物業(yè)自查報(bào)告（推薦5篇）

1、物業(yè)自查報(bào)告（推薦5篇） 猜你正在找物業(yè)自查報(bào)告的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。 為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)縣域住宅區(qū)物業(yè)效勞管理工作，提高物業(yè)效勞企業(yè)的效勞水平，切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)效勞管理工作健康有序開展，根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知文件要求，結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)效勞管理工作實(shí)際，嚴(yán)格對照河南省城市精細(xì)化管理考核工程及評分標(biāo)準(zhǔn)“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對近年來我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、根本概況 全縣共開發(fā)住宅小區(qū)x個(gè)，建筑總面積達(dá)x萬平方米，其中實(shí)施物業(yè)效勞管理的住宅小區(qū)x個(gè)，管理面

2、積達(dá)x萬平方米。實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)x個(gè)，管理面積達(dá)x萬平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司x個(gè)，從事物業(yè)管理人員x人，持證上崗的x人。 二、物業(yè)管理根底工作 嚴(yán)格規(guī)劃要求，審批物業(yè)用房，我中心在辦理商品房預(yù)售許可證前，明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū)，明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施，對未留臵，申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū)，以及未按照規(guī)定召開前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)效勞企業(yè)的，一律不予受理預(yù)售許可證。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)效勞企業(yè)及各住宅小區(qū)，通過查看工作臺賬，征詢業(yè)主意見等，根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程，建立健全物業(yè)效勞工作流程，建立24小時(shí)值班制度，財(cái)務(wù)制度，衛(wèi)生制度，報(bào)修制度，門衛(wèi)保安制度等

3、各項(xiàng)管理制度，并要求物業(yè)效勞企業(yè)至少每半年公開一次物業(yè)管理效勞費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)效勞企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議，參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。 三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù) 一是示意圖標(biāo)準(zhǔn)，各類標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖，示意圖標(biāo)準(zhǔn)清晰，真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo)，門幢樓層標(biāo)示明顯，極大方便了小區(qū)業(yè)主。 二是嚴(yán)遵規(guī)劃，保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無業(yè)主違反業(yè)主規(guī)約，違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。 三是室外封閉統(tǒng)一，空調(diào)安裝有序。陽臺封閉統(tǒng)一，空調(diào)支架根本無銹蝕現(xiàn)象。 四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)效勞企業(yè)落實(shí)焦作市裝飾裝修管理規(guī)定，因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改

4、管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。 四、共同設(shè)施設(shè)備管理 一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，使用正常，維護(hù)有記錄，無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作，有記錄。 二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現(xiàn)象。 三是保持排、排污管道暢通，無堵塞、外溢現(xiàn)象。 四是小區(qū)道路暢通，路面平整，井蓋無缺損，無喪失，路面井蓋不影響車輛和行人通行。 五是供水、供電運(yùn)行正常，二次供水有嚴(yán)格保障措施，電梯運(yùn)行有保障，制定有事故應(yīng)急處理方案。 五、保安、消防、車輛管理 一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍，實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度。保安人員熟悉

5、小區(qū)環(huán)境，文明執(zhí)勤，訓(xùn)練有素，語言標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 二是各小區(qū)配電、儲水等危及人身平安處均有明顯標(biāo)示，物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好，消防通道暢通無阻，有平安消防應(yīng)急方案。 三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度，管理責(zé)任明確，進(jìn)出有登記，按規(guī)定位臵停放，管理有序。 六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理 一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自效勞小區(qū)實(shí)際，制定有切實(shí)可行衛(wèi)生保潔年度工作方案，明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等，組建清潔隊(duì)，細(xì)化工作任務(wù)，明確職責(zé)定位，大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制，堅(jiān)持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必

6、備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清，小區(qū)公用場地清潔無雜物，無亂貼畫，無亂設(shè)攤點(diǎn)，廣告牌等。 二是小區(qū)綠地布局合理，花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理，保證了草坪整潔，樹木生長正常，花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。 七、存在主要問題及下步打算 存在的主要問題： 一是建立住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用制度，新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還缺乏，專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立。武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理方法已經(jīng)起草上報(bào)縣政府，待政府部門審定通過后，我中心將嚴(yán)格參照執(zhí)行。 二是對物業(yè)效勞企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。 下步打算： 一是進(jìn)一步完善武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理方法，

