設(shè)備管理制度匯編

1、設(shè)備管理制度目錄1、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收管理制度2、設(shè)備安裝驗(yàn)收、拆除管理制度3、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度4、特種設(shè)備管理制度5、滑模機(jī)具管理制度6、小型手持電動(dòng)工具管理制度7、設(shè)備檢查管理制度8、設(shè)備事故分析追查管理制度9、設(shè)備報(bào)廢管理制度10、設(shè)備臺(tái)賬、信息報(bào)表管理制度11、設(shè)備內(nèi)部、外部租賃管理制度12、設(shè)備消防安全管理制度13、電氣設(shè)備防雷、防雨措施14、設(shè)備定期檢修制度15、庫(kù)房管理制度16、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程編號(hào) -01附件：設(shè)備管理制度匯編設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收管理制度為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的 規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司和我公司的實(shí)際情況，制定本制度。一、工程處設(shè)備管

2、理部門年初制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)急需計(jì)劃外的設(shè)備，需編制設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)處主管領(lǐng) 導(dǎo)審核后報(bào)公司審批 。二、大型設(shè)備的采購(gòu)，由公司集中進(jìn)行或委托工程處進(jìn) 行；對(duì)于中小型設(shè)備， 由工程處自行采購(gòu)， 通過招標(biāo)或比價(jià)、 綜合評(píng)選，保證質(zhì)量前提下，采購(gòu)價(jià)格相對(duì)較低的設(shè)備。三、對(duì)不適宜招標(biāo)的少量設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解， 選擇合適的產(chǎn)品。四、確定工程設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合 同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨 時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。五、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備組織驗(yàn)收 對(duì)不合格的設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備 驗(yàn)收單 , 并對(duì)設(shè)備進(jìn)行

3、建賬管理。六、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真審核合同，保證設(shè)備與合同內(nèi)容相一致；保證質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠合格證等證件齊全有效；技術(shù)資料齊全。各項(xiàng)合格后，方可開具設(shè)備驗(yàn)收單相關(guān)資料歸檔編號(hào) -02設(shè)備安裝驗(yàn)收、拆除管理制度一、施工設(shè)備分為特種施工設(shè)備和一般施工設(shè)備， 特 種施工設(shè)備主要包括塔式起重機(jī)、 施工電梯和物料提升機(jī) 三種。特種設(shè)備的安裝、拆除工作由設(shè)備管理部門進(jìn)行。 一般施工設(shè)備由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安裝與拆除， 并組織有關(guān)人員 按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收， 做好驗(yàn)收資料。 本制度適用于一般設(shè)備。二、從事施工設(shè)備安裝、 拆卸的作業(yè)人員及管理人員， 應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家主管部門考核合格， 取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人 員證書，方可從事相應(yīng)

4、的作業(yè)或管理工作。三、進(jìn)行施工設(shè)備安裝、 拆卸作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備 使用說(shuō)明書、 施工現(xiàn)場(chǎng)的要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人 員編制安裝、拆卸安全技術(shù)交底 ，由技術(shù)人員向全體 作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。四、施工設(shè)備在進(jìn)行安裝、 拆卸作業(yè)前， 作業(yè)人員應(yīng) 對(duì)該設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。 吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮、 安 監(jiān)員監(jiān)督。 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照 安全技術(shù)交底 執(zhí)行。五、施工設(shè)備每次安裝完畢后， 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備 進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)， 試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后， 由設(shè)備管理員組織安監(jiān)員、技術(shù)員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收記錄。編號(hào) -03設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度一、設(shè)備運(yùn)行管理1、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格遵

5、守安全操作規(guī) 程，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2、保證設(shè)備及附屬裝置、隨機(jī)工具整潔、完好、齊全。3、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，降低能源消耗4、如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5、參與本機(jī)事故分析及修理后的驗(yàn)收工作。6、對(duì)違反操作規(guī)程 、違章指揮的，有權(quán)拒絕執(zhí)行并 可越級(jí)上報(bào)。二、設(shè)備維修、保養(yǎng)1、施工設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)和“三級(jí)”保養(yǎng)規(guī)定，并 有保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門存檔。2、處設(shè)備管理部門根據(jù)施工設(shè)備的使用年限， 檢修周期， 設(shè)備的技術(shù)狀況和施工現(xiàn)場(chǎng)的使用保養(yǎng)情況，編制設(shè)備檢修 計(jì)劃，報(bào)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，做好驗(yàn) 收記錄。3、堅(jiān)持例行保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。4、設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障要及時(shí)進(jìn)行修理，保證設(shè)

