多層次、
3、全方位地將有效教學(xué)落到實處。要把教學(xué)常規(guī)要求的落實作為提高教學(xué)有效性和教學(xué)質(zhì)量的根底工程來抓,著力把好"四關(guān)":即嚴(yán)把備課關(guān),著力突出"研究"嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),著力突出"有效"嚴(yán)把作業(yè)批閱、講評關(guān),著力突出"精細"嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),著力突出"勤實".要切實提高教學(xué)自查的有效性,做到凡考必嚴(yán)、凡考必評、考前必備、考后必思(總結(jié)反思)。二是要大力加強有效課堂建設(shè)。切實加強對新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、習(xí)題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標(biāo),形成一定的課型范式。以教學(xué)根本功大賽為載體,積極組織開展&quo
4、t;有效課堂大展示"活動,推廣有效課堂的成功范式,展示有效教學(xué)的階段性成果。三是要積極推進校本教研。建立完善以校為本的教科研工作機制,通過校本教研,凝聚廣闊教師的集體智慧,提高教學(xué)效益,增強"問題即課題,教學(xué)即研究,開展即成果"的意識,將課題研究作為推進校本教研和師生開展的有效載體。 2、切實加強體藝工作。貫徹落實上級體育工作會議精神,執(zhí)行國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),開齊開足體育課,積極開展"陽光體育"活動,堅持不懈地開展體育大課間活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,不斷創(chuàng)新、豐富活動的形式和內(nèi)容。認真組織學(xué)生做好播送操、眼保健操和冬季長跑、跳繩,引導(dǎo)學(xué)生
5、走出教室、走向操場、走向大自然,鍛煉體魄、磨練意志。切實加強學(xué)校藝術(shù)教育,豐富學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)生藝術(shù)表演的技能水平。 (二)強化教師隊伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平 1、抓骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育開展水平的重要表達,也是全面提升教育品質(zhì)的根本保證。要切實加大名師培養(yǎng)力度,從示范教學(xué)、論文發(fā)表、教學(xué)實績、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊伍建設(shè)水平,爭取培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級名師。 2、抓考核,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核方案。認真貫徹*校20xx年教師質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,*校教師崗位競聘實施方案,把實施質(zhì)量目標(biāo)績效考核與深化教師人事制度改革結(jié)合起來,健全完善以落實崗位責(zé)任為主要內(nèi)容的
6、校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標(biāo)完成獎勵制,堅持公平合理、標(biāo)準(zhǔn)有序、優(yōu)績優(yōu)獎的原那么,進一步加大考核獎懲力度,充分調(diào)動廣闊教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。 3、繼續(xù)深入教師崗位大練兵活動。 學(xué)校將營造書香校園氣氛,鼓勵教師多讀書,讀好書,并提出明確的讀書要求。積極參加網(wǎng)上教研活動,實踐資源共享。加大教研力度,標(biāo)準(zhǔn)教研行為。深入開展教師崗位大練兵活動。積極參加小教部組織的各項教學(xué)展評活動。選派局部教師到省市名校參觀學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗,開闊視野。 (三)強化精細管理,著力提升教學(xué)管理水平 1、抓細節(jié)管理。一是要管好細節(jié)。教學(xué)管理要從小處開始,從細節(jié)處著眼,從細微處入手,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,抓好教師的工作紀(jì)
7、律和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),抓好后勤人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞質(zhì)量。二是要細化管理。各級管理者要有嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度,具備一絲不茍的工作作風(fēng),講究精細化的操作程序。要細化管理要求,將學(xué)校各項細化為具體的行為要求,使所有師生的學(xué)習(xí)工作有章可循;要細化管理措施,使每一項工作要求都有具體的落實舉措;要細化管理職責(zé),所有管理者都要有明確的工作職責(zé)。三是要強化考核。要加大管理過程的考核力度,以嚴(yán)格的考核提升學(xué)校管理的水平。要加強學(xué)校管理考核機制建設(shè),明確專人負責(zé),加大考核的力度,提高考核的精度,增強考核的效度。 2、抓持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習(xí)慣。要組織學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項標(biāo)準(zhǔn)要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化為素養(yǎng)、外