7、盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。 二是針對新設(shè)立的物業(yè)效勞企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善物業(yè)企業(yè)效勞制度，提高效勞質(zhì)量，使廣闊業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)效勞。 希望你能喜歡這篇物業(yè)自查報(bào)告范文。 為了貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于物業(yè)管理?xiàng)l例的文件精神，切實(shí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞行為，提升物業(yè)效勞水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾，調(diào)查情況如下： 一、根本情況 成立于xx年，是專門從事物業(yè)管理效勞的企業(yè)，近年來，公司以“管理標(biāo)準(zhǔn)高效、效勞真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為效勞理念，始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立至今，先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化效勞小區(qū)”的榮譽(yù)稱號

8、。 二、存在的主要問題 1、物業(yè)公司資質(zhì)不健全 成立自今沒有進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在漏洞。 2、車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn) 近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展，市民生活水平有了很大提高，購置私家車的家庭大量涌現(xiàn)，加之小區(qū)建成時(shí)間較早，車位規(guī)劃數(shù)量缺乏，局部業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。 3、開展和提供的效勞工程單一 目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供局部的效勞，而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些根本效勞內(nèi)容，缺乏效勞創(chuàng)新意識。 三、解決措施 1、在縣政府下達(dá)物業(yè)管

9、理?xiàng)l例文件起，我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行手續(xù)的辦理，目前已提交申請進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。 2、落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的方法，分片包段責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施車輛的有效管理。對居民加強(qiáng)宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車，自行車逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。 3、在固有效勞內(nèi)容的根底上，不斷拓展效勞內(nèi)涵，不僅要滿足業(yè)主的需求，還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改良我們的效勞內(nèi)容和管理手段，努力使業(yè)主滿意，充分表達(dá)“真誠為您”這一效勞理念，利用創(chuàng)新效勞形式來不斷構(gòu)建高水平的效勞，創(chuàng)立物業(yè)效勞名牌，樹優(yōu)質(zhì)效勞新形象。

10、物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主滿意、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)效勞。在下一步工作中，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)效勞的人性化理念，將物業(yè)管理效勞超越單純的維修與維護(hù)，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氣氛。 物業(yè)自查報(bào)告怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。 根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神，以及對效勞等工作的具體要求。我們針對各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 20xx年即將進(jìn)入二季度，在過去的時(shí)間里，物業(yè)管理在房管中心物業(yè)科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，全體員工始終堅(jiān)持“業(yè)主至上，和諧共贏”的效勞宗旨，以業(yè)主需求為已任，平安管理為重點(diǎn)，不斷標(biāo)準(zhǔn)物

11、業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下，不管是小區(qū)平安防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，由于房管中心各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位，糾正及時(shí)，加上公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣闊業(yè)主的積極配合，物業(yè)管理目前各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的局面，具體表現(xiàn)在： 一、投訴（需求）受理及業(yè)主滿意度情況： 20xx年1月份至3月31日，共受理投訴（需求） 及來訪x件，其中需求咨詢類件，投訴類件，售后保修、維修類4105件。已完成x件，未完成x件（主要為售后漏雨維修待驗(yàn)證的方面或業(yè)主不在本地，不急于維修的），綜合完成率x%。 在業(yè)主滿意度調(diào)查方面，我公司采取的是客服部隨機(jī)抽取業(yè)主的方

12、式每季度進(jìn)行一次問卷調(diào)查，每月進(jìn)行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查，一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。 二、收費(fèi)情況： 按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算，應(yīng)收物業(yè)效勞費(fèi)和清理三項(xiàng)資金等收費(fèi)任務(wù)，按照物業(yè)公司清收方案安排順利開展。 三、入伙情況： 截止3月31日共交房x戶，其中a座戶、b座x戶、c座x戶、大廈x戶，入住率x%，目前裝修戶數(shù)x戶。 四、培訓(xùn)情況： 截止3月31日。共組織培訓(xùn)x次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)x人，人均培訓(xùn)x小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、效勞禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析，培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗(yàn)、討論及團(tuán)隊(duì)外出拓展

13、訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn)，極大的提高了團(tuán)隊(duì)親和力，轉(zhuǎn)變了效勞意識，提高了工作技能。 五、內(nèi)部管理方面： 我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，對各崗位工作人員進(jìn)行考核評估，并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，提高管理能力，不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干，還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員，形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整，是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。 六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生 （1）樓梯清掃不到位，經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé)任，有所改觀。 （2）有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談

14、話，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。 （3）牛皮癬多處可見，屢禁不止，已屢次派人去除。 （4）生活垃圾日產(chǎn)日清。 （5）物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。 （6）健全小區(qū)的配套，極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。 七、綠化養(yǎng)護(hù) （1）對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。 （2）對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。 （3）檢查小區(qū)公共綠化用水閥，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，物業(yè)已及時(shí)維修處理。 八、公共秩序維護(hù) （1）配備專業(yè)保安隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)值班制。 （2）對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。 （3）對商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置，即不