6、備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、設(shè)備檢修后，應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由設(shè)備管理部 門保存。三、設(shè)備大修1、大修原則（1）在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到 極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢 復(fù)性修理。（ 2）正常情況下，按施工設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安 排大修。（ 3）施工設(shè)備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術(shù) 狀況的不大修。（ 4）雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等 角度綜合衡量符合報(bào)廢情況的不予大修。（5）超過使用年限，但維修得當(dāng)，設(shè)備狀況尚且允許 在一定范圍內(nèi)繼續(xù)使用不再大修。2、大修要求（1）處設(shè)備管理部門每年年初制定設(shè)備大修計(jì)劃，報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）大修方案由承修

7、單位編制，設(shè)備管理部門審核， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（ 3）修理范圍為全部解體，對(duì)所有基礎(chǔ)件、零部件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或更換。零部件修 復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙必須符合原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（4）設(shè)備大修完畢后，必須進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn)，包括空運(yùn) 轉(zhuǎn)，負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）大修合格的施工設(shè)備，要達(dá)到或接近出廠時(shí)的性 能，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。（6）設(shè)備大修過程中，修理單位應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫大修 記錄。3、大修驗(yàn)收施工設(shè)備大修完畢后，由設(shè)備管理部門和修理單位共同 驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容：（ 1）外部檢查：主要是設(shè)備裝配的完善性和質(zhì)量的可 靠性，其中包括潤(rùn)滑情況、緊固情況及有無(wú)漏油、漏水、漏

8、氣等現(xiàn)象。（2）空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)：包括起動(dòng)性能、操作性 能、制動(dòng)性能和安全性能是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求。（3）設(shè)備試驗(yàn)后的復(fù)查：主要是檢查設(shè)備通過各種試 驗(yàn)后有無(wú)不正常現(xiàn)象，消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并進(jìn) 行必要的調(diào)整、緊固等工作。（ 4）驗(yàn)收合格后， 設(shè)備管理部門、 修理單位共同簽署驗(yàn)收單（5）大修記錄及驗(yàn)收單由設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案4、保修（ 1）在保修期內(nèi)，設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞或故障時(shí)，應(yīng)通 知承修方派人共同檢驗(yàn)，分析原因，明確責(zé)任。（ 2）在保修期內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，雙方意見不一致時(shí) 由承修單位提供修理記錄、驗(yàn)收記錄等，設(shè)備管理部門提供 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄等，以此明確責(zé)任。7附件:

9、設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)規(guī)定（一）設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)原則1、運(yùn)輸車輛、起重設(shè)備、大型土石方機(jī)械等執(zhí)行多級(jí)保 養(yǎng)制，即例行保養(yǎng)、 “三級(jí)”保養(yǎng)。2、中小型機(jī)械設(shè)備，一般簡(jiǎn)單的電器設(shè)備執(zhí)行兩級(jí)保 養(yǎng)制，即例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)。（二）設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1、例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是操作人員在每班作業(yè)前后和運(yùn)輸中進(jìn)行的 保養(yǎng)，重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 1）每班前必須對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行例行檢查；（2）交接班進(jìn)行例行檢查時(shí)，設(shè)備應(yīng)停止使用；（3）一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，確有必要，應(yīng)有保護(hù) 措施；（4）檢查電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)有專業(yè)電工參加，要切斷電 源，掛上 “ 有人工作，禁止合閘 ”標(biāo)識(shí)，工作完畢要相互通 知才能合閘；

