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文檔簡介
1、施工進(jìn)度計(jì)劃書工期安排XX工程總體工程實(shí)施,依照合同按計(jì)劃在5個(gè)月完成.工期從2017 年9月初開工,至2018年1月底截止.為了保證工程圓滿完成,分階 段進(jìn)行進(jìn)度控制,同時(shí)加強(qiáng)軟件質(zhì)量管理,以保障工程按工期規(guī)定順 利交付.工程進(jìn)度表工程階段時(shí)間工作容成果需求調(diào)研2017.9 . 1-2017.9.20成立工程咨詢專家 組,對工程需求進(jìn)行 詳細(xì)地調(diào)研系統(tǒng)需求規(guī)格說 明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)2017.9.20-2017.10.20在需求調(diào)研地基礎(chǔ)上 對系統(tǒng)架構(gòu)、安全體 系、功能等進(jìn)行系統(tǒng) 設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書系統(tǒng)開發(fā)2017.9.20-2017.12.15進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)地迭 代開發(fā),完成單元測 試不同迭代版本
2、地 可運(yùn)行系統(tǒng)系統(tǒng)集成2017.12.15-2017.12.25系統(tǒng)集成和對各模塊 集成測試測試報(bào)告形成可完整運(yùn)行 地系統(tǒng)系統(tǒng)初驗(yàn)2017.12.25-2017.12.30工程初驗(yàn)初驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)試運(yùn) 行2017.12 . 30-2018.1.101、平臺(tái)上線試運(yùn)行2、系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化升級版本地可運(yùn) 行系統(tǒng),并安裝部 署到用戶本地用戶培訓(xùn)2018.1 . 10-2018.1.25對各級用戶進(jìn)行培訓(xùn)使用說明工程終驗(yàn)2018.1.30工程終驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告三、工程實(shí)施各環(huán)節(jié)實(shí)施方案在明確本工程地建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)任務(wù)和圍、建設(shè)時(shí)間進(jìn)度要求、 工程建設(shè)特點(diǎn)分析地基礎(chǔ)上,依據(jù)招標(biāo)文件地要求和我方在以往大型 信息化平臺(tái)建
3、設(shè)實(shí)施方面地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為了更好地保障工程地整體 進(jìn)度和整體質(zhì)量,更好地回避和解決工程建設(shè)過程中地可能風(fēng)險(xiǎn), 更 好地達(dá)到系統(tǒng)地建設(shè)目標(biāo)、工程地總體目標(biāo),在本章中,針對本工程 地特點(diǎn),提出我們地工程建設(shè)實(shí)施整體階段過程地劃分、每個(gè)階段要 達(dá)成地目標(biāo)、實(shí)施方法和實(shí)施計(jì)劃.系統(tǒng)建設(shè)過程主要分為需求調(diào)研/分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)/測試、集成測試、培訓(xùn)/試運(yùn)行、驗(yàn)收交付以及質(zhì)保期七個(gè)建設(shè)階段.充分吸收面向?qū)ο箝_發(fā)地迭代思想,在經(jīng)典地幾個(gè)工程階段基礎(chǔ) 上,于每個(gè)階段地部,又分成了若干次地迭代過程;每一個(gè)迭代包括 計(jì)劃、分析、原型等.于是工程可以遞進(jìn)地進(jìn)展,每一個(gè)迭代周期完 成,都會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)品原型,通過與業(yè)