15、阻礙整體區(qū)容區(qū)貌，也不影響商家生意。 九、消防管理 （1）已派物管人員對消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查，杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主翻開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。 （2）對各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理，消除平安隱患。 （3）消防器材無缺損，失效。 十、車輛管理 （1）加強(qiáng)各個(gè)路口的監(jiān)督管理，禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū)，以免壓壞路面及窖井蓋等。 （2）保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。 （3）對小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出入記錄。 十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。 （1）小區(qū)門口窖井蓋損壞，為確保行人平安，以及小區(qū)整體面貌，已購置新蓋更換。 （2）保安巡邏每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 （3）定期專人維護(hù)，暫無

16、破損現(xiàn)象。 物業(yè)自查報(bào)告的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。 物業(yè)分公司消防平安工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“平安一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的.思想。消防平安工作方案有序地進(jìn)行，并較好地完成了各項(xiàng)消防平安及平安培訓(xùn)的工作?，F(xiàn)將本年度消防平安如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 工作到位為了加強(qiáng)公司消防平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分公司消防平安工作按方案進(jìn)行開展，組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)所屬工程部的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實(shí)做好消防平安工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防平安工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常開展實(shí)施。 1、成

17、立消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、明確消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)對職工宣傳消防平安知識，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。 2）負(fù)責(zé)消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)催促整改。 3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防平安警示和消防平安知識的短信。 4）發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的平安。 二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防平安意識平安知識、認(rèn)識和觀念。 消防平安、生產(chǎn)平安事關(guān)員工生命和工程部財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得消防、平安知識，提高對消防、平安重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消

18、防、平安工作，堅(jiān)持平安第一。使職工都牢牢樹立起平安意識，真正警覺起來，才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的平安運(yùn)行。為了提高全員消防平安文化知識和消防平安防范技能，強(qiáng)化平安意識和平安制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防平安教育根底上，把握消防活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防平安知識培訓(xùn)和消防平安演練活動(dòng)。通過隊(duì)消防平安理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防平安、生產(chǎn)平安的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防平安防范能力和自我保護(hù)能力。 三、開展各類消防平安活動(dòng) 1、由消防平安工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防平

19、安檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。 2、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，大力開展消防平安工作，期間，在各個(gè)站點(diǎn)懸掛宣傳橫幅8條，宣傳、宣傳圖片10張、制作了2期消防平安板報(bào)，對各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查，組織開展消防平安培訓(xùn)和消防演練，通過“119”消防宣傳周活動(dòng)的開展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防平安的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開展。 四、消防平安工作所存在的問題。 1、端正消防演練的態(tài)度局部人員對消防平安工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時(shí)不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不

20、參加，演練時(shí)不投入。 2、加大消防平安培訓(xùn)及演練力度。一年來，雖然我們消防平安工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防平安工作的要求相差甚遠(yuǎn)，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防平安理念，做到居安思危，消防平安警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防平安工作做的更好。 下面由的作者為你提供物業(yè)自查報(bào)告的寫法。 我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季平安生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知和管委會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)省消防平安委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，吸取8·12事故教訓(xùn)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決遏制各類平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)將公司貫徹

21、落實(shí)情況報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作認(rèn)識。 8月20日公司組織平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，督導(dǎo)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好平安生產(chǎn)工作，檢查各管理處平安責(zé)任和制度落實(shí)情況、平安宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自平安生產(chǎn)履職情況。 二、采取有力措施，積極履行職責(zé)。 8月21日至8月23日公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展平安防范宣傳活動(dòng)，制作平安防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種平安知識、平安法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)意識。 三、制定時(shí)序進(jìn)度，科學(xué)組織實(shí)施。 公司為確?？偣敬?/p>

22、檢查及省消防8·19會(huì)議精神落到實(shí)處，8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。 四、積極開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。 公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題，催促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng)，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。 五、加強(qiáng)值班管理，保持暢通。 公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理

23、處認(rèn)清當(dāng)前平安生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí)，增強(qiáng)全員重視平安、關(guān)心平安的責(zé)任意識和緊迫感。 1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。 2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長職責(zé)，強(qiáng)化效勞意識和危機(jī)意識。 3、要求各管理處安排專職平安員做好平安生產(chǎn)信息的上報(bào)工作，做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。 4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好平安隱患預(yù)測匯報(bào)工作，及時(shí)做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。 5、要求班、組、隊(duì)長以上管理人員須保持 24小時(shí)通訊暢通，做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。 六、公司平安生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。 通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)，公司平安工作還存在一些問題和