10、工作照明應(yīng)使用安全電壓；（5）施工設(shè)備表面的油污要及時(shí)清除；（ 6）填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄。2、一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤(rùn)滑周期加注潤(rùn)滑油，清洗濾清器或更換濾芯。3、二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以緊固、調(diào)整為重點(diǎn)，除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的作業(yè) 項(xiàng)目外，還需調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、電器設(shè)備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)、 行走等主要部件，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。二級(jí)保養(yǎng)由 專門從事該專業(yè)工種的修理工負(fù)責(zé)，操作人員參加。4、三級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)是以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，應(yīng)對(duì)總成件進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對(duì)機(jī) 身進(jìn)行必要的防腐作業(yè)。三級(jí)保養(yǎng)由二級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的人員實(shí) 施。

11、5、換季保養(yǎng)指入夏、 入冬前對(duì)設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)， 主要是更換適應(yīng)本 地區(qū)、本季節(jié)的燃油和潤(rùn)滑油，由操作人員實(shí)施。6、磨合期保養(yǎng)指對(duì)新購(gòu)及大修的設(shè)備在磨合期內(nèi)進(jìn)行的保養(yǎng)， 應(yīng)按不 同設(shè)備的具體技術(shù)要求進(jìn)行，由操作人員及設(shè)備管理人員共 同完成。7、停放保養(yǎng)指對(duì)臨時(shí)停放一個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)，以清潔、潤(rùn)滑、防腐為主，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行。&分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期保養(yǎng)類型時(shí)間間隔備注例行保養(yǎng)不超過8小時(shí)進(jìn)行次一級(jí)保養(yǎng)不超過100小時(shí)進(jìn)行次二級(jí)保養(yǎng)不超過300小時(shí)進(jìn)行次三級(jí)保養(yǎng)不超過1000小時(shí)進(jìn)行次各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，可視設(shè)備類別縮減或延9編號(hào) -04特種設(shè)備管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管

12、理、 確保特種設(shè)備安全運(yùn)行， 特制訂此制 度，本制度適用于塔式起重機(jī)、戶外電梯、物料提升機(jī)。一、塔式起重機(jī)（一）選型項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)建筑物高度、 所需要的覆蓋面大 小以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等具體原因確定所需用塔機(jī)的型號(hào)， 并提前半個(gè)月將 設(shè)備配置計(jì)劃 和安裝地點(diǎn)報(bào)請(qǐng)主管處 長(zhǎng)批準(zhǔn)，設(shè)備管理部門準(zhǔn)備。（二）安裝1、砼基礎(chǔ)的位置與制作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照設(shè)備管理部門提供的塔機(jī) 基礎(chǔ)圖， 做好砼基礎(chǔ)， 并做好隱蔽工程驗(yàn)收資料， 地腳螺 栓規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、安裝必須滿足說(shuō)明書規(guī)定。砼基礎(chǔ)的位置確定應(yīng)考慮塔機(jī)的進(jìn)場(chǎng)安裝條件以及 塔機(jī)的拆除退場(chǎng)條件； 如需要附著裝置時(shí)， 必須綜合考慮 砼基礎(chǔ)與建筑物的距離

13、以及附著裝置與建筑物的連接位 置。砼基礎(chǔ)制作完畢， 由項(xiàng)目部安監(jiān)、 技術(shù)、 設(shè)備管理人1。#員與安裝單位共同驗(yàn)收，合格后方可使用2、塔機(jī)的進(jìn)場(chǎng)安裝。（1）由設(shè)備管理部門組織有資質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安裝。 安裝前必須由技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制 塔機(jī)安裝 技術(shù)方案、安全技術(shù)交底 ，經(jīng)相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審 核、工程處總工程師審批后，由技術(shù)員向施工的全體人員 進(jìn)行嚴(yán)格交底，安監(jiān)員監(jiān)督實(shí)施。（ 2）參加安裝的全體人員必須持證上崗， 嚴(yán)格遵守本 工種安全操作規(guī)程 ，必須嚴(yán)格按照 安全技術(shù)交底 以及塔機(jī)使用說(shuō)明書要求安裝，如有特殊情況，必須向設(shè) 備管理部門及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。（3）塔機(jī)安裝后，必須