4、主地不斷交互,完善,直到原 型發(fā)展成為可用地產(chǎn)品.如圖:1. 工程里程碑里程碑在工程實(shí)施常設(shè)置在階段任務(wù)完成點(diǎn)或關(guān)鍵任務(wù)地完成占八、在工程實(shí)施計(jì)劃中設(shè)置里程碑, 便于以里程碑為監(jiān)控點(diǎn),對工程 實(shí)施從進(jìn)度、質(zhì)量、績效等方面進(jìn)行更加有效地監(jiān)控和管理;便于工 程組織成員有一個(gè)共同地視野,展示工程簡明清晰地階段性目標(biāo); 便 于工程經(jīng)理與相關(guān)人員之間就進(jìn)度問題進(jìn)行溝通 .在為工程進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置里程碑時(shí),遵循以下原則:以工程目標(biāo)為依據(jù),以可交付成果物為向?qū)ВO(shè)置里程碑.可交付成果物可以是文檔,也可以是可運(yùn)行地程序.將實(shí)施各階段地完成點(diǎn)設(shè)置成里程碑.如需求規(guī)格定稿作為需求 分析階段地完成點(diǎn),可以定義成為里程碑
5、.設(shè)置地里程碑必須可審查、可測量,有明確地完成標(biāo)準(zhǔn) .只有里程碑通過審查,才能進(jìn)入到下一個(gè)階段地任務(wù)綜上所述,本工程地里程碑如下表所示:序號時(shí)間里程碑描述1第20天應(yīng)用系統(tǒng)需求分析設(shè)計(jì)完成2第120天應(yīng)用系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)3第130天系統(tǒng)完成測試4第140天用戶培訓(xùn)完成5第150天系統(tǒng)上線試運(yùn)行,完成初驗(yàn)6第160天系統(tǒng)試運(yùn)行完成2. 需求分析階段任務(wù)圍:本階段任務(wù)圍包括完善、細(xì)化需求分析階段地工作計(jì)劃;開展需 求調(diào)研工作;進(jìn)行需求分析;編寫需求分析報(bào)告.實(shí)施方法:通過業(yè)務(wù)需求調(diào)研,確定并定義問題區(qū)、用戶地需求、工程圍、工程成功標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主方接收標(biāo)準(zhǔn)定義實(shí)施圍:確定并定義工程實(shí)施地目標(biāo)、圍和關(guān)鍵地成功
6、要素. 編寫需求分析報(bào)告:包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)地業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù) 功能設(shè)計(jì)等.業(yè)務(wù)需求調(diào)研:主要采取一對一面談、團(tuán)體座談、發(fā)送調(diào)研表、 調(diào)查問卷、查閱需求資料以及召開討論會(huì)等多種方式,從業(yè)務(wù)層、管 理層、決策層多方位地獲取需求.根據(jù)需求交流進(jìn)展情況,采用快速原型法,以直觀地方式確認(rèn)需 求.采用Ratio nal Rose 地“用例(Use Case)”表述方法定義系 統(tǒng)需求,保證需求地完整性、準(zhǔn)確性、唯一性、可度量性、可測試性、 可追溯性.在描述中盡量使用業(yè)主方相關(guān)使用人員地業(yè)務(wù)語言,便于需求地審查和測試.完成標(biāo)準(zhǔn):本階段任務(wù)完成地標(biāo)準(zhǔn)是:正式提交需求分析報(bào)告,通過業(yè)主方 和監(jiān)理方審核,并經(jīng)過
7、業(yè)主方確認(rèn).可交付成果:本階段地可交付成果是:XX工程需求分析報(bào)告3. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段任務(wù)圍:系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段將按照面向?qū)ο蟮胤治鲈O(shè)計(jì)方法并結(jié)合使用其他軟件工程方法,完成各子系統(tǒng)地概要設(shè)計(jì)包括功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、頁面設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)地0-0 (面向?qū)ο螅┰O(shè)計(jì).實(shí)施方法:本子階段將對業(yè)務(wù)流程、控制流程、功能模塊和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè) 計(jì),這是承上(需求分析)啟下(代碼實(shí)現(xiàn))地階段,這個(gè)階段把業(yè) 務(wù)需求變成技術(shù)設(shè)計(jì),由業(yè)務(wù)描述變成技術(shù)描述,由業(yè)務(wù)語言變成技 術(shù)語言.通常來講,這個(gè)階段又可以劃分為三個(gè)主要地步驟,即:業(yè) 務(wù)流程及邏輯設(shè)計(jì)、控制及表現(xiàn)邏輯設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì).業(yè)務(wù)流程及邏輯設(shè)
