裝備集團(tuán)集團(tuán)地面安全工作調(diào)研座談會(huì))

1、集團(tuán)地面安全工作調(diào)研座談會(huì)裝備集團(tuán)發(fā)言提綱機(jī)械裝備集團(tuán)副總經(jīng)理 王晨明尊敬的杜局長(zhǎng)、王總、各位領(lǐng)導(dǎo)：2017年以來(lái)，機(jī)械裝備集團(tuán)在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“三基三抓一追究”管理 模式，以實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”為安全工作的總體目標(biāo)， 認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)議精神和安全1號(hào)文件要求， 牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一”，以安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為根本點(diǎn)，著力打造本質(zhì)安全人和本質(zhì)安全崗；以 “9s”管理為突破點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治；以績(jī)效考核為切 入點(diǎn)，狠抓隱患排查整改；以“安全月”為支撐點(diǎn)，增強(qiáng)職 工自我防范意識(shí)和自主保安能力；以“三防”工作為著重點(diǎn), 夯實(shí)重點(diǎn)部

2、位、關(guān)鍵崗位的安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì) 的持續(xù)穩(wěn)定。一、2017年以來(lái)主要開(kāi)展的工作（一）績(jī)效考核方面根據(jù)集團(tuán)對(duì)安全績(jī)效考核工作的整體部署，考核方式轉(zhuǎn) 為基層自主考核、裝備集團(tuán)監(jiān)督考核。裝備集團(tuán)在年初制定 了機(jī)械裝備集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三三三一”安全生產(chǎn)績(jī) 效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（平煤裝備2017） 11號(hào)）相關(guān)考 核辦法后，又結(jié)合裝備集團(tuán)實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了關(guān)于印 發(fā)平煤神馬機(jī)械裝備集團(tuán)“三三三一”安全生產(chǎn)績(jī)效考核 辦法補(bǔ)充規(guī)定的通知（平煤裝備2017） 38號(hào)）文件，以 裝備集團(tuán)核定單位工資基數(shù)的20%作為所屬單位安全績(jī)效工 資。針對(duì)裝備集團(tuán)所屬專(zhuān)業(yè)化公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì) 所屬單位

3、劃分了重點(diǎn)單位和次重點(diǎn)單位，其中對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn) 行月度考核、次重點(diǎn)單位進(jìn)行雙月度考核，對(duì)相關(guān)的考核要 素和考核方式提出了新的要求，進(jìn)一步提高了績(jī)效考核的針 對(duì)性和可操作性。（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面裝備集團(tuán)所屬各單位以機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng) 分細(xì)則作為開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，一是對(duì)企 業(yè)各單位及職能部門(mén)的安全情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn) 狀摸底，現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn) 度的針對(duì)性依據(jù)。二是梳理企業(yè)規(guī)模、行業(yè)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、 生產(chǎn)工藝、安全狀況和存在主要問(wèn)題，結(jié)合突出問(wèn)題和共性 問(wèn)題，有針對(duì)性地制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

4、計(jì)劃，明確責(zé)任 分工，落實(shí)工作措施和達(dá)標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行 督促檢查。三是分層級(jí)組織開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo) 層宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，確保企業(yè)主體責(zé)任的 落實(shí)；對(duì)執(zhí)行人員重點(diǎn)進(jìn)行條款理解與執(zhí)行的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使 其熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，以及具備組織開(kāi)展安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的能力；對(duì)崗位員工開(kāi)展操作規(guī)程落實(shí) 的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)基層一線員工提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安 全操作的自覺(jué)性和意識(shí)。四是對(duì)所屬單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn) 行季度考核，對(duì)每次考核排名后三位的單位，在裝備集團(tuán)季 度安全辦公會(huì)上通報(bào)批評(píng)。二、對(duì)集團(tuán)2018年安全工作的建議（一）從集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，集團(tuán)下屬單位新三板上 市企業(yè)將會(huì)越來(lái)越多，基于上市企業(yè)的特殊性，建議集團(tuán)及 時(shí)出臺(tái)相關(guān)管理制度、規(guī)定，以便于進(jìn)行管理。（二）裝備集團(tuán)屬于混合所有制試點(diǎn)企業(yè)，下屬成立的 各專(zhuān)業(yè)化公司共有17家，但是集團(tuán)認(rèn)可的處級(jí)編制單位只 有機(jī)械制造公司，建議集團(tuán)規(guī)劃年度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)只規(guī)劃?rùn)C(jī)械 制造公司強(qiáng)制達(dá)標(biāo)掛牌。裝備集團(tuán)將嚴(yán)格按照河南省安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)（豫安監(jiān)管辦2016 ） 51號(hào)）文 件要求，其余所屬單位按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)有 效運(yùn)行。裝備集團(tuán)將繼續(xù)提升安全理念，持續(xù)堅(jiān)持“三不四可” 指導(dǎo)思想、“三基三