14、進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)試，包括：鋼結(jié) 構(gòu)聯(lián)結(jié)、各動(dòng)作檔位、安全保護(hù)裝置、垂直度、接地電阻 等。（4）塔機(jī)安裝調(diào)試完畢，安裝單位自檢合格后，由設(shè) 備管理部門、項(xiàng)目經(jīng)理部共同進(jìn)行整體驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)?技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，取得準(zhǔn)用證后方可投入使用。（三）塔機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)使用管理 塔機(jī)驗(yàn)收后的現(xiàn)場(chǎng)使用管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。1、塔機(jī)的操作、指揮人員必須持有效證件上崗。2、塔機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守塔機(jī)安全操作規(guī)程以 及塔機(jī)保養(yǎng)規(guī)程 ，并負(fù)責(zé)塔機(jī)日常保養(yǎng)工作，如實(shí)填1。11寫施工設(shè)備使用保養(yǎng)記錄o3、項(xiàng)目部每月兩次由安監(jiān)員組織測(cè)量人員對(duì)塔機(jī)的 垂直度、基礎(chǔ)水平沉降進(jìn)行檢測(cè)，大風(fēng)、雷雨后必須增加 一次檢測(cè)，并做好記錄。4、處設(shè)

15、備管理部門必須每季度對(duì)在用塔機(jī)進(jìn)行一次 全面檢查，包括：鋼結(jié)構(gòu)、鋼絲繩、聯(lián)結(jié)螺栓、銷軸、開 口銷以及塔機(jī)的性能、各安全保護(hù)裝置等，發(fā)現(xiàn)問題立即 進(jìn)行整改。（四）塔機(jī)的拆除1、塔機(jī)的拆除由設(shè)備主管部門組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。 施工前必須由技術(shù)人員對(duì)塔機(jī)的各項(xiàng)性能、 設(shè)備狀況進(jìn)行 全面檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制塔機(jī)拆除技術(shù)方 案、施工安全技術(shù)交底 ，經(jīng)相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、 工程處總工程師審批后， 由技術(shù)員向施工的全體人員進(jìn)行 嚴(yán)格交底，安監(jiān)員監(jiān)督實(shí)施。2、參加施工的全體人員必須持證上崗，必須嚴(yán)格遵 守本工種安全操作規(guī)程 ，必須嚴(yán)格按照 施工安全 技術(shù)交底以及塔機(jī)使用說(shuō)明書要求施工，如有特殊情 況，

16、必須向設(shè)備管理部門及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù) 施工。（五）塔機(jī)的檢修1、塔機(jī)每次拆除后、 安裝前必須進(jìn)行全面檢查， 根1。#編號(hào) -05據(jù)實(shí)際情況按照塔式起重機(jī)保養(yǎng)規(guī)程以及設(shè)備使用說(shuō)明書要求，進(jìn)行全面保養(yǎng)、檢修工作。2、檢修過程中， 技術(shù)人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位檢修方案的 制訂、零配件更換鑒定、配件計(jì)劃的擬訂、技術(shù)指導(dǎo)、 檢修質(zhì)量的過程把關(guān)、檢修過程記錄等。3、設(shè)備檢修完畢， 由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員進(jìn) 行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)或投入使用。二、戶外電梯、物料提升機(jī)參照第一條“塔式起重機(jī)的規(guī)定”執(zhí)行，具體要求 按照設(shè)備說(shuō)明書 。1。5滑模機(jī)具管理制度為了科學(xué)有序地搞好滑模機(jī)具管理工作，確保施工生產(chǎn)