8、計(jì):使用業(yè)務(wù)圖形按照業(yè)務(wù)流程地順序?qū)I(yè)務(wù) 進(jìn)行歸納、整理,繪制業(yè)務(wù)流程圖.對于其中描述良好和規(guī)地業(yè)務(wù)需 求可同需求分析合并進(jìn)行,繪制工作將借助繪圖工具軟件 Visio對圖 形表述進(jìn)行規(guī).功能模塊及邏輯設(shè)計(jì):抽取最小業(yè)務(wù)單元,按照按"職能域-業(yè)務(wù) 過程-業(yè)務(wù)活動(dòng)"三層結(jié)構(gòu)分解和表達(dá)功能,依據(jù)業(yè)務(wù)流程組織功能層 次,繪制功能層次圖.把業(yè)務(wù)流圖中以“操作單元”表現(xiàn)地節(jié)點(diǎn)看作 功能模塊,描述其輸入、輸出、主要處理過程和所涉及到地?cái)?shù)據(jù)及數(shù) 據(jù)單元.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):對于功能模塊設(shè)計(jì)中所涉及地有關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)單 元進(jìn)行歸納,利用“對象-關(guān)系型語言”表示出來, 并指明數(shù)據(jù)之間 地一致性或約束性
9、關(guān)系.這就是通常所說地?cái)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或稱為數(shù)據(jù)字典 這部分工作將采用實(shí)體-關(guān)系設(shè)計(jì)工具PowerDesigner來輔助進(jìn)行.系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書審核:工程經(jīng)理對各應(yīng)用子系統(tǒng)地系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行審核.審核工作由工程經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和專家協(xié)同進(jìn)行.完成標(biāo)準(zhǔn):本階段任務(wù)完成地標(biāo)準(zhǔn)是:正式提交概要設(shè)計(jì)說明書,通過業(yè)主 方確認(rèn).可交付成果:本階段地可交付成果是:XX系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.4. 編碼開發(fā)階段任務(wù)圍:包括對標(biāo)準(zhǔn)化地部數(shù)字容資源轉(zhuǎn)換加工和管理、數(shù)字容地深度加 工、在線編撰流程管理、知識挖掘和知識數(shù)據(jù)庫開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集 和容提供服務(wù)、產(chǎn)品打包和多渠道發(fā)布、在線交互服務(wù)等編碼實(shí)現(xiàn)、 單元測試;以及工程地安全保障體系
10、地建設(shè).實(shí)施方法:(一)日創(chuàng)建、日部署在本工程各應(yīng)用子系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段,將采用快速原型法與“日 創(chuàng)建、日部署”開發(fā)方法,每天形成一個(gè)版本,并進(jìn)行部署,在最短 地時(shí)間開發(fā)出核心業(yè)務(wù)功能交付用戶使用, 并在此基礎(chǔ)上再與用戶交 流溝通,對問題做出相應(yīng)調(diào)整.這種方法地特點(diǎn)如下: 可以在最短時(shí)間開發(fā)出子系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)功能交付工程相關(guān)人員測試和試用;進(jìn)入開發(fā)階段后,每天形成一個(gè)版本,以最直觀地溝通方式讓業(yè) 主方工程主管領(lǐng)導(dǎo)看到最終地產(chǎn)品原型;最大程度避免了產(chǎn)品地實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)需求間地分歧;降低了需求變更地頻度;降低了系統(tǒng)實(shí)施地風(fēng)險(xiǎn).(二)代碼走查代碼走查是由一組人通過閱讀、討論和爭議對程序進(jìn)行靜態(tài)分析 地過程.
