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文檔簡(jiǎn)介
1、史永翔的一封信曉峰:你好!上次談到的客戶投訴的處理問(wèn)題,很快樂(lè)你能聽(tīng)從我的建議。我想最主要的是 將客戶意識(shí)深入到我們的日常經(jīng)營(yíng)之中,這是我要明確的核心思想。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者是能想到、說(shuō)到但做不到的。做到是在具體的事物上的,考驗(yàn)是對(duì)內(nèi)心原那么的檢驗(yàn)上的 .從微小見(jiàn)境界,從整體看能力?,F(xiàn)在你正在與他人合作再開設(shè)一家制造業(yè)的企業(yè)。你近幾個(gè)月一直在忙碌著,我們也 討論了屢次。創(chuàng)辦一家新企業(yè)涉及的問(wèn)題很多,特別是事前的規(guī)劃很重要。我們很多企業(yè) 在經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題是在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候考慮問(wèn)題不周全而導(dǎo)致的。因此,如何做好公司創(chuàng)辦 的籌劃很重要。今天,我們就來(lái)談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題。要想創(chuàng)業(yè)應(yīng)有三個(gè)條件具備了才能夠行動(dòng)。 一是
2、本錢, 該工程必須有必要的啟動(dòng)資金; 二是技術(shù),做這個(gè)行業(yè)必須的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),如果沒(méi)有你怎樣接過(guò)來(lái);三是銷售 . 做出的產(chǎn) 品,有何渠道和方式變成資金。這三個(gè)條件缺一不可。一般來(lái)講,都是具備了其中的一、 二個(gè)條件,才有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),欠缺的條件就是選擇合作伙伴的問(wèn)題了。第一個(gè)問(wèn)題,如何選擇合作伙伴。一個(gè)工程的成功,和選擇合作伙伴有著密切的關(guān)系。選擇合作伙伴是要非常慎重的。 一般來(lái)講,剛開始創(chuàng)業(yè),原始積累較少,選擇合作伙伴就會(huì)偏向資金合作,而已有相當(dāng)?shù)?資金實(shí)力 , 在創(chuàng)辦大工程時(shí),選擇合作伙伴會(huì)更多地偏向選擇掌握其他資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 合作伙伴同時(shí),作為有限的幾個(gè)股東,在選擇合作伙伴時(shí),考慮合作性也是
3、很重要。能否合作 成功也決定了企業(yè)的成功。有人說(shuō)我們中國(guó)人是最沒(méi)有合作性的民族,因?yàn)檎l(shuí)都想自己說(shuō) 了算,誰(shuí)都喜歡自己能在聚光燈下。同樣,企業(yè)的開展也是充滿坎坷的。而股東之間是否 能包容、無(wú)私和經(jīng)營(yíng)理念的一致性很重要的。可以看到的是,公司開始經(jīng)營(yíng)不力,虧損較 多,合作伙伴就會(huì)忍受不住,要抱怨,為防止自己利益受損更大,就要求撤伙走人;而企 業(yè)做大,掙了很多錢,合作伙伴也會(huì)鬧矛盾,分多分少,想自己?jiǎn)胃?,也?huì)撤伙。不掙錢 不行,掙大錢也不行,掙些小錢可能太平些。最近,我們也在分析浙江民企中的現(xiàn)象,大 家開始時(shí),同舟共濟(jì);開展了,同室操戈個(gè)人利益最大化;最后了,同歸于盡商場(chǎng) 成了仇家的搏殺了。合作難,難
4、合作。因此,你在這次選擇合作伙伴之中要慎重,最好 選擇那些有些經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)并且事業(yè)有點(diǎn)成就心的,因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)一些商業(yè)成功才能有溝通的 根底!聽(tīng)說(shuō),你準(zhǔn)備吸納你姐姐入股,我認(rèn)為不太恰當(dāng)。你的姐姐家庭本身都是工薪階層, 這些錢都是他們多年來(lái)從牙縫中剩下來(lái)的, 而且也是為了他們的孩子未來(lái)受教育而準(zhǔn)備的。 因此,他們自身對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)有承受力的。同樣對(duì)公司的贏利有著自己較高的期望值。 這些都會(huì)給你帶來(lái)壓力,也會(huì)影響你與其他合作伙伴的關(guān)系,因此不要用別人的養(yǎng)老、生 活的錢來(lái)合作。 另外在合作伙伴的選擇上要盡可能的少一些, 因?yàn)槿硕嗔艘搽y以協(xié)調(diào)一致第二,關(guān)于資本金的準(zhǔn)備這次你開設(shè)的是生產(chǎn)制造型企業(yè),這和你原先