17、正常順利進(jìn)行，特制定本制度。一、滑模機(jī)具的管理1、滑模機(jī)具特指輻射平臺(tái)、開字架、三角架、吊架、聯(lián) 系圍圈、模板圍圈、液壓控制臺(tái)、千斤頂、高壓油管， 分油器、螺栓等。2、滑模機(jī)具的管理權(quán)限：滑模機(jī)具由工程處主管處長(zhǎng)監(jiān) 督，各工程處制定主管單位和滑模機(jī)具的存放地點(diǎn)。二、滑模機(jī)具的使用過程管理1、滑模機(jī)具組裝、 拆卸過程的管理。 機(jī)具的設(shè)計(jì)、 組裝、 拆除施工前必須經(jīng)過技術(shù)人員的設(shè)計(jì)、編制，報(bào)處總工 審批后方可實(shí)施。2、滑模機(jī)具組裝完成，由處安監(jiān)、技術(shù)等部門聯(lián)合驗(yàn)收 合格后方可使用。3、滑模施工過程中，對(duì)所有滑模機(jī)具隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、滑模機(jī)具的維修：機(jī)具拆卸后運(yùn)至臨時(shí)存放點(diǎn)，經(jīng)維

18、修后按規(guī)格碼放整齊，回收的螺栓及其它配件檢修后分規(guī)格裝袋入庫(kù)，并以書面形式列出清單兩份，一份交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，處主管部門，配件由專業(yè)維修人員提出計(jì)劃，處主管部門統(tǒng)一采購(gòu)。三、滑模機(jī)具的報(bào)損原則 滑模機(jī)具的報(bào)損需以書面形式報(bào)告處主管部門，經(jīng) 技術(shù)部門鑒定，由主管處長(zhǎng)審批后，方可按報(bào)損處理， 由于管理不善造成機(jī)具丟失、損壞，由責(zé)任方承擔(dān)維修 及賠償費(fèi)用，組裝用的螺栓必須堅(jiān)持維修后再利用。四、滑模機(jī)具賬務(wù)管理 滑模機(jī)具由主管部門管理建賬，集中管理，年底進(jìn) 行一次清理盤點(diǎn)，形成書面報(bào)告。五、滑模機(jī)具的調(diào)配 主管部門堅(jiān)持以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目部提出的 計(jì)劃，主管處長(zhǎng)審批后調(diào)配，調(diào)配必須做到手續(xù)齊全， 數(shù)量

19、清楚，不允許私自外租。六、滑模機(jī)具的購(gòu)入原則 機(jī)具的購(gòu)置和增加，主管部門根據(jù)工程需要提出計(jì) 劃，經(jīng)過主管處長(zhǎng)審批后，方可購(gòu)置加工。編號(hào) -07小型手持電動(dòng)工具管理制度為了科學(xué)有序地搞好小型手持電動(dòng)機(jī)具安全管理工作， 確保設(shè)備安全性能和施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止機(jī)械事故的 發(fā)生，特制定本制度。一、項(xiàng)目部必須建立健全小型手持電動(dòng)工具安全管理制度， 設(shè)專人負(fù)責(zé)日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。二、項(xiàng)目部應(yīng)保證其機(jī)具符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求， 注明其 完好狀態(tài)。三、按各種不同工具，制定安全操作規(guī)程 ，操作人員必 須經(jīng)過相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、熟悉機(jī)具性能。四、手持電動(dòng)工具在作業(yè)前應(yīng)檢查機(jī)具的外殼， 手柄不出現(xiàn) 裂縫、破損

20、，電纜軟線及插頭等完好無(wú)損，開關(guān)動(dòng)作正 常，保護(hù)接零連接正確、牢固、可靠。五、凡是違反安全操作規(guī)程 ，違反相關(guān)使用規(guī)定而造成 機(jī)械損失及事故的， 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬(wàn)元以上的， 對(duì) 責(zé)任人處罰5001000元，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下 的，對(duì)責(zé)任人處罰 100500元。六、小型電動(dòng)工具使用完畢要及時(shí)清理、 保養(yǎng)， 長(zhǎng)期不用要 交庫(kù)房保管；庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)擺放整齊，保持干燥、通風(fēng)。設(shè)備檢查管理制度為規(guī)范公司設(shè)備管理工作，提高設(shè)備安全性和利用率， 保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本制度。一、公司每半年進(jìn)行一次設(shè)備大檢查， 根據(jù)實(shí)際情況安 排專項(xiàng)、季節(jié)性檢查，由主管副經(jīng)理組織公司設(shè)備大檢查， 檢查成員由公司設(shè)

