電氣安全工作總結(多篇)3

1、電氣平安工作總結(精選多篇) 西安盾安電氣 二期高效節(jié)能電機建設工程機電安裝工程 xx年平安工作總結 陜西建工集團設備安裝工程（七） 盾安電氣工程部 xx年12月25日 xx年工作總結 xx年我工程部的平安生產工作堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產工作方針及“以人為本、平安第一、平安開展”的理念，立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預防、事中監(jiān)管、事后總結”的平安工作機制，有效的遏止生產平安事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康平安，確保了工程部生產經營工作的平安穩(wěn)定進行。經過全體職工的不懈努力，工程部平安文明生產均取得較大進步，現(xiàn)將xx年平安

2、生產工作情況總結如下： （一）、建立健全平安管理機構和管理體系 按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和相關要求，結合我部施工平安管理的實際情況，工程部成立了平安管理領導小組，由工程部王建國經理擔任組長，同時配備了相應的平安管理人員。建立工程部平安管理體系，嚴格落實平安生產責任制。 （二）、建立健全各項規(guī)章及實施情況 平安生產管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)標準化、制度化、標準化管理必不可少的根底性工作。為切實加強平安生產制度建設，工程部及時組織管理人員對平安生產管理規(guī)章制度進行深入的研究、學習，制定出一套實用性、可操作性強的平安管理制度，包括平安生產責任制、平安技術交底制度、平安事故報告制度、平安

3、檢查制度、機械設備平安管理制度、重大危險源管理制度、平安事故報告制度、平安獎罰制度、平安生產例會制度。同時為 加強一線平安制度的執(zhí)行力，工程部進一步標準施工現(xiàn)場的平安管理工作，推進平安生產工作朝著全面可控、標準有序的方向開展。工程部建立了平安工作職責和平安組織機構框架體系，使一線管理有職責，上層工作有指導，以制度管平安，以執(zhí)行促落實。使平安責任層層分級，制度層層落實。讓平安工作有了制度化、標準化的保障。在這樣的管理模式下平安管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對平安的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。 （三）、平安管理目標及完成情況 為切實加強平安生產管理，認真、貫徹、落實平安生產法，堅持

4、“平安第一，預防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質、高效、平安、文明、低耗地完本錢工程建設任務，特制定本平安管理目標。 一、平安目標 1、平安生產責任事故死亡率為0； 2、平安生產責任事故重傷率為0； 3、重大火災責任事故發(fā)生率為0； 4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0； 5、食物中毒事故發(fā)生率為0； 從xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，平安目標任務逐步得以實現(xiàn)，完成各工程標任務達100%。 （四）、平安生產工作具體開展情況 今年1月份以來，我工程部按照公司的要求，始終把平安生產放在第 一位，針對平安根底工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構、完善制度、落實責任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，平

5、安形勢穩(wěn)步向前推進。 1、建立健全平安管理機構和管理體系，成立了以工程經理為組長的平安領導小組和平安管理機構，保證平安管理工作貫穿于施工的全過程。 2、簽訂了xx年度平安生產責任書，層層落實平安生產責任制。帶動全員參與到平安隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的平安施工政策、法令和規(guī)章制度，編制平安技術措施。 4、對施工人員進行平安培訓和技術交底工作，利用多種形式廣泛開展平安宣傳，要求平安管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關平安管理制度，提高了全體施工人員的平安意識。同時為廣闊施工人員配備了足夠的、性能平安的勞保用品。 5、完成對特種作業(yè)人員的平安教育和取證培訓，確保全員持證上崗。 6、重新修訂局部事

6、故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應急預案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。 7、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間，平安檢查主要由月平安檢查、臨時專項檢查、例行平安巡查和季節(jié)性平安檢查構成，每月平安檢查最少均維持在4次以上。 8、組織相關部門人員對大中型機械設備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。 9、相繼組織和開展了一系列平安生產活動：“平安工地”、“平安生產年”、“平安生產月”等平安生產活動，并取了較好的成效。 10、對危險較大的分局部

