重點行業(yè)領域安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作總結3

1、重點行業(yè)領域平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作總結 為了貫徹落實全省重點行業(yè)領域平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”發(fā)動會議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位平安生產推向一個新水平，切實保障廣闊人民群眾生命財產平安，我單位決定在1月8到4月10日期間開展平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”活動。 為更好的完成此項工作，我單位專門成立了平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”領導小組，總經理金尚之擔任領導小組組長，副總經理博一并任常務副組長，各副總經理任副組長，組員由相關部門負責人組成。 此次攻堅戰(zhàn)的總體要求是落實我單位平安生產責任制，強化重大平安風險源管控，嚴格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項工作平安、平穩(wěn)、有序運行。深度與廣度都是

2、前所未有。 1月8日，在常務副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會議，相關部門負責人均出席了本次會議。會議對平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案進行細化，明確分工，責任到人。同時，要求相關科室明確負責人，持續(xù)完善平安生產規(guī)章、優(yōu)化操作流程。每周進行平安生產檢查，對平安隱患做好登記、整改、銷號的閉環(huán)管理工作，將平安檢查及整改情況形成工作，每周上報我單位平安委員會。 平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”活動開展近一個月來，各部門都取得了較大成效。 一、我單位平安委員會在博一并副院長的帶著下，按照平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，認真落實各項工作，開展平安生產大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應急預案、工作流程

3、等落實情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設施等重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時整改，杜絕再次發(fā)生。 二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴建工程等進行了平安大檢查。制定了危房維修改造方案及平安檢查方案，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴建工程平安管理制度，使平安檢查常態(tài)化、制度化。 三、安保部制定了平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”表并認真落實，組織相關人員對總公司及分公司人員聚集場所進行平安排查；對消防設施進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。 四、動力維修中心制定了切實可行的任務分解落實表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、設備、污水處理及改造工程

4、等均有專業(yè)人員負責，按任務分解表認真地進行了自查自檢，全面檢查了各項規(guī)章制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實，對特種設備簽訂了平安主體責任承諾書，取得了較好的效果。 六、基建辦加強對分公司施工單位的監(jiān)管，明確平安管控重點，制定平安檢查方案，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進行平安隱患排查，發(fā)現(xiàn)的平安隱患問題限時整改，記錄平安檢查臺賬，跟蹤整改效果。 七、食堂認真落實平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，開展平安大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等平安隱患立即進行了整改。同時將逐漸排查其他區(qū)域的平安隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作平安運行，除隱患、防事故。 攻堅戰(zhàn)開展月余，全公司上下真抓實干，以主人翁的態(tài)度和為患者及職工生命財產高度負責任的精神，高標準高質量的推進各項工作，認真落實平安生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，活動初戰(zhàn)告捷。 下一步，我單位將繼續(xù)穩(wěn)固前一階段工作所取得的成果，以堅強有力的措施和實事求是的工作作風，堅決