21、備、安檢等管理部門人員組成。二、工程處每季度進(jìn)行一次設(shè)備大檢查， 根據(jù)實(shí)際情況 安排專項(xiàng)、季節(jié)性檢查，由主管副處長(zhǎng)組織處設(shè)備大檢查， 檢查成員由處設(shè)備、安監(jiān)等管理部門人員組成。三、項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次設(shè)備大檢查， 根據(jù)實(shí)際情 況安排專項(xiàng)、季節(jié)性檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部由生產(chǎn)副經(jīng)理組織本 項(xiàng)目設(shè)備大檢查，檢查成員由設(shè)備、安檢等人員組成。四、檢查組依據(jù)公司有關(guān)設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查， 內(nèi)容 見“設(shè)備檢查表” 。五、檢查組對(duì)檢查出的問題，開據(jù)不合格整改通知單，按“五定” 原則限期整改， 將整改情況向設(shè)備管理部門反饋。六、檢查組針對(duì)檢查出的問題，有權(quán)按照公司、處有關(guān) 文件規(guī)定對(duì)被檢查單位或責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰

22、。七、檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，在所轄1。8范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)報(bào)上一級(jí)主管部門附件:設(shè)備檢查表序 號(hào)檢查 項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分 辦法扣分 原因得 分1組織 機(jī)構(gòu)工程處有設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、配 備專職設(shè)備管理人員（必須 有一定的設(shè)備管理知識(shí)）； 項(xiàng)目有設(shè)備管理人員。有明 確的管理職責(zé)和崗位責(zé)任 制。5每有 一 項(xiàng) 不符 合扣2 分2規(guī)章 制度設(shè)備獎(jiǎng)懲管理辦法；滑模機(jī) 具管理制度；設(shè)備報(bào)廢管理 制度；設(shè)備安裝驗(yàn)收、拆除 管理制度；設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收 管理制度；設(shè)備檢查管理制 度；設(shè)備事故分析追查管理 制度；設(shè)備臺(tái)帳、信息報(bào)表 管理制度；設(shè)備運(yùn)行、維修、 保養(yǎng)管理制度；特種設(shè)備管 理

23、制度；小型手持電動(dòng)工具 管理制度10每有 一項(xiàng) 不符 合扣1 分3日常 管理有設(shè)備需求計(jì)劃；設(shè)備管理 臺(tái)帳；設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃； 設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)記錄； 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維修保養(yǎng)記 錄，操作人員臺(tái)帳，設(shè)備租 賃合同。有新設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)收 資料；設(shè)備調(diào)拔（調(diào)入、調(diào)出） 手續(xù)齊全。對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行 標(biāo)識(shí)；操作人員懂得設(shè)備操 作規(guī)程，做到“四懂三會(huì)”。20每有 一項(xiàng) 不符 合扣1 分4持證 上崗設(shè)備操作人員按規(guī)定持有效 證件上崗。5每有 一項(xiàng) 不符 合扣1 分5設(shè)備 自檢 情況起重吊裝設(shè)備和戶外電梯有 每月2次檢查記錄。項(xiàng)目部 對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理情況、 完好狀況、維修保養(yǎng)情況、 帳卡物是否相符進(jìn)行每月一

24、次檢查并有記錄。設(shè)備檢查 中發(fā)現(xiàn)問題有整改記錄。20每有 一項(xiàng) 不符 合扣1 分6現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備，無(wú)跑冒滴漏， 污染土壤及帶病運(yùn)行情況， 設(shè)備維修保養(yǎng)產(chǎn)生的報(bào)廢配 件、垃圾等集中處理，不造 成污染，作業(yè)后及時(shí)清理機(jī) 器，切斷電源，鎖好開關(guān)箱， 各類潤(rùn)滑油脂、容器、存放 符合規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用電符 合公司“施工臨電規(guī)定”，傳 動(dòng)部位防護(hù)罩齊全，設(shè)備操 作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操 作，設(shè)備操作規(guī)程牌按規(guī)定 懸掛，設(shè)備的存放應(yīng)符合防 雨、防曬、防砸等要求。30每有 一項(xiàng) 不符 合扣1 分7外租 設(shè)備有租賃合冋并在處設(shè)備管理 部門有備案。設(shè)備及操作人員納入本單位 管理。5每有 一項(xiàng) 不符 合扣