7、項工程編制專項平安施工方案，對重點施工區(qū)域及平安隱患較大的分項工程進行了有效的平安控制，順利完成各項防 護工作。 11、加強對工程員工自身平安的管理，完善勞動紀律，加強管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。 （五）、平安管理工作中存在的問題，原因分析以及解決方法 1、以人為本、平安第一、預防為主的理念不牢固，平安意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到平安管理的重要性，存在重生產輕平安的思想觀念。針對此情況：工程部加大對技術人員及一線施工人員的平安教育培訓，用各種方式宣傳平安生產的重要性，使平安意識深入人心，做到平

8、安生產人人有責。 2、參建勞務隊伍的實力、素質參差不齊，工人平安意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農民工文化水平低、或經驗少，勞務人員流動過快，上崗培訓較為困難，給工程的平安管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農民工用工登記制度，加強新進場工人三級平安教育，專項平安技術培訓及崗前培訓和平安技術交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農民工時時注意平安、加強自我保護意識。 3、施工現(xiàn)場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和喪失現(xiàn)象，導致平安隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責任心不強，責任落實不到位，平安意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒有

9、采取有效的管理。針對此情況，我工程部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員平安教育和宣傳，催促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮平安防護重要作用，減少平安事故的發(fā)生。 （六）、xx年平安管理 目前工程部部總體工程量已完75%以上，大局部作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結合我工程施工實際情況，今后的平安工作重點集在以下幾個方面：施工用電的平安管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的平安管理及后期收尾工程的平安監(jiān)管等。具體工作安排如下： 1、根據(jù)施工情況設置必要的平安警示牌，配置必須的平

10、安防護設施和勞保用品，在平安隱患較大的施工點采取有效的防護措施。 2、繼續(xù)加強對施工人員的平安教育培訓，認真組織技術交底工作，強化責任的落實情況，全面加強施工班組長平安職責，把平安責任細化，確保平安責任層層落實、人人有責。 3、加強臨時施工用電的平安管理，組織人員撤除已完工不再使用的電氣設備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查，確保在任何情況下無平安隱患。 4、進一步加強對高空施工平安的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應設置平安網、平安繩，確保班組施工無任何平安隱患。 5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的平安控制，做好充分的防護措施，確保人員平安。 6、繼續(xù)加強對施工機械平

11、安管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設備，催促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。 7、定期組織相關部門進行平安大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的平安問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留平安隱患。 8、認真貫徹實施“平安生產月”等各項建設活動的總結，加大宣傳，使平安意識深入人心。 xx年，我們將在各級領導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風搞好平安管理工作，堅決信心，振奮精神，為我工程的平安生產和文明施工再上一個新臺階而努力工作。 陜建集團設備安

12、裝工程（七） 盾安電氣工程部 xx年12月25日 電氣車間11月份平安工作總結 一、 平安學習情況 11月6日運行車間發(fā)生重大平安險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學習17天，主要學習內容關于加強平安工作的通知、起重設備吊裝管理制度、起重設備吊裝作業(yè)票高處作業(yè)管理制度、高處作業(yè)票、設備檢修作業(yè)平安標準設備檢修作業(yè)票、進入受限空間作業(yè)平安管理制度、進入受限空間作業(yè)票電氣平安技術操作規(guī)程、危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）、平安生產綜合考核方法、軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定起重作業(yè)十不吊和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。 二、 隱患排查情況 從8日起，按廠部要求進行隱患排查

13、，共計發(fā)現(xiàn)六條平安隱患，均已處理。 三、 平安制度執(zhí)行情況 本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處分。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的平安措施。 四、 下月努力方向 1、 繼續(xù)加強員工平安思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修平安。 2、 加強對設備隱患的排查工作和對隱患排查整改表的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作 的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把平安

14、隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。 3、 電氣車間 xx-11-30 按時開好班組、車間平安會。 xx 年 安 全 工 作 總 結 高 壓 電 氣 試 驗 班 xx年12月31日 安 全 工 作 總 結 （試驗班） xx年在試驗班全體職工的共同努力下，堅持“平安第一、預防為主”的方針，認真落實公司平安生產相關文件精神，全面強化平安管理，繼續(xù)抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了平安保障體系，落實平安管理責任制，采取多種形式提高了平安管理水平，使我班安 全形勢到達了根本穩(wěn)定。為了確保試驗工作平安、順利地