5、經(jīng)營(yíng)的貿(mào)易型公司是有著很大的不同。 在資本金的準(zhǔn)備上也會(huì)有不同的安排。貿(mào)易型的企業(yè)在資金上安排相對(duì)簡(jiǎn)單,主要是需準(zhǔn) 備二筆資金,如房租、辦證照的費(fèi)用,就是啟動(dòng)費(fèi)用;一筆是進(jìn)貨的準(zhǔn)備金,以后就可連 續(xù)滾動(dòng),可能廠家還可以給些幫助周轉(zhuǎn)以產(chǎn)品鋪底。因此前一筆是花出去的費(fèi)用,后一筆 就是滾動(dòng)資金了。而生產(chǎn)型企業(yè)就要準(zhǔn)備三筆資金,一筆固定資金,投之于固定資產(chǎn)的投 資,如廠房、設(shè)備等,金額相對(duì)較大并且需要相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間才能收回。關(guān)于固定資金 我建議要加 30%的準(zhǔn)備,因?yàn)橐欢〞?huì)有增加出來(lái)的工程;另一筆是開辦費(fèi)用,這筆主要用 于在籌建期的各項(xiàng)開支, 需要根據(jù)你籌建期的費(fèi)用再加上二至三個(gè)月的開業(yè)費(fèi)用來(lái)確定的
6、。如果不能順利按方案開業(yè),顯然這筆支出就會(huì)增加的;再一筆資金是經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)資金,滾 動(dòng)資金應(yīng)當(dāng)主要依靠自己的投入資金。你在這一點(diǎn)上要保守一些,雖然他們現(xiàn)在說(shuō)愿意合 作,因?yàn)槟闶菨撛诳蛻魡?!欠款的能力是取決于自己的經(jīng)營(yíng)能力的。這滾動(dòng)資金應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備 在 46 個(gè)月以維持生產(chǎn)的原料資金和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。 這是為了保證三個(gè)周期需要工廠生產(chǎn) 周期的需要、客戶資金回籠周期的需要,以及備貨周期的需要。如果你的存貨周轉(zhuǎn)率加快, 也可能會(huì)少些,但新公司應(yīng)當(dāng)事先準(zhǔn)備的。三、公司法律事項(xiàng)的準(zhǔn)備有限責(zé)任:我們國(guó)家現(xiàn)在根本上成立的都是有限責(zé)任公司。這個(gè)有限責(zé)任公司的特點(diǎn)是股東少,二個(gè)以上的股東組成,最大的股東股權(quán)不能超過(guò) 75%
7、。有限責(zé)任的概念就是股 東承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任,可以限制于有限的范圍之內(nèi),即注冊(cè)資本。注冊(cè)資本。注冊(cè)資本有現(xiàn)金和實(shí)物,實(shí)物當(dāng)然要評(píng)估,專業(yè)技術(shù)以原始發(fā)票為依據(jù)。 注冊(cè)資本實(shí)際上是保證金及經(jīng)營(yíng)需要而決定。如果經(jīng)營(yíng)需要已足夠,另一考慮就是對(duì)外經(jīng) 營(yíng)形象的需要了。一致通過(guò)的事項(xiàng)。 還注意股東合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書上一致通過(guò)的工程, 這是很關(guān)鍵的條目, 要認(rèn)真對(duì)待,與你的合作者充分溝通。往往有些經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單地將工商局的范本拿來(lái)簽字了 事,以致留下?tīng)?zhēng)議。股東優(yōu)先受讓權(quán)。注意有限責(zé)任公司股東有權(quán)力優(yōu)先接受其他股東的讓出的股權(quán)。 還應(yīng)當(dāng)引起重視的工程是法律原始文件的完備。注意要保存自己的股東的權(quán)利的法律 原始文件,這些不能