25、2 分8分包 單位 設(shè)備 管理分包單位的設(shè)備有專人進(jìn)行 管理，在租賃或分包合同中 明確分包方執(zhí)行公司的管理 體系。5每有一項(xiàng)不符 合扣1分編號(hào)-08設(shè)備事故分析追查管理制度由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐稍O(shè)備非正常損 壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。一、按損失價(jià)值大小程度劃分標(biāo)準(zhǔn)2000-20000 元，或20001 -50000 元，或50001以上，或因損1、一般事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為 因損壞造成停工7-14天。2、較大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為 因損壞造成停工15-30天。3、重大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為 壞造成停工31天以上。4、非責(zé)任事故：指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為5、設(shè)備事故

26、的直接經(jīng)濟(jì)損失雖不屬上述規(guī)定，但事故性質(zhì)惡劣，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，也可定為重大設(shè)備事故或特 大設(shè)備事故。二、按發(fā)生事故的原因和性質(zhì)劃分標(biāo)準(zhǔn)（一）責(zé)任事故211、操作不當(dāng) : 工作前檢查不周、操作不當(dāng)或誤操作，工 作粗心大意、違反安全操作規(guī)程，盲目開快車或超速、超載 等所造成的事故。2、維護(hù)保養(yǎng)不善 : 不按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整 不當(dāng)、緊固不牢或安全裝置失靈所造成的事故。3、施工措施不力：施工作業(yè)條件惡劣妨礙設(shè)備正常作 業(yè)，又未采取有效的施工組織、技術(shù)措施，不能保證設(shè)備安 全運(yùn)行，盲目進(jìn)行作業(yè)等所造成的事故。4、修理質(zhì)量不良：修理質(zhì)量不符合要求所造成的事故。5、管理不嚴(yán)：設(shè)備技術(shù)狀況不良

27、，帶病運(yùn)行，而事先 又未經(jīng)科學(xué)分析，做出技術(shù)鑒定和采取有效措施造成的事 故。6、違反紀(jì)律：未經(jīng)培訓(xùn)人員操作、學(xué)員擅自獨(dú)立操作， 操作者擅離工作崗位等所造成的事故。7、指揮失誤：違章指揮或指揮失誤所造成的事故。（二）非責(zé)任事故1、凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而引起的事故。2、凡因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷，而又無(wú)法預(yù)防和補(bǔ)救 所造成的事故。三、設(shè)備事故的范圍1、僅設(shè)備遭到不正常破壞的單純機(jī)械備事故。2、由于設(shè)備發(fā)生事故引起人身傷亡的事故。3、由于設(shè)備發(fā)生事故引起其它性質(zhì)的災(zāi)害，如火災(zāi)、停工、停電等。4、由于設(shè)備原因（設(shè)備本身不一定受到損害）而引起的 人身傷亡或職業(yè)病以及環(huán)境污染等。四 、事故處理原

28、則1、事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以 利于事故的分析處理。2、各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析，任 何人不得隱瞞實(shí)情，弄虛作假。3、嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四不放過 ”原則。五 、事故處理程序1、一般事故由工程處安監(jiān)、技術(shù)、設(shè)備管理部門調(diào)查 處理，并填寫設(shè)備事故報(bào)告 ，由設(shè)備管理部門備案。2、較大事故由公司安監(jiān)、技術(shù)、設(shè)備管理部門調(diào)查處 理，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備事故報(bào)告并備案。3、重大事故由公司設(shè)備管理部門按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部 門報(bào)告，按上級(jí)要求對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出處理意 見，報(bào)送上級(jí)主管部門。六、 設(shè)備事故責(zé)任1、設(shè)備事故責(zé)任分為：直接責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé) 任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