8、顯為習(xí)慣,在任何時候、任何狀態(tài)下都要自覺地遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項工作,都要接受標(biāo)準(zhǔn)要求的培訓(xùn),清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習(xí)慣。二是要使管理成為常規(guī)工作。學(xué)校師生要形成"常規(guī)管理人人有責(zé)"的共識,每個人都要在清楚行為標(biāo)準(zhǔn)的同時,明確自己負有的常規(guī)管理職責(zé),做到"在其位、謀其職、盡其責(zé)",強化"工作即管理,管理即工作"的責(zé)任意識。要努力使"常規(guī)管理"成為"管理常規(guī)",形成"人人都在管理,事事都有人管"的管理狀態(tài)。 (四) 抓好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,著力提升群眾滿
9、意度 1、認真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開"三會":畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生會、成績分析會。每學(xué)期每會至少3次,各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有方案、有目的,落到實處。 2、做好迎考的準(zhǔn)備工作。畢業(yè)年級三主科要研究明確小升初水平測試考什么和怎么考;研究近幾年考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究復(fù)習(xí)的策略及措施,提高復(fù)習(xí)的針對性和實效性。對迎考的研究一要抓得早,要在本學(xué)期教學(xué)的初始階段就開展研究實施;二要拓寬面,不僅畢業(yè)班要研究,非畢業(yè)班也要進行研究,使考試內(nèi)容要求落實到每一個
10、年級、每一個教師,樹立大循環(huán)長遠的教學(xué)思想;三要經(jīng)常化,使考試內(nèi)容要求落實到教學(xué)的每個階段、每個環(huán)節(jié)。 一、指導(dǎo)思想 以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),更新教學(xué)觀念,樹立現(xiàn)代課程意識,增強教科研能力,轉(zhuǎn)變思想,大膽改革,勇于創(chuàng)新,加強教學(xué)思想、教學(xué)組織形式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)策略和方法的改革,改革、提高課堂教學(xué)模式,促進教師專業(yè)成長,堅持以學(xué)生為本,減輕師生負擔(dān),提高師生課堂教學(xué)和學(xué)習(xí)效率。 二、 主要工作 1、加強常規(guī)管理,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為; 2、提高教師專業(yè)化水平; 3、改革教學(xué)教研形式內(nèi)容,提高教師課堂教學(xué)效果和教研能力; 4、研究制定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生坐姿書寫姿勢工作要求; 5、開展陳嘴中心小學(xué)第二屆&q
11、uot;少年書香"集體誦讀活動; 6、 研究醞釀科學(xué)、合理、有效的教師教學(xué)考核評估方法。 三、具體措施 (一)、加強常規(guī)管理,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為 1、堅持周前備課課前備課及候課制度,教育學(xué)生預(yù)備前到校,做好課前準(zhǔn)備(教務(wù)處將抽查學(xué)生課前準(zhǔn)備情況,計入教師考核); 2、按課表上課,按課時上課,不更改課程,不拖堂,堅決不占用音樂課、體育課、讀書課、班隊會課; 3、保證學(xué)生課間十分鐘活動,保證學(xué)生體育活動; 4、保持課堂安靜,杜絕亂班,不得令學(xué)生離開學(xué)習(xí)場所; 5、認真批閱作業(yè),不允許他人代批作業(yè); 6、校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處原那么上皆以推門課形式聽課,進行教學(xué)常規(guī)管理工作。 (二)、提高教師專業(yè)化水平
12、 1、鼓勵教師閱讀教學(xué)書籍,積極撰寫、; 2、積極撰寫教學(xué)反思。 (上述兩項教務(wù)處根據(jù)教師每月提供的篇數(shù)及質(zhì)量情況在考核中予以加分。) (三)、改革課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率 1、敢想敢干,勇于創(chuàng)新,大膽改革課堂教學(xué)模式,不怕失敗,不畏難,不安于現(xiàn)狀(教務(wù)處根據(jù)教師提供的改革創(chuàng)新內(nèi)容、目標(biāo)、措施及實施情況評價并反響到考核和評優(yōu)條件中); 2、創(chuàng)新作業(yè)布置批閱形式內(nèi)容,提高作業(yè)布置批閱效果,低時高效; 3、創(chuàng)新教學(xué)形式內(nèi)容,提高學(xué)生課程學(xué)習(xí)興趣; 4、嚴(yán)格要求,促使學(xué)生養(yǎng)成正確、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 (四)、改革教研形式內(nèi)容,研究解決學(xué)校教學(xué)教研實際問題,提高教研效果,提高教師教科研能力 1、開展集中教研與分組教研相結(jié)合的教研方式; 2、集中教研以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為內(nèi)容,開展"一師一家"中外教育家講座活動; 3、以學(xué)校、教師實際問題為切入點,開展分組教研,嚴(yán)格分組教研紀(jì)律; 4、積極開展聽課評課活動(45歲以上任課教師按每學(xué)期各類聽課10節(jié)標(biāo)準(zhǔn)計入考核,4
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