15、進行，建立、健全和嚴格執(zhí)行平安管理制度?，F(xiàn)將xx年平安工作進行簡要總結。 一、xx年平安生產目標完成情況： 全年平安生產365天。 二、指導思想 認真貫徹“平安第一、預防為主”平安生產方針，落實平安責任制。強化平安意識，把平安工作列入日常工作的重中之重來抓，做到時刻講平安，順利時刻查隱患，促整改。 三、強化根底管理、建立平安生產管理長效機制： 1 、在今年的工作中我班沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零” 違章的目標。 2、強化平安培訓，提高職工平安素質：實踐證明提高職工平安素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓方案，有目標，有針對性

16、開展了各項平安培訓活動。 并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了平安生產工作中的主動權。 3 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高危險點分析預控在實際工作中的準確運用。 四、試驗工作中應注意的平安問題及解決對策 （一）電氣試驗中應注意的平安問題 1、檢查好試驗設備接地的可靠性,保證接地引下線與接地線之間連接良好,接地線不能纏繞在接地引下線上,同時也不能置于接地引下線有銹蝕、油漆處。檢查好儀器儀表指針、旋

17、鈕是否在零位,試驗接線絕緣外表是否良好,有無斷線情況。 2、試驗后放電必不可少。在對變壓器、電力電纜、避雷器等電氣設備進行完試驗后,應在降壓并斷開電源后對被試品充分進行放電, 防止剩余電荷對人員帶來的危險。 高壓電氣試驗工作環(huán)境比較復雜，危險性也很高，參試人員必須加強熟悉電氣試驗，提高自身的試驗技術水平，克服一切主觀、客觀因素帶來的不良影響，從不同角度充分理解高壓電氣試驗的平安問題的重要性。所以，各試驗人員在今后 的工作中仍然要繼續(xù)學習，對各種高壓電氣試驗技能要熟練把握，對各種規(guī)章規(guī)程也要嚴格遵守，不斷提高自身平安意識，堅決杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有這樣，才能既保證高壓電氣試驗的平安，又確保人身

18、和設備的平安。 試驗班 xx年12月31日 電氣平安專項治理工作總結 根據(jù)公司“關于開展百日平安無事故活動”文件精神要求，由xx經理牽頭的專項治理工作小組，積極相應公司號召，扎實開展各項工作，全方位、多角度的排查公司平安用電隱患，并通過一系列切實可行的措施，確保了平安用電檢查治理工作落到了實處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結如下。 在工作開展初期，為確保專項治理工作的時效性，能夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，同時結合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查平安用電隱患。針對存在的問題，專項治理小組制定了應對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關職

19、能部門同步深入檢查的方式，從設備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的平安用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理，并以書面形式上報給專項治理工作小組。最后由專項治理工作小組對所有查處的平安問題和隱患進行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響公司正常的生產秩序的原那么，落實整改措施。經統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類平安用電隱患x起，其中x項已經得到有效的落實整改。 總之，通過本次平安用電隱患排查專項治理，各種平安用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅決的遏制了各類電 氣事故發(fā)生的可能性，預計年內在平安用電管理方面，不會有電氣火災等重大電氣平安事故發(fā)生，為公司營造了良好的

20、平安用電環(huán)境。 電氣平安專項治理工作小組 上半年平安管理工作總結 從近期集團公司內部以及儀控部發(fā)生的幾起平安事故教訓中，顯而易見人在平安生產中是決定性因素，而班組更是直接從事生產活動的實體，是培養(yǎng)新型人才的搖籃，也是工人的第二家庭。我作為這個電測儀表班一班之長，首先要提高自身的平安管理能力，加強主人翁的責任感，嚴于律己，勤奮學習，堅持原那么，講究工作方式；其次要認真開展豐富多彩的班組平安活動；第三要堅持三個必須，即必須在堅持上做文章，必須天天堅持從零開始的意識，必須堅持以人為本。 鑒于本班儀表校驗的性質，作業(yè)范疇不僅僅局限于生產現(xiàn)場，標準室也是我們的另一個作業(yè)現(xiàn)場。儀表校驗工作看似簡單，其實不然，其中涉及到標準室裝置的維護工作以及儀表校驗過程中頻繁升降的大電流、高電壓，為此我們每一臺標準裝置都設置了專門的維護人員，并擬定了裝置操作卡，使用前后都要進行標準填寫。針對每一季度的#1機-#4機關口表在線校驗的作業(yè)風險性高的特點，我和班組技術員編制了“在線校驗操