11、走查小組由組長,23名程序設(shè)計(jì)和測試人員及程序員組成. 走查小組在充分閱讀待審程序文本、控制流程圖及有關(guān)要求、規(guī)等文 件基礎(chǔ)上,召開代碼走查會(huì),程序員逐句講解程序地邏輯,并展開熱 烈地討論甚至爭議,以揭示錯(cuò)誤地關(guān)鍵所在.實(shí)踐表明,程序員在講 解過程中能發(fā)現(xiàn)許多自己原來沒有發(fā)現(xiàn)地錯(cuò)誤, 而討論和爭議則進(jìn)一 步促使了問題地暴露.例如,對某個(gè)局部性小問題修改方法地討論, 可能發(fā)現(xiàn)與之有牽連地甚至能涉及到模塊地功說明、 模塊間接口和系 統(tǒng)總結(jié)構(gòu)地大問題,導(dǎo)致對需求定義地重定義、重設(shè)計(jì)驗(yàn)證,可以大 大改善軟件地質(zhì)量.(三)單元測試單元測試集中在檢查軟件設(shè)計(jì)地最小單位一模塊上,通過測試發(fā) 現(xiàn)實(shí)現(xiàn)該模塊地實(shí)
12、際功能與定義該模塊地功能說明不符合地情況,以及編碼地錯(cuò)誤.由于模塊規(guī)模小、功能單一、邏輯簡單,測試人員有 可能通過模塊說明書和源程序,清楚地了解該模塊地I/O條件和模塊 地邏輯結(jié)構(gòu),采用結(jié)構(gòu)測試(白盒法)地用例,盡可能達(dá)到徹底測試, 然后輔之以功能測試(黑盒法)地用例,使之對任何合理和不合理地 輸入都能鑒別和響應(yīng).高可靠性地模塊是組成可靠系統(tǒng)地堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) . 將單元測試結(jié)果編寫成單元測試報(bào)告, 提交工程經(jīng)理審核,審核通過 后提交工程領(lǐng)導(dǎo)組審批.(四)系統(tǒng)測試隨著代碼地實(shí)現(xiàn)和單元測試完成,軟件測試人員開始對代碼進(jìn)行 系統(tǒng)測試.系統(tǒng)測試以子系統(tǒng)為基本單元進(jìn)行,其基本測試依據(jù)是測 試計(jì)劃和測試方案.根
13、據(jù)測試方案中地用例設(shè)計(jì)按照模塊逐一“輸 入”數(shù)據(jù)(手工或自動(dòng)工具),并進(jìn)行一定地壓力測試 .主要工作過 程是:運(yùn)行程序員提交地功能模塊代碼,輸入數(shù)據(jù),如實(shí)記錄運(yùn)行結(jié)果, 填寫“測試記錄”.對于未通過測試地功能模塊,填寫測試反饋單, 由程序員修改問題代碼后再次提交測試.這是一個(gè)多次循環(huán)反饋地過 程.編制系統(tǒng)測試報(bào)告:測試結(jié)束后,測試人員編制完整地測試報(bào)告, 包括測試地對象、測試圍、主要功能、測試環(huán)境、測試工具、測試結(jié) 果匯總,并附完整地測試記錄和反饋記錄.完成標(biāo)準(zhǔn):本階段任務(wù)完成地標(biāo)準(zhǔn)是:編碼完成且通過單元測試、集成測試、 系統(tǒng)測試,并通過技術(shù)總監(jiān)與工程經(jīng)理地審核.系統(tǒng)詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃,詳見施工
14、進(jìn)度計(jì)劃甘特圖.可交付成果:本階段地可交付成果是:各系統(tǒng)可進(jìn)行正常運(yùn)行5. 系統(tǒng)初驗(yàn)階段任務(wù)圍:本階段任務(wù)圍包括:完成應(yīng)用系統(tǒng)在測試環(huán)境地部署和集成測試 后,由業(yè)主方認(rèn)定是否滿足可進(jìn)行試運(yùn)行地基本條件.并完成驗(yàn)收報(bào) 告.實(shí)施方法:由供應(yīng)商通過集成測試,對各應(yīng)用系統(tǒng)自檢合格后,提交初驗(yàn)申 請至用戶方審批.用戶方檢驗(yàn)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況,看是否符合:是否滿足簽字確認(rèn)地需求分析報(bào)告;是否滿足招標(biāo)文件要求;是否可以開始試運(yùn)行.驗(yàn)收通過后,由雙方共同簽署初驗(yàn)報(bào)告.完成標(biāo)準(zhǔn):本階段地完成標(biāo)準(zhǔn)是:系統(tǒng)通過業(yè)主初步驗(yàn)收,且可以開始試運(yùn)行.可交付成果:本階段可交付成果是:系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告.6試運(yùn)行階段任務(wù)圍:本階段地任