8、馬虎,這是證明你權(quán)益的文件。有以下: 1、協(xié)議書,各位合伙股東的協(xié)議書,要有原件; 2、出資證明,這是證明你以資本繳納的出資證明?,F(xiàn)金出資要有繳款 單或匯款單,實(shí)物出資還要有物質(zhì)變更單據(jù); 3、收據(jù),已辦理出資后要有你們的合伙公司 的財(cái)務(wù)開據(jù)一個(gè)收據(jù)證明。不要無(wú)視,雖然你認(rèn)為這個(gè)公司是你當(dāng)總經(jīng)理,但這只能表達(dá) 你的支配權(quán),不代表你的所有權(quán); 4、驗(yàn)資報(bào)告,要聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刈?cè)會(huì)計(jì)師出具驗(yàn)資報(bào)告。以 上我列出的四個(gè)原始文件都不要少,并且要認(rèn)真保管。我并非法律人士,對(duì)這個(gè)問(wèn)題你還 應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)一下律師比擬好。慎重總是對(duì)的!四、籌建期中的問(wèn)題工程問(wèn)題。針對(duì)國(guó)內(nèi)施工的現(xiàn)狀,工程延誤是普遍現(xiàn)象。工程在裝飾出現(xiàn)的問(wèn)
9、題會(huì)很 多,你要從一開始就要派人到工地加強(qiáng)管理、催促進(jìn)度。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié),特別后期裝修階段, 更需關(guān)注?;I辦新工廠對(duì)于土建、廠家裝修、設(shè)備訂制安裝、試廠等等環(huán)節(jié)的銜接一定要 統(tǒng)一安排,并且有條理,否那么就會(huì)引起很大的混亂。生產(chǎn)工人應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行培訓(xùn),銷售也 應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品未出來(lái)之前就開始了?;I建期中的供給商的配合,走訪比擬簡(jiǎn)單。但生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試安裝一般是由生產(chǎn)廠家 來(lái)完成的。但最好一開始就派機(jī)械工程師提前和他們一起工作,以使更快地了解設(shè)備的性 能,以使今后的工作更順暢。對(duì)于工廠消防問(wèn)題。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)引起充分的重視,這種錢不能省。在今后的生產(chǎn)制造 過(guò)程之中,平安隱患是很多的。并且我們的生產(chǎn)出的產(chǎn)品又是易燃性
10、的。工程完工之后必 須要通過(guò)消防驗(yàn)收。我的建議還是要標(biāo)準(zhǔn)化。這是保護(hù)自己的行為。五、關(guān)于財(cái)務(wù)上的問(wèn)題剛開始籌建就要標(biāo)準(zhǔn)化,財(cái)務(wù)的管理就要到位。工程工程管理和開辦費(fèi)用管理就要分 清楚。你現(xiàn)在辦的是合伙公司,應(yīng)當(dāng)要做的清楚、講的清楚、記的清楚。從開始就要建立 彼此的信任根底。財(cái)務(wù)具體問(wèn)題,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)會(huì)清楚的。我這里提醒一下關(guān)于開辦費(fèi)用的截止期的問(wèn)題。開辦費(fèi)用是個(gè)專項(xiàng)費(fèi)用,它可以在今 后的經(jīng)營(yíng)期中分擔(dān)。因此可以減少眼前的壓力,自然開辦期越短,費(fèi)用就越少,因此你要 盡力壓縮籌建的時(shí)間。 開辦費(fèi)用的截止時(shí)間是按照你開具的第一張稅務(wù)發(fā)票的時(shí)間起算的, 截止以后你再發(fā)生的任何費(fèi)用都要計(jì)入當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用之中。這個(gè)小問(wèn)題注意一下,不要 無(wú)視第一張發(fā)票開出的時(shí)機(jī)的把握。開辦一家制造
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