薪酬管理制度適用范圍本方案設(shè)計(jì)適用于我公司

1、薪酬管理制度適用范圍本方案適用于我公司全體正式員工。目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng) 員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具 有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展” 的分配原則，采取“以崗定薪、以能定級(jí)、以績(jī)定酬"的分配形式，合理拉開收 入差距。按需設(shè)崗，通過(guò)薪酬體系實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整。薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位重要性、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。 總體水平公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平，并在同行

2、業(yè)內(nèi)保持一定 競(jìng)爭(zhēng)力。薪酬體系崗位類別根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，公司所有崗位分類如下：管理類：指部門部長(zhǎng)以上，承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。法務(wù)類：指風(fēng)險(xiǎn)控制、法律把控職能崗位。業(yè)務(wù)類：指業(yè)務(wù)職能部門普通客戶經(jīng)理人員崗位。輔助類：指從事行政、后勤的輔助性崗位。公司涉及的崗位有管理、法務(wù)、業(yè)務(wù)、后勤保障、兼職業(yè)務(wù)五大類。公司薪酬體系類型與日常管理、法務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、后勤保障、兼職業(yè)務(wù)等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資與業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制；崗位類別員工類型舉例薪酬類型管理類公司副總、行政經(jīng)理、部門部長(zhǎng)結(jié)構(gòu)工資制法務(wù)類風(fēng)控、法務(wù)主管結(jié)構(gòu)工資制業(yè)務(wù)類客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)工資制后勤保障類行政文員結(jié)構(gòu)工資制兼職類兼職理財(cái)、融資

3、、項(xiàng)目專員提成工資制其他薪酬體系公司特殊引進(jìn)人才，可不納入上述薪酬體系。特聘人員的薪酬管理參見另行的有 關(guān)規(guī)定。薪酬結(jié)構(gòu)公司員工收入總體上包括基本工資、工齡工資、服務(wù)費(fèi)提成、各項(xiàng)補(bǔ)助等四大組 成部分，根據(jù)各類員工的各種實(shí)際情況有不同的組合。薪酬結(jié)構(gòu)明 細(xì)崗位工資崗位基本工資工齡工資工齡工資提成個(gè)人服務(wù)費(fèi)提成團(tuán)體服務(wù)費(fèi)提成補(bǔ)助交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助住房補(bǔ)助醫(yī)藥補(bǔ)助崗位工資：根據(jù)崗位需要進(jìn)行設(shè)置，依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工各自專業(yè)因素確定各自的崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工的崗位執(zhí)行 能力。崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位重要性和員工技能方面體現(xiàn)每個(gè) 崗位員工的價(jià)值。工齡工資：根

4、據(jù)員工在司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短確，依據(jù)員工基本工資實(shí)際規(guī)定收入標(biāo)準(zhǔn) 確定增加工資額度標(biāo)準(zhǔn)，起到穩(wěn)定隊(duì)伍的良好作用。提成，成功操作融資、理財(cái)、項(xiàng)目投資等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)費(fèi)盈利創(chuàng)收，出色完成 本職工作以及超出本職工作范圍對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。福利，是公司對(duì)員工的一系列保障措施。工資的組成從工資的組成來(lái)看，工資分為固定工資、浮動(dòng)工資及補(bǔ)助三大部分，固定工資包 含基本工資、工齡工資兩部分。浮動(dòng)工資包含個(gè)人服務(wù)費(fèi)提成和團(tuán)體服務(wù)費(fèi)提成 二部分。補(bǔ)助分為交通補(bǔ)助，通訊補(bǔ)助，住房補(bǔ)助，醫(yī)藥補(bǔ)助四部分。實(shí)際支付 時(shí)，固定工資相對(duì)穩(wěn)定，浮動(dòng)工資比例根據(jù)職級(jí)高低和職位不同有差別確定。浮 動(dòng)部分按實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)收結(jié)果確定，與

5、實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)收結(jié)果掛鉤。補(bǔ)助以崗位、職位 不同差別設(shè)立。確定崗位工資的原則以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，兩者結(jié)合確定員工個(gè)人的崗位工資。以崗定薪。通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估確定崗位職級(jí)，根據(jù)崗位職級(jí)確定該崗位對(duì)應(yīng)的薪 酬。各崗位所在職級(jí)的工資即崗位基本工資。以能定檔。通過(guò)對(duì)員工個(gè)人技能的評(píng)價(jià)確定工資技能職級(jí)，結(jié)合崗位職級(jí)確定個(gè) 人崗位技能工資。公司針對(duì)不同的崗位序列設(shè)置晉升通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)的員工 專精所長(zhǎng)。補(bǔ)助員工福利分為交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、醫(yī)藥補(bǔ)助四大類。結(jié)構(gòu)工資制適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用于所有公司正式員工。試用期工資新員工試用期內(nèi)享受轉(zhuǎn)正后工資的80%。試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整試用期結(jié)束時(shí)，根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。由各部門負(fù)責(zé)人 或分管領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正意見，行政部審核，分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)通過(guò)。試用期補(bǔ)貼與福利新員工試用期間，不享受公司津補(bǔ)貼和福利，轉(zhuǎn)正之后按規(guī)定額度