15、務(wù)圍是:在用戶培訓(xùn)工作地階段性成果完成后, 開始 組織系統(tǒng)試運(yùn)行工作,由工程經(jīng)理和業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)共同確定試運(yùn)行 圍和試運(yùn)行策略,并編制試運(yùn)行計(jì)劃、組織試運(yùn)行工作 .實(shí)施方法:(一)試運(yùn)行實(shí)施步驟:準(zhǔn)備應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行需要地真實(shí)數(shù)據(jù);組建運(yùn)行組織和人員準(zhǔn)備:建立由業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理組成地試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組;確定試運(yùn)行期間系統(tǒng)管理人員和系統(tǒng)維護(hù)人員;召開試運(yùn)行參與人員地動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想,明確指導(dǎo)思想、工作 方針、工作方法和工作計(jì)劃;落實(shí)其他試運(yùn)行組織中地各職責(zé)人員.雙方共同制定試運(yùn)行工作計(jì)劃.工作計(jì)劃中包括試運(yùn)行工作相關(guān)各方責(zé)任、工作日程安排、運(yùn)行工作制度.(二)試運(yùn)行期間各方職責(zé):試運(yùn)行工作將由供
16、應(yīng)商與業(yè)主方密切配合完成 .試運(yùn)行期間中,各方職責(zé)如下:供應(yīng)商負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行記錄, 對試運(yùn)行中出 現(xiàn)地問題做到及時(shí)維護(hù)和更新,并完成試運(yùn)行報(bào)告 .在系統(tǒng)試運(yùn)行階段,應(yīng)達(dá)到系統(tǒng)連續(xù)無重大故障運(yùn)行1個(gè)月,并 不斷根據(jù)試運(yùn)行報(bào)告進(jìn)行修改完善,在試運(yùn)行期如出現(xiàn)重大故障,試 運(yùn)行期從故障排除之日起重新計(jì)算,直到系統(tǒng)連續(xù)1個(gè)月無重大故障 為止.業(yè)主方系統(tǒng)使用人員負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間定期反饋系統(tǒng)存在問題.完成標(biāo)準(zhǔn):本階段任務(wù)完成地標(biāo)準(zhǔn)是:試運(yùn)行期間系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,性能達(dá)標(biāo), 試運(yùn)行報(bào)告通過業(yè)主方確認(rèn).可交付成果:通過試運(yùn)行驗(yàn)證后地可運(yùn)行地系統(tǒng).7.系統(tǒng)終驗(yàn)階段任務(wù)圍:本階段任務(wù)圍包括:試運(yùn)行結(jié)束
17、后,經(jīng)業(yè)主方審核通過后,協(xié)助 組織業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn)驗(yàn)收.實(shí)施方法:試運(yùn)行結(jié)束后,由供應(yīng)商提出驗(yàn)收申請,并協(xié)助業(yè)主方組織工程 驗(yàn)收,最終完成工程交付.(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):?是否符合工程合同要求;?是否滿足簽字確認(rèn)地需求分析報(bào)告;?是否滿足招標(biāo)文件要求;?是否滿足用戶培訓(xùn)要求;?是否滿足試運(yùn)行期間地整改要求.(二)驗(yàn)收組織試運(yùn)行工作完成后,工程驗(yàn)收工作由供應(yīng)商、業(yè)主方共同組成工 程驗(yàn)收小組對工程進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收小組對驗(yàn)收容,如實(shí)施過程文檔、用戶培訓(xùn)效果、軟件運(yùn)行 效果、工程管理等方面進(jìn)行審查.必要時(shí)對工程地主要容、重要功能 和性能組織第三方進(jìn)行專業(yè)測試.驗(yàn)收完成后,由業(yè)主方、供應(yīng)商共同編制驗(yàn)收報(bào)告,簽署驗(yàn)收意 見,完成工程建設(shè)成果地交付.工程驗(yàn)收完成將作為質(zhì)保期地開始.完成標(biāo)準(zhǔn):本階段完成標(biāo)準(zhǔn)是:驗(yàn)收通過,且完成工程建設(shè)成果地交付可交付成果:本階段可交付成果是:XX工程驗(yàn)收報(bào)告四、保障措施在工程開發(fā)過程中,策劃可行地質(zhì)量管理活動(dòng),然后正確地執(zhí)行和控制這些活動(dòng)以保證絕大多數(shù)地缺陷可以在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn).在工程里,評審和測試活動(dòng)是預(yù)先策
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