29、。2、責(zé)任劃分無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)技術(shù)交底就安排作業(yè)，誰(shuí)安排，誰(shuí)負(fù)主要責(zé)任。作業(yè)措施不當(dāng)，措施審批者負(fù)主要責(zé)任，編制者負(fù)直接 責(zé)任。違章指揮，指揮者負(fù)主要責(zé)任。 設(shè)備維修、保養(yǎng)不到位，安全設(shè)施不全，帶病運(yùn)行，對(duì) 檢查出的問題整改不力，由設(shè)備管理部門負(fù)主要責(zé)任，使用 部門負(fù)直接責(zé)任。3、下列情況造成設(shè)備事故者，既負(fù)主要責(zé)任，又負(fù)直 接責(zé)任：不按技術(shù)交底作業(yè)，違章操作； 工作責(zé)任心不強(qiáng)，精力不集中，各種失職； 擅自拆除、毀壞、挪用、解除安全裝置。七、 設(shè)備事故處罰1、一般設(shè)備事故視責(zé)任大小分別給予行政警告處分、給予5001000元的處罰。2、較大設(shè)備事故視責(zé)任大小分別給予行政記過處分、給予

30、 1000 5000元的處罰。3、重大設(shè)備事故視責(zé)任大小與責(zé)任性質(zhì)給予有關(guān)責(zé)任者留廠察看的行政處分、給予200010000元的經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4、其它處罰執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。編號(hào)-09設(shè)備報(bào)廢管理制度為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效益，根據(jù) 集團(tuán)公司相關(guān)文件和公司的實(shí)際情況，制定本制度。一、設(shè)備報(bào)廢條件1、設(shè)備使用時(shí)間已達(dá)到折舊年限或設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞， 均可進(jìn)行報(bào)廢處理。2、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，大修后不能使其達(dá)到使 用和安全要求；3、技術(shù)性能落后、耗能高，無(wú)改造意義；4、修理費(fèi)用高，不如更新合算；5、屬于淘汰機(jī)型、無(wú)配件來(lái)源；6、正常報(bào)廢的設(shè)備必須提足折

31、舊費(fèi)，對(duì)未提足折舊費(fèi) 的，要在報(bào)廢時(shí)一次提足， 才能批準(zhǔn)報(bào)廢， 但由于意外事故、 自然災(zāi)害等原因造成提前報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，可不補(bǔ)提折舊 費(fèi)。凡符合以上其中之一者，可申請(qǐng)報(bào)廢。二、設(shè)備的報(bào)廢必須經(jīng)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)公司批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。三、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1、處組織相關(guān)部門（財(cái)務(wù)、經(jīng)管、設(shè)備管理部門等） 對(duì)設(shè)備鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備，提出申請(qǐng)。2、設(shè)備報(bào)廢必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，由設(shè)備管理部門 上報(bào)處主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司批復(fù)。3、對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，不得繼續(xù)使用和轉(zhuǎn)讓。對(duì)已 批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，核對(duì)實(shí)物與固定資產(chǎn)報(bào)廢單上所列各項(xiàng)內(nèi) 容是否一致，并在固定資產(chǎn)臺(tái)賬中注銷報(bào)廢資產(chǎn)。四、報(bào)廢處理報(bào)廢的設(shè)備處置時(shí)，應(yīng)按國(guó)家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定由財(cái)務(wù)、 紀(jì)委、審計(jì)、設(shè)備管理部門共同參與，公開進(jìn)行，處置收入 交財(cái)務(wù)入賬。2。29編號(hào) -10設(shè)備臺(tái)賬、信息報(bào)表管理制度一、設(shè)備臺(tái)賬1. 設(shè)備管理部門必須每年對(duì)全處設(shè)備建立統(tǒng)一臺(tái)賬， 對(duì)所有 設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。 臺(tái)賬內(nèi)容包括： 財(cái)產(chǎn)編號(hào)、 設(shè)備名稱、 規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、出廠日期、 設(shè)備原值、設(shè)備凈值、余值、規(guī)定使用年限以及設(shè)備狀況 等。該臺(tái)賬必須每年至少一次與財(cái)務(wù)主管部門進(jìn)行核對(duì)。2. 各設(shè)備租用單位必須建立本單位所用設(shè)備臺(tái)賬。 臺(tái)賬內(nèi)容 包